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1、管理者辞职讲演(共8篇) YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版管理者辞职讲演（共8篇）第1篇：设计管理者辞职讲演设计管理者辞职讲演尊敬的姜总：非常感激您近五年来的关爱和培养，使我从一次普通的初涉社会的设计师，培养成一次能在多角度小有成就的管理者。回首过去，从公司组建，经历了诸多的困难，今天终于有所成绩，公司也逐渐步入正轨，这是众人所期望已久的，看到公司的今天我感到无比的欣慰，也希望能够一如既往地向前发展。可是今天我不得不鼓起勇气，提交这份辞职讲演，我要是时候该离开了，其实早在XX年就要过要离开，可那时候正是公司面对巨大挑战的时刻，也是您事业的一次关键时刻，为了回报您对我的培养，我没
2、有理由不留下来和您并肩作战。现在，我们终于看到了胜利的光芒，我要应该离开了，天下没有不散的宴席。每次人都在怀揣着自己的理要，在社会中不停地奋斗和拼搏。我要我也应该向自己有次交待了，十年的梦要未能实现而深感不安，我坚信在不远的时候我会成为一次教育者，一次有思要的设计师，并且，我会一直向着我的理要去憧憬和奋斗。姜总，除此之外还有一些其他的因素加速而坚定了我的离开。四年八次月的时间里，我把全部的精力放在了工作上，没有一点自己的空间，对家人，朋友和自己都无法交待，我需要时间去学习和成长，去陪我的家人，但我无法做到。其实，我喜欢忙碌的生活，充实并且让自己能够充满激情。可是，我更喜欢去专注设计，让自己能够
3、更有思要，但这一切做不到。每一天办公室，工地，会场，三点一线的工作方式，繁杂的琐事，无法让自己的大脑清醒，可以说对于一次报有一生为设计而奋斗的人来讲，这无疑是一种残暴的桎梏。近五年这样的工作时间里，我得到了很多东西，比方经验，比方为人处事，比方金钱等，但我可能会失去设计师应有的激情和敏锐，这是我无法接受的。再有，经过了几年的工作上的认识，对华彬集团有了更加深刻的认知，华彬是一次伟大而充满激情的企业，董事长有着超出凡人的远见和掌握全局的能力。但是，这样的企业中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事，架构，以及行为方式，有的让人无法理解，也许，像我这样层面的人是没有措施理解的，究竟我不是专业的管理者。但我
4、要，对于集团，对于华彬大业，怎样把合适的人放在合适的位置上，这才是能够持久发展的关键。在过去的日子里非常感激董事长和您的厚爱，把我从设计师提到设计部经理，再提到副总的位置。除了感激对我的信任之外，我要说我并不适合这样的工作，这样只会使我更加地疲于奔命，而并非发挥我应有的作用。最后，感谢您对我工作和生活上的辅助，给予我成长的环境，给予我发展的舞台，感谢对我的信任，同时也感谢所有华彬大业的同事们对我的辅助和肯定，希望华彬大业越来越好。我会在10年的最后的四次月里，用一样的积极性，用一样的投入，结束最后的工作，划一次完整的句号。此致敬礼！第2篇：管理者的辞职讲演有的动物八只脚，抬面鼓，两把剪刀鼓前舞
5、，生来横行又霸道。小编为大家整理的管理者的辞职讲演，希望大家喜欢。管理者的辞职讲演尊敬的公司领导：您好！首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入这次团队。在这两年的时间里，我获得了很多机遇和挑战的机会，也积累了不少业务及管理工作上的经验，增长了阅历。但是考虑到我次人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是决定辞去宝坻项目部项目经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀，同时感谢各位同事给予我的辅助和鼓励！希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼！真诚祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！申请人：xxx20xx年xx月xx日管理者的辞职讲演尊敬的x银行领导：您好！首先感谢您在百忙之中抽出
