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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版常见岗位职责（共8篇）第1篇：实验室常见岗位职责实用文档实验室常见岗位职责大全检测实验室有哪些岗位？这些岗位又有什么职责呢？13种实验室常见的岗位职责，但每次实验室情况不一样，此职责不用生搬硬套，仅参照使用.1实验室主任1.1实验室主任为本公司最高管理组，负责贯彻执行国家相关的方针政策和贯彻执行CNAS-CL01（即检测和校准实验室能力认可准则）、检验检测机构资质认定评审准则及相关要求和持续改善管理体系高效性；1.2确立质量方针、质量目标，领导建立管理体系，为体系建立和运行提供资源保障，并确保存理体系在谋划和实施变革时的完整性；1.3审批质量手册
2、、程序文件等管理体系重要文件；1.4确定实验室的组织结构和人员配备，明确岗位职能分工，任命技术负责人和质量负责人，聘任专业技术人员和部分负责人，任命关键岗位人员，指定关键管理岗位的代理人；1.5规定岗位任职资格条件，确定人员技能发展目标；1.6在实验室内部建立适宜的沟通机制，并就确保和管理体系高效性的事宜进行沟通，充分发挥各职能部分的作用，协调各部分的工作；1.7负责设备配置，确保满足检测工作需要；1.8审批管理评审规划，主持管理评审会议；1.9最高管理者应将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织.2技术负责人2.1全面负责本公司技术工作管理，贯彻执行CNAS-CL01（即检测和校准实验室能
3、力认可准则）、检验检测机构资质认定评审准则及相关要求和持续改善管理体系高效性；2.2负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核；2.3负责新开展项目的提出、论证审批工作；2.4组织相关人员解决检测活动中的技术问题，并保障资源的提供；2.5制定本公司员工年度培训、考核规划；2.6审批年度质量监控规划、加入能力验证规划和实验室间比对规划；2.7审批期间核查规划、方案、作业指导书及不确定度讲演；2.8制订技术改造的措施和方案，并负责规划措施的论证和审定工作；文案大全实用文档2.9负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认；2.10负责环境设施的配置、改造或维修讲演的
4、审批；2.11批准允许偏离的申请，批准仪器设备量值溯源规划，批准尺度物质报废申请；2.12主持选择合格的分包方，审批分包方评审结论和合格分包方名册；2.13审核供应品和服务洽购申请中的技术内容；2.14主持不符合工作的评价；2.15审批仪器设备周期检定、校准规划，确保量值溯源.3质量负责人3.1全面负责管理体系的建立、实施和改善工作，有权制止任何不符合管理体系要求的各种行为，贯彻执行CNAS-CL01（即检测和校准实验室能力认可准则）、检验检测机构资质认定评审准则及相关要求和持续改善管理体系高效性；3.2组织人员进行质量手册、程序文件和其他管理性文件的编写和修订工作，及确保体系文件的高效性，并
5、审核质量手册和程序文件；3.3制定管理体系文件宣贯规划，依照规划组织宣贯；3.4及时处理管理体系运行中存在的问题和不符合并组织验证，或及时反馈给实验室主任和技术负责人；3.5组织本公司管理体系的建立和运行，负责编制内部审核规划并组织内审，签发审核讲演；3.6主持服务客户工作管理，审批客户监视申请和客户反馈处理意见；3.7组织处理检验工作中的申诉和投诉以及质量事故，组织调查客户申诉和客户投诉的处理；3.8参加检测任务的部署、检测方法及设施环境的确认，参加检测结果的质量保障及审核工作；3.9审核并组织实施纠正措施和预防措施；3.10谋划管理评审，编制管理评审讲演；3.11负责质量记录格式及质量记录
6、的审核工作及允许偏离申请的审核.4检测组主任4.1负责检测工作的有效进行，贯彻执行CNAS-CL01（即检测和校准实验室能力认可准则）、检验检测机构资质认定评审准则及相关要求和持续改善管理体系高效性；4.2有权拒绝影响检测工作公正性和独立性的各种压力和影响；文案大全实用文档4.3主持方法的选择和确认工作，考核检测人员应用尺度方法的能力，提出确认意见；4.4检查、控制各种检测环境和设施条件，确保满足检测工作要求；4.5对客户填写的检测委托单进行评审；4.6对检测分包工作进行审准；4.7负责制定检测工作规划，组织完成各种检测任务、能力比对、重复性试验.4.8负责检测任务的合理部署；4.9组织编制检
