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1、工地员工的工作总结报告范文5篇YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版工地员工的工作总结报告范文5篇工作总结就是把一项时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。接下来是小编为大家整治的关工地员工的工作总结报告范文，希望对您有所帮助。工地员工的工作总结报告范文1我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了，我对一年来的工作进行一下总结和归纳，如有恰当之处请领导批评指正。一、思维作风方面一年来，能够仔细参与单位组织的各种活动，自觉进取地学习政治理论，在围绕主题、抓住灵魂、把握精髓上狠下功夫。能够注重强化个人的思维作风修养，做到
2、团结同志、顾全大局。能够进取帮助与爱护年轻同志。在为人和事中，严格要求自己、宽以待人。工作中，能够勇于承担任务，遇事不推诿、不扯皮，敢于负责，讲究效率。能够一切服从工作需要。具有吃苦奉献精神，不计自己得失，在对外交往与接待工作中，能够廉洁自律、公私分明。二、履行责任方面1、接待工作今年，因为单位接待工作非常繁重。按照单位工作需要，我除了完成了日常承担管的办公室业务工作之外，主要精力投入接待工作中。为了当好这项工作，我拟订构思接待方案，有时为了将接待工作中的一些细节部署妥当，常常夜不能寐。经过近两个月的仔细准备，终于制订出了一套长达一万多字、详细而完备的接待方案。在整个接待过程中，我不仅仅是接待
3、方案的主要制订者，同时也是一线工作的具体组织者与工作人员。但由于规划周密，组织得当，接待工作一直在有条不紊地进行，受到了来宾的好评与领导的肯定。从而在确立单位形象，宣传单位方面起到了积极的作用。2、协调工作今年以来，我参加协调处理的主要行政事务有：单位基本项目建设中涉及的相关事宜;单位创安检查及综合治理的相关工作;清房工作;职工子女入中小学读书的联系工作、相关物资的清理与帐目的结算等工作。我不计较自己得失，几乎放弃了休息时间，进取处理协调和办公室有关的行政事务，从而确保工作不受到影响。除上述工作之外，在协助相关部门搞好接待、强化车队管理及处理人民来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。3、文秘
4、工作(个人在本年度写的工作报告、简报、情况反映、文件、报道等)及其取得的效果。受到的表彰。不足之处：1、对政治理论与高教管理理论学习不够系统。2、在工作节奏较快的情况下，往往不够注重工作的方式方法。工地员工的工作总结报告范文220_年即将过去，回顾一年来部门工作，作以下几点汇报：一、进度方面于20_年_月份开工建设的_小区D1#D10#楼，在20_年_月份陆续喜封金顶，并且在5月_日顺利开盘，取得了很好的销售业绩。在5月下旬完成的主体结构验收。取得了市优质结构称号。D11D16#楼桩基施工于4月初开始打桩，8月下旬封顶，至9月_日进行了第二次开盘，主体结构于10月下旬进行了主体验收取得了市优质
5、结构。现室内内墙粉刷已全部结束，外墙保温全部黏贴完成，因进入12月份气温一向在零度以下，外墙真石漆无法施工，所以外墙脚手架拆除时间相应延迟。_公司所承建的高层11#14#与一期地下室区域和7月份开始挖土。因雨季施工，且挖土方班组组织不力，导致进度缓慢。经公司领导多次催促于10月底各楼栋挖土完成。地下室部分应于12月底左右全部封顶。4栋多次在20_年春节前全部封顶。4栋高层主体结构除14#楼以外，全部施工至10层以上。_公司承建的13#楼于8月份开工建设，经施工单位精心组织施工，在年底前应完成主体结构10层以上，另外2栋多层能够封顶。二、质量控制项目部在开工以来，对质量严格把关，视项目质量控制为
6、项目部管理的头等大事。截至目前整个项目施工质量还是比较令人满意的，分别理解了省、市、县级建设主管部门的检查组多次的质量检查，均获得了检查组的肯定。但D1#D10#楼屋面防水质量还是存在很大问题，出现渗漏现象。对顶层房屋的销售产生了很大影响。在屋面防水施工过程中，项目部人员现场检查发现了施工工艺存在问题，多次要求整改与调整施工方法，但施工班组阴奉阳违，我行我素，导致屋面施工完成以后，每次雨后的顶层屋面检查都发现渗漏现象。公司领导非常重视，从7月_日召开第一次专题会议起，前后召开了多次专题会议。经更换维修班组，屋面防水维修得到基本有效的控制。从这件事情的发生，对项目部以后的日常质量管理提出了很大的
