《2022年工地会议纪要格式范文6篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年工地会议纪要格式范文6篇.docx（26页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年工地会议纪要格式范文6篇 第一次工地会议的胜利召开意义重大,总监在第一次工地会议上的表现和作用,也干脆影响业主和承包商对其实力的评判和信任。下文是学习啦我为大家整理的工地会议纪要的格式范文，仅供参考。 工地会议纪要格式范文一： 时 间：xx年x月x日14：00至17：30 地 点：中铁一局(GZZH-4标)肇项目部会议室 主 持 人：_成 参与单位：城轨公司安质部、长沙中大GZJL-1标监理站、中铁八局GZZH-1标项目部、中铁二十三局GZZH-2标项目部、中铁二十三局SKZH-1标项目部、中铁二局GZZH-3标项目部、中铁一局GZZH-4标项目部 参与人员：详见签到表 xx年x月x
2、日14:0017:30时，长沙中大建设监理有限公司广肇监理站在中铁一局GZZH-4标项目部会议室召开了GZJL-1标十一月工地例会。会议由长沙中大广肇监理站总监_成主持，参与会议的单位及人员有：珠三角城际轨道交通责任有限公司安质部副部长林泽辉、长沙中大广肇监理站各专业监理和现场监理工程师、GZZH-1标至GZZH-4标项目经理、总工、安质部部长、试验室主任等，参会人员详见附后签到表。各施工标段简要汇报了十一月施工质量及平安状况并递交了书面汇报资料;安质部林泽辉副部长通报了十一月广州 监督站督查检查状况和后阶段平安质量方面相关标准和要求;监理站各专业监理和现场监理报告了十一月份监理工作;监理站总
3、监_成对十一月份施工和监理在质量、进度、投资、平安、技术创新、环保和文明施工等方面进行了总结，深刻分析十一月份存在问题的缘由，探讨和布置十二月份工作重点。形成会议纪要如下： 一、会议主要内容： 1、各标段项目经理汇报十一月份施工中平安、质量工作，支配十二月份工程安排，详见各标段汇报资料。 2、安质部副部长林泽辉通报了几个方面的状况： (1)十一月份安质部处理两起施工质量问题。一是松山湖隧道4#竖井钻孔围护桩偏位的问题，二是羚山隧道沉降变形侵入二衬的问题。两起质量问题都存在现场监控管理不到位，我们应从中吸取深刻的教训。 (2)广州监督站督查11月18日对我管段检查，存在多个问题。如施工单位不能供
4、应施工过程记录、施工日志，有的监理不能供应旁站记录、监理日志记录不全等。要求进行仔细整改。 (3)应做好迎接年底前铁道部监督总站对珠三角城际轨道项目检查的工作。抓好标准化建设工作，各标段应做好全面打算，为珠三角城际轨道项目争光。 (4)目前进度与年度安排有很大的差距，12月在保质量、保平安的大前提下，尽努力赶进度，争取超额完成年度安排。 (5)强调几个详细问题： 甲控料各标段已明确供货单位及品牌，尽快做好砼协作比设计，在新的砼协作比未生效前，各标段以联系单报监理站批准可采纳原协作比。原材料质量抽查重点放在减水剂、粉煤灰、防水材料等几个方面。梁场和隧道施工的特种设备安装完成后，申请有资质单位专项
5、监测，取得合格证，按属地管理原则报监，由平安技术监督局颁发运用许可证。各种大型特种设备，必需做好这项工作。安质部联系铁道部相关部门，培训300名平安生产管理人员，各单位按通知要求派人参与培训。 3、各专业监理报告了11月份监理工作，平安监理工作详见平安监理例会会议纪要。质量监理工作主要是对质量通病进行通报和分析要求实行措施杜绝屡改屡犯的现象;测量监理工作主要强调限制桩复测，引入增加限制桩报监理批准、测量报验、变形监测、仪器设备标定、数据处理、钢筋笼安装订正偏位等方面内容。 4、总监_成强调几个方面的事项： (1)平安和质量并重，平安工作是重中之重，不能出任何问题，监理检查首先检查平安，消退平安
