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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版次人述职讲演（共8篇） 第1篇：次人述职讲演在公司领导的正确带领下和同事们的团结合作和辅助下，我在工作岗位中能够较好地完成了各种工作任务，在业务素质和思要政治方面都有了更进一步的提高了。现将一年来取得的成就和存在的欠缺作工作总结如下：一、思要政治表示、品德修养及职业道德方面：一年来，自己仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，保障工作能按时完成。爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心。工作态度端正，仔细负责地对待每一个工作。二、工作能力和具体业务方面：我的工作岗位是视频维护，主要负责统摄像头维修。另外就是例行对地铁车载摄像头的维护颐养
2、等。我本着把工作做的更好的目标，工作上发扬开拓创新精神，认认真真干好本职工作，圆满地完成了半年来的各种任务：1、维修情况：从10月开始维修工作正式上线，对已有故障设备和陆续损坏设备的维修正加紧进行，已确保对故障设备的及时更换及新产品的生产。2、夜检情况：为了保障XX的顺利进行，我们投入了更大的人力物力积极配合业主的工作，对每条线路强化了维护，基本做到有故障在24小时内基本排除。现在XX已经圆满落幕，但我们并不能放松工作态度，保障设备质量，让业主满意。三、存在的欠缺：总结一年来的工作，虽然取得了一定的成就，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下欠缺：一是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不
3、够敏感，上报情况不够及时。二是领导的顾问助手作用发挥不够明显。还不能主动、提前的谋思路、要措施。四、明年的工作打算：明年我将进一步发扬优点，改善欠缺，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几次方面开展工作：一是强化工作能力。根据公司领导的年度工作要求，明确内容、时限和需要达到的目标，把各种工作有机地结合起来，理清工作思路，提高了办事效率，增强工作实效。二是强化工作作风培养。始终坚持良好的精神状态，发扬刻苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极主动的工作作风。第2篇：次人述职讲演各位员工、各位谨代表：今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，推动我进步。我作为涪陵卷烟厂制丝
4、车间生产乙班班长，在过去的一年里，仔细履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各种目标任务：l 岗位职责概述：1按生产规划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题；2配合职能部分开展好过程控制和其它相关质量活动；3强化班组管理，以班组尺度化建设内容为着重，建立、健全班组各种管理制度，一直提高了班组科学管理和民主管理水平；4组织员工依照车间的统一安排积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动；5搞好保险教育，精心维护颐养设备，仔细招待劳动维护法规和操作规程，坚强做到保险文明生产；6搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动；7做好思要政治工作，教育职工
5、坚强四项基本原则，遵守社会公德和职业道德；l 20xx年主要工作叙述:20xx年是川渝公司成立的第一年，我们生产乙班努力适应改革和参加改革，以品牌项目年活动为工作主线，在车间领导的正确带领和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以规范、高效、更好为追求目标，以人本管理为突破口，认真改变思要观念，牢固确立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推进班组基础管理更上一次新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各种生产任务；并能积极有序地开展各种工作，班组建设也得到提高了。现将一年来主要工作述职：一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式二次创业初期，有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种