7、挑战。“百年大计，质量第一”不仅仅仅仅是一句口号，还应落实到每一天的工作当中。三、现场安全礼貌施工管理_小区开工面积多，占地面积大。项目完工楼栋与主体施工楼栋并立，层次比较突出，且地下室土方项目又是大面积开挖，导致施工现场比较凌乱。施工总包单位对现场的总布局没有得到完善，材料堆放，施工机具布置，随意性比较大。公司领导对此多次提出意见要求整改。项目部针对此项工作，联合监理部多次进行专项检查，督促限期整改。但施工单位为了抢工期，对检查提出的问题，敷衍了事。项目部在今后工作中，对这项工作要常抓不懈，保证管理到位，创立良好的施工现场环境。四、对监理部的管理_监理公司是本县的一家监理公司，虽然监理公司派
8、出了一批工作潜力比较强的监理队伍，但距离我公司对质量、安全、进度的控制要求还有差距。项目部不得不花费很多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的公司。相应的加大了项目部员工的劳动强度。但为了项目质量等多角度管理能够得到有效控制。项目部的付出也是理所当然，且在本年度项目质量等多角度没有产生大的质量与安全事故。得到了县质量与安全监督主管部门的口头称赞。五、项目签证方面公司制定了项目签证流程审批制度，实行监理项目师主总经理七级审批，层层把关。对于不就应支付的签证，坚决退回，对于确定发生并就应支付的签证进行了严格的项目量审核，杜绝发生不合理的支出。对项目款支付审批，同样对照项目合同严格把关。六、外部协调
9、外部协调工作对于一项项目工程能否顺利开展起到一项很大作用。项目部在公司领导帮忙下，利用有利的人脉关系与一系列措施，用心进取的与县、市职能部门、主管单位、城管部门、环境监察、绿化、供水、供电等部门搞好关系，确保了项目尽可能少的受到外界干扰。七、项目部内部管理对本部门人员作了切实有效的分工，使部门员工既分工明确、责任到人，又能团结合作，互相帮忙。经常性的组织部门员工学习先进的理论知识，提升工作本领。并且组织学习对公司的忠诚，对事业的敬业，对同事的团结，对工作的效率等各方面思维教育，使项目部的总体管理水平与业务潜力得到了必须的提高。八、手续办理状况按照公司的机构状况，所有建设程序手续的办理，也是项目
10、部的工作着重。对包括计划许可证、质监、安监、施工许可证、档案馆、人防办、环保局、地震局、消防大队、供电、供水等部门所有手续的办理，用心做足功课，不怕门难进，脸难看，话难说，利用多年积累的人脉资源，用心进取多跑腿，跟进办理，使办理推动工作不在本部门停留、延误，确保了手续办理顺利完成。在今后的工作中更应严格把关，着重对质量与进度要有规划有目标的量化管理，清楚管理上的不足。真正把公司的事情当成个人家的事情来做，表现出良好的敬业精神。严谨的工作作风与较高的业务水平，做一项廉洁奉公的优秀员工，一项优秀的管理团队，为_的明天奉献智慧与才干。工地员工的工作总结报告范文3在繁忙的工作中送走了20_年，迎来充满
11、希望的20_年。在这年初收尾之时，回忆过去，展望未来，在过去一年的工作、学习中撑握了一些项目资料管理办法与经验，对过去一年来的工作做一小结。一、项目部主要分工：1、整治工程竣工资料，对照存档要求编制三套(存档一套、甲方一套、监理自备一套)，审查竣工上交资料不全的，要求工程部补齐，不能独立完成的提供他们模板，协助完成直至存档通过。2、办公室、工程部物品领用及物品维修上报。及时查看物品存量，审核用量，不足备份，以防所需要。重要物品每月登记到月汇总表上。3、经营部需要帮忙时，参与买标书、交确保金等4、每月及时向工程部催要监理月报，监理通知单、会议纪要、现场进度及现场相关照片。汇总在建工程进度、人员情
12、况。当好月报汇总，上交给领导，使领导及时了解工程施工进度、人员情况。5、工程竣工时及时总监销号。6、协助完成洪经理、周总交代的其它任务。二、工作体会1、施工组织设计、专项方案审批太简要，我们有些总监太不仔细履行个人的责职，(其实没资格说总监的)有些根本是监理员写的。(20_年打算就把审批写得好的工程拍下来以后共享一下)。2、平时上报的月报、会议纪要，文字、标点符号有问题，希望总监或工程负责人能审查一遍，每月只一次，化不了多少时间的。还有一条准时上报，每月25日至下月5日。有十天时间，可有些就是准时不了。3、物品保管方面：每次竣工拿回来的电脑、打印机都积满厚厚的灰尘，希望平时灰尘都清理，照相机要