7、测实施细则，知道检测人员循章操作；4.10审核检测原始记录，对检测的准确性负责；4.11负责检测室内的各类技术资料及文件的收存和保存；4.12负责本组仪器设备使用、维护、标识等工作的日常管理；4.13依照质量监控规划的要求加入质量监控活动.5管理组主任5.1负责本公司体系的管理工作，贯彻执行CNAS-CL01（即检测和校准实验室能力认可准则）、检验检测机构资质认定评审准则及相关要求和持续改善管理体系高效性；5.2参加编制各类管理文件；5.3参加合同评审和分包方评审；5.4负责调查客户的反馈意见和服务客户的其它工作；5.5针对管理组出现的不符合项，提出纠正措施；5.6针对管理组潜在的问题，提出预
8、防措施；5.7负责制定质量记录表格，检测管理组各种记录的填写情况；5.8制定人员培训规划，对新进人员进行管理体系文件培训.6内审员6.1加入内审员培训，熟悉质量管理体系文件和内审要求；6.2依照质量负责人的部署加入内部审核工作,并严格依照内部审核依据开展内审工作；6.3尊重客观证据，如何记录被审核方的现实状态，保障审核的客观、公正，独立做出判断，不服软于各方面的压力，忠实于得出的客观结论；6.4开具不符合项讲演及整改建议书；6.5对提交的审核记录及讲演负责；6.6对审核发现的不符合项的纠正措施进行跟踪验证.7监督员文案大全实用文档7.1对检测人员的检测工作进行监督；7.2对检测的现场和操作过程
9、、关键环节、主要的步骤、重要的检测任务以及新上岗的人员进行着重监督；7.3当发现检测工作发生偏离，影响检测数据和结果时，有权要求中止检测工作；7.4对可能存在质量问题的检测工作提出复检要求；7.5发现结果存在问题时，有权建议停止检测工作；7.6配合技术负责人做好不符合项工作的调查分析.8设备管理员8.1收集计量服务供应商资质证明资料，开展计量服务供应商评价，建立计量服务合格供应商名册；8.2负责对仪器设备的供应商的质量资质进行调查，建立合格供应商名册，制定洽购文件；8.3负责仪器设备的日常管理工作，有权制止任何违规操作行为；8.4建立主要仪器设备和量具的技术档案并负责及时更新；8.5制定仪器设
10、备颐养维护规划；8.6负责仪器设备维修、报废工作；8.7负责制定周期检定规划并依照规划及时送检，对设备加贴计量标识；8.8定期检查仪器设备、计量器具的校准情况，有权制止使用未检或检定分歧格的仪器设备和超过检定周期的仪器设备；8.9负责制定设备期间核查规划，依照规划实施核查.9资料员9.1负责各类文件、尺度、资料的登记、分类、立卷、存档、建帐、保存、借阅、归还和作废文件经批准后的销毁工作；9.2负责记录控制工作，及时发布各种最新记录格式信息，收集归档各类记录；9.3负责检测讲演的复印、装订、盖章及相关资料的存档管理；9.4有权拒绝任何违反保密要求的各种文件资料借阅、复制行为；9.5负责资料室内的
11、环境卫生并做好防火防盗工作.10测试项目师10.1熟练了解所从事的检测项目的检测尺度和检测方法，做好检测、数据处理和演算，负责编制检测讲演，并对检测数据的正确性负责；10.2严格按检测尺度/作业指导书等开展检测活动，检测前必需仔细检查仪器设备、环境条件、样品状态等是否正常，确保检测条件符合技术尺度要求；10.3主动接受监督员的监督，提供满足法定要求和客户合理要求的服务；文案大全实用文档10.4做好检测过程的原始记录，包含：产品名称、规格、型号、检测依据的技术尺度、检测方法尺度，使用的设备名称及编号，实验环境条件、检测过程的记录及结果；10.5保障仪器设备的正常运行，负责日常维护；了解一般的仪器
12、设备颐养、检查和故障排除技能.当发现或怀疑仪器设备有问题时，及时向检测组主任讲演并实施追溯和采用必要措施；10.6保险规范地开展检测活动，仔细规范地填写原始记录.对有疑问的数据进行复验核对.如确有问题，应重新检测，并记录发生的问题和原因；10.7遵守本公司的各种规章管理制度，维护并确保环境条件符合检测工作的要求；10.8有权拒绝来自内部和外部的各种压力和影响，科学公正的开展检测工作；10.9按要求开展内部质量控制活动，加入能力验证和实验室间对比，接受内部审核.11样品管理员11.1负责对各类检验样品入库时的外观、数量、封样标志完整性的检查及登记；11.2入库样品的分类存放，根据样品不同状态：“
