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1、2022年个人第四季度工作总结报告范文5篇 整体来讲,第四季度是进入工作状态特别好的一个季度,经过第三季度的适应和调整,职业规划相关工作渐入佳境,个人各方面实力更加成熟,所以，也可以说第四季度是一个丰收的季节，点击“季度总结”查看更多的总结喔。 个人第四季度工作总结报告范文1 第四季度，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司供应优质服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部限制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。严格遵守财务会计制度和税收法规。 一、严格遵守了财务会计制度和税收法规
2、仔细履行了职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算，进行了会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、-集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。 从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行了企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。以实施新-软件为契机。 二、以实施了新-软件为契机，规范了各项财务基础工作 在经过两个月的三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会
3、计制度的要求着手进行了新模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定，并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和安排，费用的详细开支状况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在协作固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，固定资产分类与代码根据对固定资产编制了固
4、定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了-固定资产管理模块的初始化工作。 -集团总公司要求在今年-月份全面正式运行-财务软件，而本集团公司财务部在-月份就完全甩掉-财务系统，正式运行-，结束了两套财务软件同时运行的局面。目前-软件已正式与矿部相链接，并运行良好。 三、资金调控有序，合理限制了集团总体资金规模资金调控有序 -年，随着原材料市场价格的持续上扬，而-集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。 为此，财务部一方面刚好与客户对账，加强销货款的刚好回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与安排，合理地支配融资进度与额度，并针对工商银行借款利
5、率上浮的状况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向-集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。 四、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量加强财务会计制度建设 财务部依据公司差旅费的实际执行状况，为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了-机械集团工作人员差旅费开支规定。为提高会计信息的质量，财务部制定了-机械集团会计报告竞赛考评方法，对各母子公司的会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务
6、分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展每周一次的沟通会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按肯定的会计规则、程序有效地运行和限制。 五、制定了财务部各工作岗位职责 并进行自我评定制定财务部各工作岗位职责，为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出准备，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的沟通、-与团结。开展了以涉税业务和执行