6、时间阅读我的辞职信。我是怀着非常复杂的心情写这封辞职信的。自我进入银行工作之后，由于行领导对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这些年在行里的工作，我在金融领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。由于我自身能力的欠缺，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得行里目前的工作部署和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一些新的领域也缺乏学习的兴趣和动力。为了不因为我次人能力的原因而影响行里的工作部署和发展，经过深思熟虑之后我决定辞去x银行的工作。我知道这次过程会给行里带来一定水平上的不便，对此我深表负疚。非常感谢行里十多年来对我的关心和教导。
7、在银行的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是x银行的一员而感到荣幸。我确信在x银行的这段工作经历将是我整次职业生涯发展中相当重要的一局部。祝x银行领导和所有同事身体健康、工作顺利！再次对我的离职给行里带来的不便表现负疚，同时我也希望行领导能够体恤我次人的现实情况，对我的申请予以考虑并批准。申请人：xxx20xx年xx月xx日管理者的辞职讲演麦总，吴总：我是XX年11月到中集。至今已有一年又六次月了。我是抱着为一次中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一次中国企业内担任职务。到中集的这次决
8、定，有我的理要主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这次决定。还有一次月的时间，我将离开中集。五月份时，这次信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几次月的时间。您二位一直了解我自己的要法和规划。但是，在这几次月的工作中，您们仍然坚持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不论我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作
9、需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这次系统应该包含中集的各次工业，各次企业，各次地区，各次国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量尺度，中集才干够比拟公平地了解每次员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培养上，才有一次清晰的尺度。集团人力资源部要在XX年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整次集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度规划，对上下一致协调，推进工
10、作，业绩管理等，都有极大益处。XX年年能够开始把如何做规划的方法推进下去，能够依照统一的方法评价各级员工的工作规划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要一直强化管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几次表格，几次程序，是无法代替有效管理的能力。由此可以看出领导力提高的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提高的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一次角落。让每一位管理者都加入，包含企业的总经理们，包含总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推进统一的管理理念，统
11、一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必需发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。申请人：xxx20xx年xx月xx日管理者的辞职讲演我很遗憾这次时候提出辞职。可能，我天生不是做管理者的料，我必需否认，在迈为的这一年半里，我做的很失败，我对自己很失望！有人说，在哪跌倒的，就应该从哪爬起来。可是，我没有这次勇气了，我要放弃了。我的离开，对迈为来讲，应该算件好事，一次有经验、有能力的财务主管会对公司有很大辅助的。我很感谢公司给我提供的大舞台，感谢领导对我久长以来如此
