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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版仓库备货员岗位职责培训（共8篇）第1篇：备货员职责备货员职责一备货职责1.根据仓管打印的出库单备以及现实货存情况备货；2.按作业尺度以及备注要求完成货品备货及出库工作;3.负责装卸及备货现场的管理及维护工作；坚持仓库货品整齐干净.4.进行货物验收；并对货物条码、货物总件数、包装品名、规格等进行核对;二作业尺度如下1.所有出库货品保障出品一致；无破损；整洁无灰尘等其他杂物；包装无明显破损.如果有特殊情况如无原装箱、酒标损坏等情况需通知仓管；仓管和客服沟通允许才干出货2.物流包装要求；惯例酒视原装箱质量情况决定是否需要增加一层包装；增加的包装箱用彩色
2、警示封箱胶封好；名庄酒统一钉好原装木箱；围上黑色拉伸膜；打泡沫发货；3.空运包装要求；红酒用泡沫箱装好；打全封闭木架；原装箱视客户需要随货发.4.夏季为防止红酒渗漏情况；AOV或以上级别产品视运输时间而决定是否需用纸巾包住瓶帽；防止因渗酒而污染酒标.5.在处理所有货品特别是红酒时；不能随意单独摆放在地上；注意轻拿轻放；防止打烂.废弃包装资料的处理.6.作业完成后；必需马上清理现场；做到人走无垃圾.7.空去的包装箱暂时不使用或丢弃时；如果里面有泡沫等填充资料；需要区分开；对各种纸箱；不管大小；一律要拆开、压平；能再次利用的；放入杂物区；不能利用的；放进垃圾箱.其他工作1.配合仓管或者公司其他同事
3、仔细盘点；协助仓管找出盘盈盘亏问题.2.服从部署；在规定的尺度在规定的时间内完成仓管部署的货品订制工作.如撕标、贴标等.广州酩雅酒业仓库部2013/07第2篇：仓库拣货员岗位职责仓库拣货员岗位职责【篇1：仓库配货部人事组织架构和岗位职责(大全)】仓库配货部人事组织架构和岗位职责一、部分人事架构图：二、部分职责1、根据单据组打印的送货单；每天准时、准确地完成送货单的配货、打包、装车任务；保障配货准确率；2、在配货过程中发现仓储商品损耗、商品和货位标示、批号、规格标示不符对等情况；及时向仓储部反馈；推动散货仓存储商品的准确率、完好率；3、对配货过程中发生的商品损耗和错误及时上报和处理；保障库存商品
4、完好率和准确率；4、强化配货部管理的各类设施设备的保险管理和维护；保障各类设施设备的完好性；5、强化配货人员的管理和培训；一直提高了配货人员的操作技能、配货速度、配货准确率；6、和仓储部密切配合；提高了改善仓储部库存准确率和完好率的改善措施；共同提高了商品存储、配送准确率和完好率.三、配货部各岗位职责【篇2：o2o仓库人员岗位职责】人员1.仓库主管：1）墨子巷仓库；2次邮政储蓄仓库的总体管理；每天走访各仓库；核实每天的账单情况；人员部署情况；2)对库长上报的问题进行解答；审批仓库的单据；必需熟悉wms系统操作；对仓库人员组织培训；基本的问题解决；3)必需熟练pda操作；组织pda人员培训；4）
5、每天向仓配经理汇报仓库的状况5）每月组织盘点；对盘点结果的分析；讲演2.仓库管理员：1)预到库通知单自动转换为入库通知单时；仓库管理员需要进行审核；2)每天交接班时候必需实行“动碰核查”3）对仓库的货物的检查；包含数量、日期、保险等关系到货物的一切活动.4）对货物负责3.pda入库员：和送货的供应商对接；初步审核来货货物；手持无线终端扫描入库单；核对单据查看是否可以直接入库；审核货物的数量；规格.4.打单员：1）接到oms传来的订单通知时；根据系统设定的拨次（5单一波次）打印出拣货单交给拣货人员进行拣货；同时打印出出库单交给复核人员；2）系统中货物的储物状况查问；进行缺货登记.5.拣货员：1）
6、收到分配的拣货单后；拿到拣货车依照拣货单指出的货物在拣货区的位置进行拣出货物；送到复核区；2）每隔15min进行部署一位拣货人员对拣货区进行缺货统计；通知组长；组织搬运员补货6.复核人员：对拣货员送来的货物进行数量、规格的核对；核对正确后交予包装员7.包装人员：对经过复核的商品进行包装；对大批量的补货的货物进行简易包装；对于二次配货进行贴单包装；根据货物所属的配送点的不同进行分别放在不同的塑框中；8.送货人员：根据不同塑框对应不同的配送点的货物进行装车送货9.搬货员：1）供应商送货来时；将货物搬运至堆垛区；2)当接到补货通知时；进行货物上架补货10.配送站站长：1）每天检查配送点货物的数量；质
