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1、领导年会发言稿(共11篇) YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版领导年会发言稿（共11篇） 第1篇：领导年会发言稿各位嘉宾，各位员工：大家好！我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家致辞的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。20xx年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里，我们的门店数增加到了20家，公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几年就能有今天的成就，和在座各位的勤奋工作分不开，侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里说一声，谢谢大家，侨泰能有你们，我觉得很自豪。20xx年，我们有了长
2、足的进步，那么20xx年，目标又在哪里？我们都知道房产中介的竞争越来越激烈，外资品牌也在一直介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在20xx年肩负的职责。挑战是必定的，但是我们的机会更大！我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的市场很大，关键在于怎样掌握。在20xx年，公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一次梦要，在座的各位既然加入了侨泰大家庭，我就希望大家能够同心同德、齐心协力，共同把它变成实际。相信只要我们坚强诚信待客、坚强务实勤奋，就一定能够胜利。我对侨泰的未来充满了信心，我对在座的各位更有信心！侨泰提供了一次大舞台，而我相信你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报
3、。我期待我们共同的侨泰事业能在20xx年步上一次新的台阶，而你们也能为自己创造一次更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。最后，我祝愿大家，春节愉快、万事如意！谢谢各位！第2篇：领导年会发言稿尊敬的各位领导，各位传祺战略伙伴们：大家早上好!很高兴能够受广乘厂家邀请来年会上致辞，首先请允许我谨代表永丰传祺团队的136位同事向各位领导和各位传祺战略伙伴们致以深深的感谢!作为一名传祺战略推进者，我其实没有太多高深的营销理念，今天在这里由于时间有限我就给大家分享四次主题：第一次主题：厂商一体，协同作战我是在20xx年8月进入传祺体系，在此这前通过公共信息的了解和同行们的私下
4、沟通，进入传祺体系之后最大的感觉是厂家对于公司的协助非常紧密。为了让我更了解传祺的品牌，大区专程为我做了专业的品牌讲解和发展沟通，还提供了一系列关于现有团队管理的合理化建议，让我在更了解传祺的同时也加固了团队的凝聚力，在接下来的时间里，从大区到广乘中高层一直鼓励永丰创新化营销并提供相应支持，也就在20xx年永丰取得了“112”的销售目标：9月销售超100、11月GS5单品销售超100，12月销售超200。20xx年四季度，永丰汇理额度欠缺，厂家领导积极和广汽汇理沟通，并在最短时间内为永丰争取了1500万的临时额度，让永丰在12月实现了提车超400，实销超400，年度超20xx的业绩。在分享第一
5、次主题后，我最要表白的是作为传祺的经销商，一定要同厂家建立战略合作，正确理解厂家的战略并仔细实施，相信传祺产品的市场竞争力和厂家协同作战，有了困难厂商共同克服，从利益共同体达到命运共同体。第二次主题：四力合并，共享荣誉一次公司所取得的荣誉永远都是团队协战的结果，对于团队而言，我一直把“情感力、战斗力、执行力、竞争力”作为团队发展的关键指标。所谓情感力就是培养团队对传祺品牌的感情。20xx年9月，我们把永丰作了重新定位，从“中原第一店”改为“传祺品牌战略旗舰”，加强公司每次成员对于传祺品牌的认知力，从战略高度上赋予团队传祺发展的使命感。在大家有了传祺品牌的情感力之后，我们就再考核每次成员的专业能
6、力，尤其在销售部分细分了展厅、自营店、网销部、大客户部和二网后，让每次部分都有专业的销售流程和考评尺度达到细分增量;在团队有了战斗力之后，我们就开始一直精简和加强各种运营指标，如销售部分的销售顾问的表卡、销售主管的看板等，严格执行制定的试乘试驾率、预约到达率、试驾返店率、订单达成率等。竞争力是永丰最为看重的一次运营关键指标，尤其在销售上，销售部分会定期开会，就销售竞品运态、销售话术更新、销售流程优化等进行商讨并形成销售创新方案，截止到现在，永丰销售部每次月都在更新目前市场上传祺竞品的销售话术和试驾讲演，以此来借鉴提高传祺品牌的销售竞争力。在永丰团队里最为流行的一句话就是“为荣誉而战”，在每次制
7、定销售目标和销售活动时，团队永远把破记录、夺冠这些荣誉作为我们是否胜利的尺度，公司自我开始到基层都以荣誉为先，利益在后。第三次主题：营销开路，决战目标就目前的汽车市场而言，营销已成为第一运营要素。可能是因为我早期从事传媒的因素，我次人而言对于营销特殊看中。在20xx年刚接手传祺时，通过媒体同行了解到，传祺的传播并未几，当时正好处于9月旺季，于是便在主流报媒大河报上做了三期整版广告，从“日销109台传祺的背地”到“我是传奇，车主话传祺”再到最后的“各种指标认传祺”，并在主流汽车垂直网站河南站开都签约了传祺专题页面，从开始炒销量跟风到传祺品质关键词的营销推广到后来“自主SUV第一品牌”的强力定义，
