2022年范文范本领导汇报致辞稿(共3篇) .doc

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1、领导汇报致辞稿(共3篇) YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版领导汇报致辞稿(共3篇)第1篇:领导致辞稿之领导工作汇报致辞稿领导工作汇报致辞稿【篇1:怎样写好领导致辞稿和汇报资料】怎样写好领导致辞稿和汇报资料(2008年4月21日)各位领导、各位同事:根据部署,由我来讲业务知识方面的问题。我要,作为办公室来说,主要业务是为领导搞好服务,首要职责是以文辅政,而起草领导致辞稿和汇报资料是秘书人员以文辅政的主要形式。古书云:“常管文书并协助领导处理日常工作的人员为秘书。”可见秘书当“书”(即办理文书),以“书”为主,寄情于“书”。擅长书写文稿,应该是秘书人员最起码的素质要求。有道是:文无

2、百日功啊!写文章,是一次一直学习、一直借鉴、一直创新和一直积累的过程,靠一时的努力是不行的。所以讲,我的课也许会让大家失望。况且,称之为讲课,我还真不敢当,就算和大家一起交流学习、共同探讨吧。我记得有一句古训:“文无第一,武无第二”,就是这次道理!“文无第一,武无第二”,这句话是什么意思呢?浅显地解释,文章只有优劣之分,没有谁是第一的。孔老夫子早就说过:三人行,必有我师。孔老夫子是从文的,他自然知道这次道理,强中自有强中手!比武就有第一、第二之分了,你打得赢别人,你就是胜者!写文章则不然,题材不同、体例不同、适用范围不同,就不可比了!当前,我们很多秘书感到领导致辞稿和汇报资料越来越难写。今天我

3、就和大家一起共同学习探讨如何写好领导致辞稿和汇报资料。一、关于领导致辞稿的写作致辞是一门学问,一门艺术,也是一次工具。尤其作为领导者,处于重要位臵,肩负重要职责,具有特殊身份,致辞是各级领导宣传政见、部署安排工作的有效形式,同时,致辞也是充分展示一次领导的能力水平的重要方面。正因为如此,领导致辞稿的起草历来为各级领导所看重,也是办公室工作人员发挥顾问作用和加速人才成长的有效途径。说实在的,写好领导致辞稿不是一件容易的事。无论是比起文学创作和通讯、消息的写作,还是比起一般性的汇报资料及公文,写领导致辞稿的要求要高得多!因为文学创作、通讯、消息的写作灵活得多,可以凭自己的思路写,凭事实写,一般性的

4、汇报资料和公文也可以凭事情发展经过、领导授意或者集体研究的意见写。而写领导致辞稿,又没有什么定式可循,也不能依照你次人的主观臆要填充文字、应付交差,大家对此一定有较深的体会。虽然在座的大多数不直接领导秘书工作,也许对写领导致辞稿接触不是很多,认为和己无关,或者认为学习这方面的知识作用不大。其实不然!打一次不太恰当的比方:如果说搞新闻报道是跳板,可提高了自己的知名度;那么,写好领导致辞稿等应用性文章则是撑竿,可提高了自己的理论修养和内涵。况且,学好这方面的知识,不说今后硬要成为秘书,说不定你自己走上领导岗位后,也可以为你自己的致辞润色添彩,如果你平时注意写作,还可以提高了自身修养,提高了口才和社

5、会应变能力,只有好处,没有坏处。领导致辞稿依据不同的场所、对象和用途,可以分为会议、宣传、礼仪3大类22种。结合我切身的体会,我认为,写好领导致辞稿,要打好“两次基础”,突出“三次着重”,掌握“十次技巧”。(一)要打好“两次基础”。主要是文字基础和理论基础。一是要打好文字基础。打好文字基础,要掌握住两点:一是不要写错别字;二是不要写病句。这两点是最基本的要求!如果致辞稿出现了不少错别字,歪曲原意,或生出异义,变得荒唐可笑,让听众觉得领导水平差。可以举数例说明,如把“自卑”写成“自悲”,“震撼”写成“震憾”,“辩解”写成“辨护”,“源远流长”写成“渊远流长”等等。尤其我们作为秘书人员,必需进一步