7、量；保证货物的新鲜度；2)组织人员对配送点的货物盘点；3）对配送点的车辆的检查；4)每天向配送主管提交配送点工作讲演.11.配送员：1)按时、快速、准确的配送货物2）微笑服务；3）确保货物的保险性；4）对收到的货款；必需及时上缴.【篇3：仓库各岗位职责及考核尺度】仓库各岗位职责及考核尺度（拟定稿）1.岗位配置1.1原有的理、配、检部分构架继续保存1.2理货组目标配置4人；负责退货处理及仓库进货、货品管理、整理等工作1.3配货组目标配置3人；负责订货单的配货工作1.4复检组目标配置2人；负责订货单的复检工作1.5部分主管目标配置1人；负责仓库整体协调工作1.6制单员目标配置1人；负责系统单据导入
8、导出工作1.7电子商务部专职人员目标配置1人；负责电子商务部全部配货、复检、包装工作1.8包装员目标配置1人；负责赛越、贝贝玛特全部产品的包装工作1.9仓库内部管理人员总计13人2.岗位职责2.1理货组岗位职责2.1.1退货员岗位职责2.1.1.1负责退货的接收入库工作；保障退货入库及时有序2.1.1.2负责退货的分拣工作；判定产品是否符合公司退货尺度；并将其有序分开2.1.1.3制作退货明细表；分罗列出符合尺度和不符合尺度的产品货号及数量；并将不符合尺度的产品粘贴明细表封存2.1.1.4和销售部分客户对应的销售及客服沟通；核对退货数量；并督促销售部分3天内给出答复2.1.1.5将符合公司退货
9、尺度的产品交接给理货员2.1.1.6将不符合公司退货尺度的产品交接给附件组；待客户订货时退回2.1.1.7负责仓库退货区的卫生工作；保障退货区整洁卫生2.1.1.8仓库主管交办的其他工作2.1.2理货员岗位职责2.1.2.1进行产品的入库清点和检查工作；确保入库产品数量准确、外观及产品完好2.1.2.2全面负责仓库内产品的储存工作；确保产品归位；码放整齐2.1.2.3负责零散仓货架的补货工作；保障产品齐全、充足2.1.2.4负责各仓位的产品好牌、标识的整理、装置工作；保障号牌齐全；货、牌对应2.1.2.5负责符合退货尺度的产品的理顺工作2.1.2.6负责仓库仓储区的卫生工作；保障仓储区整洁卫生
10、2.1.2.7负责仓库产品的库存和系统库存准确对应一致2.1.2.8仓库主管交办的其他工作2.2配货组岗位职责2.2.1配货员岗位职责2.2.1.1全面负责订货单的配货分拣工作；确保配货精确、高效、及时2.2.1.2负责订货单的交接、校对工作2.2.1.3配货过程中发现产品缺货及库存不准确时；及时通知主管及理货员进行核对2.2.1.4仓库主管交办的其他工作2.3复检组岗位职责2.3.1复检员岗位职责2.3.1.1参照订货单；对配货员配出的产品进行核对；确保出货品类、数量准确2.3.1.2对产品进行检验、检查；确保出货产品均为合格产品2.3.1.3对产品进行装箱；使产品装箱合理；确保达到货物运输
11、基本保险要求2.3.1.4对配货错误进行纠正；联系配货员进行分歧格产品更换；并记录错误；以备考核2.3.1.5及时、准确记录复检单号、客户名称、时间、复检人信息及包装件数2.3.1.6监督并指导包装员进行产品打包操作2.3.1.7及时清理复检区；保障环境卫生2.3.1.8仓库主管交办的其他工作2.3.2包装员岗位职责2.3.2.1负责产品的包装、标签填写、对账单处理工作2.3.2.2将产品包装严密；确保运输保险2.3.2.3标签填写正确；按要求放入销货单2.3.2.4及时清理复检区；保障环境卫生2.3.2.5仓库主管交办的其他工作2.4制单员岗位职责2.4.1及时打印拣货单；确保自己清晰易识别
12、2.4.2及时开具调拨单、入库单等仓库单据；确保准确无误2.4.3根据配货员对拣货单的修改及时准确的修改系统数据2.4.4负责电子商务快递面单的打印工作；及时回传快递面单单号；确保电子商务部订单流程顺利完成2.4.5仓库主管交办的其他工作2.5电子商务部专职人员岗位职责2.5.1根据订货单进行配货作业；配货流程及职责和配货员相同2.5.2对产品进行包装；确保产品保险2.5.3根据订货单粘贴快递面单；确保无错误、无疏漏2.5.4进行快递发货操作；保障当日订单当日发出2.5.5仓库主管交办的其他工作2.6仓库主管岗位职责2.6.1制定、优化仓库操作流程及管理制度2.6.2制定仓库员工工作考核指标2