8、让传祺成为河南汽车市场秋季攻势最为看中的品牌。有了清晰的营销思路，制定目标就要去大胆一些。在20xx年制定9月销售过百的目标时，销售团队并没有太大的信心，但这次目标非常关键，因为我们制定的是9月和10月销售过百，11月销量GS5单品过百，12月销量过200，如果9月没有过百就会影响到以后的目标实现。为了完成这一目标，我们细分到销售每次分支，并且冒险制定了“首付再分期0元购”汽车金融模式，通过规模化传播、销售分支细分、汽车金融助销等，9月份胜利实现了101台的销售，在接下来的10月份的最后一天，下午三点时还差1台过百，所有销售分支都在努力，最后亏损销售了两台车，但10月份也胜利销售了101台，随
9、之过后也让20xx年的目标能够全部实现。在分享了第三次主题后，我要表白的是舍得投入做营销，全力以赴奔目标就一定会成突破。第四次主题：忧患市场，务实创新市场上惟一不变的是市场永远在变更中，作为公司的高层一定要对于市场的变更快速应对，而不能单纯依赖厂家的支持和期待市场的返照。作为汽车4S店而言，土地本钱、财务本钱、用工本钱、竞争本钱等各种本钱都在增加，盈利也越来越低，如果我们还是在延续传统的销售盈利模式就势必会丧失竞争力。自20xx年以来，永丰在销售模式上开展了“拉高汽车金融”：加大汽车分期渗透率助推销量同时提高单品盈利，继而利用首付再分期激活潜在客户再达到二次盈利;开展“一站式保险顾问”活动，让
10、销售顾问全程为客户进行保险一站式服务来提高商业险的出险比率，增加保险收入同时也增加了事故车送修和客户转介;开展“精品分层”活动，把精品分为加装精品和赠送精品，提高加装精品的电子化和精品档次以助推销售提高盈利，降低赠送精品的本钱再通过抽奖活动、展厅活动等多次累加送精品进行促销来提高销量。在整年的财务预算上采用细分化，通过售后服务的盈利来满足日常固定工资等各种固定支出，鼓励团队低底薪高绩效，通过单品销售提成，在单品盈利中分为绩效支出和固定收益和边际收益，以此来制定产品的限价和合理化绩效，再通过制定全年目标和月度目标来稳定盈利，通过提高保险和分期渗透率再增加保险和分期盈利，还有局部事故车的送修盈利，
11、这样整次企业的盈利指标就会很清晰也会有坚守的尺度。在分享第四次主题之后，我要表白的是凡事都有解决措施，只要致力去找，我们都会胜利。进入20xx，永丰也迎来了第四次传祺年头，我们也制定了“315”规划：三是郑州、周口、洛阳三区营销细分;郑州作快速流通销售，考核成交率、洛阳作品牌销售，考核市场占有率、周口作竞品销售，考核竞品渗透率;一是四季度三区共进达到月销过千;五是今年争取三区销售目标达到5000台。制定这次目标可能难度很大，但这就是永丰的精神，永丰成长的动力。第3篇：领导年会发言稿网后面为你推荐更多领导年会发言稿！尊敬的各位领导、公司全体同仁：欢声辞旧岁，笑语迎新年。在这次举国同庆的日子里，我
12、谨代表公司领导班子，向公司全体员工及家属致以真挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表现衷心的感恩!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!即将过去的20xx年，是公司蓄积力量的一年。在国内外经济环境发生重大变更的情况下，在全体同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成就，对外形象得到大幅的提高，在行业内得到了充分的肯定。20xx年度，公司胜利研发新产品28项，获得CE、UL、FCC等认证43项，为终端客户提供优质照明方案40余项。全年出口金额1400万元左右，公司产品在美国终端客户那里的认知度一直提高，大的订单一直形成，密度也在一直加快;在国内，依托优质的产品品质、完善的售后
13、及灵活的运作模式，公司产品胜利进入沃尔玛供应商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的政府项目也在顺利的实施。围绕国际领先的集成热板散热技术，公司累计获得国内外专利证书共75项，今年胜利申请专利7项;获得国家、省市及开发区科技资助资金2500万元左右，己经到帐资金1000万元以上;荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及国家级高新技术企业等荣誉奖项共7项。回首一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，受经济危机，物价上涨等影响，导致市场扩大速度减缓，资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们承当更多的社会职责，国家启动节能减排政策，针对中小企业改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机
