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1、2022年浅析安全生产事故中的人为因素及预防措施 论文导读：生产平安事故多是可以避开的，而本应可以避开的生产事故，却由于人为错误造成事故的发生。本文分析了平安生产事故中的人为因素，并提出了相应对策和措施。关键词：平安生产，事故，人为因素，预防措施 摘要生产平安事故多是可以避开的，而本应可以避开的生产事故，却由于人为错误造成事故的发生。本文分析了平安生产事故中的人为因素，并提出了相应对策和措施。 我国多年的生产伤亡事故统计分析表明，在生产中的大量平安生产事故是可以避开的，而这些可以避开的事故中多数是由于人为错误造成的。在实际工作生产中涉及人为错误的事故许多，但往往只看重引发事故的干脆错误行为，比
2、如施工现场人员的干脆失误等。在追究责任时，有些人也往往企图将事故责任更多地推卸到进行错误操作的现场人员身上。其实在这种干脆导致事故发生的错误之前都隐含着造成这种错误的多种因素，它们增加了错误实际发生的可能性，这就是错误隐患。错误隐患大多是由于设备或生产不良、人员培训不足、监督不力、职责不明等形成的。 1人为错误分类 人为错误概括起来主要由以下三类： 疏忽：这种错误一般发生在留意力不集中或紧急状况下，结果没能做到本想做的事，例如一个机械操作工人可能因为留意力不集中，遗忘应当关闭的开关而造成事故，这类事故多是由于操作人员的平安意识不强造成的。疏忽的典型行为有：遗忘关掉电源、不安、遗忘重要的班前平安
3、检查、遗忘平安气气操作程序步骤或常规程序中涉及平安的步骤；其它疏忽行为。 误会：这种错误是由于错误推断所做的确定，信息不畅和缺少实践阅历操作引起的。例如有的工人对某些有问题设备进行了无效的修复，或在紧急状况下，有些工人可能会适得其反等。 误会的典型表现是：不了解所运用的工具、设备或材料的危急性，不懂甚至半懂，不理解机械设备或平安生产的真正含义，因此造成误会的错误行为。 违章：这是蓄意破坏平安生产规章，操作程序的行为。他们大部分是日常养成的不良习惯，也有的是实行担心全操作方法的行为。而实际操作者认为基本的平安规章操作规程不实际和不便利。就会认为违章是合情合理的行为。 违章的典型行为有：随意运用不
4、合格的工具、设备、违反平安操作规程等其他违章行为。 2订正各类人为错误的措施 2.1克服疏忽的主要措施 2.1.1加大平安宣扬力度，提高职工自身平安意识。通过平安宣扬教化提高一线工人的平安警惕性，时刻保持醒悟的头脑，削减因为疏忽而造成事故发生的几率。 2.1.2改善施工条件，优化施工设计可以有效解除产生人为错误的潜在可能。不良设计是导致此类错误的重要祸根。因此，改善施工条件、优化施工设计是消退此类错误的主要途径。 2.2削减误会错误的措施 2.2.1最有效的途径的培训，首先反复学习最基本的平安操作规程。任何培训都必需包括不断的实物示范和反复的实际操作使平安操作成为生产工作者的其次天性。 2.2
5、.2更新培训内容，增加培训次数，一个培训班无论多么胜利，某些学问、技能如没有机会定期实践，最终还是会被忘掉。发表论文。因此，充分培训是必要的，而且培训内容和时间间隔也应因人而异。实践中，管理人员必需细心视察每个人的操作行为，确定何时何地须要实行订正措施，操作人员则应定期演示平安操作实力，如有失误需更新学问培训。 2.2.3消退学问欠缺型错误。在一系列的培训活动中，只要有一个未知因素须要操作者进行新的思索，就最简单出错。例如：施工中未曾见过的错误方式生产时须要做出推断而又不了解四周状况，生产操作人员就会不知不觉的实行冒险行动，因此，管理人员必需明确专人应付可能的意外事故。 2.2.4提高平安监督
6、的实力。主管人员必需使管理人员全面了解施工生产人员可能犯的各种人为错误以及可能引发的事故，帮助他们驾驭施工生产中的监督技能，熟识平安检查程序。 2.2.5加强施工生产安排的检验、技术人员必需常常检查施工生产安排，检查实际错误和可能出现的错误。同时还应当注意信息渠道的畅通，便于施工生产人员执行安排遇到困难时能刚好向技术人员反馈信息。 2.2.6供应足够信息，将信息量加倍，而以不同的形式置于不同的地点，平安生产也就会更有保证。发表论文。 2.2.7加强平安工作培训，培训后应支配测试，了解参训人员所驾驭平安规程的状况，并了解他们是否完全懂得实际工作中的错误，同时也可以确定培训的内容是否恰当。 2.3
7、杜绝违章错误发生的主要措施 没有简便易行的途径能够削减这种明知故犯的人为错误，依据详细状况分析，从严管理，加大惩罚力度，削减违章机会。发表论文。但首先应当了解这种违章行为的潜在动机，然后才能有针对性地提出防范措施。 2.3.1来自上层的某些压力迫使工人违章作业。上级部门可能会过分强调生产工期问题，简单给工人以更关切生产而不关切平安的印象，个别人可能认为上级宁愿他们有点事，也要提高生产效率。因此，管理部门应反复表明其对平安问题的重视和承诺，要不断对不符合规程的行为提出警告，并坚决实行订正措施。同时还应嘉奖坚持平安操作完成生产任务的单位和个人。 2.3.2低估违章实际风险。这是操作者在工作中很普遍
8、的心理。为了不让生产作业人员低估实际风险，必需保证使工人精确了解事故的后果，事实上变更个人对平安的看法或许并不太难，但变更看法并不等于变更了实际行动。因此，还要实行多种措施，利用变更的看法变更其实际中的详细行为。 2.3.3权衡风险，认为得失相当甚至认为违章所得利益大于风险。许多人确定有意是权衡风险后认为得失相当。所以最有效的措施就是让工人信任，任何违章所得的利益都不能抵销意外事故的损失。可以注意以下两点： 一是加强风险观念，包括意外事故造成的经济损失，家庭影响、事业影响、身体损害等，使人们对事故有所恐惊。 二是加强个人的可见利益，个人评估时应包括平安操作。坚持平安生产的工人应得到敬重。 2.
9、3.4同事的压力迫使他们同样违章作业，实践证明，人们很简单受其它人员行为的影响，即使明知不对，也要照仿同事的违章行为。 2.3.5图省事以求省时省力。人们的惰性心理时常会让施工生产人员违犯平安操作规程的事，认为平安规则的程序过于困难而在工作中按个人意志予以简化。 现在，人们已多数承认人为错误是当今平安生产事故当中最主要、最普遍的缘由。虽然改进，选用更科学的平安模式，改进作业方法，增加培训或改善管理方法等可以削减，或最大限度地削减人为错误，但是要想了解哪种方式效果最好却相当困难，而且目前仍没有就削减人为错误的行为，提出更广泛适用的措施。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页