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1、2022年公司安全管理年终工作总结范文5篇 厚德载物，天道酬勤。你我不是始终都信任吗?呵呵，所以你已经付出了这么多了，就不要怕了，老天是不会负有心人的。以下是我给大家带来的几篇公司平安管理年终工作总结范文5篇，供大家参考借鉴。 公司平安管理年终工作总结范文5篇(一) 今年以来，我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立平安发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐社会、打
2、造平安社会，作出了主动的贡献。以下是今年的平安管理工作总结。 一、建立考核机制，落实平安责任 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票推翻”，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度;加大了考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。 对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予嘉奖，激励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，
3、预防事故发生有主动作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。 二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理 分析近期其他单位事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了
4、全面依法管理。 三、深化全员平安评价，注意平安教化培训 我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化，努力提高各类人员的平安素养。 开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安
5、学问学习、平安技能教化等一系列培训工作，还通过组织技能大赛，为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安责随意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素养。 四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患刚好整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有
6、为，为平安生产供应了强有力的专业保证。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键 班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和实力。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教化。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。注意实效，全员参加，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。 六、加强检修平安组织，严特别来施工队的平安管理 我们坚固树立“生命优先、担心全不工作、担心全不操作”的新理念，贯彻我公司检修平安管理规定，严格落实平安确认制，实现风险受控。在
7、检查和临时性工作中，必需指定总负责或总协调人，平安负责人，单项平安监护人。实行联保互保和监护制度。事事平安确认，到处落实责任，确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产责任和义务，签定平安责任书，交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理，落实平安教化，督促外协单位对所用员工进行平安考试，做好备案，严格持证上岗。 平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要努力实现从集中开展平安生产专项整治向规范化、制度化、常常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以限制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全覆盖、长周期的实现平安生产，