13、留样”、”待检”、“在检”、“已检”分别放置；11.3样品必需经过相应处理后，按相关规定保留；11.4做好各类样品入库记录，确保记录和样品相符；11.5坚持样品室内环境条件符合要求，并做好防火、防盗工作；11.6超过保存期的样品应按规定处理，并做好记录；11.7遵守职业道德，不得任意挪用、串换检验样品；11.8样品丢失按职责事故处理.12授权签字人12.1对检测讲演完整性和准确性负责，有权拒绝签发不符合要求的检测讲演；12.2确保检查讲演认可/认证标识的使用符合认可/认证的要求；12.3对授权签字领域的讲演签字.13业务员13.1对惯例合同进行初审；13.2参加客户满意度调查、反馈信息和投诉信
14、息的登记工作，做好客户接待；13.3配合委托方做好样品到达后的检查工作，配合样品管理员对样品进行审核，有权拒收不符合检测要求的样品；13.4主动收集客户的意见和建议，开展满意度调查，讲演质量负责人；文案大全第2篇：实验室常见岗位职责实验室常见岗位职责大全检测实验室有哪些岗位？这些岗位又有什么职责呢？13种实验室常见的岗位职责，但每次实验室情况不一样，此职责不用生搬硬套，仅参照使用.1实验室主任1.1实验室主任为本公司最高管理组，负责贯彻执行国家相关的方针政策和贯彻执行CNAS-CL01（即检测和校准实验室能力认可准则）、检验检测机构资质认定评审准则及相关要求和持续改善管理体系高效性；1.2确立
15、质量方针、质量目标，领导建立管理体系，为体系建立和运行提供资源保障，并确保存理体系在谋划和实施变革时的完整性；1.3审批质量手册、程序文件等管理体系重要文件；1.4确定实验室的组织结构和人员配备，明确岗位职能分工，任命技术负责人和质量负责人，聘任专业技术人员和部分负责人，任命关键岗位人员，指定关键管理岗位的代理人；1.5规定岗位任职资格条件，确定人员技能发展目标；1.6在实验室内部建立适宜的沟通机制，并就确保和管理体系高效性的事宜进行沟通，充分发挥各职能部分的作用，协调各部分的工作；1.7负责设备配置，确保满足检测工作需要；1.8审批管理评审规划，主持管理评审会议；1.9最高管理者应将满足客户
16、要求和法定要求的重要性传达到组织.2技术负责人2.1全面负责本公司技术工作管理，贯彻执行CNAS-CL01（即检测和校准实验室能力认可准则）、检验检测机构资质认定评审准则及相关要求和持续改善管理体系高效性；2.2负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核；2.3负责新开展项目的提出、论证审批工作；2.4组织相关人员解决检测活动中的技术问题，并保障资源的提供；2.5制定本公司员工年度培训、考核规划；2.6审批年度质量监控规划、加入能力验证规划和实验室间比对规划；2.7审批期间核查规划、方案、作业指导书及不确定度讲演；2.8制订技术改造的措施和方案，并负责规划措
17、施的论证和审定工作；2.9负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认；2.10负责环境设施的配置、改造或维修讲演的审批；2.11批准允许偏离的申请，批准仪器设备量值溯源规划，批准尺度物质报废申请；2.12主持选择合格的分包方，审批分包方评审结论和合格分包方名册；2.13审核供应品和服务洽购申请中的技术内容；2.14主持不符合工作的评价；2.15审批仪器设备周期检定、校准规划，确保量值溯源.3质量负责人3.1全面负责管理体系的建立、实施和改善工作，有权制止任何不符合管理体系要求的各种行为，贯彻执行CNAS-CL01（即检测和校准实验室能力认可准则）、检验检测机构资质认定评审准则及相关要求和持续改善
18、管理体系高效性；3.2组织人员进行质量手册、程序文件和其他管理性文件的编写和修订工作，及确保体系文件的高效性，并审核质量手册和程序文件；3.3制定管理体系文件宣贯规划，依照规划组织宣贯；3.4及时处理管理体系运行中存在的问题和不符合并组织验证，或及时反馈给实验室主任和技术负责人；3.5组织本公司管理体系的建立和运行，负责编制内部审核规划并组织内审，签发审核讲演；3.6主持服务客户工作管理，审批客户监视申请和客户反馈处理意见；3.7组织处理检验工作中的申诉和投诉以及质量事故，组织调查客户申诉和客户投诉的处理；3.8参加检测任务的部署、检测方法及设施环境的确认，参加检测结果的质量保障及审核工作；3