14、遇。机遇蕴含精彩，创新成绩伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦要。20xx年，是我们创造梦要、扬帆启航的关键之年，我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部控制规范的基本要求，以提高了经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意主动，团结协作，大胆创新，力争实现运营结构的全面优化，共创20xx事业辉煌!再次向大家送上美好祝愿，祝大家的家庭幸福美满，身体健康，工作顺利，吉祥如意!谢谢!第4篇：领导年会发言稿同志们：今天我们在这里隆重召开XXXX会议，我认为是非常及时非常必要的，这对于XXXX工作的开展具有非常重要的指导意义。刚才某某同志，以及某某同志作了重要指示，我认为，讲得非常好，非常
15、深刻。希望在座的同志，仔细了解了，深刻理解。回去后，各部分要及时传达这次会议的精神，仔细落实，真抓实干，推进XXXX工作的顺利开展，努力开创XXXX工作新局面。对于XXXX工作，我提几点弥补意见：一、对于XXXX工作，我们要从思要上提高了认识，充分了解了XXXX工作的重要性和必要性。目前，XXXX工作已经开创了很好的局面，获得了一定的成就，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推动XXXX工作。我看，最重要的一点是：提高了认识!各级领导要充分了解了XXXX工作的重要性和必要性，各级组织要强化关于XXXX工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，XXXX工作才干更上层楼。演讲
16、稿二、对于XXXX工作，要强化落实，要把工作落到实处。目前，有次别同志、次别部分，存在一次很不好的现象，就是热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件，大话、空话、套话。当然，开大会是必要的，上传下达也是必需的，但是这是远远不够的。对XXXX工作，要真抓实干，强化落实。各级领导要加大力度把XXX工作，列入日常议事日程，要具体安排。仔细执行。各级领导要为XXXX工作，创造必要的物质条件和舆论环境，认认真真推进XXXX工作的开展。要抓出实效，抓出成就。三、要强化协调工作。我们的经验一再证明：团结，是我们克服一切困难的有力武器。关于XXX工作也一样，各级领导要强化协调工作，调动一切可以调动的积极性，要
17、把上下，左右，各方面，各环节有机结合起来，步调一致地推动XXXX工作的开展。目前，有些部分，遇事推诿、互相扯皮，这种官僚作风，非常要不得!这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响我们的威信。我们要下大力气，坚决革除这种官僚作风。四、要在实践中探索XXXX工作和YYYY有机结合的新路子。YYYY是一场深刻的社会变更，它的影响将波及社会生活的每一次领域，XXXX工作也不例外，它必定会受YYYY的影响。因此，如何适应YYYY的要求，如何和YYYYY有机结合起来，希望同志们仔细地思考一下，去探索一下，这是非常有意义的。五、参加XXXX工作的同志，要有使命感和职责感。同志们，对于XXXX工作，我们是非常
18、重视的,尤其各级组织也投入了大量的人力，物力、财力，同志们，你们承当的XXXX工作，是肩负了各级组织对你们的殷切希望的，希望你们要脚踏实地同心同德。努力工作，在各自的岗位上努力工作，脚踏实地，为建设社会主义市场经济全面实现小康添砖加瓦!以上五点，供各位同志们参考。总之，大家要振奋精神，多干实事，少说空话，开拓主动，努力开创XXXX工作的新局面。第5篇：领导年会发言稿尊敬的各位来宾、同仁们：大家晚上好！马去羊来辞旧岁，继往开来贺新春，值此辞旧迎新之际，我谨谨代表公司向大家拜次早年，祝愿在座各位羊年吉祥、万事如意！公司自创业至今，已经走过10来次年头。首先感谢李总对我的信任，委我以重任。10年来，
19、公司在李总的领导下，从最初一次仅十几人的建筑施工队，逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的结果，大家有目共睹。作为公司的一名老员工，随同着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一次自强不息的企业中工作感到充实和自豪！同时，在企业发展过程中，我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此，我谨谨代表公司向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表现真挚的感谢！今天，我们欢聚一堂，在这里举行公司20xx年迎新春晚宴，主要有三次目的，首先，我谨代表公司向大家致以最真挚的问候和最美好的祝福，大
20、家新年好！其次，也是我们近年来来坚强的一种好的做法，通过迎新晚宴的形式互相拜年，加深沟通交流，共绘公司美好蓝图，三是对20xx年公司评选的优秀员工进行表扬。20xx年是公司重大发展的一年，各种工作都取得了可喜的成就，应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理；公司各部分的职能更加明晰、细化；公司整体管理水平，企业形象，社会信誉均有较大提高。20xx年公司已签订合同240次；完成产值近10亿元，总建筑面积超80万平方米，比去年增长15次百分点；为新七集团创出税收佳绩，在集团公司中排例前四，为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。在项目管理上我们进行了进一步规范