6、隐患后再检查其他方面内容。 (2)加强监理工作内部考核，监理工作必需数字为据，文字为凭，巡察要有巡察记录，重点和重大问题必需签发监理通知单并督促检查整改过程，整改完成后应签署复查确认看法。 (3)高度重视监督站督查检查指出的问题，逐条制订整改措施，责任到人，监理跟踪检查整改过程，留取必要的影像资料，12月5日前书面报告监理站。 (4)试验和测量是工程质量特殊重要的两个方面，专业技术性强，监理站将毫不松懈地做好监理工作，确保工程质量。监理站近期将支配召开试验监理工作专题会议，进行全面布置和调整试验监理工作的方式。 二、下阶段工作布置： 1、接着做好日常工作，质量和平安是监理工作的核心，北江特大桥
7、水中墩施工和云山隧道掘进工程是监理站工作的重中之重，必需抓实抓好，确保平安可控，质量合格。 2、12月上旬由监理站组织召开试验工作专题会，试验室主任、拌合站负责人和试验专监共同探讨探讨砼原材料质量限制、砼协作比、配料单通知单、砼生产、砼浇筑等方面的内容，规范施工中的质量限制问题。 3、GZZH-3标项目部据实制订1#、3#竖井渗水整治初步方案，经有关部门审查后组织施工，确保隧道施工平安。 4、要求GZZH-2标尽快确定梁场选址方案，编写专项报告报公司，再不能拖延和反复变动，否则将会影响xx年x月x日开通的总工期。 5、各方应加强沟通沟通、通力合作，在保证平安与质量的前提下，推动施工进度，完成年
8、度安排。 工地会议纪要格式范文二： 一、与会单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工 二、建设单位宣布对监理单位的授权： 1、选择工程总承包人的建议权; 2、选择工程分包的认可权; 3、征得托付人的同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令; 4、工程上运用的建筑材料和施工质量的检验权; 5、工程施工进度、平安生产文明施工的人查、监督权; 三、监理单位进行监理交底 1、监理单位的性质： 建设监理单位是工程建设者的主体单位，是介于建设单位、承建单位的第三方。监理单位接受工程项目建设单位的托付，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、监理合同及施工合同，对工程
9、建设实施专业化监理管理，公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承建单位的合法权益。 2、工作的任务：受建设单位的托付，监理单位负责在施工阶段对施工单位进行监理管理，对工程实行投资、质量、进度三大限制，进行施工合同管理，协调甲、双方关系。 3、监理工作的内容： 3.1.1、仔细审核工程量、质量、进度，仔细审核施工单位提请的“工程款支付申请表”， 把好工程付款关。 3.1.2、仔细审核“费用工程变更，公正地处理工程变更价款。 3.1.3、仔细审核“费用索赔申请表”，详实证据，公正的处理索赔事项。 3.1.4、仔细审核施工单位提交的工程竣工结算报表。 3.2、质量限制 3.2.1、仔细把好原
10、材料、构配件运用关，杜绝运用未经检验或检验不合格地材料，查看出厂证明文件，督促施工单位按国家规定取样进行试验。要求施工单位材料采 购要定大厂家进货，先经建设单位和监理单位认可。通知甲方、监理方现场见证取样。 3.2.2、抓好施工前向操作人员的技术交底工作。 3.2.3、仔细把好关键工序、重点部位施工关。 详细要求是： A. 模板工程：不许用散装板安装。大于4米的梁要按规范和设计要求起拱，留意标高、轴线位置。先自检签名，再通知甲方和监理方验收签证。 B. 钢筋工程：留意接头位置、搭接长度、锚固长度、接头面积允许百分率、弯钩长度及角度、加密区钢筋的布设等。梁铁制作好以后，先不要放入模板内，先进行自
11、检，再通知甲方和监理方验收签字后再装入模板内。 C. 砼工程：留意砂石的粒径、限制水与砂石用量、保证搅拌时间，留意钢筋爱护层厚度，设置砂浆垫块、双层钢筋之间设置马凳，留意浇筑依次(顺着梁方向)、振动棒的操作方法和施工缝的留置。浇捣时要求施工单位的施工员、领班负责人必需在现场，并派木工、铁工跟班。按规定留置试压块。 3.2.4、仔细把好隐藏工程验收关，凡隐藏工程在施工前施工单位必需进行自检，然后再报验，通知建设单位、监理单位及有关部门检验收。签署隐藏验收查验记录。 3.2.5、仔细把好分部工程(包括基础、主体、地面、门窗、装饰和屋面)施工，施工单位须将分部工程相应的分项工程验评资料整理汇总，报请