19、.9审核并组织实施纠正措施和预防措施；3.10谋划管理评审，编制管理评审讲演；3.11负责质量记录格式及质量记录的审核工作及允许偏离申请的审核.4检测组主任4.1负责检测工作的有效进行，贯彻执行CNAS-CL01（即检测和校准实验室能力认可准则）、检验检测机构资质认定评审准则及相关要求和持续改善管理体系高效性；4.2有权拒绝影响检测工作公正性和独立性的各种压力和影响；4.3主持方法的选择和确认工作，考核检测人员应用尺度方法的能力，提出确认意见；4.4检查、控制各种检测环境和设施条件，确保满足检测工作要求；4.5对客户填写的检测委托单进行评审；4.6对检测分包工作进行审准；4.7负责制定检测工作
20、规划，组织完成各种检测任务、能力比对、重复性试验.4.8负责检测任务的合理部署；4.9组织编制检测实施细则，知道检测人员循章操作；4.10审核检测原始记录，对检测的准确性负责；4.11负责检测室内的各类技术资料及文件的收存和保存；4.12负责本组仪器设备使用、维护、标识等工作的日常管理；4.13依照质量监控规划的要求加入质量监控活动.5管理组主任5.1负责本公司体系的管理工作，贯彻执行CNAS-CL01（即检测和校准实验室能力认可准则）、检验检测机构资质认定评审准则及相关要求和持续改善管理体系高效性；5.2参加编制各类管理文件；5.3参加合同评审和分包方评审；5.4负责调查客户的反馈意见和服务
21、客户的其它工作；5.5针对管理组出现的不符合项，提出纠正措施；5.6针对管理组潜在的问题，提出预防措施；5.7负责制定质量记录表格，检测管理组各种记录的填写情况；5.8制定人员培训规划，对新进人员进行管理体系文件培训.6内审员6.1加入内审员培训，熟悉质量管理体系文件和内审要求；6.2依照质量负责人的部署加入内部审核工作,并严格依照内部审核依据开展内审工作；6.3尊重客观证据，如何记录被审核方的现实状态，保障审核的客观、公正，独立做出判断，不服软于各方面的压力，忠实于得出的客观结论；6.4开具不符合项讲演及整改建议书；6.5对提交的审核记录及讲演负责；6.6对审核发现的不符合项的纠正措施进行跟
22、踪验证.7监督员7.1对检测人员的检测工作进行监督；7.2对检测的现场和操作过程、关键环节、主要的步骤、重要的检测任务以及新上岗的人员进行着重监督；7.3当发现检测工作发生偏离，影响检测数据和结果时，有权要求中止检测工作；7.4对可能存在质量问题的检测工作提出复检要求；7.5发现结果存在问题时，有权建议停止检测工作；7.6配合技术负责人做好不符合项工作的调查分析.8设备管理员8.1收集计量服务供应商资质证明资料，开展计量服务供应商评价，建立计量服务合格供应商名册；8.2负责对仪器设备的供应商的质量资质进行调查，建立合格供应商名册，制定洽购文件；8.3负责仪器设备的日常管理工作，有权制止任何违规
23、操作行为；8.4建立主要仪器设备和量具的技术档案并负责及时更新；8.5制定仪器设备颐养维护规划；8.6负责仪器设备维修、报废工作；8.7负责制定周期检定规划并依照规划及时送检，对设备加贴计量标识；8.8定期检查仪器设备、计量器具的校准情况，有权制止使用未检或检定分歧格的仪器设备和超过检定周期的仪器设备；8.9负责制定设备期间核查规划，依照规划实施核查.9资料员9.1负责各类文件、尺度、资料的登记、分类、立卷、存档、建帐、保存、借阅、归还和作废文件经批准后的销毁工作；9.2负责记录控制工作，及时发布各种最新记录格式信息，收集归档各类记录；9.3负责检测讲演的复印、装订、盖章及相关资料的存档管理；
24、9.4有权拒绝任何违反保密要求的各种文件资料借阅、复制行为；9.5负责资料室内的环境卫生并做好防火防盗工作.10测试项目师10.1熟练了解所从事的检测项目的检测尺度和检测方法，做好检测、数据处理和演算，负责编制检测讲演，并对检测数据的正确性负责；10.2严格按检测尺度/作业指导书等开展检测活动，检测前必需仔细检查仪器设备、环境条件、样品状态等是否正常，确保检测条件符合技术尺度要求；10.3主动接受监督员的监督，提供满足法定要求和客户合理要求的服务；10.4做好检测过程的原始记录，包含：产品名称、规格、型号、检测依据的技术尺度、检测方法尺度，使用的设备名称及编号，实验环境条件、检测过程的记录及结