21、。对项目的评估、前期谋划，本钱控制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的强化。 在项目保险文明施工管理方面公司健全质量保险管理制度，落实保险管理职责，依照质量体系和公司项目管理实施细则，对各种目部建筑项目现场质量保险保障体系严格执行监管，由于制度完善，职责明确到岗位，明确到人，严格执行，各种目质量保险防范意识都有了很大的提高了，实现了本年度无重大质量保险事故的目标。确保公司的资质，确立公司良好形象，顺利完成公司今年制定的各种目标。在项目结算上，修订了公司项目管理和财务制度，强化了对项目结算工作的跟踪，督促和指导，有效的改进了公司结算工作落后的被动局面，保
22、障颗粒归仓，建立了效益回归的长效机制，成就效益显著。公司年会领导发言稿。公司年会领导发言稿。同志们，20xx年已经成为历史，面对全新的20xx年，我们要做的工作还很多。在新的一年里，我们的事业将进入一次全新的发展阶段，我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导，坚强以科学发展观统领工作全局，我们要在加快企业建设步调的同时，全面推动公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展，“加快发展，做大做强，集聚效益”是我们的主要目标。20xx年，我们要关注全球经济的发展趋势，了解和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战，一心一意谋发展，聚精会神抓效益，注意保险文明施工建设，保障项目质量加快项目
23、速度。我们要构建和谐企业，向更高的目标迈进。新的一年使我们又站在了新的起点，我们满怀新的希望，谋求新发展，这是我们在坐各位的共同愿望。 面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代，经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征浮现在我们面前，建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时，将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置，使企业在运营中适应风云变幻的市场环境，从而步入长久健康发展的康庄大道。回首过去，我们豪情万丈；展望未来，我们信心百倍。面对新的形势和任务，公司提出 “筑百年精品，创千秋伟业”的宏伟目标，规划新世纪发展的宏伟蓝图，相信有在坐的各位领导
24、、来宾们的大力支持，有全体中昶员工的共同努力，我们顺应时代潮流，在变更中谋求发展，在发展中一直创新，在创新中再造辉煌，我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩，携手共同发展，一定能够继往开来，和时俱进，快速发展，走向辉煌，创造出更加残暴的明天！再次恭祝在座的各位新年快乐，羊年大吉，阖家幸福，万事如意。谢谢大家！第6篇：领导年会发言稿尊敬的各位领导、各位来宾、各位员工朋友：大家晚上好!春晖耀新亚共绘蓝图，合力谱新篇再创辉煌。沐浴着党的残暴光辉，我们即将辞别硕果累累的20xx年，跨入催人奋进的20xx年。值此良辰美景，我谨谨代表河源新亚集团公司董事会及我自己的名义，向一直以来给予我们关心支持的各级
25、领导、各位股东、各位供应商和客户以及社会各界朋友们表现衷心的感谢!向一年来勤奋工作在各岗位上的广大员工以及默默支持我们工作的职工家属们致以真挚的问候和崇高的敬意!并提前向大家拜次早年，衷心祝愿大家在新的一年里，所有的心事都能如愿!所有的好梦都能成真!所有的付出都有收获!所有的期待都能出现!过去的20xx年是河源新亚集团发展史极不平凡的一年，是集团上下众志成城共创辉煌的一年。一年来，我们坚强以科学发展观为指针，依照集团公司 “提高主业，多元并进”的战略安排，围绕年初制定的经营发展目标，团结一致，努力拼搏，勤俭创业，开拓创新，抓机遇快发展，靠管理增效益，凭实干争一流，集团整体浮现出全面、持续、快速
26、、和谐发展的良好局面。外贸出口再创新高，集团总部和新疆建材外贸销售额比去年同期分别增长79%、77%。河源新亚泰化工建设日新月异，盐田提前产出优质原矿，为明年6月正式投产打下坚实基础。矿产资源勘探开发鼓舞人心，已探明煤炭储量4.5亿吨，铁矿储量1亿吨，为新亚更进一步发展开辟了新的经济增长点。和此同时，我们在品牌形象提高、项目市场开拓、技术研发、管理创新、企业文化建设等方面也取得了不斐的成就，如：新亚铝塑板荣获“20xx年度上海名牌产品”;揽下了全国铝塑板行业单次最大规模、最大用量的复合板供应项目广东省河源市政务文化新区幕墙复合板项目;成立了技术中心;全面启动了5S管理、信息化管理;集团工会成立
27、、新亚报编纂出刊等等。这些进步和发展既凝聚了全体新亚人的心血和汗水，也得益于各地党委、政府、各相关部分、各位股东、各位供应商和客户，以及社会各界朋友们的鼎力支持和协作。在这里，再次向大家表现衷心的感谢和崇高的敬意!一片彩霞迎曙日，万条红烛动春天。展望新的一年，全体新亚人将深依照科学发展观的要求，以求真务实为基，以变更创新为魂，以勤俭创业为本，以节能增效为先，以加强执行为纲，以高效便捷为准，坚强高起点、高站位，以大手笔、大发展的境界和气魄，全力推动项目板出口、河源新亚泰化工钾肥项目投产、英格布拉克铁矿前期建设“三大业务板块”，形成“三位一体”协调发展的工业格局，提高了集团经济总体运行质量，为实现