13、.6.3对仓库内全部管理、制度、流程负责2.6.4对仓库保险三防负责2.6.5协调和其他各部分的流程关系；理顺操作流程；协助其他部分（特殊是销售部分）做好工作2.6.6处理仓库所有特殊、突发情况；并及时向上级汇报2.6.7定期向上级汇报仓库工作情况2.6.8负责仓库整体仓储规划；协调员工配置；确保仓库工作有序展开2.6.9做好员工思要工作；提高了员工工作效率；杜绝拖延怠工现象2.6.10总经理交办的其他工作3.考核尺度3.1退货员考核尺度3.1.1退货及时入库；处理及时、准确；当天完成所有退货预处理；并制作退货表（40%）3.1.2及时和销售部分沟通；7次工作日内完成退货处理流程；退货单录入系
14、统（20%）3.1.3待处理退货全部放置于货架上；不符合退货尺度的当天交接给复检组（20%）3.1.4退货区整洁、卫生（20%）3.2理货员考核尺度3.2.1产品按规划码放整齐、到位；无混乱；零散仓号牌准确、齐全（40%）3.2.2零散仓补货及时、准确（30%）3.2.3仓储区地面、货架、货品干净、整洁、卫生；无积灰；码放整齐（30%）3.3配货员考核尺度3.3.1配货及时；每2000元订单配货时间平均不超过6分钟；每天配货货值（订单充足时）不低于13万元（70%）3.3.2配货准确；无错配、漏配、（有库存）缺货现象（30%）3.4复检员考核尺度3.4.1复检准确；无误差；能及时检查出配货错误
15、；做到单、货相符（50%）3.4.2复检效率高；当天订单当天或按销售部分时间要求复检完成；并完成所有记录（20%）3.4.3装箱合理；无运输保险隐患（20%）3.4.4复检区卫生、整洁（10%）3.5包装员考核尺度3.5.1包装结实、严密；无运输保险隐患（50%）3.5.2标签按要求填写准确无误；张贴在显著位置；销货单按要求放置到位（40%）3.5.3复检区卫生、整洁（10%）3.6制单员考核尺度3.6.1拣货单打印及时；字迹清晰易识别（40%）3.6.2仓库单据开具及时、准确；打印及时（40%）3.6.3快递单据打印及时；单号回传及时、准确（20%）3.7电子商务专职人员考核尺度3.7.1配
16、货及时、准确；无错单、漏单现象（40%）3.7.2包装严密、结实；无运输保险隐患（40%）3.7.3快递单粘贴准确；发货及时（20%）3.8仓库主管考核尺度3.8.1仓库规划合理；人员配置到位；员工操作熟练（20%）3.8.2产品码放整齐；仓库干净、整洁（20%）3.8.3人员部署合理；员工积极性高；工作效率佳（20%）3.8.4和其他相关部分配合紧密；沟通及时（20%）3.8.5进销存效率高；能及时、准确完成订单需求；管理严格、到位（20%）4.职责区划4.1理货组：4.1.1退货员：张丽均职责区划：退货区；全部赛越、贝贝玛特退货4.1.2理货员：吴越职责区划：全部用品区4.1.3理货员：尹
17、欢欢职责区划：全部棉品区4.1.4理货员：丁庆雪职责区划：全部洗护、食品区4.2配货组4.2.1配货员：姜珊职责区划：全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外）4.2.2配货员：刘传英职责区划：全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外）4.2.3配货员：王彦华职责区划：全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外）4.3复检组：4.3.1复检员：张丽丽职责区划：复检区；全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外）4.3.2复检员：张传美职责区划：复检区；全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外）4.3.3包装员：（暂缺）职责区划：复检区；全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外）4.4制