25、果；10.5保障仪器设备的正常运行，负责日常维护；了解一般的仪器设备颐养、检查和故障排除技能.当发现或怀疑仪器设备有问题时，及时向检测组主任讲演并实施追溯和采用必要措施；10.6保险规范地开展检测活动，仔细规范地填写原始记录.对有疑问的数据进行复验核对.如确有问题，应重新检测，并记录发生的问题和原因；10.7遵守本公司的各种规章管理制度，维护并确保环境条件符合检测工作的要求；10.8有权拒绝来自内部和外部的各种压力和影响，科学公正的开展检测工作；10.9按要求开展内部质量控制活动，加入能力验证和实验室间对比，接受内部审核.11样品管理员11.1负责对各类检验样品入库时的外观、数量、封样标志完整
26、性的检查及登记；11.2入库样品的分类存放，根据样品不同状态：“留样”、“待检”、“在检”、“已检”分别放置；11.3样品必需经过相应处理后，按相关规定保留；11.4做好各类样品入库记录，确保记录和样品相符；11.5坚持样品室内环境条件符合要求，并做好防火、防盗工作；11.6超过保存期的样品应按规定处理，并做好记录；11.7遵守职业道德，不得任意挪用、串换检验样品；11.8样品丢失按职责事故处理.12授权签字人12.1对检测讲演完整性和准确性负责，有权拒绝签发不符合要求的检测讲演；12.2确保检查讲演认可/认证标识的使用符合认可/认证的要求；12.3对授权签字领域的讲演签字.13业务员13.1
27、对惯例合同进行初审；13.2参加客户满意度调查、反馈信息和投诉信息的登记工作，做好客户接待；13.3配合委托方做好样品到达后的检查工作，配合样品管理员对样品进行审核，有权拒收不符合检测要求的样品；13.4主动收集客户的意见和建议，开展满意度调查，讲演质量负责人；第3篇：实验室常见岗位职责责大全2020年4月19日1实验室常见岗位职文档仅供参考，不当之处，请联系改正.实验室常见岗位职责大全检测实验室有哪些岗位？这些岗位又有什么职责呢？13种实验室常见的岗位职责，但每次实验室情况不一样，此职责不用生搬硬套，仅参照使用.1实验室主任1.1实验室主任为本公司最高管理组，负责贯彻执行国家相关的方针政策和
28、贯彻执行CNAS-CL01（即检测和校准实验室能力认可准则）、检验检测机构资质认定评审准则及相关要求和持续改善管理体系高效性；1.2确立质量方针、质量目标，领导建立管理体系，为体系建立和运行提供资源保障，并确保存理体系在谋划和实施变革时的完整性；1.3审批质量手册、程序文件等管理体系重要文件；1.4确定实验室的组织结构和人员配备，明确岗位职能分工，任命技术负责人和质量负责人，聘任专业技术人员和部分负责人，任命关键岗位人员，指定关键管理岗位的代理人；1.5规定岗位任职资格条件，确定人员技能发展目标；1.6在实验室内部建立适宜的沟通机制，并就确保和管理体系高效性的事宜进行沟通，充分发挥各职能部分的
29、作用，协调各部分的工作；22020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正.1.7负责设备配置，确保满足检测工作需要；1.8审批管理评审规划，主持管理评审会议；1.9最高管理者应将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织.2技术负责人2.1全面负责本公司技术工作管理，贯彻执行CNAS-CL01（即检测和校准实验室能力认可准则）、检验检测机构资质认定评审准则及相关要求和持续改善管理体系高效性；2.2负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核；2.3负责新开展项目的提出、论证审批工作；2.4组织相关人员解决检测活动中的技术问题，并保障资源的提供；2.5制定
30、本公司员工年度培训、考核规划；2.6审批年度质量监控规划、加入能力验证规划和实验室间比对规划；2.7审批期间核查规划、方案、作业指导书及不确定度讲演；2.8制订技术改造的措施和方案，并负责规划措施的论证和审定工作；2.9负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认；2.10负责环境设施的配置、改造或维修讲演的审批；32020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正.2.11批准允许偏离的申请，批准仪器设备量值溯源规划，批准尺度物质报废申请；2.12主持选择合格的分包方，审批分包方评审结论和合格分包方名册；2.13审核供应品和服务洽购申请中的技术内容；2.14主持不符合工作的评价；2.15审批