12、建设单位和有关部门检查验收。 3.2.6、发觉质量问题，不得自行处理，重要质量问题须经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及有关部门共同妥当处理，不给工程留下隐患缺陷。 3.3、进度限制 3.3.1、督促施工单位按工程进度安排，合理组织平行和交作业。 3.3.2、当发觉实际进度滞后于安排进度时，应签发监理工程师通知书要求施工单位实行调整措施。 3.3.3、仔细处理施工单位提出的工程延期申请表，分析产生延误的实际缘由，公正、合理地进行处理。 4、监理方法： 4.1、对关键工序、重点部位地施工，要监理要员实行旁站，跟班检查。 4.2、以预防为主，加强工序施工前技术交底工作。 4.3、推选以点带面
13、的工作方法，大面积施工前，先做样板间。 4.4、合理运用监理用表，相互沟通信息。合理、适时采纳暂停施工等措施，促进施工的正常进行。 4.5、坚持半月召开一次工地例会。刚好召开各种专题会议，解决施工中出现的问题。 4.6、坚持监理月报，每月监理单位向建设单位报告一次工作。 5、平安及文明施工工作的要求 5.1、工地必需绘制施工总平面图，按平面图的要求就位各种机具设备、堆放材料、模板、钢筋按规定码放整齐。 5.2、工地要挂有平安、质量宣扬牌，各险区必需有警示牌。 5.3、必需留意平安用电，做到三级爱护，采纳铁质配电箱，配有专职电工。 5.4、坚持运用“三宝”，留意“四口”防护。 四、建设单位、监理
14、单位对施工单位的要求 1、建立、键全各项规章制度，要有一套完整的质量保证体系、技术保证体系和平安保证体系，落实奖罚措施，实施正规化管理。 2、各施工管理人员必需学习规范、驾驭规范、按设计图纸和规范要求办事，仔细做好向操作人员的技术交底工作，深化工地现场，勤检查、勤分析。 3、加强事前限制，做到主动限制，把问题想在前面，从人、机、料、环、法五大因素去分析问题，预防事故的发生。 4、下确处理质量、进度的关系，在保证质量上去示进度，合理支配劳动力，组织平行交叉作业。 5、刚好、精确地搜集、整理各项技术资料。 五、施工单位表示看法 坚决按监理单位和建设单位所讲的去办事，确保工程如质、如量、如期完成。
15、工地会议纪要格式范文三： 地 点：工地会议室 主 持 人： 日 期： 参与单位及人员 建设单位： 华誉管理公司： 施工单位： 其他单位: 一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自现场组织机构、人员及其分工： 1、建设单位： 2、施工单位： 3、监理单位： 二、建设单位介绍工程开工打算状况： 三、施工单位介绍施工打算状况： 四、建设单位代表和总监理工程师对施工打算状况提出看法和要求： 五、总监理工程师介绍监理规划的主要内容： 一、监理部的组织机构设置： 根据业主的要求，依据本工程施工进度安排，配备监理人员6人，组成日月星城项目监理部。(国家注册监理工程师)担当总监理工程师职务，主持全面工作;
16、、(省级注册监理工程师)担当土建专业监理工程师，负责本专业监理工作;(省级注册监理工程师)担当水电专业监理工程师，负责本专业监理工作;担当土建监理员;任资料员，负责监理部内业资料的搜集、整理工作。 二、质量限制要求： 1.施工技术交底制度： 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参加建筑安装工程施工的技术人员与工人熟识和了解所担当的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应留意的问题。依据建筑安装工程施工的困难性、连续性和多变性的固有特点，施工单位必需严格贯彻施工技术交底责任制，技术负责人、施工员逐级向班组长、施工 操作人员进行施工技术交底，加强施工质量检查、监督和管理，