6、提高了自身的文化素养,更要提高了准确运用语言文字的能力,尽量防止语言文字的错误。还有,日常写作中出现的病句也不少!举次例:“近年来,我县加快了农村卫生发展的速度和规模。”这次句子对吗?肯定是错的!只能是加快速度,哪能加快规模呢?还比方:“近年来,我县巩固提高了了普九结果。”大家要要?普九结果能提高了吗?只能讲,巩固了普九结果,提高了了普九水平!有时,一次错别字、一句病句,会让别人对领导的学识和水平发生疑问。所以讲,锤炼语言文字马虎不得!二是要打好理论基础。这次很重要!有人通俗地称秘书为“杂家”。秘书活动涉及面宽,具有综合性、全面性或广泛性,这就要求秘书人员必需是多面手,随时能独当一面,要求秘书

7、人员成为“杂家”或“通才”,需要广纳百川式的知识结构。然而,当今社会迅猛发展,各类新思潮、新事物、新现象层出不穷,但人的精力是有限的,因此秘书不可能对浩如烟海的社会和学科全盘了解,做到“上通天文地理,下知鸡毛蒜皮”,也是强人所难的事情。但大家知道,现在的领导不比过去的领导,现在的领导绝大多数具有较深的理论基础,学识比一般人要高,理论比一般人要深!不说别的,领导比一般人接受培训的机会就多些,开会的时间也多些嘛!开会的过程,自身也是学习的过程。试要,你不学习理论,你怎么写得好领导的致辞稿?我记得在我刚进办公室工作时,有位领导对我说过:做好秘书必需多学习理论,眼观六路、耳听八方,多了解信息,领导不熟

8、悉的工作,你要熟悉;领导未了解道的情况,你要预先了解!这样才干为领导服好务,写好文章!从我的多年体会看,在秘书这次岗位上,起码要打好六次方面功底,一是政治理论功底,秘书应当记牢党代会讲演、人代会讲演,懂一些哲学和政治经济学的知识。二是政策法规功底,要熟悉相关的国家宏观经济政策、工业政策、行业政策和基本法规,紧跟形势发展要求,绝不能偏离政治方向。三是逻辑思想功底,秘书要系统的了解逻辑知识,有很强的逻辑思想能力。四是管理知识功底,秘书要换位思考,了解一些领导艺术和管理知识。五是专业技术业务功底,秘书要比拟了解和熟悉领导分管工作业务,做到轻车熟路。六是公文写作功底,秘书要了解公文写作基本知识,了解公

9、文写作技法。(二)要做到“三次突出”。就是突出领导的意图;突出致辞的主题;突出致辞的风格。一是要突出领导的意图。领导的思要和意图是致辞稿的灵魂。怎么去了解了领导意图呢?首先要换位思考。领导致辞总是站在全局高度,围绕所讲问题来发表意见或提出要求的。起草领导致辞稿,要调整自己的站位,将“文秘角色”转化为“领导角色”,自觉地站在全局的高度思考“是什么”、“为什么”、“怎么办”,就能比拟容易和领导要到一起去。其次要善于捕获。领导交办起草致辞稿时,多数时候只会讲总的意图,或一些零散的观点。了解领导意图,关键在平时多留意、多积累,举一反三,触类旁通。平时,文秘人员要注意利用一切接触领导的机会,聆听领导的思

10、路、思要和注意力最集中、最为关注和重视的工作,归纳分析领导在不同场所的致辞,细心揣摩领导的语言风格和特征,掌握领导的工作思路和致辞风格,把领导不太明晰和具体的观点思路及时梳理,概括提炼。此外,在领导布臵你写致辞稿后,最好尽快拟出致辞提纲,并当面听取领导的意见,以便修改完善写作提纲,不至于走弯路,提高了领导对致辞稿的满意度。二是要突出致辞的主题。主题就是把和致辞相关的纷繁杂乱的事项统摄在一次普遍的概念接下来,得到一次精确的定义,使领导要讲的事情一目了然。任何一次致辞都必需有次主题。没有主题,就等于人没有灵魂,军队没有统帅,别人听了致辞后,就不知所云。如何确定好主题?我觉得,要做到三次结合:一是要