6、细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和安排，以便员工们有章可循，大家做到心里有数；再加上三定工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高了各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必需选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高了班组的各种工作。我们班班委经过几次月的一直探索和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。二：建立了新线设备颐养制度.产品质量的体现在现场，我们车间一向注意车间形象，现在我们车间设备增加了一倍以上，搞好现场管理和设备颐养是新线管理工作的重要组成局部，也是产品质量得以保障的前提和基础。所以如
7、何搞好设备维修和颐养是今年工作的着重。班组根据现实情况制定了一套维护现场管理和设备颐养的规章管理制度来规范现场管理。三：严格执行生产调度指令，仔细组织生产一次企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完玉成年的生产任务打下基础。首先，在现实生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高了工作效率两方面着手开展各种工作，并且能有效运用人力资源进行合理部署，仔细组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提高了班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和了解各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮
8、换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高了。四：确保20xx版质量保障体系在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。我们班组始终紧紧围饶20xx版质量保障体系的运行，因面临技改项目后未几，设备的各种工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过一直的探索、一直调整，逐步将每次工序的各种指标控制在工艺要求范围之内，再加上一直对员工进行相关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在现实生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到 更好地控制.五：加强班组管理，搞好班组文化建设，提高班组凝聚力。
9、今年因为各种还需努力规范,加上非典因素的影响，没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一次团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了两次非常有意义的户外活动，这几次活动岂但使班组成员之间增强了了解，关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大辅助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出规划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一次完整的整体，大家处于这次整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基础。六：作好政治思要工作和职业道德教育。了解现代员工的人格、思要和工作动机等
10、因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思要教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最后，我们主要通过素质教育让他们的现实操作水平能得到一定提高了，并且教会现实工作技巧，能更好地运用在现实中。总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确带领下，能够完成各种工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定和时俱进、奋勇拼搏、团结一心，认认真真干好每一个工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在