17、以达到提高施工质量的目的。 通过技术交底，了解各工种之间协作协作和工序交接技术，做到井井有条，达到有序地施工，以削减各种质量通病，提高施工质量的目的。 施工技术交底程序是：设计交底承包商总工程师(或技术负责人)、施工员交底各施工班组长操作人员。 监理工程师将不定期地检查各施工单位技术交底记录。 2.原材料、构配件、设备的报验认可制度： 首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单(A4表)，要求附有三证生产许可 证(或准用证)，出厂合格证(合格证的复印件必需有资格的供货单位加盖公章)，检验报告单，经现场监理工程师认可后，承包商方可选购，将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理
18、三方检查验收，再由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的见证下进行试样的随机抽样送检，承包商刚好将检测报告资料提交现场监理工程师，送检合格后方可用于工程施工。 3.单位工程、分部工程、分项工程、检验批、隐藏工程和重要或关键工序的质量报验认可制度： 首先由承包商技术负责人在“三检一评”的基础上施工班组自检、工序交接检查(互检)、专职质检员检查(专检)及质量评定填报工程质量验收报验表等，由业主、监理及相关单位技术人员验收合格后方可进入下道工序施工。 4.重要分项、分部工程须共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度： 基槽(坑)开挖完成后，必需经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底承载实力;必
19、要时须进行地基状况的有关检测和试验，以检测数据和资料作为质量保证资料存档; 基础施工完毕隐藏工程验收，必需有业主代表、监理、勘察设计单位参与检查并确认承包商已根据施工图设计的全部要求施工完毕，同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料等达到国家规定要求后，才能进行上部工程施工; 桩基施工过程中及其施工完毕后，经业主代表、监理、勘察设计单位依照验收规范要求对桩基进行检测，合格后方可进行下道工序施工; 钢筋砼构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预埋预留均须监理工程师、业主代表检查认可后，由监理工程师签发砼浇灌令，方可进行砼浇灌施工。 5.对不同的施工单位或同一施工单位不同施工班组施工的上、下道
20、工序实行工序交接验收制度，由上、下道工序施工单位(班组)、业主、监理四方共同验收，验收合格后才允许进入下道工序施工。 6、建立施工试验制度： 为确保工程质量满意设计要求和合同规定的质量标准，验收合格，承包商需进行一系列的试验。 地基(桩基)试验; 回填土、道路、地坪等结构层的密度试验; 砌筑砂浆强度试验; 混凝土试块强度试验; 钢筋、钢结构焊接试验; 运用功能试验等。 7.完善工程质量限制措施： 监理部、施工单位留意抓好事前限制、事中限制、事后限制，以事前、主动限制为重点，以预防为主。 监理工程师对工程质量限制主要实行以下手段： a.旁站，这是现场监理工程师的一种主要的现场检查形式; b.测量
21、，是现场监理工程师对几何尺寸限制的重要手段，分为目测法看(观感)、摸(手感)、敲(音感)、照(光感);实测法(靠、吊、量、套) c.试验，是监理工程师确认各种材料、工程部位质量的主要依据，用数据说话; d.指令文件，是监理工程师对工程质量限制的一个不行缺少的手段。 在施工过程中除了监理工程师实行上述手段对工程质量进行限制外，施工单位还必需要有自己的内部质量管理系统，配置专职质检员对施工质量进行检查，发觉不合格的工程，主动进行整改和返工，直到达到规范标准和设计要求后才填写报验单，报请监理工程师验收认可; 三、进度限制要求： 1.总进度安排的审批，各施工单位依据合同工期目标的要求，编制总进度安排，
22、提交监理审查，报业主批准实施，施工单位必需严格根据总进度安排实施; 2. 施工单位在批准的总进度安排基础上，编制月进度安排(附网络图)，提交现场监理工程师审查，总监审定，总监应组织监理工程师和承包商对月进度实施状况进行分析、对比，发生偏差刚好实行相应措施。特殊是对施工单位的劳动力数量、材料配备、机械设备要有较具体的安排和要求，确保月进度安排的实施。 四、投资限制要求： 1.严格限制合同总价外的项目的签证，凡必需发生的合同外项目，要求承包商先报批，报批时要附有费用、工期的计算资料，经监理、业主批准后才可实施，获批准后的实际经济签证，由现场监理工程师计量工程师总监报业主批准; 五、平安、文明施工管