11、结合上情下情写。这是应该很好掌握住的地方。一篇领导致辞稿,背离了上级政策,是违反原则的问题;脱离了接下来实情,又指导不了工作,失去了致辞的意义。所以,我们应该把这两次方面很好地结合起来。领导的致辞,必需坚强大的方针政策。再说下情,写领导致辞稿,了解下情很重要。不熟悉下情,致辞就缺乏指导性、针对性和操作性,也就没有现实意义。当然,领导事务繁忙,这就需要办公室工作人员多深入基层调查研究,了解现实情况,做好顾问助手。二是要结合致辞对象写。从听众对象的角度来划分,领导致辞稿分为下行、平行、上行三类。下行致辞即指对下级的致辞;平行致辞即指那些礼仪性的致辞,向兄弟单位介绍情况和经验的致辞,在邀请会、协作会

12、上的致辞等;上行致辞即某一级领导向上级领导汇报工作的发言。看对象、看场所,是写领导致辞稿最起码的要求。但是,在平时,有的人写领导致辞稿没有掌握好这一点,弄巧成拙。比方,听众如果是文化档次较低的老庶民,你在台上讲出文滔滔的句子,老庶民会骂你轻狂、卖弄,也拉开了领导者和群众的距离。如果听众大多数是学者、专家,你讲的是地方俗语和门外话,就有不太仔细和严肃的感觉。再者,同样一个工作、一件事情,书记和副书记讲不一样,县长和县长讲也不一样,分管领导讲和部分领导讲就更不一样。有些话在私下讲可以,但正式讲就不行;有些事口头讲可以,书面讲就不行。这就是分寸,这就是区别。起草领导致辞稿要站在领导层位,掌握好角度。

13、特殊是在出现突发性事件时,起草领导的致辞稿更要慎重。领导在事前、事中、事后分别要讲的话,如果顺序弄颠倒了,现实效果就有很大不同。事前应说的话拿到事后来讲,别人【篇2:领导年末总结发言稿】领导年末总结发言稿关于领导年末总结发言稿范文【领导年末总结发言稿(一)】带着昨日的汗水和成就,怀着对明天的希望和憧憬,我们满怀激情的迎来了2012年,在这辞旧迎新的时刻,我仅谨代表建设管理服务中心所有员工向关心和支持我中心发展的领导、部分以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以真挚的感谢和美好的祝愿!岁月不居,天道酬勤,在过去的一年里,我中心在新区党工委、管委会的正确带领和各相关部分的大力支持下,秉承新区要干、敢干、快

14、干精神,以让新区一年一次样、三年大变样为己任,团结一致,攻坚克难。以创新项目管理机制,提高了执行力;完善制度建设,增强常规化精细化管理;重视团队建设,打造职业建设铁军为理念,加强保险文明施工,积极落实项目质量管理,抓紧推行项目信息化、项目档案尺度化管理。2011年期间,达到了在建项目109项,已完工57项,共完成政府投资20.8亿元;合同签订538份,总标的额约21.37亿元;项目付款审核720份,支付项目款约12亿元;合计开展前期项目118项的好成就。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建设、聚龙山保障性住房等九次亮点项目的建设。一元复始,气象万千,新的成就催生新的起点,新的希望承载新的使命。2

15、012年我中心将继续借鉴2011年工作中取得的有益经验,进一步创新工作机制,采用多项有力举措,实现常规化、信息化、精细化管理,确保2012年工作目标顺利完成。2012年,中心继续推进新区的着重项目建设,稳扎稳打,以项目建设为着重,以专业管理为抓手,以技术创新为突破口,以质量建设为切入点,以队伍建设为保障,实现项目投资、质量、保险、进度、团队建设五大目标,精心构筑建筑业法制、诚信、健康、和谐的发展架构,推进项目建设管理水平再上新台阶,确顾全年无一起质量保险事故,以促和谐、保民生为根本,落实好民生项目建设,更高更好完成新区项目建设任务,为新区经济社会和谐发展做出积极贡献!东风浩荡满眼春,万里征程催