18、单员：杨冬冬职责区划：复检区；全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外）4.5电子商务专职人员：马秀华职责区划：复检区；全部网店及阿里巴巴订单职责区划：仓库全部事务；全部赛越、贝贝玛特仓管事务济南赛越贸易发展有限公司济南贝贝玛特有限公司仓库经理：匡涛第3篇：仓库收货员岗位职责1.根据酒店的规定和要求；仔细有效地检验到货物品是否符合酒店要求的质量尺度.2.办理验收手续时应依照洽购单的内容和数量进行.3.验货时如发现质量不符合要求、数量错误；应拒绝收货并及时讲演主管.4.在办理验收手续后应及时通知相关部分取货.5.填制每日收货汇总表.6.协助洽购部经理；跟踪和催收应到而未到的物品.7.有条理地做
19、好洽购单的存档工作.8.积极提出改善工作的设要方案；协助领导做好本部分的工作.9.服从分配按时完成领导交办的任务.第4篇：仓库、配货员岗位职责和尺度仓库配货人员岗位职责、流程、尺度一、服从部署；忠诚于公司.二、及时向上级反映相关工作情况；完成主管领导交代的其他事情.三、执行公司的制度和规范.四、熟悉商品知识；熟悉自身工作流程.清楚特殊客户的特殊配货要求.五、检查消防保险隐患、监督保障商品保险.六、定期对仓库盘点.（尺度参照门店营业员盘点工作流程）七、配合仓库主管经理对来货的清点工作.八、商品归类、堆码、整理摆设.1货物堆码整齐；不歪；不斜；不倒置；高度不超过五层.2通道笔挺、通畅、宽敞、无杂物
20、、无垃圾.3按类别分开摆设、不混乱九、配货区的整顿、上货.十、商品、杂物的清点、清理.十一、仓库的卫生清理、清扫、整理十一、填写相关报表.十二、配货、发货工作1在仓库经理处领取出库单2开始配货：A注意货号别配错；配混.B规格、码子要符合要求；颜色要配齐.C配货数量数量要精准.D别配漏货号E不同配货人员配的货；不同的客户要的货要分开；别混暇.F找不到的货物；可以通知门店协查；实在是找不到的要更改出货单的客户联；仓库配货联(黄联).上交仓库配货联（黄联）时要提醒会计修改客户出货联.3装箱：A先复查一遍货号、数量、规格.B箱子完好；干净；大小适中.盒裤一定要用好一点的箱子；防止压坏.C按类别装箱（需
21、要按订单顺序的特殊客户除外）D商品装箱要平整、松紧要适中.E放置出货单、有订单的放置订单.并在外箱上注明“内有单”4封箱：A封箱要紧固；牢实.B要棱角分明；干净美观.C封口胶要贴紧；不准浪费.D装箱标贴要填写正确；完整；清晰.E张贴是要牢固；千万不能贴错.F同一次客户的货物要堆放在一起；便于装车.5装车：A确定哪些客户要装车发货；确定轻重缓急.B确定客户发货有无指定的货运部；将特殊指定的货运部要求反馈给发货的货车司机.C填写完整“装车单”；发货司机签字；一式二联；一联作为发货司机的发货参考；一联作为仓库留底备查.D发货司机参考“装车单”上面的信息协同仓管配货人员一起上货装车.E发货司机参考“装
22、车单”上面的信息发货；发完货后连同“装车单”、“托运部的托运回执单”一起给公司财务人员；公司财务审核无误后方可报账.第5篇：仓库、配货员岗位职责和尺度仓库配货人员岗位职责、流程、尺度一、服从部署；忠诚于公司.二、及时向上级反映相关工作情况；完成主管领导交代的其他事情.三、执行公司的制度和规范.四、熟悉商品知识；熟悉自身工作流程.清楚特殊客户的特殊配货要求.五、检查消防保险隐患、监督保障商品保险.六、定期对仓库盘点.（尺度参照门店营业员盘点工作流程）七、配合仓库主管经理对来货的清点工作.八、商品归类、堆码、整理摆设.1货物堆码整齐；不歪；不斜；不倒置；高度不超过五层.2通道笔挺、通畅、宽敞、无杂
