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1、2022年安全环境健康工作总结参考 2022年平安环境健康工作总结参考 撰写人：_ 日 期：_ 2022年平安环境健康工作总结参考 环境健康平安（ehs）经理须要全面驾驭各方面的学问，肩负着企业平安和企业文化传播的重任。建立起系统的平安管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外。 一、ehs平安管理理论 1.deming平安生产系统理论 2.马斯洛须要层次理论 3.事故致因理论 4.职业平安健康费用模型 5.海因里希事故理论 二、ehs管理人员的角色认知 1.ehs经理职责 2.如何获得所需支持 3.ehs目标指标 4.ehs改进安排的制订 5.如何驱动ehs 三、ehs平安文化 1.ehs文
2、化的重要性 2.ehs运行体系 3.ehs文化基石 4.ehs活动 四、ehs法规体系演化及法规符合性审计 1.中国ehs法规体系介绍 2.美国ehs法规体系介绍 3.法规体系的演化和趋势 4.获得ehs法律法规的主要途径 5.ehs法规符合性审计及企业的法规符合性管理 五、建设项目的“三同时”管理 1.建设项目“三同时”的定义 _项目的五个阶段 a）前期批复 b）建设阶段 c）热调试阶段 d）试生产和开车阶段 e）运行阶段 六、ehs管理体系 1.ehs管理体系模式及体系建立逻辑 2.ehs管理体系和iso体系比照 3.ehs管理体系文件结构 4.ehs管理体系关键条款 5.ehs系统建立及
3、审核应对 七、风险评估 1.风险及危害因素的辨识 2.危害辨识、风险评价与限制的步骤 3.常用风险评价方法简介 4.风险评估法则 八、现场检查 1.检查表的设计 2.现场检查技巧 3.整改措施的跟踪 4.作业视察卡 九、事故调查与报告 1.事故成本“冰山” 2.事故调查启动及程序 3.事故报告 4.事故缘由分析 5.事故预防和限制 十、危机管理与应急响应 1.应急响应安排 2.紧急疏散安排 3.应急响应后勤打算 4.应急安排演练 5.应对媒体的基本方法 十一、工业卫生管理 1.职业危害因素识别评估 2.工业卫生体系（鱼骨图方_） 3.定性评估 4.定量评估 5.职业健康和卫生管理制度建立 _个
4、人防护用品的选择和运用 7.职业健康危害因素限制 十二、高风险作业 1.动火作业 2.能量隔离 3.高空作业 4.受限空间进入 5.车辆行人平安_起重作业 十三、环境管理要素 1.公司的环境承诺 2.废水排放管理 3.废物管理 4.强调遵守政府许可证管理的重要性 十四、化学品管理 1.新化学品申报管理 2.化学品的运用 3.化学品的msds4.化学品的标签管理 十五、人机工程及商业ehs_人机工程学 2.办公室ehs3.乘车平安 4.差旅平安 _开展平安标准化、规范化活动的实施方案 为仔细贯彻国家平安生产的法律法规，落实平安生产责任，夯实平安生产基础，全面提升企业的平安管理水平，达到平安管理系
5、统化、规范化、制度化。根据南通市政府的要求，确定我公司为南通市开展平安标准化的企业。为确保开展好该项工作，经探讨，特制定如下实施方案。 一、指导思想 深化贯彻实施平安生产法、危急化学品平安管理条例和平安标准化规范等法律法规，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，强化企业平安管理的基层和基础工作。通过开展平安标准化活动，进一步规范平安生产行为，改善平安生产条件，提升平安管理水平，实现本质平安，避开平安生产事故的发生。 二、达到的标准 公司作为船舶修造企业，因此在平安管理上要坚持高标准、严要求，根据平安标准化企业要求开展工作，力争通过平安达标评审。 三、活动进度 为
6、确保平安标准工作能够通过国家级评审，依据上级平安监监部门要求，结合公司实际，制定如下工作安排：。时间工作内容 _年_月 平安标准化活动领导小组； 2.进行平安标准化活动宣扬教化、员工培训，转变观念。_年_月上旬1.确定平安标准化活动开展安排； _和动员全员参与平安标准化。 _年_月中旬1.平安标准化领导小组进行培训和学习。_年_月下旬1.平安管理现状现状调查； 2.确定管理薄弱环节，确定改进目标方案； _年_月至_年_月1.编写平安标准化管理文件； 2.完成危急因素识别； _年_月至_年_月1.依据标准管理要求的开展管理； 2.已实施的管理项目进行分析总结； 3.订正标准化管理过程中的存在问题