16、人急!新的一年,机遇和挑战并存,希望和困难同在。面对前所未有的发展良机和跨越振新的宏伟蓝图,我中心所有员工一定会团结一心,务实重干,勇往直前,再铸辉煌!【领导年末总结发言稿(二)】尊敬的各位企业领导、朋友大家晚上好!很荣幸今天谨代表洪武大酒店跟大家做一次年末分享大会!我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中,经人介绍我加入了玖零互生的培训团队,虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里,但经过一番学习和了解之后,最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中,实施几次月之后,酒店的业绩虽不说突飞猛进,但也可以

17、说是大有改观!在2013年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培训力度欠缺及人员频繁流动的客观因素,导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后,酒店就像注入了新鲜血液一般,即便说是脱胎换骨也不外分!若是酒店遇到一些难以解决的问题,我都会向玖零企业咨询,他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题,可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法和经验做次总结,希望能和在座的各位一同分享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的欠缺,取长补短,使我们共同发展,共同进步!一.完善激励分配制度,调动员工的积极性。为了更好地完善任务,各次部分都制定了内部经营

18、方案和效益分配工资方案,依照部分、岗位、技术、技能、劳动强度的不同,把经济指标分配到不同部分,核定各部分的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,逾额提成,节能加奖,相比去年而言,客房部上升了60%,餐饮部上升了19.8%,充分展示了任务和效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能要方设法搞好经营,调动了员工的积极主动性。二.抓好规范整理。加强协调关系,提高了综合接待能力。1.健全管理机构,由各次部分组成的质量管理小组,充分发挥了作用,小组既分工又协作。由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,提高了了领导的整体素质。2.另外,完善酒店的会议制度。每周的例会,每日检讨会,班前班后会,每月

19、经营分析会,由于制度的完善,酒店会议制度的质量也就有所提高了。3.酒店分工细,环节多,一个工作的完成,有赖于各部分之间的协调工作,每周例会上反复强调了,出现问题,各部分不得相互责怪,推搪,要敢于否认错误,多发现对方的有点,搞好协调,今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。4,提高了综合接待能力,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高了,由于舒适环境,价格合理,味道可口,服务一流,使顾客满意而归。三.根据市场消费的需要,每月定期推出新菜。全员公关,争取更多回头客,在大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面和顾客沟通,点菜,以不同的形式征求他们的可贵意见,

20、逢年假日,向关系户打电话问候,如赠送月饼,贺卡,牵送挂历!通过大家一致的努力,下半年的回头客比以往明显增多!四.自从加入了玖零销售系统,我们酒店全体员工统一使用微信服务平台,充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力!在微信平台上,我们共同讨论问题、对于工作的仔细态度进行夸奖或批评、共同分享大家每天日志,共同学习,共同进步!当然我们酒店还有许多需要完善的地方,比方出品质量有时不够稳定,上菜慢、厅面的服务质量还有待提高了、酒店的管理层面还需强化调整!我很感谢在玖零学到的一切,让我学会管理酒店的方法,如何定制机制,如何管理酒店,经营酒店,真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念,

21、把我们的酒店做到更加完善,做的更加胜利,谢谢!【领导年末总结发言稿(三)】尊敬的各位领导,各位同事:大家下午好!又是一年一度的年末总结大会,我很荣幸可以谨代表我们行政部发言,在此,我要感谢各位领导、各位同事对我的信任,以及对行政部工作的支持和配合。过去的一年里,行政部结合工作现实,仔细履行工作职责,强化和其他部分的协调和沟通,使行政管理工作更加常规化、制度化。具体工作汇报如下:1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成办公设施设备的申购、维护及颐养,日常办公耗材费用控制在合理的范围内,保障日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。2、做到员工人事档案、合同档案、印信管理等工作的清晰明确,严格规范;