23、物、无垃圾.3按类别分开摆设、不混乱九、配货区的整顿、上货.十、商品、杂物的清点、清理.十一、仓库的卫生清理、清扫、整理十一、填写相关报表.十二、配货、发货工作1在仓库经理处领取出库单2开始配货：A注意货号别配错；配混.B规格、码子要符合要求；颜色要配齐.C配货数量数量要精准.D别配漏货号E不同配货人员配的货；不同的客户要的货要分开；别混暇.F找不到的货物；可以通知门店协查；实在是找不到的要更改出货单的客户联；仓库配货联(黄联).上交仓库配货联（黄联）时要提醒会计修改客户出货联.3装箱：A先复查一遍货号、数量、规格.B箱子完好；干净；大小适中.盒裤一定要用好一点的箱子；防止压坏.C按类别装箱（
24、需要按订单顺序的特殊客户除外）D商品装箱要平整、松紧要适中.E放置出货单、有订单的放置订单.并在外箱上注明“内有单”4封箱：A封箱要紧固；牢实.B要棱角分明；干净美观.C封口胶要贴紧；不准浪费.D装箱标贴要填写正确；完整；清晰.E张贴是要牢固；千万不能贴错.F同一次客户的货物要堆放在一起；便于装车.5装车：A确定哪些客户要装车发货；确定轻重缓急.B确定客户发货有无指定的货运部；将特殊指定的货运部要求反馈给发货的货车司机.C填写完整“装车单”；发货司机签字；一式二联；一联作为发货司机的发货参考；一联作为仓库留底备查.D发货司机参考“装车单”上面的信息协同仓管配货人员一起上货装车.E发货司机参考“
25、装车单”上面的信息发货；发完货后连同“装车单”、“托运部的托运回执单”一起给公司财务人员；公司财务审核无误后方可报账.第6篇：仓库收货岗位职责仓库岗位职责收货组负责验收、退货回厂商、审核；其它事宜由仓管统一部署调度.1、负责收货区整洁、畅通；栈板整理后定点存放.2、商管要维持厂商的送货秩序；指定厂商的卸货地点；并要求其按品名分类堆放以提高了收货效率.3、维护好公司的财产；特殊是贵重物品不能随处乱丢.4、验收时要严格执行两人加入验收制度；其它人员不得干预商管正常收货；要做到货单相符；对于食品应注意商品保质期；严把质量关；坚决不让分歧格商品入仓；对于一些特殊商品须征得相关业务人员同意方可进仓.5、
26、验收时要做到仔细、仔细、准确、快速、禁止和供货商闲聊；禁止接受供货商礼品；宴请.6、应按时对仓库进行整理；做好盘点工作.7、提商业务能力；做到对仓库存货一目了然；及时将缺货品种书面汇报.8、验收完毕应立即由相关部分营业员送往各自仓库规定的区域内；并保障超市货架上满摆设.9、退货厂家须相关业务人员签名认可；如有特殊原因不能退出；应及时向经理反映；以便作出相应处理.10、审核人员应设立流动表；仓库人员借用单据须在单据流动表上登记；审核人员应在下班前收回当天全部单据；如有特殊情况应及时上报解释原因.10、过期、变质、破损的商品应立即作退货处理；填好退货清单并申报主管.第7篇：仓库员岗位职责仓库管理员
27、兼宿舍管理员岗位职责1严把物料入库关.各种洽购物料入库必需严格按洽购规划的数量、规格收货.送货单上的产品名称、规格、数量、单价、金额必需准确清晰.物料的质量、数量必需经仓管员检验确认并在送货单上签字后方可入库.2负责原料仓货物的收、发等工作确保对发放的所有货品都有正确.3仓管员做入库单要字迹清晰；物品名称统一；入库单上数量、单价、金额、税额准确无误；帐物相符.在给供应商结帐时手续必需齐全；否则不予结帐.4仓库发料；仓管员应根据领料人员开具的领料单；核对物品的名称、数量；核对正确后采取物料先进先出法发放物料.5仓库帐卡相符；物料出入库后及时登记、清点、核对；帐物不符的及时查明原因；当天的工作当天
28、完成；不得拖延.6仓库物料码放整齐；散货上架；物料标识醒目准确；各类物料分区、分类、分架摆放；不上架的物料做到码放整齐、合理、有序；有数量档次；既整洁又便于清点核对.7保存员应经常查看仓库库存；及时整理散货和退货；保障物资的质量及存货.减少积压浪费.8强化库房物料管理；落实防火、防盗措施；库房环境要经常坚持整洁、有序；通道畅通.9严格遵守公司其它相关规定；每天准时进入工作岗位；充分利用上班时间；高效率工作；禁止一切和本职工作无关的活动.10和各部分积极配合；努力提高了业务素质和岗位技能.11确保保险；坚持包含物料部办公室、收货点及储存区在内的工作区域清洁有序.12确保依照酒店的政策及流程进行每