28、效益、质量、速度相协调，国家、企业、股东利益相兼顾，企业发展、员工收入、社会形象相统一的健康、持续、稳健、和谐发展的奋斗目标而不懈努力。我坚信，有各级领导、各位股东、各位供应商和客户以及社会各界朋友们的大力支持，有集团上下全体干部职工的众志成城，我们的目标一定会实现，我们的企业一定会一直发展壮大，我们的明天一定会更加美好!最后，让我们共同举杯，同饮庆功美酒，祝愿各位新年快乐，身体健康，家庭幸福，万事如意!第7篇：领导年会发言稿各位来宾、各位同仁们：在20xx年新春即将到来之际，我谨谨代表公司向为勤奋工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺! 回首即将过去的20xx年，XXXX公司在全体员
29、工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成就。各部分严格管理，明晰职责，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高了。虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，XXXX公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，特别是近一次月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体XX公司员工共同努力的结果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难和风险，当然，也是更大的挑战和机遇。通过目前的分析来看，20xx年市场前景比拟乐观，公司的接单形势也将喜人，并且XXXXX也即将
30、在20xx年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固XXXX在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，掌握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高了生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而了解更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充满了信心!公司管理方面，我们要持续仔细贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。XXXX作为一次在XXXXX行业领先的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提高。总之，我相信
31、20xx年，在公司管理层正确决策和领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，XXXX一定会以开拓创新、和时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步调谱写出XXXX的新篇章!最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快! 谢谢!第8篇：领导年会发言稿尊敬的各位领导，各位企业家，各位嘉宾：今天，房地产协会全体成员齐聚一堂，共同回首不平凡的20xx年，一起展望充满希望的20xx年。借此机会，我谨代表市委对大会的胜利召开和当选的新一届房协领导班子表现热烈的祝贺，对大家在过去一年为房地工业的加快发展所作出的积极努力表现崇高的敬意!20xx年，面对复杂严峻
32、的经济形势和楼市调控政策，房地产开发企业牢牢掌握稳中求进、做大总量、提高质量的基调，冷静应对，顺应市场规律，大力推动项目建设，积极开展房产营销，有力推动房地产持续健康发展，取得了显著成就。全县房地产开发投资、商品房供应和销售的增速达到历史新高。可以说，房地产行业在20xx年打了一次漂亮仗，交了一份令人振奋的答卷。众所周知，在经济趋紧、政策加压的大背景下，要要坚持已有成就实属不易，要实现高速增长就更加艰难。但过去一年的实践证明，只要zf部分一直改进政务服务、优化投资软环境，及时为项目建设和销售协调处理现实困难和问题，开发企业守规矩、讲诚信，就能够在复杂严峻的形势下攻坚克难、创新突破。所以，20x
33、x年很不平凡，既为我们今年的发展奠定了坚实基础，也为我们今年努力实现房地产持续健康发展积累了可贵经验。20xx年，房地产调控趋势延续，以缓慢调控为主。对房地产市场而言，房地产发展的良好态势仍将持续，区域城镇化将为房地产发展提供持久动力。目前，我们的城镇化率较低，相对全国平均水平差距很大。但是，这种差距也让我们看到了发展的前景。未来5到10年，我们的城镇化率必需每年提高2至3次百分点，每年要有10至15万农民转化为市民，未来几年将是我们城镇化的主升浪潮期。所以，房地产开发企业要顺应趋势，趁潮而上。下一步，我将继续坚强生态城市建设目标，加快新型城镇化建设。随着多条高速公路的通车，区域通达性大大增强