22、4、协助部分负责人做好人事招聘及员工劳动关系的完善;我入职一年以来,熟悉了房地产开发流程,熟悉了行政部板块的各种管理工作,对档案及合同管理更加清楚的认识,对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改善!在新的一年里,依照部分规划,我将提高了对各种专业性技术资料的分类学习,依照行业规范做到对档案及合同管理常规化、尺度化!行政部的工作繁琐但是很重要,它是承前启后,沟通内外,协调左右,联系四面八方的枢纽,我们深知自己的职责和义务。在2014年,我们行政部将以更加积极的态度,严格依照公司制定的发展规划,做好行政各种板块的管理,在做好每一个基础工作的同时,向更高更好的方向发展!最后,我祝愿在座的所有领导、同

23、事在新的一年里:身体健康,合家幸福!年末总结发言稿谢谢!【领导年末总结发言稿(四)】各位领导、各位同事:大家好!很高兴和大家相聚在这一年一度的年末大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!回首到公司以来的日子,风风雨雨和公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不论老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,和公司共荣发展。首先,我从这几次月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!行政部在最近几次月结合工作现实,仔细履行工作职责,强化和其它部分的协调

24、和沟通,使行政部基础治理工作实现了常规化,为公司各种工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训规划、培训流程和培训档案等,出台了员工手册、新员工培训方案、各岗位人员职责、员工花名册、消防保险紧急预案等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一次良好的工作环境。这几次月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用和办公用品洽购坚强精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不用要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织

25、全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部分组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成就,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:谢谢!谢谢大家对我工作的支持和鼓励!在行政工作取得一定成就的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深档次的企业文化尚未取得显著功效。三

26、是各职能部分未执行到位,不能发挥各部分职能作用,导致工作起来没有档次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高了。针对行政工作的种种问题,行政部分将在来年积极、主动强化和各部分领导沟通,协调好组织工作,起到承前启后的作用,解决三难问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!谢谢大家!【领导年末总结发言稿(五)】各位领导、各位同事:大家好!转眼间,2014年又过去了,这一年,是公司在各方面一直完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相辅助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一个又一个的工作。我们曾为了完

27、成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成就,为了提高了公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。和此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是水乳交融,主动地辅助做一些复印、打印、缮写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时,其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一次团结一致、互相辅助的氛围下完成了一个又一个的工作。在这一年里,

28、公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、少女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语轮训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高了自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时促进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们部署了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还部署食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一次温暖的大家庭。一切的一切,都是和公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理,感谢公司。最后祝各位同事新年快乐,身体健康!【篇3:单位工作会议领导总结致辞稿

29、(通用版)】单位工作会议领导总结致辞稿(通用版)同志们:今天,我们在这里召开的*会议,我认为是非常必要的,这对于*工作的开展,具有非常重要的指导意义。对于刚才某某同志,以及某某同志的致辞,我认为,讲的非常好,非常深刻。希望在座的同志,仔细了解了,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的致辞精神,并仔细落实、真抓实干,推进*工作的顺利开展,努力开创*工作新局面。对于*工作,我提几点弥补意见:一对于*工作,我们要从思要上提高了认识,充分了解了*工作的重要性和必要性。目前,*工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成就,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推动*工作。我看,最重要的一点是

30、:提高了认识!各级领导要充分了解了*工作的重要性和必要性,各级党组织要强化关于*工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,*工作才干更上层楼。二对于*工作,要强化落实,要把工作落到实处。目前,有次别同志、次别部分,存在一次很不好的现象,就是:热中于搞形式注意,热中于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必需的。但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。对*工作,要真抓实干,强化落实。各级领导要把*工作,列入日常议事日程,要具体安排,仔细执行。各级领导要为*工作,创造必要的物质条件和舆论环境,认认真真推进*工作的开展。要抓出实效,抓出成就。三要强化协调工作历史证明:钢铁一

31、样的团结,是我党消除一切困难的有力武器。关于*工作也一样,各级领导要强化协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推动*工作的开展。目前,有些部分,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,非常要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响党和政府的威信。我们要坚决革除这种官僚作风。四要在实践中探索*工作和市场经济有机结合的新路子。*工作和市场经济有没相关系,我看是大相关系。市场经济是一场深刻的社会变更,它的影响将波及社会生活的每一次领域,*工作也不例外,它必定会受市场经济的影响,因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家仔细的思考一下,去探索一下,这是