11、我们大家的共同努力下，重烟的明天会更加美好。（以上有恰当之处请大家批评指正）谢谢大家！第3篇：次人述职讲演网后面为你推荐更多次人述职讲演！自己#，吴江食府楼面经理，在董事长及各级领导的正确带领下，率领食府全体员工完成饭店制定的各种经营、管理指标，共同提高了酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就本年度的工作汇报如下:食府成立之初，各种制度未健全完善，制度的完善及各种工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一个长期复杂的工作。酒店管理的常规化、制度化建设是酒店发展的基础，本部分管理层自本部分成立之初开始，即对本部分整体规范和尺度作明确规定，相继出台了相关程序化、常规化
12、管理文件。 在目标考核方面，依照已出台的考核实施措施进行考核，针对制定的工作规划，总结现实实施进度，提出需解决的问题，使各种工作落实到人，也以此作为对各部考核的依据一、确立日常管理规划及管理方针协助部分经理完成餐饮部的整体管理和督导，在经理的授权下，具体负责某业务领域的工作。负责检查各分部的日常工作情况;组织部署VIP客人的接待;处理好客人的相关投诉;遇到重大问题及时向经理汇报;和酒店相关部分做好沟通协调，保障餐饮部工作顺利进行;主持召开的班前班后会议，安排相关的工作部署、总结存在的问题;在餐饮部经理的直接领导下，协同领班，对先进员工的工作给予肯定和表彰;对后进员工耐心的给予辅导和鼓励，督导员
13、工的工作质量和服务质量，留意员工的工作态度及表示，发现员工有任何情绪问题及时的和其进行当面协调沟通，并妥善解决;调动员工的工作积极性，降低员工流动性，确立团队意识，增加凝聚力，全力以赴、做的更好。争取用我们高质量，高效率的服务，为酒店赢得更多的客源。根据我们食府的自身特点，针对以后的餐饮部工作我有以下几点工作思路及主攻着重，欠缺之处，请领导给予指点:1.提高了员工服务质量，加强员工服务意识，对新员工和后进员工做好辅导工作，安排各班组制作出培训规划，做好员工的定期培训工作，并督导落实情况。确保使每位员工了解工作所需技能的同时，并且对客服务做到:积极性，主动，礼貌，耐心，周到。此酒店服务业的“十字
14、方针”。对表示优异的员工设立免检楼层或高级服务员，上报餐饮部经理考虑其工作待遇或作为以后晋升的重要参考。2.提高了餐饮的卫生质量:加餐厅卫生质量的督导力度，务必保障每间包厢坚持最佳状态，实行逐级负责制:员工对所清洁的小厅负责;楼层领班对所辖楼层房间的卫生质量及物品配备情况务必逐一严格检查;对当值每位员工清扫的小厅全面的督导和检查;对死角同样的逐一、逐级严格检查，坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉，影响酒店声誉，同时 强调了当日结尾工作清扫完毕。并且制作出规划卫生表，有针对性的对餐厅进行清洁整理和颐养维护，提高了餐厅卫生质量及餐厅设备设施的使用寿命。3.控制物耗、开源节流:加强员工节约意识，提
15、倡控制水、电等能源浪费的同时，实施物耗管理职责制。统一全面盘点。一旦损失职责到人。对大量损失一经查处在追究当值员工职责的同时，对其所辖楼层领班将追究其连带职责。4. 强化和客人的沟通，了解客人对饭菜的意见，和销售员强化合作，了解客人情绪，妥善处理客人的投诉，并及时向部分经理或厨房反映。5.培训下属员工确立全员推销意识，如一些特色菜肴，新鲜海鲜等，增加酒店餐饮部的营业额，提高了员工的职责心及工作积极性。二、团结，配合，建立内部合理而有效的运行机制。为了让部分的日常运作逐步纳入到工作有规划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将规划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各
16、小部分建立规划性的工作制度，通过每月总结、规划，对各种工作有规划、有落实，按规划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部分负责人予以考评。1，如有大型接待，三次楼层之间相互沟通，协调，合理化部署人员，各次班组可以随时相互调动。2，前台的操作完全需要后台的配合，前台的意见及时反馈给后台，这样可以相辅相承。3，出现问题，班组相互沟通，及时改正。4，经常考核，评比，来增强各班组的能力。三 酒店基层管理人员为酒店的不可忽视的力量，培养酒店自己的优秀人才需要一次和谐的工作环境和对优秀人才干力的肯定，人格的尊重。目前酒店采取用人的原则为量才适用，让贤者居上，能者居中，智者居侧，充分