13、保管好。工程部负责人应该象保管个人家的一样负起职责。4、对于存档资料，我们项目部用QQ群上发的工程部必需准备的资料，按平时一步步都做到位，都能顺利存档。5、到20_年1月份_路泵站资料、_资料(以前没什么做)这两工程能基本搞齐，那以前遗留资料不多了。三、来了_公司今年是第三次过年。本人自评对本职工作还算负责，像刘文路资料上没一份月报(一项人监理的工程派人话能做资料的，自己意见)甲方急要审计用，本人双休在家编制了6份应付交差。年底项目部来敲章特殊多，静不下心。资料通过话项目部也算完成了一个任务。本人以前做施工资料自由惯了，从2011年8月到_公司，既然从事这行，本人认为还算能仔细履行个人岗位责任
14、，协助周总、洪经理处理日常发生的事项。四、个人新的一年里要从各方面不同角度提升个人的专业水平，使负责的工作越加顺利。工地员工的工作总结报告范文5项目部是集_，_，_综合管理的一项部门，工作难度及工作量大是普通_没法相比的，在2年运行下来各种管理.运行日趋成熟。2020年上半年除了根据上半年工作规划要求完成正常的维护保养工作之外，在确保所有系统正常运行的前提下，还积极完成改建工程，使设备设施能在状态，具体如下。一、设备运行1.市电：高压柜运行正常，五台变压器运行良好，无出现异常情况，各出线柜开关完好损坏，双电源箱完好无损无故障现象。2.给排水：三组冷水泵运行正常，变频器运行正常，热水循环泵.回水
15、泵正常，总体上能适应运行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵无生锈不转的情况，平时巡查也在点动运行中，雨水管排水通畅无破损渗漏情况。3.锅炉房：三台锅炉运行基本正常，控制器上次厂家维修后也无出现大的故障，空调一号锅炉有时会出现超温现象，介质过热停机。4.冷冻机组：今年开机前对螺杆机进行保养清洗，趋近值控制在2.0以内。为本年度冷空调节能降耗打好基础。二、维修工程项目部上半年共完成各种维修任务15480多项。(该数是按照电脑保修系统统计的，紧急维修不包括在内)。全年共抢修管道漏水故障20多处。维修更换各项阀门300多只，更换各项灯泡灯管1200余支。维修各项木制品与家私500多件，更换各
16、项管件200多个。ppr热熔管100多米，pvc管250多米。更换下水软管50根。卫生间漏水40余间，修补外围花岗岩路面100多平方。在通常情况下项目部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部门的需求而定的。但是由于种种原因，一些突发事件还是时有发生。2020年上半年共发生曝管8次，_月份把中区水管部分换铜管情况有所好转。针对系统存在的问题我们从_月份开始，对冷热水系统管道进行了全面检查，该维修的维修，该更换的更换。对中区水压适当减压.因此强化设备维修，提升设备的使用寿命，制定科学合理完备的运行方案，对确保项目部正常运行是十分重要的。三、节能降耗_大楼总费用461.6万元，减轻去不返租及外包区域
17、144.57万元，现实酒店费用317.03万元。其中总用电量为334.2万度，空调用电量为116.25万度，外包区域用电49.79万度，停车库用电量为5.32万度，用水量总的为7.35万吨，其中不反租，外包区用水量28.6万元，用气量26.13万立方。平均每个房间能耗费为40.02元，最低平均每个房间能耗费为18.73元。四、人力资源本部门在编职工为21，外聘人员1名(油漆工)，其中电工4名，管道工4名，万能工5名，网管4名.外派_工程1名。虽然在_的工作中，比较圆满地完成了酒店的维修保养工作与领导布置的各种任务，取得了一定的成绩，但是也暴露出不少问题与不尽如人意的地方，具体表现为：1.员工的
18、意识不强、缺乏团队精神、工作积极性不高、与其他部门沟通较少。2.技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强。3.工作自觉性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节能意识需要强化。项目管理是一门艺术，除了具备对各项设备设施、各工种技术上的掌握与精通外，还需要具备与上下级沟通协调的能力，发扬团队精神，强化爱岗敬业与职业道德的教育，奋力提升管理水平，把项目部建设成为公司一项新的创利润部门，为公司创立更高的经济效益，是我们为之奋力奋斗的目标!使设备设施能在状态运行。工地员工的工作总结报告范文5进入公司已经一年半的时间，在公司领导及同事的强有力的领导及关心帮助下，自己在201_年