7、企业会计制度。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为，协作各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20-年至-年的财务自查活动，对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改，事后进行了沟通，提高了会计人员的职业技能。 以上就是财务部第四季度的工作状况，第四季度已经过去，新的一个季度即将来临，在新的一个季度里我们争取把工作做得更好! 个人第四季度工作总结报告范文2 惊慌而充溢的四季度已接近尾声，回顾四季度在各级领导关怀指导，各位同事的共同努力下，本着脚踏实地边干边学习较好的完成四季度公司下达的各项任务指标。现
8、将四季度工作总结如下： 一、工程建设 1.完成-公司片区民用燃气安装工程23户; 2.完成-公司民用燃气安装工程26户; 3.完成水管一期民用燃气安装工程232户; 4.完成-园别墅民用燃气安装工程5户; 二、工程施工及现场管理 三季度主要针对五家渠老城区燃气安装，面临许多现实问题。我们多次现场勘察，据实设计安装，尽量保持看法统一，确保平安人性化。三季度施工高峰期对于现场管理实行跟踪式管理，绝不放过每一个施工环节，工程感官质量有了很大的提高，绝大部分符合技术要求(横平竖直)，就隐藏工程现场签证确认后予以下一工序。狠抓工程质量是三季度工程现场管理的主旨。 三、工程竣工验收 对于工程竣工验收，我们
9、成立专项联合验收小组，对工程量和工程质量一一核实检查，确保所用材料和安装户数的精确性。 平安生产工作是生产技术部的核心工作，其它工作必需围绕这个重点进行开展，在平安生产工作中，部门常抓不懈落实责任的管理措施，因为对于燃气经营这种特种行业企业来说，只有实现了平安生产，才谈的上经济效益和社会效益。 在过去的一个月里，虽然取得了一些成果，但工作中叶存在不足处。我信任在公司领导的正确领导下，在部门全体员工的共同努力下，我部门有信念能够完成公司下达的各项目标任务。 个人第四季度工作总结报告范文3 现将本季度工作盘点如下： 一、工作内容 1、跨部门协调与沟通 从9月10日项目启动大会到11月9日跨部门协调
10、与沟通项目正式结束，整个项目历经2个多月的，项目主要包括有效沟通;公共事务服务询问日;部门例会互动;部长轮岗;标杆部门评优;部门协工作机制，。 整个项目活动前期因客观缘由相对滞后，后期严格根据时间开展，并在安排结束时间前完成整个项目，进度限制良好!各项活动前期打算充分、宣扬到位，后期完善; 立足现状和实际，没有搞形式主义;整个活动在公司形成了肯定的影响力，得到员工和公司的认可;活动结束后报道和反馈刚好;能够依据三级公司实际开展部分活动;每一阶段都有独特创新和亮点，细致，落地效果好。 1)有效沟通培训吸引了240多位员工主动参加，张总监用丰富的阅历和才智的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴，员工
11、通过培训对于沟通技巧和技能等方面的学问有了深刻的，现场互动热情，培训满足度高达95%，整个活动效果特别好! 2)公共事务服务询问日活动现场异样火爆，员工对于公共服务部门的需求得到了很好的满意，整个活动和组织很，后期结果的反馈很刚好，员工的对于服务部门的相识有了进一步加深，员工在工作和中的疑问得到了很好的解决，加强了服务部门与公司员工之间的与沟通。 3)部门例会互动活动前期深化、各部门对活动认知度很高和参加度很高，共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为规范光盘的，使沟通规范在公司深化人心;例会效果表的设计与调查，使活动效果能够得到很好的量化，成为整个集团的亮点;整个活动结
12、束后，例会成果展做成了海报，在整个公司巡展，包括三级公司，整个活动对于打破部门之间的隔阂起到了很好的推动作用，实施简洁，易操作，可以在公司长期推广运用。 4)部长轮岗活动因为种种缘由只在与企管部;信用部与部;法务监察部与营运部之间进行开展，但是活动的连续性和完整性很高，包括欢迎会和总结会，以及活动后期的评估一体化，轮岗期间各部门均进行了具体的学习安排与课程支配，整体轮岗效果良好，对于联系紧密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和。 5)标杆评优活动的评比结果来自于公司400多人整体评估，整个过程公正、公允、公开，很大程度上反映了员工的认可度，标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的榜样作用，让全部部