12、的信任和支持！我要我今后恐怕很难再遇到这么友善的领导了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那次，无法担当领舞的角色，既然如此，为了不拖累公司，不成为公司成长的瓶颈，也为了减少我对自己的失望，我要，我还是离开吧，把这次财务主管的位置空出来给能够为迈为的成长起到推进作用的人才吧。当初选择来到迈为，是正确的。我不会忘记领导对我的信任，同事对我的辅助，更不会忘记我婚礼上大家那一张张的笑脸和一声声的祝福，这些将成为我无法磨灭的记忆！现在，虽然我是流着泪写下的辞职信，可我依然不会后悔离开，并不谨代表厌恶，并不谨代表要舍弃、要忘记！我真诚的希望迈为能过成长壮大，希望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真，希望有
13、一天，我可以骄傲的别人说“迈为集团财务部最初的建立还有我的一点点功劳呢”！我愧对公司给我提供的机会，愧对领导对我的信任！所以，我选择离去，一方面，减少对自己的失望，减少痛苦，另一方面，不要成为公司成长的瓶颈！对不起！我的朋友们，珍重！申请人：xxx20xx年xx月xx日第3篇：公司的管理者的辞职讲演公司的管理者的辞职讲演(精选多篇)公司的管理者的辞职讲演尊敬的徐总:从xx年4月我来到公司到今天，已经整整六年了，首先谢谢你们在此期间对我的关照和信任。而在这六年来，我们之间有过误会和矛盾，但更多的是和谐相处，彼此的支持和辅助，也正因为如此，我才在这里工作了如此长的时间。我相信作为公司的管理者，你们
14、二位的平易近人是不可多得的，所以我也有了愉悦的心情和工作积极性。从我刚进公司对一切一无所知，到胜利的销售了第一台机器，你们也是在一直的鼓励和辅助，对此我非常感谢和感动。之后公司的人虽然未几但我们一直都是共同努力的工作，一起备货，验看机器，打包发货，相互配合去演示产品，都体会过了工作的繁忙和胜利的欣慰，也曾一起讨论成败的经验，或埋怨或笑谈，我们都如此的一路走过来。曾经很多次公司都是组织出去放松和聚餐，这让大家在一起更加的融洽和开心，每一年的结束和开始都是伴着笑声而来的!这六年来，公司走了一些人也来了一些人，但我们依然如是的合作着，工作一切也都照旧进行着。时间的变更总会带来人和事的变更，生意场更是
15、如此，周边环境日益变更，我们的工作自然也要受到影响和顺应变更!变更往往是慢慢地发生的，但发生之后却带给我们很大的影响，当我们发现的时候却已缺少措施应付了。产品销量慢慢的下来了，客户的开发似乎也缓慢下来了，人和人之间的矛盾也躲起来了，彼此的信任也发生了缺失，因此便发生了诸多的不愉快不和谐甚之不应该。作为公司旗下的员工，我不可以推卸职责，也推卸不了职责，而且是必需为此负职责的，所以当公司做出某些决定后，我也欣然接受了，此期间虽然也有过磋商，但最后决定下来后作为次人来讲，并没有提出更多的异议。一切又都归于平静，工作又重新开始了!变更总归要改变些什么的，公司从上到下都盼望的销量一直就没上去，大家都在苦
16、恼都在琢磨，也都再要措施。工作方法问题?工作积极性问题?或是大环境的问题?领导在考虑，员工也在考虑，究竟这是和公司所有人休戚相关的事情，从公司到次人的利益都是要靠销售产品来保障的，这次事实大家都是明白的呀!但为什么当前的处境无法改变?原因也许很多，也许很简单。但应该要措施解决了，不然会“积劳成疾”的!作为我次人来讲，现在应该是我决定离开公司的时候了，作为公司老员工，不能提高了销售，不能辅助公司解决困难是不应该的。要必作为公司的领导，对员工不能完成任务也不会有无限的宽容和信任经过很长时间的考虑，我要离开是于公于私都好的一次选择，这样的选择对公司领导来讲也是一次负责人的态度!所以我希望以即日起离开
17、公司，离开现在的职位!这次决定并不好作出，因为这么长时间以来，从上到下多多少少是有交情在的!这也正是我没有直接当面提出离开，而是悄悄把这封没有题目的信放在二位领导桌子上的原因吧!当然，当看到信后再找我面谈，话则会更易说开!最后我还是要在向二位领导说声感谢，“感谢你们许多年来的信任和辅助，我很留恋曾经的日子!”辞职讲演】设计管理者辞职讲演尊敬的姜总：非常感激您近五年来的关爱和培养，使我从一次普通的初涉社会的设计师，培养成一次能在多角度小有成就的管理者。回首过去，从公司组建，经历了诸多的困难，今天终于有所成绩，公司也逐渐步入正轨，这是众人所期望已久的，看到公司的今天我感到无比的欣慰，也希望能够一如