17、发挥人才的主观能动性，本着对下属负责的态度，强化监督，强化约束，强化管理。 培训工作对于酒店适应环境的变更、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提高酒店的效益都具有非常重要的意义。通过培训可以提高了员工的技能和综合素质，从而提高了其工作质量和效率，减少失误，降低本钱，提高了客户满意度;员工更高档次地理解和了解所从事的工作，增强工作信心。1，让各班组强化日常的督导工作，做好培训，把餐厅相关知识教给服务员，提高了她们的素质。2，从日常工作中评比，考核，来发现一些优秀员工。3，对优秀员工放心，放手去管，让他们充分发挥自己的才干。四、抓服务质量，管理制度逐渐完善质量就是生命，质量就是效益，是
18、企业永恒的主题，其好坏直接关系到酒店及部分的久远发展。正因如此，部分从本部分成立开始就着重抓产品质量和服务质量。1 对本部分每一位员工在上岗之前进行了系统 严格 常规化的培训，通过培训使员工了解了基本的服务流程。2 通过一对一的帮扶制度对服务质量欠佳的员工进行岗上再培训，使他们在服务质量和服务意识上有了很大的进步和提高了。3 进一部强化卫生监督管理制度，先后制定和出台了卫生职责到人的一系列监督制度。4、加大培训力度，加强尺度意识，在前台培训上，总结情景模拟培训效果，继续深入开展前台各岗人员的情景模拟及基本技能的培训和客史资料的培训，确保操作尺度统一。五、存在的主要问题从食府成立起餐饮部的工作虽
19、然取得了一定的成就，但仍存在不少问题和单薄环节，距酒店的期望值还相差甚远，其主要表示在:1 在抓前台管理和人员的培训上力度不大，员工在常规化、尺度化的服务上错落不齐。2 一味的 强调了经营而忽视了员工的思要动态，和员工的交流、沟通的次数较少，导致部分人员流动。六、今后工作努力方向1 巩固结果，挖掘经营潜力，提高了创收能力。2 狠抓两次质量，力争客源及经营效果明显提高。一是狠抓前台服务质量，进一步提高我们的服务质量。二是狠抓包厢就餐卫生质量，继续实行卫生职责到人制。3 加大培训力度，加强尺度意识。20xx年即将结束，虽然开业半年的工作业绩不是很明显，但在新的一年中，我会一直就抱着“合作、奉献”的
20、态度，仔细学习，团结、互助、亲密、友爱同志，盈造和谐团队;尽心做好自己的本职工作。在生活中，勤勤恳恳做事，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。敬请领导给予审议，欢迎对我的工作多提可贵见意，并借此机会，向领导对我的关心和支持表现真挚的谢意!我将一如既往，不负众望.为食府的发展奉献绵薄之力!第4篇：次人述职讲演尊敬的各位领导、各位专家：我是xx小学教师xxx。我于20xx年7月出生在一次普通的工人家庭，20xx年10月（16岁）加入教育工作，大学本科学历，初中教师资格，20xx年9月被聘为小学高级教师。加入工作21年里，我在科任岗位上工作了3年，历任自然、思品、体育教师之职;在班主任岗位
21、上工作了8年，胜任大循环工作任务;在少先队辅导员岗位上工作了4年;在教导主任岗位上工作了2年，副校长岗位上工作了4年。在各级组织的培养教育下，在学校同事的理解、支持和辅助下，我无论在哪次工作岗位上都能够做到正直做人，踏实做事，勤恳工作，仔细学习，现简单汇报如下：一、获得荣誉名称情况1、先后获得过xx地区模范教师，xx地区优秀辅导员，xx市第十届劳动模范，xx市优秀辅导员标兵光辉名称，并享受政府津贴。2、20xx年5月被中国教育学会评为国家级优秀教师;3、20xx年9月被省教育厅评为省级语文骨干教师;4、20xx年6月获省级数学优质课一等指导奖两次;20xx年1月获省级语文优质课指导二等奖。20
22、xx年3月获地级语文优质课指导特等奖，4月获地级自然课指导一等奖。20xx年获地级自然课优秀指导奖。5、20xx年5月、20xx年3月被xx地区教育学院评为先进次人;20xx年12月获得xx地区语文教学能手名称6、20xx年被评为xx市优秀德育工作者;7、20xx20xx年连续11年被评为教育系统模范工作者;8、20xx20xx年连续6年被评为教育系统优秀共产党员;20xx年9月被评为模范教育工作者;12月被授予xx市教学创新能手荣誉名称。9、20xx年被评为xx市课改先进次人;10、20xx年1月、7月，20xx年9月、20xx年7月先后4次被教育局评为领导干部听课先进次人;11、20xx年