13、门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的，与标杆部门的差距，正确定位，提升整体服务质量。 6)部门协调工作机制的建立来源于项目活动的实践，比如部门例会互动的流程设计来源于活动本身，拥有强大的群众基础，可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深化开展，工作机制尚未形成，值得进一步探讨。 2、职业规划项目 第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、选购系统、物流系统物流序列、助理师、信用管理系统的认证工作。广东公司共有262人报名参加认证，250人参与认证，245人通过了认证考试，季度整体通过率高达96。41%，位居集团前列，()。认证方式也结合详细岗位要求实现了多样化的评估：主要包括
14、笔试、答辩、绩效考评、无领导小组、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合实力进行了全方位、立体的摸底。 3、人力资源规划 1)广东公司中层储备培训班顺当结业：本次中层储备学习班12月1日起先，历时五天，课程设计全面，有晨跑、理论课程的学习、沙龙探讨、外出环节。 培训班的顺当结业，适应了公司快速发展的须要，为培育一支能适应公司管理岗位的职业经理人探究了思，为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、公司储备一批素养好、硬、技能强的中层管理人才。 本次项目培训的全程参加和跟进，对于个人熟识培训组织与培训管理工作有了很大的，组织和协调实力得到了很大的提升。 2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季
15、度学习跟进：主要帮助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习状况进行跟进：转训课程满足度调查统计与收集、月度培育安排表的制定、阶段性培育的组织等。 4、活出真我风采集训营 10月3010月31日，在手头工作很繁忙的状况下主动报名参加了公司组织为期2天的活出真我风采集训营，通过培训营的学习，个人业心态、实力、力方面得到了很好的，并获得了集训营最佳口才奖荣誉称号! 5、营销储备职业规划管理 一方面，集团人力资源总部的集中无法满意广东公司业务快速发展对储备人才的需求，广东公司迫切须要建设自己的人才梯队;另一方面，目前90%以上的营销储备人员对个人的职业发展目标与发展路途很迷茫，找不到实
16、现职业发展的方式和途径。 基于以上状况，作为广东公司职业规划专员，在第四度完成了营销储备职业规划管理方案的撰写，对于营销储备职业发展路途和方案进行了明确的规划，目前方案正在审批中，预料明年可投入运用。 6、新员工辅导 第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论学问和实践操作的辅导和传代，目前而言，两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。 7、部门项目的工作支持 1)兼职管理岗活动：从兼职管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣扬，帮助陈梦佳对本次活动进行了全程的参加和跟进，保证了活动的顺当开展。 2)集体：全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。 二、个人亮点 1、项目管理和项目
17、组织实力得到了很好的提升 跨部门协调与沟通项目的顺当开展和圆满结束，使个人在项目工作的开展上积累了丰富的工作，对项目管理有了很深刻的，项目组织实力得到很大的提升。 2、创新意识不断加强 从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储备职业规划管理方案的撰写，随着个人对实际工作的了解和相识进一步加深，打破常规的思维模式渐渐形成，各种大胆创新的方案不断涌现。 3、综合素养在实践中得到很好的熬炼 现代须要的是综合型的人才，所以在做好本职工作的同时，接手了许多额外的工作，对于个人综合素养实力的熬炼争取了许多良好的机会。比如中层储备培训班的全程参加和跟进，使个人在培训管理、培训策划、培训组织等方面的实力
18、得到很好的补充。 4、沟通实力进步很快 由于项目工作涉及的面和人员比较困难，对资源的调动更加迫切，因此对个人的沟通协调实力提出了很大的挑战，在此过程中，与部门负责人和高层领导的接触和沟通更加频繁，在克服与高层领导沟通恐惊心理的同时，个人沟通实力取得了长足的进步。 三、个人不足 1、对于细微环节的关注不够 细微环节确定成败，但是在实践工作中对于细微环节的关注往往没有提升到肯定的程度，出现了因小失大的状况。特殊体现在集团职业规划中心对我们的考核，因为对细微环节的不屑，在认证考试的组织工作中没有根据集团的规范进行操作，出现扣分的状况，导致整个职业规划项目在整个集团比较靠后。 2、难以保持许久的工作激