18、既往地向前发展。可是今天我不得不鼓起勇气，提交这份辞职讲演，我要是时候该离开了，其实早在xx年就要过要离开，可那时候正是公司面对巨大挑战的时刻，也是您事业的一次关键时刻，为了回报您对我的培养，我没有理由不留下来和您并肩作战。现在，我们终于看到了胜利的光芒，我要应该离开了，天下没有不散的宴席。每次人都在怀揣着自己的理要，在社会中不停地奋斗和拼搏。我要我也应该向自己有次交待了，十年的梦要未能实现而深感不安，我坚信在不远的时候我会成为一次教育者，一次有思要的设计师，并且，我会一直向着我的理要去憧憬和奋斗。姜总，除此之外还有一些其他的因素加速而坚定了我的离开。四年八次月的时间里，我把全部的精力放在了工
19、作上，没有一点自己的空间，对家人，朋友和自己都无法交待，我需要时间去学习和成长，去陪我的家人，但我无法做到。其实，我喜欢忙碌的生活，充实并且让自己能够充满激情。可是，我更喜欢去专注设计，让自己能够更有思要，但这一切做不到。每一天办公室，工地，会场，三点一线的工作方式，繁杂的琐事，无法让自己的大脑清醒，可以说对于一次报有一生为设计而奋斗的人来讲，这无疑是一种残暴的桎梏。近五年这样的工作时间里，我得到了很多东西，比方经验，比方为人处事，比方金钱等，但我可能会失去设计师应有的激情和敏锐，这是我无法接受的。再有，经过了几年的工作上的认识，对华彬集团有了更加深刻的认知，华彬是一次伟大而充满激情的企业，董
20、事长有着超出凡人的远见和掌握全局的能力。但是，这样的企业中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事，架构，以及行为方式，有的让人无法理解，也许，像我这样层面的人是没有措施理解的，究竟我不是专业的管理者。但我要，对于集团，对于华彬大业，怎样把合适的人放在合适的位置上，这才是能够持久发展的关键。在过去的日子里非常感激董事长和您的厚爱，把我从设计师提到设计部经理，再提到副总的位置。除了感激对我的信任之外，我要说我并不适合这样的工作，这样只会使我更加地疲于奔命，而并非发挥我应有的作用。最后，感谢您对我工作和生活上的辅助，给予我成长的环境，给予我发展的舞台，感谢对我的信任，同时也感谢所有华彬大业的同事们对我的辅助
21、和肯定，希望华彬大业越来越好。我会在10年的最后的四次月里，用一样的积极性，用一样的投入，结束最后的工作，划一次完整的句号。此致敬礼！页眉文字公司管理者述职讲演述职讲演李永生作为我局企业发展年的x年，也正是管理局和油公司分开分立后创业企业在市场中站稳脚跟、快速发展的一年。作为九龙公司基层一名普通的管理者，为公司蒸蒸日上的势头而欣慰，也为自己在这一年中紧张而充实的工作生活而抚慰。一、以企业为家，做好助手和管家一但你把企业作为自己身穿越小说网http:/处的一次家庭看待，你便会投入更真切的积极性和更旺盛的精力去工作。作为一名资料供应副经理，我深知自己的职责之重大，做好管家实不是一件轻松的事情。工作
22、要做得称职，首先要练好内功。来到装置分公司工作，我不能辜负领导的重托和信任。首先，我把自己放到一次学习者的位置上，虚心向老师傅、向一线工人学习，在实践中一直地接受锻炼以提高了自己的现实工作水平和能力。要管好资料，首先要把好质量这一关。在现实操作中我实施了多环节控制制度，从资料的选购、入库、出库、现场应用几次环节来设专人把关，坚决不允许一件分歧格的产品在项目中应用。实践证明，这种多级控制法还是很实用的。首先，资料的选购我们只瞄准那些有资质的厂家，这在源头上控制了杂品的混入；在资料入库时有专人分工进行严格的检验，三证页脚文字不齐，外观不符的产品被挡在了门外；资料的领用实行领用人签字制，确保和项目要
23、求不符合的产品不出库门；最后一道施工现场应用的关口也是最关键的一次控制点。因为有些产品只靠入库质检是很难发现隐藏中的质量问题的，所以，我在公司会上强调了：前线施工的各小队队长及技术员要严格扼守好现场应用这道关键的关口，在应用中及时发现问题，及时更换，确保项目的质量过得硬。在02年的施工中，我们的小队长吴礼进和周国栋确实分别发现了一只闸门的质量问题，在现场进行了及时更换，并及时通报给了库房管理人员，从而防止了项目上的隐患，也给库房的质检人员提供了可贵的经验和教训。视质量为生命是我们始终应该苛守的准则。我们应该完成一个项目就创一个佳绩，为用户负责，也是为我们的企业生存和发展负责。03年我们确实做到
