2022年药店工作计划例文5篇.docx

上传人:h**** 文档编号:24408092 上传时间:2022-07-04 格式:DOCX 页数:13 大小:23.48KB
返回 下载 相关 举报
2022年药店工作计划例文5篇.docx_第1页
第1页 / 共13页
2022年药店工作计划例文5篇.docx_第2页
第2页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年药店工作计划例文5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年药店工作计划例文5篇.docx(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年药店工作计划例文5篇 写工作安排要求简明扼要、详细明确,用词造句必需精确,不能模糊。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。依据须要与可能,规定出肯定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。在明确了工作任务以后,还须要依据主客观条件,确定工作的方法和步骤,实行必要的措施,以保证工作任务的完成 药店工作安排1 一、进一步加强药房和药库管理 1、提高医疗平安意识:严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代,尽可能杜绝差错事故发生。 2、仔细核发药品卫材,做到账物相符,削减药品损失。 3、进一步加强麻、精药品的管理,严格

2、执行麻、精药品的“五专肯定”确保选购,保证运用平安。 4、仔细做好药品的缺药登记和近效期催销,并刚好上报,选购药品,保证临床药品供应。 5、加强和各科室沟通,征询科室用药安排,满意临床需求。 二、加强抗菌药物学习 进一步加强卫生部38号文件的学习,把抗菌药物各项指标力争限制在范围内:门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%,住院患者抗菌药物运用率不超过60%,抗菌药物运用强度力争限制在40DDD以下,进一步落实抗菌药物处方点评制度。 三、做好护理垂直管理的协助工作 1、药房实行全天24小时值班,限度的保证临床科室用药。 四、全面提升科室人员综合素养 1、加强业务学习,提高科室人员业务素养。主动参与

3、医院举办的各类学习培训,提高服务的实力和水平。激励科室人员加强职称、职业资格考试,广泛开展各种学习沟通,推动全体科室人员业务素养有新的提高。 2、加强礼仪培训,提高科室人员职业素养。了解患者及家属在医护工作中的心态表现,培育针对性的服务意识和见机行事的服务实力,多运用敬语、谦语、雅语,增加协作精神,尽量避开医患冲突,刚好处理各种冲突,不断提高医院专业服务水平。 要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。参加药品质量的检查和服务纠纷的处理,消退本位思想,学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推动服务工作的规范化和标准化。 本着为科室发展

4、和对事业负责的看法,引入新的工作机制,实现科室管理的配置,从多方面培育熬炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增加服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点,要围绕科室管理的重点、难点问题,提出切实可行的解决方法和改进措施,并在服务工作实践中总结提炼,真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。 药店工作安排2 一、学习相关法律法规 接着加强药剂工作人员对药品管理法、处方管理理方法、麻醉药品管理方法、抗菌药物临床应用指导原则等相关法律法规的学习,强化对药品相关法律法规的相识,全方位提高药房工作人员自身职业道德素养。加强处方书写质量的管理,每

5、月不定期抽查并评析门诊处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,规范处方书写,对不合理状况进行实时通报。 二、严格把关杜绝滥用抗菌药物,定期抽查处方并点评 为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理,促进抗菌药物合理运用,提高医疗质量,减轻患者经济负担,预防过度运用、滥用,限制药品费用在整个医疗活动中所占的比例,制定我院抗菌药物运用管理规定。 定期抽查处方并点评,违反抗菌药物临床应用指导原则的处方先予以沟通,沟通后仍不改将上报医务科,由医务科处理。 万古霉素及医院规定加以限制运用的其它抗菌药物,科室应凭处方经科主任签字后,签字后再到药房取药。紧急状况下可越权运用,但处方量仅限1天。门、急诊抗菌

6、药物每张处方不得超过3天量。 三、加强对特别药品的管理 严格根据麻醉药品管理方法中的五专(专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记)保管与储存麻醉药品和一类精神药品。专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应当严格执行,缺一不行。对于不合格处方马上退回,不行发药。对于麻醉药品处方和一类精神药品处方,每张都必需严格审核方可发药,任何一项不符合要求都要将处方退回。对于麻醉药品和一类精神药品杜绝人情处方、领导处方。 四、制定医院基本用药书目 制定我院20-年的用药基本书目,并保证书目内的药品供应,保证临床的用药需求,做好药品网上选购的各项工作。 五、提高药学服务及药品质量 以提