8、为我公司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。 公司平安管理年终工作总结范文5篇(二) 我自从事平安管理工作以来，结合实际状况，在全面推动平安生产目标管理职责制、建立和完善平安生产管理机制、开展平安生产宣扬教化、深化专项整治、加强平安生产监督检查等方面专心为领导献言献策，并取得必需成效。现将2022年工作总结如下。 一、平安生产工作详细做法和取得的成果 依据工作须要，我分管应急管理，重大隐患排查，重大危急源登记备案，平安生产月等工作。这些工作在各级的领导下，紧紧围绕“平安发展、科学发展”的主题，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，初步构成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的监
9、督管理体制，建立了监督管理机构，加强了应急保障潜力建设，完善了应急机制，加大了平安生产宣扬教化，进一步规范了各项信息报送工作制度，提升了应对突发公共事务的潜力。 二、加强业务学问学习，不断提高监管潜力 自任职以来能专心学习政策、法规和业务学问，注意学问的积累，能在工作、生活之余加强学习，撑握平安监管学问，提高监管潜力。加深了对法律法规的理解，大大提高了依法办事的潜力。结合实际制定详细的工作实施方案。 三、落实平安生产职责，建立长效管理机制 为切实抓好平安生产工作，保障生命财产平安和各企业的正常生产运行，平安生产工作紧紧围绕年初制定的工作安排，突出监管重点，建立平安生产职责制，明确平安职责。职责
10、人明确到位，规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一职责人，谁出问题，谁负责。 建立平安生产隐患排查治理长效机制，进一步强化平安生产隐患排查整改主题职责，有效防止和削减事故的发生，保障了企业员工健康和财产平安。对平安生产工作的基本状况、可能发生的生产平安事故进行预料，对应对平安事故的处理潜力，将事故损失降低到最低程度起到专心的作用。督查整改到位，所报平安生产隐患逐一进行检查，发觉问题，马上整改，不能整改的限期整顿、整改，有效的巩固了平安生产工作。 四、加大宣扬力度，提高平安生产意识 仔细做好“平安生产月”宣扬教化工作。组织开展“科学发展，平安发展”为主题的宣扬活动，参与活动单位以与群众生产、生
11、活亲密相关的消防、道路交通、建筑、校内、燃气、用电、特种设备等平安学问为宣扬重点，透过摆放展板、张贴宣扬挂图、发放宣扬资料、现场讲解等方式向广阔群众宣扬涉及平安生产等方面的法律法规和平安常识。活动取得了良好的宣扬效应和社会效应，强化了全民平安意识，营造了“科学发展，平安发展”的舆论氛围。 进一步加强企业平安管理，提高企业主要负责人和平安管理人员的素养和水平。组织企业主要负责人、平安管理员参与平安生产学问培训班，使大家进一步学习了平安生产工作的有关政策、法律、法规，提高了企业平安生产管理人员业务素养和平安防范意识，促使平安生产管理措施进一步规范。 五、清正廉洁，树立个人良好形象 在实际工作中坚持
12、不以权谋私，不行贿受贿，不搞钱权交易，不徇私舞弊，不投机钻营，不开后门。违纪违法的事一点不干，一尘不染。不断进行反腐倡廉学习，比照正反两个方面的典型，仔细反思，警钟长鸣，努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题，都要刚好向领导汇报，经过领导班子探讨确定，然后遵照执行，不独断专行。 过去一年立足本职岗位，做到了干一行爱一行。把自己平凡的工作，作为为广阔群众服务的起点。在工作上，争创一流水平，树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公。 公司平安管理年终工作总结范文5篇(三) 为了充分相识平安生产工作的重要性，搞好平安生产工作，全面做好平安生产
13、工作，进一步强化各级领导对平安生产工作的重视，大力推动平安生产各项工作，落实平安生产主体责任，加强平安生产监督管理，根据相关要求进行了全年工作支配。以下为今年的工作总结 一、明确平安目标落实平安责任 我公司高度重视平安生产工作，把平安工作摆到各项工作的首位。结合我公司的实际状况，制定了平安工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了平安生产责任书签字大会，签订了平安生产责任书，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安责任干脆挂钩。我们体会到，签订合同很有必要。 通过今年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行为，细化了体系标准，为我们
14、在企业施工平安供应了保证。同时每季度召开一次安委会，对本季度的平安生产状况和对下一季度的平安生产工作进行支配，刚好发觉平安工作的薄弱点，实行措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。 二、做好基础工作夯实管理基础 我公司在通过体系认证的基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下仔细开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按安排开展内部审核。对内审中出现的问题主动整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。 我公司全面修订完善了各级、各项平安管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了定点联系制度，定期参与基层班组平安活动，通过这
