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1、2022年第四季度工作总结报告(5) 2.十一国庆节七天公司组织商户举办了十一大型促销活动，我部门主动协作外动身放宣扬单页、活动期间和同事共同搭建拱门，粘贴条幅，摆放展板等;活动结束后，与其他同事将展台四周清理干净，本次活动算是比较圆满的完成了。但是，针对本次活动，也存在一些不足之处，如：广告、喷绘、奖券、宣扬册等全部由公司企划部自己设计，所以导致最终发放宣扬册进行宣扬的时间比较短，宣扬没有做到位。展一厅外围玻璃幕墙商户广告撕掉后影响市场外围形象。 抽奖活动中的文艺表演没有激情，缺乏活力，不能活跃抽奖活动的气氛。以后的活动应吸取教训、提前获知节目名单和曲目。竞拍商品的选择不合理，竞拍依次支配也
2、不合理。首先竞拍商品应选一些体积小、比较受欢迎的。而且竞拍时应将小件的、易拍的、消费者关切的商品排在前面，这样有利于统筹时间。虽然对商户虚开单据兑奖的状况有所限制，但无法从根本上遏制，所以引起一些摩擦和口角，肯定程度上有损市场形象和活动的效果。3.外市场调研：十一过后，我部门外出调查了龙盘家私城、月星家居、长城装饰材料市场、三森国际家居、三森美得亨、金茂、金盛、红星美凯龙等市场;总体来讲：由于本年度国家房地产调控政策的影响，作为下游行业的装饰材料市场都受到了很大的影响，各市场的客流量较比去年都下降了许多。由于这个主要因素造成市场招商趋势都不是很志向。4.十二月份公司针对五厅进行了调整重置安排，
3、将五厅改造为综合厅，本月已将五厅现有全部的商户调整、安置完毕，5.20xx年第一季度的工作安排将五厅剩余的摊位出租，并且拿出九厅、一厅北段详细改造安排，等公司领导批准后将逐一起先实施、招商。深度调研银川市同类市场，找寻突破口，招商工作更上一个台阶。对现有登记在册的来访客户抓紧时间跟踪回访，并做好每一次的回访记录。对我市场的老商户和从其他建材市场入住我市场的新商户进行沟通，了解对方放弃原有市场来我市场的缘由，从中发觉商机，并让其介绍几位曾经一起共事的挚友过来，或介绍几位有撤柜想发及换品牌想法的商户。协作各部门做好领导交办的临时事务。第四季度平安生产工作，依据市局安委会统一部署和要求，全场上下统一
4、思想，提高相识，把“铁矿生产平安”，“防火”这两项工作作为第四季度主要任务来完成，紧紧围绕“平安责任，重在落实”的这一重大主题，结合实际，细心组织，注意实效。贯彻“平安第一、常备不懈、以防为主”的方针，强化责随意识，做到早筹划、早支配，早发觉、早报告、早处理，同时在全场范围内全面落实隐患排查治理措施，下设班组各负其责，齐抓共管，共同做好平安生产的各项工作，为完成好全年平安生产做了大量的基础性工作。在全场各部门的大力支持、主动协作下，确保了第四季度平安无事故。一、 细心组织，抓好落实(一)落实了矿点生产责任制依据中华人民共和国平安生产法规定和板石矿业公司对铁矿生产行业标准要求，本场仔细落实了各矿
5、点以矿长负责制为核心的生产责任制。组织矿点员工成立了平安领导小组，任命了小组长及成员。制定了铁矿平安生产各项规章制度十项：1、矿长职责;2、平安员职责;3、设备平安管理制度;4、职业危害防治制度;5、重大危急源监控与重大隐患整改制度;6、平安生产档案管理制度;7、平安生产奖惩制度;8、铁矿平安检查管理制度;9、平安生产的教化和培训制度;10、平安生产事故应急预案。还要求各矿点负责人做好各项检查、培训记录。(二)成立领导小组，深化开展平安生产大检查为深化实行市政府支配部署，结合本场工作实际，成立以场长为核心的检查小组，严格根据平安生产事故隐患排查治理暂行规定，在11月中下旬，对各矿点生产班组进行了严格的平安生产大检查，对矿点露天开采存在的危急源：违章指挥、违章作业的重大危急;开采过程中造成的松石、浮石、危石造成的重大危急;未严格根据批准的开采设计方案开采，造成超高、超角度开采的重大危急; 触电; 山体大面积滑坡、泥石流等重大危急;机械损害、车辆损害进行了全面细致的隐患大排查。对排查出的隐患马上落实整改。