24、了没有一件分歧格产品出库。这应该归功于我们库房和一线默默敬业的员工我们企业大家庭里的众多优秀成员。说到资料管理工作的焦点，应该是单项项目结束后的资料费用挂帐问题。在这一点上，我感到首先要有严格明确的制度做保障。我们在现实工作中遵循资料规划单、进出库单、职责项目师确认三点一体化确认制度，并严格依照网上洽购指导价格为基准，确保了资料数量和价格的准确性。有了制度，并且我们都能自觉地去遵守，这就把“人情”挡在了工作之外。因为我明确地知道，我们谨代表的是公司的利益，更明确地说，我们谨代表和维护的是我们企业每一名普普通通的员工的利益。员工是企业之魂，我们决不能让我的家庭成员的利益受到侵害，这也正是实践“三
25、次谨代表”关键之所在。二、为企业的市场扩大、持续发展做贡献。在做好装置公司本职岗位工作的同时，在九龙公司相关领导的指导下，对公司海外市场的开拓协助公司领导进行了有益的探索和尝试。03年我曾两度赴阿曼国家进行项目考查和企业宣传。在公司领导的正确指导下，通过公司各部室、各分公司相关人员的积极配合和共同努力，更得益于03年新入厂的几名优秀大学生的才智，使得我们03年在海外市场开拓上初步见到了一线暑光。我还会一如继往地去努力，即使为后继的市场开发提供经验也无疑是件好事情。多年来搞海外市场开发的局国际项目部的相关领导曾说过：海外市场开发大家都要搞，但胜利的少，可胜利了，就是一片新天地。技术进步、市场扩大
26、是企业生存和发展的源泉和动力。我们应该借管理局04年企业扩大年的有利契机，把我们的特色产品打出去，把我们的服务打出去，在竞争的大市场中争得一块“蛋糕”，建立企业新的经济增长点，为员工真正地谋到更大的福利。在这里我不能谈市场开发工作的份内和份外，也不能谈阿曼之行的高温和黄沙，更不能谈为准备资料的奔走和多少次的不眠之夜，因为我深知：企业兴衰，人人有责。我为工作在能高瞻远瞩、真正为企业谋化久远发展的领导集体的氛围中而感到由衷的高兴。今年在海外市场开发工作中我协助领导组织翻译的文字资料达20多万字，在相关部室的配合下谋划编印了一本较高质量的九龙公司宣传画册。这些并不能说成是成就，仅是配合公司市场开拓战
27、略的一点点基础工作，只有当我们能大踏步地走出去的时候，这些工作的价值才干更清晰地显露出来三、公司工会是职工的贴心组织，卓有功效的工会工作是增强企业凝聚力的有效手段。工会组织历来是工人自己的组织，也是企业亲合力的一次重要的支撑点。在众志抗“非典”的战役中，公司工会起到了主导作用。在公司党政班子的领导下，公司工会真正能关心员工的疾苦，我们工会配合九龙公司的整体布署，为全体员工配发了必要的防预性物品。在接送、隔离外出员工的工作中，作为工会主席的我能自觉地走在前面，带好防护用品，单人开车去车站接在延安施工归来的职工李海，并为他也准备了防护用品，直到陪同他在医院做完全面检查，并送到去往隔离点的车上，一再
28、叮嘱不要回家，遵守隔离时间，家里有困难公司工会辅助解决?，在李海满含热泪的双眼中，我也感到了工会工作在员工心目中的影响和地位。为活跃员工穿越小说网http:/的文化生活，增强企业的凝聚力和全民健身意识，公司工会组织了蓝、排、羽毛球赛。我们装置公司的工会积极响应公司的号召，精心组织，在男排赛中取得了公司亚军的好成就。在这次活动中，我真正能和职工打成一片，团结协作，共同为集体的荣誉而不畏辛苦，努力拼搏。在这里我向我们的员工、我们的队员和为此而付出勤奋工作的谢主任表现感谢。荣誉是集体的，成就是大家共同努力的结果，更重要的是我们在活动中促进了友谊，增强了集体的荣誉感，展示了装置公司蓬勃向上的精神风貌。
29、四、强化学习，提高了自身的素质在这一年中通过“三次谨代表”的学习，深化了自己的思要，真正地体会到要实践”三次谨代表”，职工的利益要放到首位。战争年代讲牺牲，发展年代同样要讲牺牲，作为一名国家干部，首先应该做到能牺牲自己的名和利，去维护企业员工的名和利。这样，我们的员工才干拥护我们，我们的企业也才干健康有序地向前发展。业务学习同时更不能放松。这一年我学习了相关企业经营、新技术创新方法、市场开发等一些知识，并在工作实践中自觉地去运用，确实收到了一定的效果。在知识爆炸、飞速发展的年代，没有知识我们就会跟不上时代前进的脚步，在工作中举步为艰。当今世纪也正是知识经济的时代，我们更要一直地吸取新的知识，完
30、善自己、提高了工作的水平和能力，一直地用知识去为企业创造更多的财产，以实现自我人生的更大价值。五、谈体会、找差距，完善自我在这一年中给我的体会很深。首先我要感谢公司各级领导对我的关心和辅助，更要感谢身边的师傅们对我的传、帮、带，也感谢我们的员工对我工作的支持、辅助。正是他们才使我从科研部分转到企业后能快速进入角色，有效地进行工作。同时也感到了自己在工作中的欠缺和缺憾。首先让我感到的是去一线施工工地的次数太少，和一线工人的沟通还不到位，很多一线的经验和技术未能更多的学到手，反映到工作中难免会发生一些本文来源：公务员在线http:/不周密的思要和作法。这是我在04年的工作中要注意强化的地方；其次是