23、理方法： 1. 平安管理的一般规定： 各施工单位要成立平安管理班子，配备专职平安员，项目经理是平安管理第一责任人，平安员是平安管理干脆责任人，负责项目平安管理工作; 施工单位应严格遵照国家有关部门和行业颁布的有关规程组织施工，严格遵守平安生产制度; 施工单位都要健全平安管理体系，和建立平安制度，从技术、组织和管理上实行有力措施，加强监督检查，解决和消退担心全因素、防止事故发生; 施工单位专职平安员，对现场平安进行旁站或巡回平安监督检查; 施工平安管理的详细内容包括：平安生产责任制、平安教化、劳动爱护、平安施工生产检查、平安事故调查与处理等六个方面。 2.平安教化： 参与施工的工人上岗以前，均要
24、进行入场平安教化和岗位平安教化，特种作业工种(电工、电焊工、塔吊、施工电梯司机、指挥工、司索工、脚手架工)必需持证上岗; 要建立施工班组平安例会制度。要结合施工特点每周召开一次平安会，并做好记录。施工班组长在每天班前会上都要讲平安。危急部位施工，更要坚持班前平安讲评; 各施工单位要在施工现场设立适当数量的平安标记牌，在危急部位设置平安标记; 3.平安文明施工检查： 施工单位应于每月中旬组织一次平安施工大检查，施工单位的项目经理应亲自参与，检查后将检查结果书面报监理部; 监理部会同业主每月将组织施工单位进行一次质量、平安文明施工大检查(时间在承包单位自查之后); 4.平安技术管理： 编制施工组织
25、设计或施工方案时，必需结合工程特点，编制切实可行的平安技术措施。并要编制相应的专项平安技术方案，在进行技术交底时，一并进行平安技术交底。必需坚持“三不施工”，即没有平安技术措施不施工，没有进行平安技术交底不施工，危急因素未解除不施工的原则; 搞好文明施工，听从施工现场总图管理。现场场容应做到机械、设备、材料摆放整齐，临时设施、水、电管线布置合理。现场临时用电应遵守新的施工现场临时用电平安技术规范(JGJ46-2022)。 5. 加强施工现场的平安保卫措施，健全门卫管理制度，严禁闲杂人员出入施工场地，确保文明施工。 六、工程技术资料应刚好报送监理进行签认、整理、分类，各种表格采纳建设部及湖南省统
26、一的有关表格，要填写规范、真实牢靠。 七、监理部提出几点要求和做出几条规定： 1、各方之间的工作往来联系，必需已文字传递方式进行，全部资料履行签收等手续。全部报告、指示、通知均以书面文字为准，不得以口头指令代替书面通知或批示。 2、各施工单位、监理单位、业主就工程中的有关问题均应按程序申报处理，其申报和处理程序为：施工单位监理单位业主(其他相关单位) 3、要求施工单位在整个工程施工活动中，严格根据国家有关规范规程和设计要求组织施工，杜绝一切不合格工程和工程质量事故，创平安生产、文明施工现场，实现四大限制目标; 4、 要求施工单位应健全质量保证体系和管理程序，严格考核和检测，根据设计文件和有关规
27、范规程组织施工，根据工程质量验收标准进行验收;按规定搞好内业资料管理和信息传递，所填报的表格资料应整齐，要求打印、盖章、签字要手续齐全有效;贯彻“建设工程质量管理条例”和有关技术措施规定和要求;做好计量统计，按时上报有关报表;抓好现场平安文明施工和综合考评;对不遵守操作规程;不执行工作指令;不执行报验认可审批手续;不坚持文明施工;不戴平安帽或不悬挂平安警示牌;其他违规违章行为;业主、监理部将实行肯定的经济奖罚措施，惩罚是一种手段不是我们的目的，希望各施工单位能遵守各项规章制度，并能得到你们的理解和支持: 5、要求施工单位将监理工作基本程序和操作方法仔细贯彻到各个班组，各个操作人员，以便于做好监
28、理单位的协作工作。 6、要求我们监理人员在监理过程的一切活动中，肯定要做到严格监理、热忱服务，严格根据国家的规范规程、设计文件、施工合同条款和业主的有关指令去操作、限制、实施，要认仔细真、扎扎实实为业主当好参谋、做好服务，热忱地同施工单位探讨、切磋有关技术难点、疑点问题，多提合理化建议，保证质量，确保平安，加快进度，节约造价，这就是我们监理工作要达到的目的。 六、探讨确定和方在施工过程中参与监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题。 1、为确保工程项目的顺当进行，监理例会定在每周二的下午的3:00召开，参会人员应准时到会，无故未请假不参与或迟到者按每人每次200元的经济惩罚; 2