23、5月被评为科学学科优秀指导教师。12、获市工会、少工委、共青团奖励二十余次，多次获得青年岗位能手、优秀辅导员标兵、职业道德先进次人等荣誉名称。二、论文经验及教学科研结果情况所书写的论文20xx年，20xx年4次获得国家一等奖，2次国家二等奖，三次省级一等奖，八次获得省级二等奖，一次省级三等奖，四次市优秀奖。我书写的论文让德育走进儿童的生活空间05年12月发表在中国教育教学研究会主编的20xx年中国教研年鉴上，并获得国家级一等奖;试谈应试教育的弊病一文07年入选于国家级大型教育文献教育创新和实践指导一书，获国家级二等奖，此文也是xx市教育局网站教学教研栏目中收录的唯一 一个科研结果;发挥教育途径
24、作用，扎实推动德育工作一文07年入选于中国教育改革和现代教育理论创新一书。课改以来，我在xx市教育简报上发表文章两篇;主持制定实施的xx小学教师评价体系，在现实工作中取得了显著的效果，受到市教育局、进修学校的好评，并作为xx市义务教育课程改革实验的典型经验发表于20xx年8月的xx市课程改革经验汇编上，在全市加以推广;在教育网站上发表经验、科研论文共5篇。三、政治思要、文化业务学习情况。工作21年来，我始终坚强政治理论和业务学习，以先进思要来武装自己的头脑，坚定献身教育事业的崇高理要。即使在16岁加入教育工作之初，家长不信任自己把学生从班级转出的时候;在代理大队辅导员的4年期间把学校的少先队工
25、作打造成市里的一面旗帜而自己迟迟不能转正，迫切渴望自身能力得到组织上认可的时候;在竞聘校长岗位以微弱的差距屈居第二名的时候;两次竞争中高指标，都在边沿徘徊的时候。我都能够在内心深处始终向往美好，憧憬未来，及时地调整心态，找出差距，摆正自身的位置，以大局为重。相信风雨过后，总有彩虹，追求那种雨过天晴，在阳光下自由呼吸的美丽心境。时刻提醒、告诫自己，要始终如一的用工作中每一次小小的成就来鞭策、激励自己满怀豪情的忘我工作。在工作中充分展示了“来在前，走在后;干在前，说在后;刻苦在前，享受在后”的共产党员靓丽风采。工作空闲之余，我一直坚强业务理论学习和文化知识学习，并在20xx年取得大学专科学历，20
26、xx年取得大学本科学历，20xx年获得中学教师资格。由于自己工作中善于发现问题、总结经验教训，主动适应新期间教育工作的需要，用新的课改理念来指导教育实践，取得了 更好地教育教学工作成就。以上是我近年来的工作、思要、学习情况的简单汇报，恳请各位领导、专家批评指正。最后，请允许我再一次以我最喜欢的中国青年封面上的那句话和大家共勉：奋斗改变命运，梦要让自己和众不同！谢谢各位！第5篇：次人述职讲演我于xx年7月从怀化师专化学系毕业后，一直在会同县广坪镇中学工作，由于为人正直，工作成就突出，有一定的组织管理和协调配合的能力，能为群众着要，从xx年至xx年连续被选举为广坪镇中学工会主席，所主持的工会工作在
27、全县具有示范作用，得到兄弟学校和上级领导的充分肯定，20xx年9月被组织提拔，调到炮团学校担任副校长，主抓教学工作，通过三年的锻炼，提高了了自己的行政能力。20xx年9月我从炮团学校调回广坪中学工作，是校长、书记的信任，我担任分管后勤、保险、政教的副校长，因有了以前的管理工作经历，我很快融入到工作中。思要上我热爱党的教育事业，自学遵守教育法律法规，我认为做副职要从两次角度去思考：一则要定位准确，做正职的助手，和同职携手，做分管部分的帮手，不是校长要我做什么，而是我能主动地为校长做些什么;二则要努力去做管理和教学的能手，有自己的认识和主见，不能人云亦云。做人要韬光养晦，处事要不悲不亢。工作上我仔
28、细履行副校长职责，爱岗敬业，乐于奉献，尽心尽职地做好本职工作。首先，做好“三次到位”一是顾问到位。在一些事关全局的重大问题上，我总是从现实情况出发为正职的决策提出建议，特殊是对自己分管的工作提出建议，供正职决策中参考。决策形成以后，坚持不懈地带头执行，把正职的意图落实到各种工作之中。二是落实到位。在自己分管的工作当中做好主角。在坚强原则的前提下，只要是职权范围内的工作，就要不推诿、不扯皮、果断决策，敢于实施，大胆工作，积极地、创造性地落实正职和班子的决策。三是补台到位。智者千虑，必有一失。要从对工作、对正职负责的角度发挥好补台作用。有句谚语说得好：帮你的兄弟把船撑过，你也就到达了此岸。及时发现
29、问题并把问题解决在萌芽状态，协助正职做好补救工作，能及时化解一些不用要的矛盾。其次，修身立德，率先垂范我对自己的度量尺度是高起点、严要求，力求做到最好，做教师的榜样。1、重视学习，一直提高了自身修养。在今天学习型的社会里，学习就是工作，工作就是学习。因此，我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中出现的一些问题，我会反思，也会虚心地向其他班子成员或老师请教，汲取可贵的意见，对不同的意见，我经常换位思考，多站在师生一边、从学校大局来思考问题，寻求最好的解决措施。工作空闲之余，也学习一些教育教学和学校管理理论，在工作中找差距，在学习中长知识，一直提高了自身思要根底和知识功底。通过学习，使自己的观