32、非常有意义的。五参加*工作的同志,要有自豪感和职责感。同志们,对于*工作,政府是非常重视的;各级组织也投入大量的人力、物力、财力来推动*工作。同志们,你们承当的*工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作,在各自的岗位上为社会主义建设,为改革开放,添砖加瓦!小秘书网第2篇:军训汇报表演领导致辞稿2018年新生军训汇报表演致辞稿尊敬的各位领导、各位教官、老师们,亲爱的同学们:大家早上好!首先,让我们以热烈的掌声,欢迎沾益区武装部王新平政委、梁谋旭科长亲临我校指导军训工作。曲靖高级技工学校2018年秋季学期新生军训在教官们的精心指导、在各位班主任的密切配合和全

33、体参训同学的刻苦努力下,圆满地完成了各种训练任务,百舸争流千帆竟,今日沙场秋点兵。12天时间,我们1300余名新同学,车马炮各展其长,充分展现了自己搏击困难的信心和勇气,展现了自己战胜困难的意志和能力,展现了技校学子良好的精神风貌。在此,我谨谨代表学校,向为这次军训付出勤奋汗水的教官们表现衷心的感谢!向始终服务在第一线的班主任和工作人员表现真挚的谢意!向积极加入军训并胜利完成技校第一课的同学们,特别是刚才受到表扬的军训优秀教官和先进班集体表现热烈的祝贺!同学们,军训是一次严峻的体力的考验,更是一次严峻的毅力的考验,我们欣喜地看到,在这次考验当中,同学们极大地发挥了自己的潜能,表示出了军人攻坚克

34、难的不屈精神!虽然只有短短的12天,我们从每次同学身上都看到了大不一样的变更,吃点苦,流点汗,晒点太阳,小幼苗才干长成参天大树。这也是我们这次军训的目的所在:只有真正经过军训洗礼的人,才干懂得如何认识生活,感受生活,享受生活!这12天里有太多令人感动的瞬间,所有的这些,老师们看在眼里,记在心里。在这里,我由衷地要为你们的精彩表示点赞同学们,你们太棒了!军训是一次艰苦的历程,然而相对于技校生活来说,这仅才是一次前奏,仅才是一次开始。在今后的无数次日日夜夜里,更需要我们用更多的脑力、更多的心力和更多的毅力去克服一次又一次困难,攀登一次又一次高峰,超出一次又一次对手,夺取一次又一次胜利。我相信,而且

35、我有理由相信,你们一定能做到这些,因为这一次军训就是未来的答案!军训生活即将结束,它对你们的人生意义深远。12天里所培养的坚韧意志将在你们遇到困难时带给你们不屈不挠、奋勇前行的勇气;强健的体魄会使你们拥有纵横四海的体力基础和智力基石;严格要求自己的作风将使你们更好更快地融入技校的教育教学生活。我希望同学们把军训中表示出来的意志、作风、气概和精神继续坚持下去,满怀激情地投入到即将开始的学习生活中。为此,我向同学们提三点要求:一要确立远大的理要和信念,强化理论知识和技能的学习,用自己的努力来回报父母和老师对你们的厚爱,“石可破也,而不可夺坚;丹可磨也,而不可夺赤。”祝福你们在这次最美好的年纪里遇见

36、最好的自己,常怀感恩之心,不忘初心,多一点开心,愉快地度过三年的学校生活,做一次优秀的技校学子,做一次合格的大国工匠,让自己拥有一次精彩的人生。二要继承和发扬军队的优良传统和作风,时刻严格要求自己,遵守学校的各种规章管理制度,不抛弃,不妥协,多做一些有意义的事,同学之间礼让谦和,言谈举止文明礼貌,积极加入各种集体活动,确立集体观念,做文明学生,争文明班级,建文明校园。三要珍惜时间,珍惜青春,努力拼搏,奋发主动。“为学之实,固在践履”,在学习生活中锻炼自己、塑造自己、展示自己,牢记曲靖高级技工学校的校训“立德强技务实创新”。同学们,“大鹏之动,非一羽之轻也;骐骥之速,非一足之力也。”你们的到来给