7、高质量为重心,逐步建立质量、平安系统。集中精力,抓好质量和平安,强化科学管理,提高整体绩效。加强服务过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查,确保临床用药平安有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的分级管理实行严格的监控,削减抗菌药物滥用状况。定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三。使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推动服务工作的规范化和标准化。 医院药房是窗口,做到微笑服务,使患者有个好的心情。发药时严格根据四查十对执行,杜绝差错和事故的发生。 六、加强不良反应监测工作 进一步规范药品不良反

8、应监测工作,亲密协作医疗、护理等相关部门,刚好上报药品不良反应报告。加强药学服务窗口的工作开展,更干脆、更全面的为病人供应药学服务。 七、完善职效考核制度 制定药剂科职效考核制度,细化各项考核指标,坚持执行全面质量考核,通过对各种制度、考核标准的严格执行,实行弹性工作制、整顿劳动纪律,使各部门工作达到规范化、程序化、标准化。 为提高药品质量、临床用药的合理性、推动科室创新发展,以及为我院创建更多更大的社会效益、经济效益,在院领导的指导与扶持下,全科人员将会共同携起手来,集中才智、凝合力气、同心协力、锐意进取、努力工作。以药学服务目标,以质量为中心,为患者和药学的发展尽一份微薄之力! 药店工作安

9、排3 -年过去了这一年是充溢着机遇与挑战的一年,日常工作中的每一件小事都隐藏着欢乐与华蜜,只要我们用欢乐的心去体会,用华蜜的眼去看待。什么困难和挫折都不会难倒我们的。过去的一年在领导的悉心关怀和指导下,通过我们自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一. 销售业绩分析: (1).-年与-年对比; 年份 成药销售 毛利 器械 毛利 保健品 毛利 -年 1538085 401540 136933.8 33042 124808 23066 -年 1465571.22 430401.01 117034 23728 88202 16661 (2)

10、.-年完成状况: -年元月11月销售额1670807.22 。完成全年的80%。 在上面的两年间对比 和-年完成状况来看,-年的销售状况并不志向。 二. 存在的问题: 1. 因奥运会期间含有兴奋剂的药品不能销售,所以影响了一部分的销售额。 2. 以前患者从医院看完病拿着处方去我们店买药,可现在去医院挂号的同时发一张卡,医生开药时干脆就打到卡里,患者根本就不知道医生开的是什么药。所以,之前跑方的药卖的特殊好,虽然毛利不高但是有客观的销售额。可现在一个月也买不了几盒了。 3. 顾客常常反映药品价格贵,有的顾客就到别的药店去买了。还有缺货断货的状况。 三. 打算改进的措施: . 1. 微笑服务: 微

11、笑是一种抚慰,它可以对他人“一笑值千金”。假如把这种微笑与友善、热诚的目光、训练有素的举止自然地融为一体,那事实上就是一道令他人赞叹不已的“美味佳肴”。所以要一心一意的为顾客服务,以礼待人.热忱服务.耐性解答问题。 2.药品安排: 补充药品。在每天销售药品的过程中,依据销售规律和市场改变,对品种缺少的或是货架出现数量不足的药品,要尽快补充,做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上,尽量保证下次报安排前的销量。还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜,把毛利高的品种陈设时突出摆放,以利于顾客选购。 3.药品销售技巧: 当顾客走进药店,首先要依据对症买药的原则,往往要对

12、营业员提出有关药品的种.种疑问,这就要求营业员具备肯定的医药学问,对顾客热忱作出对症释疑。只有当顾客的疑虑全部消退以后,明白药物特性和药效,以及有关剂量和服用方法后,顾客方会由购药欲望,转向为购药行为。顾客购药的心愿是药到病除,而营业员也希望做到这一点,说明药效的确好,这样就能留住肯定的顾客群。 四. 下一年度的工作安排: 1. 提高销售意识: 加强d类品种的销售,对每月下发的d类明细单要仔细的查找。对毛利高的品种.种类要全,避开有断货的状况发生。填好缺药登记记录,刚好与选购部联系。 每月会员日,提前做好宣扬工作尽可能通知到每一位会员。 2. 人员管理: 做好员工的思想工作,团结好店内员工,充