30、念得以更新，业务知识一直丰富，管理水平一直提高。2、以身作则，做老师的榜样。对于学校的各种制度，我以身作则，带头遵守，自觉接受群众的监督，始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累，但活得很充实;虽然老师信任我，给了我职位，但我始终把自己当着一名普通老师。当老师需要辅助时，我也能主动援手，将主动辅助别人做事作为我的一种乐趣，做老师的知心朋友。然后，后勤工作和本职工作都不拖后退作为分管后勤、保险、政教工作的副校长并担任初三毕业班教学，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。总有做不完的工作，忙不完的事。但我仔细遵守工作时间，不迟到、不早退，不旷工，也不因为开会等学校工作让学生上自习(事先调
31、好课务)，本年度出满勤。本职工作我从未在校长面前讨价还价，能自己做出来的事就不去部署别人，也从未在职工面前怨天尤人，尽心为师生营造良好的学习生活工作环境，为学校发展提供得力的后勤保障。比方：我把食品卫生保险作为头等大事来抓，从菜、米、油、盐的洽购、存放及厨房的菜饭的制作我会经常亲自监督，深入检查，和学校校级领导共同参加学生食堂的陪餐管理，确保了师生的生活保险;还经常亲自参加学校的一些维修和维护，极大限度地节约了人力、物力、财力。此外，严格财务管理。一方面，严格执行了上级的收费政策。另一方面，学校各种开支严格按预算执行，每张发票的报账我都要审核签字，再找校长审批保账，重大开支由校委会商量决定。在
32、强化制度管理的同时，还辅之“情感”管理，在管理工作中做到“宽严有致，恩威并重，张驰有度”。我觉得学校就是一次家，我们每次成员都应去关心它，爱惜它。最后，廉洁奉公，真诚为校作为具体分管学校后勤工作的领导，涉及的人、财、物相当多，一不小心就会有失足的危险。因此，工作中时刻提醒自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，认认真真工作，兢兢业业从教，为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。洽购商品时坚强“同质比价，同价比优，同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约，自觉争当勤俭办学的先锋，做好学校的“管家婆”，强化管理，制止铺张浪费行为。我始终以“真诚为校、领导就是服务”的信念为宗旨，把坦诚、真
33、实，即坦坦白白做人，老老实实做事，讲实话，报实情，做实事作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人，遵纪守法，廉洁自律，时刻以师德规范要求自己，以党员尺度对照自己。虽然我觉得我的工作是尽职尽责的，自己的工作档次和水平有了明显的提高了，岗位职责和各种指标完成的质量有明显的改进，分管工作各方面认真得到了强化。但也存在着缺点和欠缺，一是由于观点不同，目标难达一致;二是服务意识和服务水平有待进一步提高了;三是缺乏精细化管理;四是保险工作还有待强化过细，创省级平安校园有待努力。针对上述的问题，我有决心在今后的工作中逐步加以解决、提高了。述职人：xxx20xx年xx月xx日第6篇：次人述职讲
34、演20xx年2月3日，我正式到办公室报到。本部分共有7人，但今年除吴敏、杨富外，包含我在内，加上许志勇、周心齐、邓强、任晓瑜等5人都是新人，面临全新的工作内容，千头万绪的挑战，我谦虚学习，果断创新，在最短的时间内把办公室各种工作有序开展。现就20xx年工作述职如下：（一）主要工作一、行政管理工作。1、深入调研。密切关注宏观政策及行业动向，开展了BOT、BT投资策略，污水处理等调研；信息参考共编制31期，拓宽渠道，精选符合公司发展战略，贴近公司工业的信息。2、加强内部管理。采用内部挖潜、严格的问责制。主要体现在：内部严格管理，严格”5S”要求，体现窗口形象；严肃办公室工作纪律；提高服务品质、服务