29、月的盘点.13确保发放给使用部分的物品在保质期内.14负责员工宿舍的日常管理；严格依照分配尺度部署员工入住；坚强原则.15强化管理宿舍用水用电制度；对员工用水用电的保险管理和节水、节电的教育.16强化对住宿员工的思要教育和纪律教育；培养和训练住宿员工良好的生活、卫生习惯和纪律观念.17负责员工宿舍固定资产保存及每月盘点清查.18做好管理员的消防培训；并做好宿舍消防预防工作.2011年7月6日第8篇：仓库员岗位职责仓库员岗位职责【篇1：仓储部分职责及流程】有限公司仓储部管理流程及岗位职责和操作细则仓储部组织架构备注：1、仓管员可根据日常业务量及所管物资类别归属进行分岗.2、过磅员根据每天的出入车
30、辆要进行过磅；进行数据打单并及时核对每天现有车辆数据.3、人员配置：主任1名；班长：3名；过磅员1名；成品库三班二倒12小时；每班定1人共4名（其中班长常白班另3人轮班）；综合库常白班12小时；暂定3名；原资料库三班二倒12小时；每班定1人共4名（其中班长常白班另3人轮班）；共13名.仓库收发货作业流程一、仓储部工作职责1.1合理规划仓储区域及具体货位；做到货物码放整洁、清晰、便于操作；一直提高了仓库库容利用率.1.2统一各种业务流程；实行定期盘点制度；做到仓储帐、物、卡证一致.1.3严格依照业务流程进行操作；确保各种货物出、入库的准确性和及时性.1.4确保依照7s尺度；做好仓库卫生、保险等方
31、面工作；有效降低在物料产品的非正常损坏率.1.5实行物料产品abc管理法；一直提高了库存周转率；降低仓储本钱；1.6确保各种数据帐务处理准确及时；做到各种业务记录的完整性和可追溯性.1.7强化仓库所有保存的教育培训；业务技能培训；做好仓库各种保密制度.二、岗位职责：2.1仓储部主管职责2.1.1负责公司所有仓库的日常管理工作；同时协调和配合相关部分；保障生产任务的有效进行.2.1.2负责制定和完善仓储部日常管理的制度、业务流程；提高了仓储部运营效率；降低收、发和存的差别率；合理控制仓储本钱.2.1.3负责仓储部的规划及建设；包含库容及功能区域规划、仓储环境及设施的建设、维护及管理；降低仓储本钱
32、.2.1.4负责库存管理；参加制定并跟进公司的洽购规划；包含仓储物品的保险管理、库存控制.2.1.5负责以对所有仓库物料产品进行评估、考核以及所有仓库保存员的管理；降低仓储风险；和相关协调跟进异常状况等事项.2.1.6负责仓储部各种物资的收发存及账目管理；提高了仓储各种业务的时效性；尽最大力度服务于生产和客户需求.2.1.7负责制定并执行盘点工作规划；提高了库存的帐实准确率；并定期向公司汇报仓储部运营情况.2.1.8指导和培训仓储部所有人员；提高了员工素质和工作技能；同时做好本部分的日常保密工作.2.1.9根据公司绩效考核制度；制定并完善本部分人员绩效考评尺度的制定和执行.2.1.10在完本钱
33、职工作的同时；尽力配合相关部分和完成公司领导临时交付的各种工作任务.22过磅员岗位职责2.2.1负责对进入厂区的载货车辆进行过磅监督；并做好各种数据记录；呈报主管审阅.2.2.2每周汇总车次物料产品的过磅明细报表；由主管审核后上交财务部分.2.2.3负责磅房所有报表、单据的打印输出工作、内部传递交接工作；及时将相关作业完毕单据交公司其它相关部分；留存单据整理归档.2.2.4负责过磅车次的各种记录；并及时录入erp系统；同时要做好本部分的各种保密工作.2.2.5做好磅房的各种过磅作业尺度；坚守原则；维护公司利益不受损害.2.2.6仔细遵守仓储部和磅房的各种规章管理制度；做好磅房区域内卫生工作.2
34、.2.6对待相关部分要有良好的协调沟通能力；不和入厂的供货车辆司机发生矛盾；同时要做好上级领导临时交办的各种任务.2.3仓储组长岗位职责2.3.1负责仓库物品的保险管理；优化仓存环境；改进仓库实物管理水平；降低库存货损率.2.3.2负责根据收货指令进行收货工作分配；入库物料产品的质检和数量验收工作；确保物料产品入库的准确性和及时性并及时将入库单据交付仓库内勤.2.3.3负责订单发运规划进行工作分配；确保物料产品出库的准确性和及时性.2.3.4负责制定和优化仓库的收发存作业流程；降低货品收、发、存的异常率.2.3.5负责货区规划；明晰各货区的管理职责人以及管理职责；提高了仓容的有效使用性.2.3