31、仪器设备周期检定、校准规划，确保量值溯源.3质量负责人3.1全面负责管理体系的建立、实施和改善工作，有权制止任何不符合管理体系要求的各种行为，贯彻执行CNAS-CL01（即检测和校准实验室能力认可准则）、检验检测机构资质认定评审准则及相关要求和持续改善管理体系高效性；3.2组织人员进行质量手册、程序文件和其它管理性文件的编写和修订工作，及确保体系文件的高效性，并审核质量手册和程序文件；3.3制定管理体系文件宣贯规划，依照规划组织宣贯；3.4及时处理管理体系运行中存在的问题和不符合并组织验证，或及时反馈给实验室主任和技术负责人；3.5组织本公司管理体系的建立和运行，负责编制内部审核规划并组织内审
32、，签发审核讲演；42020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正.3.6主持服务客户工作管理，审批客户监视申请和客户反馈处理意见；3.7组织处理检验工作中的申诉和投诉以及质量事故，组织调查客户申诉和客户投诉的处理；3.8参加检测任务的部署、检测方法及设施环境的确认，参加检测结果的质量保障及审核工作；3.9审核并组织实施纠正措施和预防措施；3.10谋划管理评审，编制管理评审讲演；3.11负责质量记录格式及质量记录的审核工作及允许偏离申请的审核.4检测组主任4.1负责检测工作的有效进行，贯彻执行CNAS-CL01（即检测和校准实验室能力认可准则）、检验检测机构资质认定评审准则及相关要求和持
33、续改善管理体系高效性；4.2有权拒绝影响检测工作公正性和独立性的各种压力和影响；4.3主持方法的选择和确认工作，考核检测人员应用尺度方法的能力，提出确认意见；4.4检查、控制各种检测环境和设施条件，确保满足检测工作要求；4.5对客户填写的检测委托单进行评审；4.6对检测分包工作进行审准；52020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正.4.7负责制定检测工作规划，组织完成各种检测任务、能力比对、重复性试验.4.8负责检测任务的合理部署；4.9组织编制检测实施细则，知道检测人员循章操作；4.10审核检测原始记录，对检测的准确性负责；4.11负责检测室内的各类技术资料及文件的收存和保存；4
34、.12负责本组仪器设备使用、维护、标识等工作的日常管理；4.13依照质量监控规划的要求加入质量监控活动.5管理组主任5.1负责本公司体系的管理工作，贯彻执行CNAS-CL01（即检测和校准实验室能力认可准则）、检验检测机构资质认定评审准则及相关要求和持续改善管理体系高效性；5.2参加编制各类管理文件；5.3参加合同评审和分包方评审；5.4负责调查客户的反馈意见和服务客户的其它工作；5.5针对管理组出现的不符合项，提出纠正措施；5.6针对管理组潜在的问题，提出预防措施；5.7负责制定质量记录表格，检测管理组各种记录的填写情况；5.8制定人员培训规划，对新进人员进行管理体系文件培训.6内审员620
35、20年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正.6.1加入内审员培训，熟悉质量管理体系文件和内审要求；6.2依照质量负责人的部署加入内部审核工作,并严格依照内部审核依据开展内审工作；6.3尊重客观证据，如何记录被审核方的现实状态，保障审核的客观、公正，独立做出判断，不服软于各方面的压力，忠实于得出的客观结论；6.4开具不符合项讲演及整改建议书；6.5对提交的审核记录及讲演负责；6.6对审核发现的不符合项的纠正措施进行跟踪验证.7监督员7.1对检测人员的检测工作进行监督；7.2对检测的现场和操作过程、关键环节、主要的步骤、重要的检测任务以及新上岗的人员进行着重监督；7.3当发现检测工作发生偏
36、离，影响检测数据和结果时，有权要求中止检测工作；7.4对可能存在质量问题的检测工作提出复检要求；7.5发现结果存在问题时，有权建议停止检测工作；7.6配合技术负责人做好不符合项工作的调查分析.8设备管理员72020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正.8.1收集计量服务供应商资质证明资料，开展计量服务供应商评价，建立计量服务合格供应商名册；8.2负责对仪器设备的供应商的质量资质进行调查，建立合格供应商名册，制定洽购文件；8.3负责仪器设备的日常管理工作，有权制止任何违规操作行为；8.4建立主要仪器设备和量具的技术档案并负责及时更新；8.5制定仪器设备颐养维护规划；8.6负责仪器设备维