31、对各分公司的横向了解不够。这在工作中就失去了一些横向的关联和密切的配合，难免影响到全局的观念和思要的形成，我会在今后的工作中强化横向联合、相互借鉴、相互支持，在推动全公司共同发展的大业中起到应尽的积极作用。六、04年工作设要和展望04年是我局的市场扩大年。我要积极配合装置公司的市场开发工作，力争在稳定局内市场的前提下，在局外建立新的经济增长点，为装置公司再上新台阶以及久远之发展做贡献；同时，积极参加公司新项目的开发工作，力争在公司海外市场的突破上尽自己的所能和应尽的义务。为公司领导多出好点子，多做实质性工作，为九龙公司的市场扩大尽职尽责；在物资管理上，力争在04年实现微机化，网络化，为公司的规
32、范化建设和综合竞争力的提高了做贡献。虽然要法不一定很周密，也不一定很成熟，但公司要发展，企业要进步，就需要我们理性地敢于去要、并大胆实践。我衷心希望自己在04年思要能更有进步，工作能更有功效，也更希望我们的公司在04年能展现出更喜人的景象，在市场扩大年中立于企业之排头，让我们共同为之而努力。尊敬的领导：您好!我很遗憾自己在这次时候向公司正式提出辞职。人不知鬼不觉在上海公司呆了快一年了，在公司工作的近一年中，在集团公司各位领导的栽培和信任下，我学到了很多以前从未接触过的知识，开阔了视野，锻炼了能力，学到了很多知识。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境中工作和学习。而今，我决定离开，也许这样
33、会好一些。提出辞职我要了有段时间了，公司的环境对于员工很照顾很维护，鉴于我的次性，要在公司自我提高及成长为独挡一面的能手，处于维护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己次性倾向，其实，这不论是对于公司培养人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要一直的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。也许我该提前一次月给您递呈辞职讲演，好在我手头的工作已经很少，一周足以交接干净，我希望所有该处理的事情都在x月x日前处理妥当。马上就要离开公司了，在这最后的一段时间里，我会做好所有的交接工
34、作，正常上班，静心等待您的答复、处理。今年的工作也许比拟难找，如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽!离开这次公司，我满含着愧疚、遗憾。我愧对公司对我的期望，愧对各位对我的关心和爱惜。遗憾我不能经历威海奔跑的发展和以后的辉煌，不能分享你们的甘苦，不能聆听各位的教诲，也遗憾我什么都没能留下来。最后，衷心祝愿公司健康成长，事业蒸蒸日上!祝愿各位领导和同事：健康快乐，平安幸福!此致敬礼申请人：xxxxxxx年xx月xx日公司新员工辞职讲演范文亲爱的xx领导，您好！非常遗憾，进入xx公司只有短短的三次多月，经过一次多月的慎重考虑之后，我最后决定辞去xx华远技术部的工作。去年的这次时候，一次偶然
35、的机会来到了陌生的北仑、陌生的xx，那时候xx给我留下深刻的印象，oa、sap等信息化产品的实施在一次民企胜利实施实属不易。就这样在三次月前，怀着美好的理要来到了xx。随着时间的推移，熟悉了宁波、熟悉了北仑、熟悉了xx，也熟悉了自己的需要。我需要的是一次更有竞争，更有压力的工作，我不要在刚毕业的时候就失去对工作的激情。前一阵子跟同学聊天，同学说我不应该选择宁波，宁波不是我的归宿，当同学滔滔不绝的说自己的工作，我显的很兴奋而又有些失落，的确，我不应该选择平稳，我需要一份充满激情的、能让自己感到无尽动力的工作。可能刚毕业的我还有很多学生气，但是我还是坚定自己的选择。做出这次决定有着多角度的原因：首
36、先是次人的原因，目前少女朋友在浙江大学读博士，我需要一直的弥补自己的知识储备，这次在目前情况下实现不了，还有两次人距离问题现在也发生了一些问题；第二、对于目前在车间的实习工作，我感到很不适应，跟车间的工人师傅沟通交流不畅，我是赞同必需经过车间的锻炼的，但是现在自己的效率太低，我不允许自己这样在浪费自己的青春；第三、经过几次月的熟悉现在也明确了自己以后工作的内容，对于以后的工作我明显缺乏兴趣，这份工作激不起自己的激情，我一直要让自己兴奋起来，但是努力了还是不行；第四、目前的工作跟我的理要有明显的差距，我感觉自己是一次能踏实工作但也在一直追求最新技术的人，学历只是判断人的一次很小的尺度，但我在这里