13、分调动和发挥员工的主动性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加本店的凝合力,使之成为一个团结的集体。 3. 店容店貌: 为了给顾客创建一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,主动主动的为顾客服务,尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店 4 .gsp复查: 仔细填写gsp复查的相关资料,药品陈设做到药品和非药品分开。整理好药品购进验收记录、库存药品养护记录、陈设药品的按月检查记录及近效期药品的催销记录。 以上是我

14、对振兴分店-年的工作安排,请领导看我们的实际行动。 药店工作安排4 一、工作安排 1、工作立场和心态: 认同自己的服务职业性质,不良心情不影响工作,情愿用专业学问为顾客服务,体现自我价值。 2、行为举止和仪表: 着装整齐,工牌端正,发型美观得体,仪表大方,举止文明,能使顾客产生信任感。 3、专业服务和看法: 热忱招呼,微笑待客,娴熟运用礼貌用语。询问回答专业、耐性、细致、精确,使顾客满足。 4、销售药品: 向顾客推销和推介药品是店员的主要责任。对常见疾病,营业员要能够指导用药。 5、理解处方: 店员要学会分辨处方、分析处方、调配处方,留意配伍禁忌。 6、识别药品真伪: 店要学会如何用感观识别来

15、识别药品的真伪。 7、负责办理商品进货验收和退换。 8、做好药品养护 : 驾驭药品的本质属性,实行不同的贮藏保管方法对药品进行养护。 9、陈设理货 将到货商品上架,按商品陈设要求整理排面,跟踪堆垛商品销售状况,并刚好补货。 10、执行公司的促销安排,检查价格签和促销海报到位状况。 11、主动参与各种培训,努力提高自身素养。 12、实行gsp。 药店工作安排5 一、工作安排 1、工作立场和心态: 认同自己的服务职业性质,不良心情不影响工作,情愿用专业学问为顾客服务,体现自我价值。 2、行为举止和仪表: 着装整齐,工牌端正,发型美观得体,仪表大方,举止文明,能使顾客产生信任感。 3、专业服务和看法

16、: 热忱招呼,微笑待客,娴熟运用礼貌用语。询问回答专业、耐性、细致、精确,使顾客满足。 4、销售药品: 向顾客推销和推介药品是店员的主要责任。对常见疾病,营业员要能够指导用药。 5、理解处方: 店员要学会分辨处方、分析处方、调配处方,留意配伍禁忌。 6:识别药品真伪: 店要学会如何用感观识别来识别药品的真伪。 7、负责办理商品进货验收和退换。 8、做好药品养护 : 驾驭药品的本质属性,实行不同的贮藏保管方法对药品进行养护。 9、陈设理货 将到货商品上架,按商品陈设要求整理排面,跟踪堆垛商品销售状况,并刚好补货。 10、执行公司的促销安排,检查价格签和促销海报到位状况。 11、主动参与各种培训,

17、努力提高自身素养。 12、实行gsp。 二、工作流程 1、营业前做好柜台、货架、商品及地面等环境卫生,达到干净、整齐、玻璃光明。 2、打算营业期间所需用品、用具。 3、补充商品,将柜台上不足的商品补齐,并检查柜台上所列之商品是否齐全,有无新货需刚好上柜。 4、营业中应随时保持柜台及货架上的展示商品足够和整齐,不得出现展示商品不足和摆放零乱的现象。 5、检查柜台及库存商品数量是否足够,不足的须刚好填写“缺货安排”并通知补货,做到全部商品无断货现象。 6、柜台到货须仔细清点验收,刚好上柜,同时协作配货员将上柜后余下之商品在储存板或货架上归类堆放整齐。 7、随时作好为顾客供应服务的打算,发觉顾客有须

18、要导购及服务的示意时,应马上上前友善、真诚地为其供应各种服务。 7、视察销售环境,留意防止商品被盗。如有可疑状况和突发事务,镇静冷静,快速通知其他同事协同处理。 8、努力提高自身业务水平,做到对所负责的每种商品的价格、产地、规格及特性都了如指掌。 9、随时保持商品及环境的卫生。 10、交接班时,应对接班人员告知商品销售已补货和需补货商品状况,做到交接清晰、补货无重复。 11、维护店内设备、设施,爱惜公物。 12、营业员必需坚守工作岗位,不得无故串岗、离岗,如有事离岗须向店长及其他员工做好托付。 药店工作安排例文5篇第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