35、水准；前台、司机、文秘、网络各司其职，高效有序；对本部分主控的餐饮、通信、快递、复印、礼品、车辆等本钱统计及时准确，形陈规范完善的制度；完善修订了”企业品牌建设管理流程”、”公务接待管理流程”、”公文办理流程”、”印章使用流程”、”战略审定管理流程”、”印章刻制启用废止流程”等6项主流程。3、勇于创新实现突破。增设不锈钢挂壁式信箱；建立公司”管理层飞信群”；编制了20xx年项目技术大事记；组织”PPT制作技能比武”、”电子商铺”等活动；实时整理公布项目技术内部通讯录、项目技术移动总机入网小号清单、项目技术尺度传真件模板、项目技术尺度函件模板、项目技术尺度幻灯片模板等。4、会务接待。在办公室内部
36、强化礼仪培训，规范会务礼仪，强化商务礼仪意识；适时启用高档茶杯，同时注意环保节约本钱；加强会风会纪；会务工作考虑更细心，更人性，体现出周到负责的商务水准。二、文秘管理工作1、规范文书工作。对公司文件重新整理，编制公司管理文件目录，对目前在用的共计83次有效文件按体系、经营、企划、科技、财务、人事、施工等分类编号；文件收发更科学；行政文件更规范；统一格式审核、文件校印、发放、保留处理全过程严格按尺度施行。2、规范印章管理手续。对在用的共计98枚印章的启用、废止轨迹进一步统一、规范；行政用章在交接后，加强法律意识、风险意识，手续完备，存案详细。3、规范会议纪要，加强督办职能。编制了各类专题会、营销
37、会、交底会等各类会议纪要11篇，简洁全面，有力推动了会议的督办、贯彻、实施。三、广告CI工作根据公司需要及各部分需求，借力宝冶建设办公室广告科，整合社会资源，慎重选择大胆突破。20xx年主要牵头完成了下列工作：1、上海宝冶项目技术有限公司新版广告册；2、新型焊接结构渣罐折页；3、焊工培训中心单页；4、新型建材专业样本；5、宝冶项目技术20xx年台历、挂历。同时，在企业CI形象建设、标识管理、企业品牌上进行了综合谋划，主要进行了：1、宁波分公司门牌设计审批；2、三门路项目现场CI标识规范；3、三楼接待室改造；4、安庆项目部分牌设计审批；5、装备制造二部标识规范制作；6、电子文档等软资料的CI标识
38、规范；7、大厅等离子窗口的规范。四、信息化建设及网络营销工作结合在市场营销部、建材厂的工作经历，我高度重视企业信息化建设，从下列工作进行了提高：1、网络维护监管强化。一年来，对全公司电脑进行了统一整理，解决各类计算机软硬件故障共计600余次；增设”项目技术企业版”杀毒软件，提高了了网络保险性；新购置服务器，数据备份更新更及时；强化了和宝冶建设企业发展管理部计算机中心的沟通，更友好更畅通；顶住压力果断屏蔽了”优酷网”、”土豆网”等视频网站，”魔兽争霸”、”开心网”等游戏网站，”大智慧”等炒股网站；强化了网络监控工作。2、内网升级改版持续创新。内网加强了上传下载、信息检索，对子栏目重新梳理、上传更
39、新，完善一周会议部署，优化通知公告栏，提高了网站视觉效果等。3、外网建设体现高品位高档次。通过专业网页设计和代码优化，公司外网以面版清晰立体，内容着重突出，优势浮现等特点，凸显了专业特点及技术优势，实现网络营销最大化策略，迈出了全方位营销的坚定步调。4、网络营销功效明显，步入快车道。充分利用公司内部资源，组织开展电子商务培训；在全公司范围内开展电子商铺竞赛，各部分各工业百花齐放，极大推动了网络搜索引擎的收录效果，胜利提高公司网站的竞价排名；阿里巴巴的诚信通业务得到加强，诚信指数一直攀升；胜利引进”一比多”网络营销平台；Google等关键词排名继续强力支撑多管齐下的功效，使得在10月底外网首页增
40、设点击次数后，不到二周浏览量就突破了5000次，效果明显。五、宣传报导工作我把该工作作为日常工作中的一个着重任务，常抓不懈。办公室作为企业信息上传下达的枢纽中心，信息资源了解比拟多，尤其对经营类的报导对提高企业形象非常重要。一年来对宣传工作着重推动，增加主观能动性，增强敏锐洞察力，有力实现了公司品牌、美誉度的”双推动”。通过对吴敏、许志勇等同志的定量化指标，以前对他们写的文章修改很大，现在基本不必太多修改，队伍实力大大增强。通过大力推动，办公室20xx年在宝冶建设报、中冶上海企业征文大赛、中冶人等报刊中发表文章40余篇，为企业文化建设贡献了应有的力量。六、共青团工作20xx年共青团工作较以前功
41、效更明显，团委工作和办公室工作真正做到了互相推动，互相提高，围绕公司发展扎实推动，各种工作得到上级团委高度认可。20xx团委各种工作生机勃勃。20xx年5月顺利组织青年前往苏州西山开展了青年户外扩大训练；清泉10月份胜利扩版，并加大了对投稿来源、稿件质量的力度；建立了严格的团委例会制度，保障了共青团各种工作顺利高效开展；积极推行”一团一品”，使共青团工作浮现出鲜明的特色；调研工作在强化本公司青年调研工作的基础上，主动强化和兄弟单位的横向沟通；设立项目技术青年读书月；举办电子商务培训各种工作井然有序，在制度化的规律中透出青年特有的开拓力度。20xx团委屡获殊荣。公司团委荣获宝冶建设”五四红旗团委