29、、召开例会地点：建设方会议室。 3、监理例会参与单位及人员： 监理部总监及有关监理工程师; 施工单位项目经理、技术负责人及有关专业人员; 业主工程部有关人员; 依据会议议题的须要邀请设计单位、分包单位及其他有关单位的人员参与。 4、各施工单位应做好会前的资料打算工作(包括进度安排和有关问题的书面报告)，并将有关资料在会前提交监理部，监理部统计各参会单位提交资料的到位状况和资料上存在的有关问题，以便将有关状况刚好在会上通报; 5、参会人员应明确会议的主要精神，有关质量、进度、投资、平安中的一些重大问题，应实行到班组长和施工操作人员; 6、监理例会的主要议题： 检查上次例会决议落实状况，检查未完事
30、项及其缘由，实际进度与安排进度的比较，进度偏差的缘由及纠编措施; 工程形象进度; 进度滞后的缘由及实行的措施; 材料、构配件和设备供应状况及存在的质量问题和改进要求; 工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施; 分包单位的管理及协调问题; 设计变更、洽商主要问题。 七、其有关事项。 各施工单位要编制施工周报，周一上午12：00点前报业主和监理部。为规范施工周报，对施工周报内容规定如下：1、本周施工概述;2、本周完成主要工作状况与上周进度的比较，进度偏差的缘由及纠偏措施;3、本周施工中存在的质量问题及整改方案;4、本周平安、文明施工存在的主要问题及整改方案;5、下周安排质量、平安、文明施
31、工限制要点及方案;7、安排调整事项;8、须要业主、监理协调解决事项。 xxx公司 xx年x月x日 工地会议纪要格式范文篇四：项目部质量管理睬议纪要 时间：20xx年x月x日 主持：XXX XXX 与会人员：项目部技术人员、各工区技术人员 会议提出的问题： 一、本月检查中存在的质量问题： (1)工地现场用电不规范; (2)施工便道不平整; (3)防护工程砂浆标号不够; (4)边沟用片石不符合要求; (5)报检不刚好，违反监理程序; (6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡; (7)部分路基填料粒径过大; (8)施工进度较慢; (9)大用特大桥钢筋锈蚀严峻; (10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够 (11
32、)混凝土有时存在拌合时间不够的现象 (12)大用特大桥墩柱养护措施不够 (13)挖方段路基边坡防护进度较慢 (14)互通区中桥钢筋焊接质量较差 请各工区负责人针对检查存在的问题，督促施工班组进行整改，整改完毕要进行复检验收。 二、提出的整改措施 (1)工地现场用电不规范 要求各施工队安装、巡检、修理或拆除临时用电工程，必需由电工完成。 施工用电系统必需采纳三级配电系统，即在总配电箱或配电柜以下设安排电箱，安排电箱以下设置开关箱，最终从开关箱接线到用电设备。 (2)施工便道不平整 项目部马上支配机械进行修整，目前可以行车，并定期进行洒水。 (3)防护工程砂浆标号不够 加大试验工作力度，现场设立协
33、作比标识牌，严格按协作比施工，确保满意工程质量。 (4)边沟用片石不符合要求 把好原材料关，严格根据规范要求打算片石，对于不满意规范要求的返工处理，直至检查合格后再进行施工。 (5)报检不刚好，违反监理程序 加强施工工序限制，质检员对施工过程实行有效的自检，自检合格后，报监理批准。 (6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡 中桥扩大基础开挖到设计要求的宽度后适当放坡，基坑地基承载力验收合格后再进行钢筋绑扎，绑扎之前要对地基表面整平。 (7)部分路基填料粒径过大 严格根据交通部规范要求进行施工，对填料过大的进行破裂，不能破裂的清除出场。 (8)施工进度缓慢 依据合同工期要求提出工程施工总进度安排，并把总