35、.6负责仓库的卫生、整洁以及仓库标识化管理；定期进行仓库6s检查和整改工作.2.3.7负责定期进行仓库消防等保险方面工作；确保仓库各种物资保险.2.3.8负责对仓库人员的日常考核和监督指导管理；同时要做好仓库的各种保密工作.2.4系统录入员的岗位职责2.4.1负责整理各仓库当天所有的出入物料产品的单据和报表；并将整理后的单据及时录入电脑系统；坚持erp账目完全和当天的实物相符.2.4.2负责仓库各类物品其它出库的账务管理；在数据录入的过程中发现问题要在第一时间内核对清楚；防止实物和数据出现异常.2.4.3erp账目数据录入员；要坚强自己的原则；对仓库的各种物料产品数据要保密；工作直接对上级主管
36、负责.2.4.4负责本职岗位的电脑清洁养护；办公台面和区域卫生工作；并把每天、每月的单据报表整理归档；做到有条不序.2.4.5每天要抽出时间；抽查各仓库现存的实物；坚持系统账目和实物一致；发现问题及向仓储主管汇报并做出异常分析；同是要定期参加仓库盘点；坚持所有仓库的账和实物正确.2.5仓管员岗位职责2.5.1负责产品的入库接收和出库管理.2.5.2负责入库物资检查验收；核对所有出入库产品的规格、数量、和单据是否相符；凭提货单发货.2.5.3负责出、入库物资数据的核对；整理及录入；同时要以公司利益为重；做好相关的保密工作.2.5.4物资到货后要及时入帐；准确登记.帐目要做到日清月结；分类清楚；帐
37、、卡、物相符.2.5.5严格依照尺度进行仓库管理.要求各类物质摆放整齐；数目清晰；便于发放.库容整洁、无垃圾、无杂物、卫生规格化；并对各类物资资料的保险、防火和防盗负有直接职责.2.5.6负责整理各仓库当天所有的出入物料产品的单据和报表；并将整理后的单据及时录入电脑系统；坚持erp账目完全和当天的实物相符.2.5.7负责仓库各类物品其它出库的账务管理；在数据录入的过程中发现问题要在第一时间内核对清楚；防止实物和数据出现异常.2.5.8负责本职岗位的电脑清洁养护；办公台面和区域卫生工作；并把每天、每月的单据报表整理归档；做到有条不序.2.5.9每天要抽出时间；抽查各仓库现存的实物；坚持系统账目和
38、实物一致；发现问题及向仓储主管汇报并做出异常分析；同是要定期参加仓库盘点；坚持所有仓库的账和实物正确.2.6.0协助完成仓库主管交付的其他工作事项.三、仓储部员工守则：3.1服从领导；听从部署；执行公司及部分的决定；处处以公司利益为重.3.3上班时自觉搞好和维护工作场合的环境清洁卫生；不准随地吐痰；乱扔果皮；纸屑和烟蒂；工作场合严禁任何人吸烟.3.4关心企业；热爱本职工作；仔细履行岗位职责；工作严肃仔细；严格按操作程序进行作业.3.5严格遵守工作纪律；按时上、下班；上班时不准睡觉、看书、看报等和工作无关的事项；不准擅离工作岗位、串岗和聊天.3.6同事之间要团结、友爱、互助；不准开低级玩笑；相互
39、谩骂、侮辱和诽谤；更不准恣事生非；打架斗殴.3.7自觉维护公司利益；爱惜公司财产；节约用水、用电.3.8严禁有损公司信誉的言论和有损公司形象及利益的行为.3.9严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及违禁品到工作场合.自觉维护保险设施；增强消防保险和自我维护意识；预防意外事故发生、严防偷盗；杜绝火险隐患.3.10自觉遵纪守法；严禁拉帮结派；做好公司各种日常保密工作.四、绩效考核尺度4.1工作评估4.1.1部分将定期根据“绩效考核表”对仓库员工的表示和业绩进行考核；以便于激发自己的工作积极性.4.1.2肯定仓库员工的工作结果；鼓励员工继续为公司作出更大的贡献.4.1.3检查工作表示是否符合岗位的要求.4.1
40、.4衡量是否能按所制定的工作尺度来完成工作.4.1.5绩效考核将以一定方式和仓库员工沟通；以鼓励员工和管理人员之间就工作的要求和工作成就进行讨论和交流；以提高了工作效率；4.1.6创造互相理解的气氛；以鼓励员工团结一心地工作；以实现公司的经营宗旨及经营目标.4.1.7对未达到工作表示要求的员工；公司将视该员工不能正常工作；并对其提供进一步的培训或调整岗位.4.2考核尺度【篇2：库管员岗位职责】库管员岗位职责1.仓库物品摆放整齐物归其类贴有标签一目了然.2负责对购进物品的验收工作并登记上帐进行入库管理.3对入库配件做到三不入：劣质配件不入库；数量不清；质量欠缺不入库；不能使用的配件、设备及用具不