34、，今年将全力促成城际轻轨开工建设，为我们更好融入核心经济区和加快城镇化进程打牢基础。同时，着重城镇的发展、城市新区建设、“城中村”改造、大学城建设、古镇开发等，将有力扩大消费，增加刚性需求。据初步统计，今年我们在建在售楼盘将达到126次，名义可售房源1000万平方米，再除去局部企业自持不售的房子，现实可售房源欠缺800万平方米。而今年的销售目标要确保700万平方米，如果不加大项目建设力度，保障足够的开工量和预售量，极有可能面临供应欠缺的尴尬。所以，20xx年房地产的发展必需要有各开发企业的全力投入。我们将真诚实意为企业服好务，协调解决好具体问题，同时也将加大市场监管力度，全力维护良好的市场秩序
35、。希望房地产协会积极工作，充分发挥在行业自律、行业规范、行业发展等方面的积极作用，在联系会员、城市营销、信息服项目监理制、施工合同制、项目质量终身负责等建设管理制度，强化对项目组织、资金、投资、进度和质量管理。四是落实劳动保险防护措施，要求施工单位严格遵守项目建设保险生产相关管理规定，严格按保险尺度组织施工，强化监督检查，采用必要的保险防护措施，严格操作规范，消除事故隐患，确保生产保险。五是实行全过程跟踪监督，由相关工作人员组成项目建设督查小组，对项目建设的监理、项目质量、工期进度、财务管理等每一次环节实行全过程监督和检查。六是完善项目建设资料，建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各种资料
36、的收集整理工作，保障资料的真实性、保险性和完整性，并及时归档管理。楼盘销售中心作为企业的门面，企业的窗口，员工的一言一行谨代表了一次企业的形象，所以要提高了自身的素质，高尺度的要求自己。在高素质的基础上还要强化自己的专业知识和专业技能，广泛了解整次房地产市场的动态，走在市场的前沿。一是要针对当前昭平住房市场供求的现实，积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸等多种形式进行宣传，开展各种促销活动，宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务，提高了知名度和美誉度。二是要强化和做好市场调研，制定认真可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，强化营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工
37、作力度，保障项目销售及招商规划的顺利实现。三是以诚信、积极性、耐心、细致的服务理念展开工作，要对各次客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，及时跟踪做好服务工作，扎实有效推动楼盘销售工作。我相信，只要大家带着激-情去工作，带着爱心去奉献，在不远的将来，所有和昭平县辉达房地产有限公司共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一次我们共同打拼的日子，自豪的说：我们经历了辉达房地产有限公司从起步迈向腾飞的新航程。各位股东，各位员工，满载着收获的20xx年即将过去，充满希望的20xx年信步向我们走来，在新的一年里，光辉和梦要同在，挑战和机遇并存，站在新的起点上，让我们团结起来，掌握机遇、携手并
38、肩，求真务实，锐意主动，大胆创新，迎难而上，力争尽快实现公司战略目标，共创20xx事业新的辉煌!最后，恭祝大家新春快乐、身体健康、心要事成、阖家幸福!第9篇：领导年会发言稿尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们：大家早上好：玉兔辞旧岁，金龙迎新春。今天我们大家在此欢聚一堂，有幸作为公司的优秀员工谨代表上台发言，我感到无尚光辉和自豪。在这里，我谨代表所有优秀员工向大家表现感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。我来到公司工作已经有3年了，在这3年里，我明显感受到了公司的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是次刚毕业的学生，没有任何的经验，这几年来，多亏了领导的悉心教育和提拔，让我有
39、更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持和辅助，使我在学习到专业知识的同时，也提高了和人相处沟通的能力。过去的3年里，我并没有为公司做出了不起的贡献，也没有特殊值得炫耀的成就，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。20xx年，在领导的充分信任和厚爱下，我被派往河南负责外协加工项目，虽然外加工点工作环境恶劣，生活条件艰苦。但是，在那份职责心的推进下，我调整了自己的心态，坚定了自己的方向，把这种落差当成锻炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财产。今天，我的这份付出得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我要公司这次评优活动也再次向每位员工传达和