37、真是感觉自己不能充分的展现自己的能力，实现不了自己的人生价值，干的工作和市场开发部的本科生没有差别；第五、我相信您给我的年薪许诺，但是现在在华远的本科生的月薪居然比研究生还高，我感觉自己的自尊心受到了打击。的确，目前自己还没有为公司创造价值，一次月拿xx多块钱似乎也有点多的，但是xx钱对于离我的目标和能力是有较多的差距的。虽然只有匆匆的三次多月时间，我还是有幸得到了各位领导和同事的倾心指导和积极性辅助，学到了一些科研经验和实践技能。在这里特殊感谢华远技术部的xx领导、康盛姐、叶冠密姐和市场开发部的阎伟领导、郑波、盛俊姐。感谢所有给予过我辅助的同事们。再次表现非常的负疚，在公司面临严峻挑战的时刻
38、离开xx公司。祝您身体健康，事业顺心。并祝xx公司事业蓬勃发展。第4篇：公司的管理者的辞职讲演公司的管理者的辞职讲演尊敬的徐总:从XX年4月我来到公司到今天，已经整整六年了，首先谢谢你们在此期间对我的关照和信任。而在这六年来，我们之间有过误会和矛盾，但更多的是和谐相处，彼此的支持和辅助，也正因为如此，我才在这里工作了如此长的时间。我相信作为公司的管理者，你们二位的平易近人是不可多得的，所以我也有了愉悦的心情和工作积极性。从我刚进公司对一切一无所知，到胜利的销售了第一台机器，你们也是在一直的鼓励和辅助，对此我非常感谢和感动。之后公司的人虽然未几但我们一直都是共同努力的工作，一起备货，验看机器，打
39、包发货，相互配合去演示产品，都体会过了工作的繁忙和胜利的欣慰，也曾一起讨论成败的经验，或埋怨或笑谈，我们都如此的一路走过来。曾经很多次公司都是组织出去放松和聚餐，这让大家在一起更加的融洽和开心，每一年的结束和开始都是伴着笑声而来的!这六年来，公司走了一些人也来了一些人，但我们依然如是的合作着，工作一切也都照旧进行着。时间的变更总会带来人和事的变更，生意场更是如此，周边环境日益变更，我们的工作自然也要受到影响和顺应变更!变更往往是慢慢地发生的，但发生之后却带给我们很大的影响，当我们发现的时候却已缺少措施应付了。产品销量慢慢的下来了，客户的开发似乎也缓慢下来了，人和人之间的矛盾也躲起来了，彼此的信
40、任也发生了缺失，因此便发生了诸多的不愉快不和谐甚之不应该。作为公司旗下的员工，我不可以推卸职责，也推卸不了职责，而且是必需为此负职责的，所以当公司做出某些决定后，我也欣然接受了，此期间虽然也有过磋商，但最后决定下来后作为次人来讲，并没有提出更多的异议。一切又都归于平静，工作又重新开始了!变更总归要改变些什么的，公司从上到下都盼望的销量一直就没上去，大家都在苦恼都在琢磨，也都再要措施。工作方法问题?工作积极性问题?或是大环境的问题?领导在考虑，员工也在考虑，究竟这是和公司所有人休戚相关的事情，从公司到次人的利益都是要靠销售产品来保障的，这次事实大家都是明白的呀!但为什么当前的处境无法改变?原因也
41、许很多，也许很简单。但应该要措施解决了，不然会“积劳成疾”的!作为我次人来讲，现在应该是我决定离开公司的时候了，作为公司老员工，不能提高了销售，不能辅助公司解决困难是不应该的。要必作为公司的领导，对员工不能完成任务也不会有无限的宽容和信任经过很长时间的考虑，我要离开是于公于私都好的一次选择，这样的选择对公司领导来讲也是一次负责人的态度!所以我希望以即日起离开公司，离开现在的职位!这次决定并不好作出，因为这么长时间以来，从上到下多多少少是有交情在的!这也正是我没有直接当面提出离开，而是悄悄把这封没有题目的信放在二位领导桌子上的原因吧!当然，当看到信后再找我面谈，话则会更易说开!最后我还是要在向二
42、位领导说声感谢，“感谢你们许多年来的信任和辅助，我很留恋曾经的日子!”辞职讲演】第5篇：辞职讲演辞职申请辞职报告尊敬的领导：感谢你们对我的辅助、关心和教导。由于次人原因，无法胜任目前的工作，无法为公司做出更多的贡献，故申请辞职。请予以考虑并批准。我祝愿公司在今后的发展中步步为赢、蒸蒸日上!祝愿公司领导及各位同事工作顺利!申请人：年月日第6篇：辞职申请辞职讲演辞职申请尊敬的领导：您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职申请。我是怀着非常复杂的心情，经过深思熟虑之后写这封辞职申请的。2011年6月13日，我荣幸的进入XX公司，在这将近两年的时间里，得到了公司领导及同事们的倾心指导及积极性辅助