19、度取得了不小的进步。本人在工作过程中，更好地完成了201_年的工作目标，现将201_年度上半年自己工作情况作如下总结：一、年度工作情况：1、熟悉掌握公司各种规章管理制度我于201_年11月进入公司，为了更快更好的融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各种规章管理制度的掌握，熟悉公司的企业文化。通过掌握与熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同事也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各种规章管理制度为准则，严以律己，廉洁自律，在坚强原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。2、熟悉项目的结构与现场情况作为土建项目师，熟悉与掌握现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更
20、好的开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的掌握。在了解第一手现场资料后，我查阅有关技术资料，对项目的结构分析，对以后的施工着重难点进行分析，对工程的基础形式进行分析，经过研究与分析，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。3、参与项目部管理制度的修改为了便于以后项目部管理，我结合公司的要求及项目部的现实情况，编制修改了项目部项目管理的各种规章管理制度，制度的编制明确了各个岗位的责任，为项目管理提供保障。二、存在的不足以及改善措施回想个人在公司一年半的工作，虽然工作量比较大，但闪光点点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作过程
21、中，由于对其他专业的陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好，“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要强化和其他部门同时代饿沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提升个人的业务水平。2、缺乏规划性在工作的过程中，特殊是工程开发的施工阶段，由于缺乏规划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，个人还一肚子委屈，在以后的过程中，我要仔细制定工程规划，做事强化目的认识，分清主次矛盾，争取达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄在工作的过程中，个人的专业面狭窄，对房地产其他专业认识不够，这都限制了自身的发展
22、。在以后的工作中，我将强化其他专业的学习，充分利用公司资源，提升主观能动性，争取成为一专多能的人。虽然工程刚开工，但收获也不少，特殊是公司领导踏实的工作作风以及仔细负责的工作态度，给我们员工确立了榜样。总结过去，展望未来，以后的日子，工作多，任务量大，对我来说也是一种挑战。新环境、新机遇、新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明的建好该项项目，是作为土建项目师该思考的课题。在以后的工作中，作为工程的排头兵，我将仔细执行公司的有关规定，充分发挥自己能动性，以铁的纪律来约束个人，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解与更大的支持，争取为工程的开展贡献个人的力量。后记：本文档可操作性强的文档模板,供您学习参考,减轻你的工作负担。请使用软件OFFICE或WPS软件打开,文档中的文字与图均可以修改和编辑,图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容;格式都按照公文标准排版好了,直接下载编辑/打印使用即可,上面前言和页眉部分使用时可以删除，谢谢!