15、一方式推动基层班组平安活动的深化。公司通过平安例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实状况进行指导，对平安管理工作做得比较好的单位和个人进行嘉奖。 三、平安管理工作的组织保证 平安管理工作是全员参加，人人负责，企业要搞好平安管理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就特别重视，在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的平安管理办公室，各单位领导主管平安，各单位平安员详细负责的平安管理网络。 今后的工作中我们会在思想观念仔细处理好三个关系，提高全体员工的平安意识和素养及风险识别实力，进
16、一步落实平安生产责任制，按职责落实各项规章制度。逐步完善和优化平安环保设施，改善生产一线的作业环境。 公司平安管理年终工作总结范文5篇（四） 2022年，在上级部门以及领导的关怀下，我仔细执行各项收发工作实际，进一步强化熬炼我收发组成员的业务技能，有力地促进各项工作的圆满完成。由于我的严格督促，与努力领导，截止2022年xx月，我收发组工作效益获得了全面的提升，其中，我收发组共清罐xx次，倒灌xx次;共计收发船只xx条，其中外贸游船xx条，内贸船xx条，共计收发总量XX吨;管道发油X次，共计xx吨;不仅如此，我还严格督促我收发组成员对各项设备隐患的登记检查，保证了我组在收发工作的平安性进展，有
17、效的预防了平安事故的发生。现结合我部门工作实际，将我在收发组一年来的主要工作总结如下，望各位领导赐予审核： 为进一步加强我收发组的各项工作，提升我收发组的各项工作实力。我特切合自身的本职工作，结合我在2022年度的工作实际，仔细开展对2022年度的各项工作任务完成状况的分析与总结，并细致找出工作中所存在的问题，以完成对2022年度工作提出进一步的设想，为我组今后的收发工作打下坚实基础。 一、紧抓平安质量，实际平安工作。 由于我公司储物部的工作性质较为特别和繁杂。因此，在实际的日常工作中，我收发组的工作现场较为困难，物品集中繁多，导致在工作中经常存在有较多的平安隐患问题。这些平安隐患问题时刻威逼
18、着我收发组的正常工作运营，危害着我收发组每一位员工的生命平安性。保障工作的平安性是我储运部收发组每一项工作运营的基本动身点，自上任以来我时刻将平安一词谨记心中，争取将平安的概念与平安意识传入每一位班组成员的思想之中，达到将实践平安工作于实际，确保每一位班组成的生命平安，保证我收发组工作的正常，高效运行。 1.实施平安工作会讲： 在每一次的收发工作执行前后，我都会开展工作例会。在例会中，对每一位班组成员讲解平安工作的重要性，结合我收发组各项工作实际，对我组的详细收发任务进行细致的分析。要求每一位班组成员牢记收发工作的平安隐患点，提高职工工作的平安效益，驾驭如何避开和处置平安隐患的发生。并在执行收
19、发任务前，支配布置好收发组成员的平安检查工作，与警戒工作等，做好谨慎的工作部署。 2、严抓组员平安实施： 在实际的收发工作之中，对我组组员进行严格的工作审查，紧抓组员的现场实际操作规范。结合组员的工作实际，考察组员的每一项工作操作步骤的合理性，分析彻查组员在操作步骤中存在的问题，并对于组员存在的问题实施刚好的整改措施。对于出现有两次或是两次以上的违规操作者，实行严苛的惩处制度，并在例会上作为典型事例分析讲说，以此来提高组员的工作规范。紧抓员工平安意识，对员工进行定期的平安教化，主讲平安隐患的危害与损失，将平安隐患扼杀在萌芽之中。依据实际的现场任务工作进行审查，制定相应的设备检查制度，定期对设备
20、进行详细的巡检工作，对于发觉存有问题的设备进行刚好的上报与修理，保障收发设备的正常运用。 3、定期进行工作总结： 在每次的收发任务结束后，组织全组人员进行总结报告，依据实际工作以及员工对工作的总结，对工作中存在的问题进行细致的审查，并每一位组员的收发操作状况进行具体的记录，并将其存入档案，累计评分，并在年终之际，结合评分进行奖惩制度，以此来加强组员操作上的谨慎性。对员工的工作进行评测和教化，提高员工的工作规范性和工作平安性。 二、加强管理实力，提高综合技能 作为一名收发组的班长，我担当着收发工作的重要工作职责，我不仅仅要做好收发工作的平安管理与防范工作，为收发组组员做出带头作用，还要做到对员工
21、的严格管理与制度实施工作。只有加强对员工的管理工作，才能使我收发组的工作效益得以突出体现，为储运部工作打下扎实基础。 1.运行管理平安体系 在实际的工作中，确立正确的平安操作运行体制，设立特地的小组负责人和小组记录员，详细记录员工的每一次操作规范，对此加以评分记入档案。建立全面的运行管理平安制度，并确保平安制度的实际实施，要求各组员严格根据制度执行各项收发任务，确保收发工作的平安进行，保障全年油脂的储运工作平安执行。 2、设置登记严查制度 要求员工在每次的收发工作前后进行登记，记录详细收发状况，记录收发工作时间，以及收发数据详情。增加员工对收发工作的责随意识，更好地了解收发工作的重要意义。并对