40、说明了，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的道理。我也坚信，今后的工作将会越来越好。过去的成就已成为过去，20xx年才是我们奋发图强的一年，我们面临的新形势既充满挑战，更催人奋进，在以后的工作中，我将更加严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作动力，扬长避短，用更加优异的成就回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!最后,我还是要感谢公司，是公司让我从工作中收获了那份财产和梦要;感谢领导，是你们让我从工作中学会了思考和总结，感谢同事们，是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此机会向大家拜次早年，祝愿大家在新的一年里身体健康，万事如意!第10篇：领导年会发言稿各位嘉宾，各位员工，大家好
41、!我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家致辞的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。xxxx年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里，我们的门店数增加到了20家，公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几年就能有今天的成就，和在座各位的勤奋工作分不开，侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里说一声，谢谢大家，侨泰能有你们，我觉得很自豪。xxxx年，我们有了长足的进步，那么xxxx年，目标又在哪里?我们都知道房产中介的竞争越来越激烈，外资品牌也在一直介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在xxxx年肩负的职责。
42、挑战是必定的，但是我们的机会更大!我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的市场很大，关键在于怎样掌握。在xxxx年，公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一次梦要，在座的各位既然加入了侨泰大家庭，我就希望大家能够同心同德、齐心协力，共同把它变成实际。相信只要我们坚强诚信待客、坚强务实勤奋，就一定能够胜利。我对侨泰的未来充满了信心，我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一次大舞台，而我相信你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在xxxx年步上一次新的台阶，而你们也能为自己创造一次更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。最
43、后，我祝愿大家，春节愉快、万事如意!谢谢各位!第11篇：领导年会发言稿尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：大家晚上好!春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一次喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝XX年新一年度的到来。值此佳节之际，我谨代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意!在过去的XX年，作为公司的创业阶段，我们面临着重重困难，外部市场的激烈竞争，内部设备短缺，都造成我们的举步维坚，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚强我们自己的理要及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老朋友的支持配合
44、下，还是取得了一次丰收的XX!我们逾额完成了年度规划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意! XX年新的一年，新的气象，还有一次新的征程。我们的未来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角!我们把愿望写在今天，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次!不论汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭刻下人生的理要，并为此奋斗到底!最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福!【领导年会发言稿】领导年会发言稿（共11篇）如果还不能满足你的要求，请在网搜索更多其他领导年会发言稿范文。领导会议发言稿晚会领导发言稿领导开会发言稿年会领导发言稿大会领导发言稿后记：本文档可操作性强的文档模板,供您学习参考,减轻你的工作负担。请使用软件OFFICE或WPS软件打开,文档中的文字与图均可以修改和编辑,图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容;格式都按照公文标准排版好了,直接下载编辑/打印使用即可,上面前言和页眉部分使用时可以删除，谢谢!