19、情 从刚进公司的满怀激情在现在的麻木不仁，工作热忱可谓是一落千丈，人在无法变更的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的激情一扫而空，如何寻求新的支撑点，爆发新的工作热忱，并保持住许久的工作热忱是当前亟待解决的问题。 3、对职业规划项目认可度不高 由于职业规划项目的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展，分公司职业规划岗的工作职责主要是帮助集团开展认证考试的操作，所以个人对于整个认证方案、认证意义、了解不够深刻，在详细认证过程中对于集团认证实施方案的认可度不高，有时候出现消极应付的状况，没有加入个人主观能动性。 4、空杯心态没有自始至终 初场，怀着空杯的心态，在学习中工作，在
20、工作中学习，个人实力提升特别快，但是当个人技能和阅历积累到肯定程度，能够独挡一面的时候，就很难倒空心中的那杯，从头再来。每个人都会遇到职业发展的瓶颈，如何才能够不断进取，更上一层楼呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心态自始至终，方能不断吸取他人之长，补已之短，早日实现个人职业发展目标。 个人第四季度工作总结报告范文4 为实现20-年-镇平安生产工作的总体目标，我镇坚持“以人为本，平安发展”，高度重视平安生产工作，全面落实市政府关于平安生产工作要求，进一步强化平安监管力度，定期或不定期组织开展各项平安检查，力争做到大事不出、中事不出、小事少出。20-年第四季度我镇没有发生各类平安生产事故，为促进全镇平
21、安生产形势进一步好转作出了应有的努力，现将工作状况汇报如下： 一、平安生产工作基本状况 (一)制定工作方案，明确责任，加强平安生产检查。根据-市关于第四季度平安生产工作部署要求，制定了我镇第四季度平安生产大检查工作方案。落实平安生产行政责任，强化平安生产目标管理，确保完成全镇本季度的平安生产工作任务。 (二)定期召开季度平安生产专题会议。我镇静期召开了第四季度平安生产专题会议，专题探讨和传达上级平安生产会议和文件精神，对平安生产工作进行传达和部署，绷紧平安生产这根弦。 (三)抓好平安生产主体责任落实。抓好平安生产工作的三个到位：一是责任人明确到位，规定各单位一把手为第一责任人，谁的单位出问题，
22、一把手负总责;二是行业排查到位，镇成立平安生产委员会和十一个检查工作小组，对全镇每一个行业进行平安隐患排查，做到全面覆盖，不留死角;三是督查整改到位，镇平安生产督查小组逐一单位进行检查，发觉问题，马上整改，不能马上整改的马上停业整顿，有效地巩固平安生产工作。 (四)加强宣扬造势。我镇加大宣扬力度，共计出动300多人次，深化各生产企业、各销售网点宣扬平安生产学问。营造“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安、到处讲平安”的浓烈氛围。同时加强对平安生产活动的组织领导，建立平安生产工作责任制，把责任落实到人。并制定切实可行的平安生产突发事务应急预案。并对预案中涉及到单位和相关工作人员进行了部署和支配，明
23、确了各自的任务和责任。 二、存在的主要问题 四季度，我镇平安生产工作虽然取得了肯定的成效，没有发生过重特大平安生产事故，平安生产态势良好，但离上级党委、政府的要求和人民群众的期望仍存在差距和不足，检查中仍发觉一些问题。 (一)烟花爆竹：烟花爆竹代销店存在乱摆放现象，没有特地的储存仓库。 (二)林产品加工企业：业主普遍存平安生产意识和观念不强，协作检查组的检查不够主动。企业存在厂房简陋、机械陈旧、线路私拉乱接、生产车间木料积累过多，易引发火灾和爆炸起火等隐患。 (三)煤气店：现有煤气店都存在证照不全，空瓶堆放高。 (四)建筑施工方面：农村大部分建筑工程队没有相应的资质，建筑工人都是临时拼凑组织，
24、平安生产防范意识差，施工工地没有设置平安标记。 (五)企业方面：玉美姿动模特衣架厂存在无独立原料仓库，电路开关防护不当，部分线路老化，平安警示标语牌少;常发木制品公司存在工人在车间吸烟现象;。 (六)道路交通方面：-至大车马路有4处隐患，马路临崖边坡易发生倒塌;坝首至西冲马路有一处塌方。 针对排查出的各项平安隐患，镇安委会都刚好下发了限时整改通知，都在限期内完成了整改，切实保障了群众的生命财产平安。 三、下一步工作安排 (一)加大宣扬发动力度，刚好传达实行上级会议精神。平安生产是一项容不得虚假的实实在在的工作，因此，要常常召开好平安生产的会议，一是刚好传达学习上级会议精神，其次是布置落实工作任
25、务，三是听取检查小组检查汇报，仔细听取来自一线检查人员的看法和建议，仔细挖掘潜在的问题和隐患，共摆困难，共同探讨，共想对策，去除假话、空话和套话。 (二)提升检查人员素养，保证检查质量不“缩水”。目前，镇级没有特地的安监部门，平安生产检查人员都是身兼多职，“上面千条线下面一根针”。因此，下一步要加大对平安生产检查人员的培训学习力度，将一些行家专家请进来上课，切实提高兼职的安监人员的素养，让他们能成为一名合格的而不是滥竽充数的安监员，成为保障我镇社会经济优质良好发展的真正“卫士”。 (三)完善队伍建设，提升排查整治影响力。加强平安生产检查队伍建设，把现有的力气充分调动起来，充溢过于单薄的检查队伍