22、在收发工作执行过程中，发觉的操作失误，操作不规范，以及习惯性操作等现象逐一进行排查，刚好指导改正，并对其进行扣分惩罚，记入员工档案，以保障每一位组员都能够正确操作，做好收发后盾工作。 3、加强学习工作，组织平安培训: 在严抓员工工作管理，保障收发正常运行的同时，我还注意于加强员工各方面的实力素养培训，加强我班组的团队建设工作。依据公司所指定的学习与培训安排，我刚好组织我班组成员加强对各方面收发技能的学习，充分利用培训室结合我收发工作实际对我组成员进行模拟现场培训，分析和解决组员在培训中存在的问题，将强员工工作技能，避开员工操作失误状况的发生，进一步使我收发组成员的实力得以有效发挥。在日常的收发
23、工作中，我切实建设团队的团结性，主动与组员进行沟通，征求组员看法，整改管理措施。在工作实际当中，我注意于各个组员之间的和谐与团结建设，通过组队操作评比，团体合作完善工作实际等手段来将强我收发组的团队力气，建设出一支高技能，高效益的收发团队。 我不仅仅对我组员工进行严格的培训，规范员工工作。还严抓自身的工作技能，组织自身对于收发工作的学习。例如：我公司储运部门于今年8月份新装了一台发车流量计，对于此新装设备，我组个人员都不够熟识，因此，为做好我收发组的各项发出任务，我对新装的发车流量计设备进行了深化的探讨与学习。我从最基础的发车流量简洁操作学起，仔细学习驾驭每一步发车流量计的运用步骤，探讨了解发
24、车流量计设备的工作原理以及如何进行检查修理工作，并细致对我公司的运输数据做出统计以便于协作供应商校准流量计的精确性，保障新进设备的正常与精确运用，为我储运部门做好基础工作。 三、总结工作实际，安排工作实施 依据公司部门与领导的监督与指导，结合我收发组今年的各项工作实际。我对我收发组今年的工作作出了详细的总结与分析，我收发组今年的工作虽有了整体效益上的提高，但是在实际的现场工作实际中，我收发组工作还存在有一些问题，作为一名收发组组长我存在有主要责任，我的管理力度还不够，团队建设还不够强。因此在将来一年度的工作之中，我将全面提高自己的各方面素养技能，加强提高我收发组的管理力度，做到严格高效的管理实
25、施，规范员工行为思想，加强员工平安意识，全面建设拥有最硬技术，创建最高效益的收发班组，为我公司的储运工作做出最大的贡献。 公司平安管理年终工作总结范文5篇（五） 随着我国广电事业的快速发展，广电工作发生了巨大的改变。作为一名基层广电站网络维护管理人员，我牢记服务宗旨，围绕本职工作，突出重点，狠抓落实，用自己的实际行动践行科学发展观，圆满完成了领导交付的各项任务。同时，我有幸参与了分公司组织的其次期中青年骨干培训班。在培训期间，主要倾听了市科联韦主席给我们全面讲解的市十二五规划建议和规划纲要、省公司林博士详细阐述了广电网络技术走向及云媒体业务、科技高校邓教授生动给我们上了管理与沟通、特殊是公司吴
26、总最终的总结让我进一步全面系统地了解相关业务学问，工作视野得到拓展，业务水平也有了质的飞跃。通过本次培训，使我受到了极大的启发，受益匪浅。 一、本次培训的意义 有线电视是广阔人民群众最宠爱的消遣形式。它在我国社会主义文化与精神文明建设中起着非常主动的促进作用。随着近年来，有线电视网络的迅猛发展，对有线电视网络工作提出了许多新要求。比如，有线电视网络维护、安装、抢修、双向网改造、高清互动升级、付费节目营销等业务工作的进一步发展，要求我们网络管理人员必需具备扎实的通用实力与专业实力。这样，才能做好本职工作，促进广电事业发展。 我是一名乡镇广电站网络管理人员，深感自己目前的通用实力和专业实力与快速发
27、展的有线电视网络业务相比，存在肯定的不足。因此，必需加强学习，不断提升自己的综合业务素养。此次领导支配我参与培训班学习，我感到非常荣幸。也倍加珍惜这次难得的学习机会，深知此次培训学习的重要意义。我肯定要努力提高自己的通用实力和专业实力，以便更好地管理有线电视网络，取得优良成果，促进有线电视事业发展。 二、仔细储备理论学问，不断提高自身理论修养 俗话说，“德若水之源，才若水之波。”理论学习，提高个人修养是我们工作人员的立身之本和成事之基。我们广电系统工作人员肩负的使命就是要做好广电工作，为广阔人民群众服好务，将优秀的广播电视节目送到千家万户中去。经过这次培训，我深刻意识到时代发展的步伐日益加快，
28、社会形势也困难多变。作为中青年骨干必需不断加强政治理论学问和业务学问的学习，更好的适应社会的发展。只有作终身学习型员工，才能与时俱进、驾驭扎实的专业技能，更好地开展本职工作。 新的时代、新的形势对我们提出了新的、更高的要求。一方面要给自己定好位，做好承上启下的工作，进一步发挥纽带作用。另一方面要从大局动身，依据基层广电站的实际状况，开阔视野、拓宽思路。这就要求我们的思维、学问要符合时代的要求，要符合广阔有线电视用户的须要。要做到上述两点，要求我们必需要不断提升自己，采纳自学或培训等多种方法提高自己的业务水平，才能更好、更快地完成本职工作，推动我站广电业务的快速发展。 三、注意业务积累，提高服务