37、修、报废工作；8.7负责制定周期检定规划并依照规划及时送检，对设备加贴计量标识；8.8定期检查仪器设备、计量器具的校准情况，有权制止使用未检或检定分歧格的仪器设备和超过检定周期的仪器设备；8.9负责制定设备期间核查规划，依照规划实施核查.9资料员9.1负责各类文件、尺度、资料的登记、分类、立卷、存档、建帐、保存、借阅、归还和作废文件经批准后的销毁工作；9.2负责记录控制工作，及时发布各种最新记录格式信息，收集归档各类记录；9.3负责检测讲演的复印、装订、盖章及相关资料的存档管理；9.4有权拒绝任何违反保密要求的各种文件资料借阅、复制行为；82020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正
38、.9.5负责资料室内的环境卫生并做好防火防盗工作.10测试项目师10.1熟练了解所从事的检测项目的检测尺度和检测方法，做好检测、数据处理和演算，负责编制检测讲演，并对检测数据的正确性负责；10.2严格按检测尺度/作业指导书等开展检测活动，检测前必需仔细检查仪器设备、环境条件、样品状态等是否正常，确保检测条件符合技术尺度要求；10.3主动接受监督员的监督，提供满足法定要求和客户合理要求的服务；10.4做好检测过程的原始记录，包含：产品名称、规格、型号、检测依据的技术尺度、检测方法尺度，使用的设备名称及编号，实验环境条件、检测过程的记录及结果；10.5保障仪器设备的正常运行，负责日常维护；了解一般
39、的仪器设备颐养、检查和故障排除技能.当发现或怀疑仪器设备有问题时，及时向检测组主任讲演并实施追溯和采用必要措施；10.6保险规范地开展检测活动，仔细规范地填写原始记录.对有疑问的数据进行复验核对.如确有问题，应重新检测，并记录发生的问题和原因；10.7遵守本公司的各种规章管理制度，维护并确保环境条件符合检测工作的要求；92020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正.10.8有权拒绝来自内部和外部的各种压力和影响，科学公正的开展检测工作；10.9按要求开展内部质量控制活动，加入能力验证和实验室间对比，接受内部审核.11样品管理员11.1负责对各类检验样品入库时的外观、数量、封样标志完整
40、性的检查及登记；11.2入库样品的分类存放，根据样品不同状态：“留样”、“待检”、“在检”、“已检”分别放置；11.3样品必需经过相应处理后，按相关规定保留；11.4做好各类样品入库记录，确保记录和样品相符；11.5坚持样品室内环境条件符合要求，并做好防火、防盗工作；11.6超过保存期的样品应按规定处理，并做好记录；11.7遵守职业道德，不得任意挪用、串换检验样品；11.8样品丢失按职责事故处理.12授权签字人12.1对检测讲演完整性和准确性负责，有权拒绝签发不符合要求的检测讲演；12.2确保检查讲演认可/认证标识的使用符合认可/认证的要求；102020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联
41、系改正.12.3对授权签字领域的讲演签字.13业务员13.1对惯例合同进行初审；13.2参加客户满意度调查、反馈信息和投诉信息的登记工作，做好客户接待；13.3配合委托方做好样品到达后的检查工作，配合样品管理员对样品进行审核，有权拒收不符合检测要求的样品；13.4主动收集客户的意见和建议，开展满意度调查，讲演质量负责人；112020年4月19日第4篇：实验室13次常见岗位职责实验室13次常见岗位职责1.实验室主任实验室主任为本公司最高管理组，负责贯彻执行国家相关的方针政策和贯彻行执CNAS-CL01（即检测和校准实验室能力认可准则）、检验检测机构资质认定评审准则及相关要求和持续改善管理体系高效
42、性；确立质量方针、质量目标，领导建立管理体系，为体系建立和运行提供资源保障，并确保存理体系在谋划和实施变革时的完整性；审批质量手册、程序文件等管理体系重要文件；确定实验室的组织结构和人员配备，明确岗位职能分工，任命技术负责人和质量负责人，聘任专业技术人员和部分负责人，任命关键岗位人员，指定关键管理岗位的代理人；规定岗位任职资格条件，确定人员技能发展目标；在实验室内部建立适宜的沟通机制，并就确保和管理体系高效性的事宜进行沟通，充分发挥各职能部分的作用，协调各部分的工作；负责设备配置，确保满足检测工作需要；审批管理评审规划，主持管理评审会议；最高管理者应将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织.
