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1、卓越的企业家卓越的企业家HenryFord管理學：整合觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-2Ch2 管理思想的演進管理思想的演進20世紀管理學的演進世紀管理學的演進(1/2)20世紀初古典管理理論科學管理理論：如何讓人員與任務配合以提高工作效率。行政管理理論：找到能導致高效率的組織管理原則。1930年代行為管理理論探討管理與控制員工的方法，目的在增進員工的績效。管理學：整合觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-3Ch2 管理思想的演進管理思想的演進管理學：整合觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學
2、企管系中山大學企管系 著著2-4Ch2 管理思想的演進管理思想的演進管理學：整合觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-5Ch2 管理思想的演進管理思想的演進管理學：整合觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-6Ch2 管理思想的演進管理思想的演進管理學：整合觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-7Ch2 管理思想的演進管理思想的演進管理學：整合觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-8Ch2 管理思想的演進管理思想的演進管理學：整合
3、觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-9Ch2 管理思想的演進管理思想的演進Fayol行政管理理論行政管理理論Fayol十四點原則分工權責相稱紀律指揮統一目標統一團體利益優先於個人利益獎酬公平集權層級節制秩序公平員工安全積權主動團隊精神管理是一門可以學習和指導的學問。管理學：整合觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-10Ch2 管理思想的演進管理思想的演進Simon管理行為理論管理行為理論決策的基本命題有限理性滿意原則組織目標特定化後，簡化了成員應做的決策，同時對成員的決策提供支援。組織層級是一組目標鏈，將目標
4、由上而下遞延，增進組織決策活動的一致性。管理學：整合觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-11Ch2 管理思想的演進管理思想的演進行為管理理論行為管理理論主要探討個人動機以及人際關係著名理論與實驗Follett領導理論霍桑實驗Barnard合作系統理論XY理論管理學：整合觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-12Ch2 管理思想的演進管理思想的演進Follett領導理論領導理論人的重要性甚於機械技術。企業主與員工應是夥伴關係。管理者應以經驗與知識來領導部屬，而非依賴職位的權力。管理學：整合觀點與創新思維管理學：
5、整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-13Ch2 管理思想的演進管理思想的演進Mary Parker FollettWork design should be centralized around the work authorities, not the supervisors or managers. (worker-involved work design)Specialization should be assembled through horizontally cross-function cooperation as well as vertical coup
6、ling (Taylors emphasis)管理學：整合觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-14Ch2 管理思想的演進管理思想的演進霍桑實驗霍桑實驗1929年Mayo等研究人員發起。研究照明對工人績效的影響。在個人的慾望中，薪資並非唯一的考量，而會尋求友誼、安全感及受重視。管理學：整合觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-15Ch2 管理思想的演進管理思想的演進The Hawthorne Studies, Elton Mayo and Human RelationsOriginated the study
7、of impact caused from work setting, however, the interference was found between observer and intervieweeThe Hawthorne effect is the attitude of workers toward their managers affecting the workers performance.Organizational morale, human relations, social dynamics, and other informal relationship bet
8、ween managers and workers indeed affect the organizational performanceFocus on the effect of soft dimension in human interactions in contrast to Taylors hard dimension in work design管理學：整合觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-16Ch2 管理思想的演進管理思想的演進Barnard合作系統理論合作系統理論組織是用以協調各項活動的一種制度。人員合作是組織成功的關係。權威接
9、受論：權威來自屬下接受的意願。Focus on studies of coordination between different work relations (long linked, pool, reciprocal)Importance of motivation管理學：整合觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-17Ch2 管理思想的演進管理思想的演進XY理論理論1960年McGregor提出，認為人性是管理的中心問題。X理論認為人性厭惡工作，規避責任，所以在管理上就必須強調監督技巧。Y理論認為員工並非與生來就傾向懈怠工作和規避責任，如果管理出