26、，在进行平安生产检查时，对一些难检、难改、难整甚至对检查组提出的问题束之高阁的业主，要组织政府、工商、公安、电力、国土等强力部门的人员实行联合执法，集中整治，不能让一些刁蛮的业主把检查人员当成“弱势群体”，做安检人员的坚毅后盾，树立检查人员的信念。 今年以来，区机关事务管理局依据区委区政府和区安委会平安生产工作的总体要求，以及年初全区平安生产工作会议精神，结合区机关大院办公环境实际状况，对平安生产工作做到领导重视、组织到位、制度齐全、措施有力，一级抓一级，层层抓落实，全面实行各项平安生产工作责任制度，通过一系列行之有效的工作，平安生产工作取得了肯定成果，保证了区机关大院的办公平安和区宿舍小区正
27、常的生活秩序。 一、重视平安生产，狠抓平安生产工作重点 区机关大院是区级领导办公的场所，也是很多区级机关办公所在地，如何确保领导和区级机关的办公平安，是我们工作的一项重要任务。为此，我局领导高度重视，主动联系区消防、供电等部门多次组织力气对区府大院内消防设施和电力线路状况等进行检查，更新了部分消防设施，合理布局电力线路，如2号楼3楼食堂供电专线等，刚好调整办公楼和宿舍区老化设备，力争解除各类平安隐患。根据消防要求，今年我们还对区府大院1号、2号楼进行了消防改造，使通道指引畅通，达到消防要求。同时，与应急办主动沟通，接着加强了门岗、大堂的保卫工作，增加了夜间巡查力度，严格实行外来人员出入登记制度
28、，提高突发事务的应变实力，保证机关大院办公平安。 二、全面落实平安生产责任制，切实加强平安生产工作 充分相识平安生产工作的重要地位和作用，是政府工作良性发展的基本要求。今年，我们依据与区政府签订的平安生产责任书要求，主动落实好各部门的平安生产责任制度，完善内部各项管理制度，明确了岗位责任。我们对平安生产工作做到重大节假日、重大会议有检查，平常月月有例检，确保平安生产工作有检查有落实。 三、主动协作，深化开展全面推动平安生产大检查行动 8月以来，我们依据区安委会关于开展-区平安生产大检查的通知和关于-区接着全面推动平安生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作实施方案的通知要求和部署，主动协作深化
29、开展行动。一是成立了大检查工作领导小组，局主要领导任组长，有关科室干部任成员;二是开展了平安生产大检查，对局各部门进行了一次全面检查，把平安隐患歼灭在萌芽状态。在检查中，我们要求各部门强化责任，仔细落实区平安会关于各项整治工作实施方案，主动争取各项行动取得满足效果。 四、加强平安生产宣扬教化和平安生产的投入 今年，我们加大了平安生产工作宣扬力度，局领导在干部职工大会上都要进行平安生产工作点评，协作平安生产月活动，提高全体工作人员树立“平安生产从我做起、从小事做起”的良好意识。同时加大了平安生产投入力度，一是更换了办公楼和宿舍区部分灭火器和消防水带水枪;二是更换了配用电箱、老旧线路改造;三是对配
30、电房变压器修理、电房凹凸压开关部分限制板、电房的防火、防水、防鼠格栅进行改造;四是安装了监控设备高清摄像枪;五是大院围墙修复和安装防盗网、大院大门电动门的改造;六是整治大院停车场，设置各项平安路标保证行车平安;七是1号2号车库和1号停车场安装平安门槛，全年平安生产投入累计18万元。 一年来，在区安委会的指导下，经过我局全体干部职工的主动参加和努力工作，我局无各类平安事故，全年度平安工作形势良好。但是，我们要保持客观冷静的心态，因为当前平安生产工作形势仍旧严峻，平安工作任重道远。在新的一年里，我们要不断总结阅历，查找存在的不足，在原有的基础上，结合自身实际状况，把握重点，深化工作方案，狠抓落实，
31、不断创新，扎实做好平安生产工作。 个人第四季度工作总结报告范文5 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将第四季度工作总结如下： 一、人事行政及管理工作 1. 员工考勤管理。 主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理供应精确数据。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全
32、年考勤统计及核算无差错。顺当的完成考勤的统计工作。 2. 员工入职、离职管理。 根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。刚好建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 3.办理社保及公积金。 刚好为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。刚好停办离职员工社保、公积金，为公司削减损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。(刚好申报-工伤相关事宜)。 4.员工劳动合同的签订及管理。 人事行政部根据劳动法要求，依据公司实际状况刚好签订劳动合同， 新入职员工在入职后-个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%