7、。 _年_月中旬_对存在问题进行改进； 2.提请验收。 四、成立平安标准化活动领导小组 组 长：_副组长：_成 员：_ 领导小组下设平安标准化活动办公室，办公室设在总经办 五、完善平安生产管理制度 根据平安标准化规范要求，由平安部负责建立健全各项平安生产规章制度，由各职能部门和车间完善岗位平安操作规程。 七、依法培训各类人员，做到持证上岗。 依据平安标准化规范的要求，分别对各类管理人员、岗位职工进行平安培训，加强日常平安教化，并加强对新从业人员三级平安教化和和其他人员的平安教化，确保培训效果。 八、严格生产设施、设备管理 1、建立平安生产设施台帐。 2、编制平安设施、设备检修安排定期检修。 3
8、、压力容器、管道等特种设备定期检验，证件备全。 4、建立关键装置及重点部位的巡检制度并仔细实施。 5、建立生产设施平安拆除和报废制度。 九、建立平安检测监控系统，提高应急处理实力 1、制定关键装置、重点部位平安管理制度，保证制度能够得到贯彻实施。 2、建立关键装置、重点部位档案及平安检查书面报告制度，明确职能部门、分厂、车间及班组监控职责，定期、定线、定点巡查监督。 3、建立平安信息监控中心，在生产、储存、充装危急化学品场所，以及可能形成爆炸、火灾的罐区、在易燃_的危化品作业场所_可燃气体和有毒气体监测报警装置，在重要作业场所和重点部位_通信联络装置，保持通讯联络畅通，对设备运行，人员巡检及履
9、行职责等状况实时监控。 十、严格现场管理、规范作业现场平安生产行为 1、对动火、动土、临时用电、进入受限室内作业、登高作业、设备检修等危急性环节进行风险辨识，制定限制措施，严格许可制度，严格审批登记。上述作业人员，配备、运用平安防护用品，岗位配备监护人员。 2、在易燃_、有毒有害场所张贴或悬挂警示标记和告知牌；在可能产生严峻职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标记和警示说明，告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容；在检修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标记。 十一、严格充装环节平安管理 1、建立销售、充装各环节检查证件和登记制度。 2、在开具提货单据前对运输单位、车辆、驾
10、驶员、押运员等有关资质严格进行查验，任何一项不符合要求，不予开具提货单。 3、装载危急化学品前，发货单位查验运输车辆的消防、抢修、防护等应急器材平安配置状况，达不到国家规定条件的，不予装载危急化学品。 4、装载过程中，提货单位驾驶员、押运员和发货单位操作人员在场，严禁超装、混装、错装。装载完毕，发货单位必需对装载重量（或液位）、系固状况及装载平安防护设施配备状况进行检查、核准，对不符合规定的，严禁驶离装载单位。 5、工作人员按有关规范正确佩带和运用劳动防护用品，按操作规程正确操作。十 二、刚好排查治理平安隐患 1、在上级部门平安检查、公司自查及平安评价中提出的平安问题，车间要刚好进行整治并建立
11、台帐，一时难以整改的要制定切实可行的防范措施，定整改责任人、整改措施、整改期限，加强监控和防范，确保不发生事故。 2、建立隐患整改、技术改造工作责任制，依法保证平安生产所必需的资金投入。建立平安_提取、运用台帐，做到安排、财务、现场工程三统一。十 三、加强对危急源的限制 根据重大危急源辨识标准（gb_2000）的规定，确定企业生产场所（车间）不构成重大危急源，但不放松对危急源的限制，对危急源进行登记建档，定期检测、检验和评估。_监视测量和报警装置，运用信息技术等措施，落实平安监控，确保平安运行。 十四、完善事故应急救援体系，提高应急管理实力 1、根据危急化学品事故应急救援预案编制导则（单位版）
12、，依据风险评价的结果，针对潜在的事务和突发事故，完善应急救援预案。 2、根据有关规定，建立应急救援队伍，配备应急救援器材。有毒有害岗位配备救援及防护器材。缺少大型救援设备、专业队伍的与区域救援中心签订应急救援合同，建立联动机制。 3、应急救援队伍驻地设立事故报警终端，与总控室联网，保持_小时通讯畅通，做到接警刚好、出动刚好、救援刚好。 4、按规定_应急救援培训和演练。应急救援预案报当地平安生产监督管理部门和有关部门备案。开展平安标准化是国家对加强平安生产工作提出的一项新要求，对此公司领导高度重视，有关各部门必需亲密协作，加强合作，确保按期、按要求完成平安标准化活动。若因工作不力，影响活动进度的单位应担当相应责任，并追究部门主要负责人的责任。 范文仅供参考 感谢阅读 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页