10、現問題，問題的癥結常常是管理者的管理方法不當。管理學：整合觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-18Ch2 管理思想的演進管理思想的演進McGregors Theory X and Theory YTheory X: The philosophy of “性惡說”Lazy, little ambition, avoiding responsibilityAuthoritarian style, control by means of “the carrot and stick”Theory Y: The philosophy of “性善說”Initi
11、ative, self-control, commitment, empowermentParticipative style, work settings determine the release of human potentialFocus on the means of motivationSupervision vs. supportingDifferences in organizations and labor markets the quasi rents possessed by the employees?管理學：整合觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管
12、系中山大學企管系 著著2-19Ch2 管理思想的演進管理思想的演進Theory Z?William Ouchi (professor of management at UCLA, Los Angeles), Theory Z: How American management can Meet the Japanese Challenge, 1981Essentially combine all thats best about theory Y and modern Japanese management, which places a large amount of freedom and
13、trust with workers, and assumes that workers have a strong loyalty and interest in team-working and the organization. Places more reliance on the attitude and responsibilities of the workers, whereas McGregors XY theory is mainly focused on management and motivation from the managers perspective. 管理
14、學：整合觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-20Ch2 管理思想的演進管理思想的演進管理科學理論管理科學理論管理科學乃是運用數學符號與方程式來處理各種管理問題，從建立模式著手，可將已知條件置入模式中，求取最佳解答。通稱為作業研究。重要的管理工具計畫評核術線性規劃管理學：整合觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-21Ch2 管理思想的演進管理思想的演進組織環境理論組織環境理論1960年代起開始發展重要理論開放系統理論權變理論管理理論從只探討組織內成員行為轉而專注在研究如何掌控組織與環境的關係。管理學：整合觀點與
15、創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-22Ch2 管理思想的演進管理思想的演進開放系統理論開放系統理論(1/2)認為組織和社會系統一樣，其與環境之動態關係交互影響的。組織自外界接受各種輸入(包括資源、物料、能源、資料消息等)。系統理論和結構功能分析是相合的。管理學：整合觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-23Ch2 管理思想的演進管理思想的演進開放系統理論開放系統理論(2/2)主要概念與假設體系是由一些穩定可預測的行為模式、互動行為及互動後果所構成的。每個體系皆有特殊目標。從環境輸入資源，並對環境提供貢獻。互動行為
16、在某種可觀察到的範圍內，彼此關係較為密切，此一可見的範圍就構成體系的界限。Management by objectives and designing 管理學：整合觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-24Ch2 管理思想的演進管理思想的演進權變理論權變理論不強調原則，只關心是否能有效管理。認為沒有一套絕對的組織原則，任何原則只有在某種情況下才有其效用，否則便無效。組織管理的兩種方式機械式管理系統-於安定的環境中採用有機式管理系統-於創新的環境中採用Pattern matching管理學：整合觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山
17、大學企管系 著著2-25Ch2 管理思想的演進管理思想的演進權變理論與開放系統理論的差異權變理論與開放系統理論的差異任何社會組織沒有完全封閉或完全開放的，應其內部的次級系統而定。組織內部的各單位，由於工作性質不同，其開放或封閉旳程度也就不同。應視組織為一個由封閉到開放的連續體。任何社會組織只是在封閉或開放的表現程度上有所不同而已。管理學：整合觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-26Ch2 管理思想的演進管理思想的演進近代管理理論近代管理理論環境變遷全球化競爭資訊科技日新月異人力資源多元化新管理理論資源基礎理論知識管理管理學：整合觀點與創新思維管理學：
18、整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-27Ch2 管理思想的演進管理思想的演進資源基礎理論資源基礎理論對建立企業競爭優勢而言，內部資源比外部產業結構更為重要。資源可以是任何資產、技術、人才、組織文化、管理方法等。強調企業的投入面。對策略管理者提供具體的思考方向，對組織學者提供了一個衡量組織效能的重要指標。Dynamic capabilities of sustainability Difficult-to-imitation and firm-specific competences管理學：整合觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-28Ch2 管理思想的演進管理思想的演進知識管理知識管理研究如何對知識加以管理，使得知識的創造、獲取、重組、轉移等活動更有利於組織的發展。知識分為外顯與內隱。希望在組織內形成一種知識管理的文化，讓組織成員能適時適地地取得可以把工作做好的知識。管理學：整合觀點與創新思維管理學：整合觀點與創新思維 中山大學企管系中山大學企管系 著著2-29Ch2 管理思想的演進管理思想的演進 終身學習，不斷創新的大師終身學習，不斷創新的大師