34、安排分解成年度、季度、月度、旬、周安排。项目部定期召开生产碰头会，汇报工作完成状况，解决生产中遇到的问题，并作出下一步工作安排。安排科对各分部分项工程的安排作出汇总，并核对安排的完成状况。 (9)大用特大桥钢筋锈蚀严峻; 支配工人对钢筋进行除锈，加强对钢筋存放的管控，存放钢筋时肯定要支垫并覆盖。 (10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够 支配隧道班组加强养护，定期进行洒水覆盖，保证养护天数。 (11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象 支配专人驻守拌合站，严格限制拌合时间，保证混凝土拌合质量。 (12)大用特大桥墩柱养护措施不够 墩柱混凝土拆模后，留意刚好包袱塑料薄膜进行真空养生，必要的支配洒水养
35、生。 (13)挖方段路基边坡防护进度较慢 加大投入抓紧对挖方段边坡尤其是高边坡进行防护，以防止出现塌方等事故，对于未完工的高边坡要做到边施工边防护。 (14)互通区中桥钢筋焊接质量较差 支配试验室和现场质检员加强指导和监督，加大取样频率，严格限制钢筋焊接长度，焊接头弯起角度和焊缝饱满度，对焊渣要刚好进行清除。 工地会议纪要格式范文篇五： 会议纪要 会议时间：20xx年x月x日下午14:30 会议地点：工程项目部 参与人员详见会议签到表 会议内容：关于防暑降温柔夏季突发事务的处理 监理发言： 安徽建鑫工程询问有限公司 专业监理发言： 1、合理支配工作时间。各单位要亲密关注有关高温天气的气象预报，
36、调整夏季高温作业劳动和休息制度，避开高温时段作业，确保劳动者身体健康和生命平安。 2、为确保工程工期，条件具备的项目须进行夜间施工。各单位组织夜间施工时，应实行必要的质量平安保障措施，加大质量平安管理制度。 3、高温津贴和防暑降温用品发放工作。各单位做好向从事高温作业的劳动者高温补贴发放工作。同时，要做好对从事高温作业劳动者的防暑降温饮料和必药品发放工作，防暑降温饮料和必需药品不得重温津贴。 4、做好施工现场的卫生防疫工作。加强对饮水、食品的卫生管理，避开食品变质引发中毒事务。加强对夏季易发疾病的监控，现场作业人品发生传染病、食物中毒，应刚好向有关部门报告。 5、加强高温作业施工平安管理。施工
37、单位要仔细抓好平安生产责任制等各项规章制度的落实，主动开展自查自纠工作，重点做好防中暑、防触电、防雷击、放食物中毒、防火灾工作。 总监做总结性发言： 关于夏季的防暑降温柔夏季多发事故，工程部应尽早预防事务的发生，做好施工现场的卫生防疫和高温作业的施工平安管理。 工地会议纪要格式范文篇六：第一次工地例会会议记录 工程名称：金山路(银塘路江东大道)道路建设工程 编号： 会议时间：2022-07-8 下午14:30 会议地点：工程项目部 参与人员详见会议签到表 会议内容：关于工程开工的前期打算工作 技术负责人发言： 一、工程开工的前期资料。开工后应对以下资料提早完善，便于后续的进展： 1、企业营业执
38、照，企业资质，企业平安生产许可证 2、建立师(项目经理资质与平安上岗证) 3、技术负责人及施工员资质 4、专职质检员与平安员上岗证 5、特种作业人员上岗证 6、施工组织设计7、平安专项方案与临时用电专项方案 8、限制点复测资料 9、开工报告 二、现场施工平安设施的打算 1、在道路交叉口应设置标记牌 2、在材料堆放处设置标记标牌3、现场临时用电要求应符合规范要求，机械用电的终端箱应按规范要求配备“一机一闸一漏一保” 项目经理做总结性发言： 对于项目开工前的各项资料和平安设备应刚好完善。抓质量也要注意平安，同时进行平安教化，确保项目的顺当进行。 看了工地会议纪要格式范文的人还看了： 1.工地会议纪要范文 2.工地会议纪要格式范文 3.工程会议纪要范文 4.工程谈判会议纪要范文 5.工程部会议纪要范文 6.工程会议记录范文 7.工程类会议纪要范文及格式 8.工地监理睬议纪要 9.建设工程会议纪要2篇 10.研讨会会议纪要 第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页