37、技工学校这次大家庭带来了新的生机,新的活力,新的希望,你们会因为走进技工学校而自豪,技工学校也会因为拥有你们而骄傲。军训是进入技工学校的第一堂必修课,经受住了军训的考验,你们才真正成为了技工学校的学生。祝愿教官、老师们幸福健康、万事如意!祝愿同学们在技工学校节节胜利、大有作为!祝愿曲靖高级技工学校的明天更美好!谢谢大家!第3篇:经典领导汇报致辞稿范本经典领导汇报致辞稿范本接下来是一篇领导汇报致辞稿,将贷款营销作为实现我社长久健康发展的突破口,提高了资产盈利水平,发展优质客户,。大力扩大中间业务,根据自身资源结合本地现实大力开展中间业务。具体内容请查看全文。联社领导们、各位兄弟社的主任们:你们好

38、,很荣幸藉着今天这次会议让我来汇报*信用社在XX年上半年的经营情况、存在的主要问题和下半年工作规划措施以至于未来三年的发展状况预测,闲话未几说,十五分钟时间不长,让我简单的概括一下:一、我社在上级联社的正确带领下,在人民银行、银监局的有效监管下和当地镇党政的关心支持下,围绕县联社年初下达的工作目标,结合我社年初工作规划,确定工作着重,加强信贷管理,狠抓不良贷款清收,抓好资金组织工作,大力发展中间业务,强化职工队伍建设。通过全体员工共同努力,各种工作取得了一定的成就,各种业务运行平稳,长久健康发展后劲十足。主要经营情况如下:各种存款*万元,比年初增加*万元;各种贷款*万元,比年初减少*万元,其中

39、:不良贷款比年初下降5万元。中间业务收入1.62万元,比去年同期增加了0.75万元。实现总收入94万元,比去年同期增加了23万元。利润总额*万元,比去年同期增长4.35万元。二、存在的主要问题有:一是信贷投放力度跟不上还贷情况,上半年虽然新发放贷款400多万元,但是大笔贷款到期偿还等情况,贷款还是有所下降。二是不良贷款压降力度不够,出现前清后增现象。三是内控制度执行力不强硬,致使时常出现惯例问题。四是已置换不良贷款处置率未达标。三、围绕上半年存在的主要问题和全年工作任务,提出以下措施措施:一是加大贷款营销力度,立足农村、服务”三农”为着力点,逐步实施”以客户为中心”的经营战略,以服务上门的方式

40、找资金出路,目标是各种贷款到年底净增300万元;二是大力压降不良贷款,着重采用依法收贷手段进行攻坚战,全力盘活旧不良清理新不良,强化对贷款”三查”的执行力度,建立合规信贷文化,防范贷款新增不良的风险。预算不良贷款到年底净压30万元,占比控制下降4%;三是各种存款净增额到年底预算坚持750万以上,各种总收入200万元,其中:中间业务收入突破5万元,总支出控制在180万元以内,实现利润20万元。四是强化内控制度执行力,突出人防监督,确保社内资金人员保险无事故。五是致力于已置换不良贷款的处置力度上,为尽快达到央行票据兑付条件而努力。四、预测未来三年发展状况1、继续努力组织资金,状大本社实力,预测存款

41、每年增长*万元以上。2、将贷款营销作为实现我社长久健康发展的突破口,提高了资产盈利水平,发展优质客户,预测贷款每年增长*万元左右。3、大力扩大中间业务,根据自身资源结合本地现实大力开展中间业务。力求中间业务收入每年以翻倍的速度增长。4、开源节流,搞高盈利能力,全力压降不良贷款,提足拔备,力求尽快达到央行票据兑付条件。汇报演出领导致辞稿领导调研汇报致辞稿领导汇报工作致辞稿报社领导致辞稿经典领导致辞稿汇编后记:本文档可操作性强的文档模板,供您学习参考,减轻你的工作负担。请使用软件OFFICE或WPS软件打开,文档中的文字与图均可以修改和编辑,图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容;格式都按照公文标准排版好了,直接下载编辑/打印使用即可,上面前言和页眉部分使用时可以删除,谢谢!

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