43、2.技术负责人全面负责本公司技术工作管理，贯彻执行CNAS-CL01（即检测和校准实验室能力认可准则）、检验检测机构资质认定评审准则及相关要求和持续改善管理体系高效性；负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核；负责新开展项目的提出、论证审批工作；组织相关人员解决检测活动中的技术问题，并保障资源的提供；制定本公司员工年度培训、考核规划；审批年度质量监控规划、加入能力验证规划和实验室间比对规划；审批期间核查规划、方案、作业指导书及不确定度讲演；制订技术改造的措施和方案，并负责规划措施的论证和审定工作；负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认；负责环境设施的配置
44、、改造或维修讲演的审批；批准允许偏离的申请，批准仪器设备量值溯源规划，批准尺度物质报废申请；主持选择合格的分包方，审批分包方评审结论和合格分包方名册；审核供应品和服务洽购申请中的技术内容；主持不符合工作的评价；审批仪器设备周期检定、校准规划，确保量值溯源.3.质量负责人全面负责管理体系的建立、实施和改善工作，有权制止任何不符合管理体系要求的各种行为，贯彻执行CNAS-CL01（即检测和校准实验室能力认可准则）、检验检测机构资质认定评审准则及相关要求和持续改善管理体系高效性；组织人员进行质量手册、程序文件和其他管理性文件的编写和修订工作，及确保体系文件的高效性，并审核质量手册和程序文件；制定管理
45、体系文件宣贯规划，依照规划组织宣贯；及时处理管理体系运行中存在的问题和不符合并组织验证，或及时反馈给实验室主任和技术负责人；组织本公司管理体系的建立和运行，负责编制内部审核规划并组织内审，签发审核讲演；主持服务客户工作管理，审批客户监视申请和客户反馈处理意见；组织处理检验工作中的申诉和投诉以及质量事故，组织调查客户申诉和客户投诉的处理；参加检测任务的部署、检测方法及设施环境的确认，参加检测结果的质量保障及审核工作；审核并组织实施纠正措施和预防措施；谋划管理评审，编制管理评审讲演；负责质量记录格式及质量记录的审核工作及允许偏离申请的审核.4.检测组主任负责检测工作的有效进行，贯彻执行CNAS-C
46、L01（即检测和校准实验室能力认可准则）、检验检测机构资质认定评审准则及相关要求和持续改善管理体系高效性；有权拒绝影响检测工作公正性和独立性的各种压力和影响；主持方法的选择和确认工作，考核检测人员应用尺度方法的能力，提出确认意见；检查、控制各种检测环境和设施条件，确保满足检测工作要求；对客户填写的检测委托单进行评审；对检测分包工作进行审准；负责制定检测工作规划，组织完成各种检测任务、能力比对、重复性试验；负责检测任务的合理部署；组织编制检测实施细则，知道检测人员循章操作；审核检测原始记录，对检测的准确性负责；负责检测室内的各类技术资料及文件的收存和保存；负责本组仪器设备使用、维护、标识等工作的日常管理；依照质量监控规划的要求加入质量监控活动.5.管理组主任负责本公司体系的管理工作，贯彻执行CNAS-CL01（即检测和校准实验室能力认可准则）、检验检测机构资质认定评审准则及相关要求和持续改善管理体系高效性；参加编制各类管理文件；参加合同评审和分包方评审；负责调查客户的反馈意见和服务客户的其它工作；针对管