29、水平 扎实的专业学问，过硬的业务水平是做好乡镇有线电视网络管理工作的前提，客户服务、市场营销和行业技术等专业实力是每个乡镇广电站网络管理人员所必需具备的。要发展乡镇有线电视，扩大业务经营范围，创建良好经济效益，除了驾驭好行业技术外，关键要有市场营销技能技巧，具有一心一意为客户服务的意识。 本次培训活动中，我侧重于对市场营销与客户服务两方面的学习。我想，只有驾驭正确有效的市场营销方式，再辅之优质高效的服务，才能抓住客户，留住客户，继而抓住市场。因此，遇到问题，我会向老师、向学员请教，共同探讨，以求得正确的答案，也切实提高了自己的市场营销和客户服务的实力。为扩大市场营销，增加有线电视用户和相关业务
30、，我特地向分公司各部门的同事及其他乡镇广电站网络管理人员取经，把他们的好阅历、好做法运用到自己今后的工作中，进一步增加有线电视用户和相关业务，创建更好的经济效益。在客户服务中，我重点学习品牌服务，深刻知道品牌服务的重要性，只有为用户供应真正的品牌服务，才能获得用户的满足，促进乡镇广电业务发展，取得良好经营业绩。我要通过优质服务，体现自己服务的特色，树立自己的服务品牌，真正让用户满足。还要通过品牌服务解决好用户的投诉问题，做到削减用户的投诉，用户来投诉如何解决，确保让用户带怨气而来，能够兴奋、满足离去。 四、本次培训的收获 虽然短短的几天培训结束了，但这几天的所见所闻，使我的思想得到了极大的触动
31、。两位老总讲解并描述的做人道理以及“三个体系”与“七大转变”，给我留下了深刻的印象。这也有助于我今后工作的开展。我觉得自己主要有以下几方面的收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位 作为一名乡镇广电站网络管理人员，要学好通用学问和专业学问，提高自己的通用实力和专业实力，增加工作业务技能，以便自己能够全面做好工作，完成工作任务，取得良好工作成果。在学习中，要有目的，有方向，要进行系统思索、系统支配。做到不管学什么，都要与推动本职工作结合起来，在实践中善加利用，解决学习不够重视，功底不够扎实，工作成果不明显的问题。肯定要有一种学习的危机感、紧迫感，把学习学问、提高
32、素养作为生存和发展的紧迫任务，把学习当作一种工作和追求，坚固树立终身学习的观念，争当学习型员工，要通过学习，不断提高理论水平，提高学问层次，在今后的工作中多一点踏实少一点虚假、多一点担当少一点推诿、多一点奉献少一点索取，尽最大实力做好本职工作。 (二)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好 我们必需具备剧烈的服务意识，想客户之所想，急客户之所急，做到“三声”与“四心”服务，才能切实提高广阔用户对我站工作的满足度。在平常工作中要加强与用户或帮助单位的沟通与联系，遇到问题时要多向长辈或工作阅历丰富的老同志请教，把他们的珍贵看法有机地融入到实践工作中。留意驾驭沟通要领，提高沟通实力。还
33、要克服畏惧与他人沟通的心理，以不动变主动，做到不管与谁沟通时，都要保持良好的心态和高度留意力，做一个好的倾听者，尽量站在别人的立场上考虑问题，让自己更好地理解他人的想法，同时，也把自己的想法和看法刚好与对方沟通，达成统一看法，这样就能把无法完成的一件事情刚好有效的处理好。 (三)只有突出重点，多措并举，才能进一步推动广电业务的发展 作为一名乡镇广电站网络管理人员，我要把工作精力着重放到市场营销上，促进业务发展，取得良好经营效益。 1.主动稳妥地抓好以基本收视费发展安装等为主的传统业务，壮大收入总量。 2.把付费节目营销等增值业务的开发作为今后一个时期的重要工作来抓，把高清互动电视的推广作为当前
34、和今后经营工作的重中之重来抓。 3.最大限度地挖掘网络资源，把资源优势转化为经济优势，完成资源变资产，资产变资金的三资转换，最大限度地挖掘网络资源。 4.主动应对三网融合，在经营工作上多条腿走路，走多种经营的路子。 5.加强有线电视网络维护、安装、抢修等工作，特殊要维护保养好网络，确保网络性能良好、运转稳定，提高有线电视传输质量。 6.要树立服务意识，全面为用户做好服务工作，解决好用户投诉问题，确保用户满足，提高有线电视的社会声誉。 (四)明确目标，增加创新意识 创新是企业的灵魂，是提高市场竞争力的有效途径。我们要明确工作目标任务，并强化创新意识，主动思索更好的工作方式方法，不断改进和完善自己
35、的工作水平，确保以最高的工作效率和饱满的热忱解决每个问题。要努力驾驭“信息管理体系、学问管理体系、营销管理体系”三个体系，切实做到七大转变：用人机制的转变、经营项目的转变、技术行政岗位向服务岗位转变、客户服务向营销一体化转变、绩效工资为主导的营销转变、员工思想向职业化转变;要有创新思维，做到创新管理，加强团队协作与执行力。同时，随时把握时机，找寻工作的突破点，迎难而上，主动完成乡镇广电站网络管理工作。这样，用切实的行动赢得客户的满足与信任，进一步推动我省乡镇广电事业的发展。 年终总结第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页