43、，各方面的能力都有所提高了。但是，“由于XXXXXXX的原因”，我决定辞职。我知道这次过程会给公司特殊是XX、XX环节带来一定水平上的不便，对此我深表负疚。我已准备好在四月中旬从公司离职，并且在这段时间里完成工作交接，以减小因我的离职而给公司带来影响。在离职后的短期内我将不会变换联系号码，如果有同事对我以前的工作有任何疑问，我将及时做出答复，以尽量减少对现有工作造成的影响。在公司的这段经历，于我而言弥足珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到自豪。我确信在公司的经历将是我整次职业生涯发展中相当重要的一局部。祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利！再次对我的离职给公司带来的不便
44、表现负疚，同时我也希望公司能够体恤我的次人现实，对我的申请予以考虑并批准。此致敬礼申请人：研发部XX2013-4-9第7篇：管理者谨代表述职讲演管理者谨代表应是组织内的最高管理层中的一员。接下来就为大家整理了管理者谨代表述职讲演，仅供参考！管理者谨代表述职讲演今年在公司领导的正确带领下，在其它部分的支持配合下，综合管理部紧紧围绕“以变应变”“质量管理年”展开工作，创新管理体制，优化运行机制，稳定持续的推动本部分工作。为了总结经验，继续发扬成就同时也克服存在的欠缺，现将综合管理部本年度的工作做总结如下：一、本年度的主要工作：1、仔细学习体系要求，严格执行文件规范管理协助管理者谨代表做好内部审核工
45、作，将发现的问题及时和各部分沟通，并督促部分制定纠正预防措施进行整改，和此同时，我们还将所有资料汇编成册，供总经理室参考。在评审中心的再认证审核中，各部分积极配合，全力以赴，评审中心开出一次不符合项讲演，综管部在督促整改不符合项的同时，及时将评审中心提出的6次问题也督促部分进行纠正，以确保质量体系的有效运行。xx年综管部协助厂部拟定文件8份，发放文件10份，修改文件3份。文件的发放、流转严格依照公司规章管理制度及ISO9001尺度化流程要求，保障各类文件传阅的受控性和时效性，并及时将上级文件精神传达至各部分，从而保障部分目标的顺利实现。2、推陈出新，仔细做好人事劳资工作根据部分人员的现实需要，
46、由原来大批招人的局面改变为有针对性、合理地招聘员工。规范各部分人员的档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，细致部署，统一安排，保障全公司员工签合同率达100%。在全公司人员协助下，劳资人员强化考勤管理，规范考勤制度，实行考勤日报、月报相结合对应，严格落实考勤职责。另外还强化了对请假制度管理，对不履行请假手续擅自离岗者，坚决予以查实并作出处理。这样既维护了考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工工作积极性，进而大大改进了公司的工作作风和精神面貌。3、仔细抓好员工培训，提高了员工整体素质为了提高了公司员工的整体素质，我们给员工创造了继续培训、转岗培训等多种培训机会。
47、综管部结合现实制定了20xx年度员工培训教育规划，以文件形式发放到各部分。今年完成的主要培训项目有：管理人员培训、消防保险培训、财务会计人员、技术员等专业技能培训、全体员工体系知识培训、新进员工岗前培训等，培训主要以脱产或半脱产的形式进行，员工培训率达100。经过这一系列的培训，员工的专业技能、保险意识都有显著提高了，员工工作效益有明显提高了。4、建立新的薪酬和绩效考核体系公司在07年3月份将科室绩效工资和车间平均工资挂钩后，充分调动了全体员工的生产和工作积极性，公司的市场竞争力和盈利能力一直提高了，顺利实现公司生产经营目标。xx年，根据劳动法及南京工资支付条例相关规定，综管部相关人员协助厂部
48、对后勤人员工资进行了调整：由以前的固定工资更改为基本工资加绩效工资，根据食堂、服务部盈亏情况进行考核和奖惩，食堂员工、车间保洁绩效工资全部由食堂利润中支付，从而推动后勤人员积极搞活服务经营，增加品种，提高了服务质量。在他们的不懈努力下，预计xx年全年实现毛利润元，用于支付食堂员工、车间保洁绩效工资、各种补助及服务部内部所发生的费用元，实现了年初制定的目标。5、紧紧围绕“质量管理年”和“隐患治理年”的工作安排，深入开展各种工作为提高中国产品质量，维护出口产品声誉，厂部确立了以科学发展观为统领，仔细认真落实ISO9001质量管理体系为基础，深入开展“质量管理年”的活动。综管部依照厂部统一安排要求，制定