42、标兵”；房屋质量检测站获宝冶建设共青团号；检修团支部获宝冶建设”五四红旗团支部”；湛江检测支部获宝冶建设”优秀团支部”；韩波同志获宝冶建设优秀团干部；陆春莉同志获宝冶建设”优秀青年志愿者”；赵孝龙获宝冶建设”十大杰出青年”；周仕仁同志获”青年岗位能手”；陆凯同志获宝冶建设”优秀团员”；张名钦同志、刘晓同志获宝冶建设十佳新员工；在宝冶建设举办的优秀基层团建项目工作评选中，公司团委的清泉团刊青年扩大同时获得优秀团建工作品牌项目前三名；我书写的团建论文基于青年素质扩大平台的企业团建模式研究一文获得宝冶建设青工课题研究二等奖，并在上海团市委主办的团的生活杂志第234期发表。（二）工作中的欠缺1、建材厂
43、工作交接太生硬，未能站在公司高度。建材厂的各种工作交接，虽然费了很大心思，包含对所有客户通讯方式、技术资料等核心文件做了详细整理和移交，确保建材厂后续工作的顺畅，可现实上，名义的交接在2月上旬结束，实质的工作一直到11月还在陆续转接。前期积累的客户资源和当时花费大量精力投入的网络营销功效还是很明显，很多客户源源一直地打手机过来。为了不影响办公室的工作，我仅是单纯做次二传手，直接把资源交给建材厂，没有做太深入的沟通和跟踪。仔细要要，不太合适，只站在了办公室本部分的立场，未能站在公司全局的高度。2、基层下的不够。受日常事务羁绊，不善于跳出去，不善于沉下去。只注意名义的办公事务，忽略了应有的深入基层
44、深刻调研的基本职能。今后要抽时间多走出去，了解第一手有效信息，供领导参考。3、服务态度有些生硬。年初，针对办公室几次窗口偏于弱化，为扭转”办公室的电脑可以随便动，办公室的文件可以随便翻”，职责不清，定位不明，偏于弱势等局面，采用了比拟强硬的举措，办公室的形象也快速得到改观。但前段时间有些”矫枉过正”，包含我自己也对例如检测协会漏洞百出的软件需要多次维修牵扯大量精力，影响电子商务进程等事情有一定的抵触情绪，态度过于强硬，在一定水平上影响了部分员工。这些，都不利于办公室的整体形象，需要后期尽快改正，做好服务，做好支撑，使办公室成为一次真正具有活力和战斗力的团队！（三）工作中的体会和思考办公室的工作
45、充满了挑战，也让我充满了斗志和活力。非常感谢领导的信任和鼓励，同事的支持和辅助，看到办公室各种工作卓有功效的开展，内部形象一直提高了，得到领导和同事们的肯定，我们都备受鼓舞。我次人也在忙碌和充实的工作中各种能力得到了很大提高，视野更宽广，交际更广泛，心态更成熟。在紧张的工作空闲之余，我也和同事们一起充电，一起提高了，充实并快乐着。今后，我将进一步解放思要，快速响应领导安排，多思考，多探索，做好领导的强有力助手，以积极果敢、高效缜密、稳健踏实的清新风格，全力配合公司领导，在公司快速提高的新征途中贡献自己的力量，体现自身的价值！第7篇：次人述职讲演20xx年度，我公司在三环总公司新班子的正确带领下
46、，始终把保险生产放在工作的首要位置，仔细落实保险生产职责制，努力学习保险知识，通过“检查、整改、巩固、提高了”过程管理，和“防火、防盗、防”保险着重防范，收到了很好的效果，公司全年没有发生任何不保险现象，圆满地完成了全年保险指标，保障了经营工作的顺利开展，以下是我的述职讲演。一、学习方面：能够积极加入总公司召开的保险生产例会和其他保险生产分析会，仔细记录会议内容，及时传达和落实上级保险会议精神;自学交通保险法规和电力保险规程等相关内容，学习经营管理知识，提高了管理水平;学习相关法律法规，为保险经营打下良好的理论基矗汲取兄弟单位的保险经验教训，结合公司现实，教育员工注意保险基础，形成人人关心保险
47、、人人重视保险，人人做好保险的良好氛围，在思要上保障保险不出问题。二、组织方面：强化保险生产组织建设，成立了以我为组长，分管经理、保险员、各部分负责人等为成员的保险网络。在公司所辖区域划分保险职责区，落实防火防盗保险职责人，制定明确的保险职责和任务，层层分解，职责到人，全面落实了保险生产职责制，在组织上保障保险不出问题。三、硬件方面：强化保险经费的投入，为保险提供硬件上的保障。为保障消防保险，我根据公司保险要求，部署安排公司保险员对保险着重进行检查，新购进局部灭火器材，对办公室、商尝仓库等着重防火场合进行更换和弥补。维修防盗门4次，增加监控摄像头3次，增加漏电开关一组，同时配备保险协管员一名，在硬件上保障保险不出问题。四、培训方面：强化保险培训和教育，增强职工的保险意识。着重抓了新进人员和特殊岗位人员的保险教育和培训，局部人员进行了书面考试。凡是新进的人员，根据岗位性质的不同，对保险着重进行培训，如在店面营业的人员，着重培训防火防盗方面的知识，维修人员着重培训外出时交通保险、防止低压触电方面的知识，使其一方面建立保险意识，一方面知道自己应付的保险职责，在技能上保障保险不出问题。五、监督方面：加强检查监督，整理