33、。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签看法表发至相关人员审核，严格根据公司规定在审核之后再拟定合同，刚好为到期员工签订合同。第四季度成都系统共签订劳动合同-份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及-内做好合同登记存档。 5.选购事宜。 负责公司全部办公用品、医用品、贡果及其它物品的选购。严格根据公司规定流程申请选购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽最大努力为公司节约资金。 6.成都系统全部公告的制作及传递，每周-刚好编辑各类公告文件，并在-内刚好发布。刚好整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。 7.工作证的制作。为
34、各分公司转正人员制作工作证，督促各分公司将离职人员之工作证退回-公司保管。 8.员工培训。 给公司新进员工做-个月的培训安排，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训安排表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程支配，协调各部门培训时间，渐渐完善培训安排。 9.样品管理。 严格根据公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证明物与帐目一样。 二、聘请事宜 第四季度成都系统的聘请统一在-和-两大网络做聘请。我负责整个系统全部岗位的发布、编写及平常的刷新工作。每天按时登录-大网站刷新全部正在聘请的岗位，希望求职都能第一时间看我公司的聘请信息。
35、去年整个系统共发布了-岗位，收到简历总份数-份，到各个公司面试的总人数为-人左右，而胜利录用人员在-人左右(包含已离职的-人)。并到-人才网及-上均做了免费聘请版面，均不见成效。希望在将来的一年中，加强网络聘请，为公司聘请更多的人才。 三、20-年工作安排 在新的一年里，我将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深化调研，驾驭实情;加强管理，改进服务;大胆探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将第四季度工作安排汇报如下： 1、加强沟通，抓好聘请工作 随着公司的不断发展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司发展的实际需求，满意公司
36、各岗位工作须要，第四季度人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所须要人员岗位需求，加强网络聘请，充溢公司人才队伍，强化专业人才的储备，为各个部门聘请到满足人员，为公司的市场化经营供应有力的保障。 2、员工考勤管理 考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理供应精确数据。 3、员工入职、离职管理 刚好建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 4、办理社保及公积金。根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保
37、及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。 5、员工劳动合同的签订及管理 人事行政部根据劳动法要求，依据公司实际状况刚好签订劳动合同， 按时为新员工签订劳动合同。 6、完善第四季度各类办公物品的选购工作 走向市场，了解市场行情做好采价打算，对全部选购物品要严把质量关。 总之，作为公司对外的窗口，人事组将以新改变迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合素养。 新的一年里，我们接着改进和提高，接着与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领下，在各个部门的相互协作支持下，在第四季度的工作中，提高一个新的台阶。 个人第四季度工作总结报告范文5篇第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页