41、入库.4熟悉各种配件、设备及用具的用途和使用方法.5对市场洽购配件；做到依实物入库；不得以票据入库；并对入库资料分类摆放；悬挂标记；做到一目了然、摆放整齐、帐物相符.6每月月底对库房进行盘查；对上月的所有配件、设备及用具、办公用品及资料分类汇总；制表一式三份；分别上报领导.7各种配件的发放；必需要有领导批签后的发货单方可发放（销售员）；更换配件收回原旧物方可发放、收旧领新.8经常主动和领导取得联系以便做好配件弥补添置工作.常用配件欠缺时；要提早以书面形式向领导汇报、及时购进不能影响正常销售.9仔细协助洽购员搞好各种配件的洽购工作.10.对各类物品要勤检查勤整理防止压损、鼠害霉烂和虫蛀.定期清点
42、仓库经常了解物品的数量和完好情况并于向领导提出详细的讲演对过期、报废和不能使用的物品应及时办理销帐手续.11.公物不过借.如遇特殊情况经本部分领导批准做好登记外借手续并按时间归还外借物品如有损坏应由借用人照价赔偿.12.建立物品发放次人档案.(次人领备品清单).13经常坚持库内、门市的环境卫生.14确立保险第一思要；坚强“预防为主；防消结合”的原则；杜绝火种；火源进入库房.禁止闲杂人员进入库房；确保公司财产保险完整.注：请工作人员；仔细阅读.【篇3：仓库管理员的工作内容及职责】仓库管理员工作职责1、自觉遵守公司的各种规章管理制度；2、服从上级的领导及工作部署；并直接对上级负责；3、熟悉公司现有
43、的各类产品并及时了解公司新的产品；了解公司下属的各生产部分的地理位置；4、负责管理并部署仓库的发货员、铲车司机及其工人的日常工作并实事求是的做好相应人员的考勤记录;5、如实仔细的做好仓库货物的进出记录和库存物品清单；分类、集中的做好物品的存放工作；并确保仓库物品在保存期间坚持完好状态；6、负责仓库办公用品（如电脑、铲车等）的正常使用及保险；并做好日常颐养工作；7、负责仓库所有相关文件的真实记录和存档保存工作；8、具体工作内容见所附文件.仓库管理员工作内容一、物品的入库和出库1、物品入库：物品的入库包含有确定供应厂商；确定货物名称和货物品质；清点数量；签字确认送货清单；退回分歧格货物；手工记录成
44、品入库清单；电脑记录并保留入库成品清单等.2、物品出库：凡属物品出库的；必需要记录成品出库清单；由领物人和发货人签字确认；凡属借用的物品；必需先经指定主管领导审核批准；登入借用帐本后才干借出；借用物品归还时；应当全面检查完好水平；如有损坏；应说明损坏原因；以便处理.3、物品出入时的注意事项：a、严格执行物品的先入先出原则；保障物品在仓库中的最短停留时间；b、收发物品的手续不全或缺损时；无特殊批准；严禁收发物品；c、严禁收发已经确认的分歧格产品；d、遵守物品收发的相关规定；严禁私自收发物品；e、严禁私自使用仓库物品.二、仓库物品保存规定1、物品保存工作内容a、科学分类；定点存放.进库的物品要按其
45、性能、用途和保存要求进行科学分类、记帐、编号、上托盘、定位存放等管理工作.b、定期检查；科学颐养.进库的物品要依照其性能和保存要求采取必要的防火、防盗、防潮、防腐、防锈等措施；使仓库物品在保存期间坚持完好状态；不至于出现变形、变质、损坏和影响使用的情况.在保存过程中；应强化对仓库的巡视；发现问题；及时采用措施解决.2、物品保存的原则a、集中保存原则：所有未发放使用的各种物品；应采取集中管理的措施.b、分类保存原则：为方便管理和发放；进库的各种物品；应按其性能、用途和保存要求；分门别类地存放和保存；以提高了管理水平和工作效率.c、缜密保存原则：在整次管理过程中；都应仔细负责；仔细周到；防止出现丢
46、失、损坏等现象发生.3、物品保存的帐目和报表a、所有物品必需建立明细帐目和报表；要求做到帐物相符；b、物品保存的记帐方式采取手工做帐和电脑入帐两种方式；c、每月月底输出仓库库存物品报表；上交上级主管领导；d、每月月底对仓库库存物品进行盘点.盘点工作具体由仓库主管组织落实；由上级主管领导负责监督.三、仓库保险管理规定1、危险化学物品和易燃易爆物品应放在危险品指定存放区.2、仓库内严禁烟火；严禁做和本职工作无关的事情.3、定期检查电线绝缘是否良好.4、强化防火、防盗、防腐、防虫蛀等保险维护措施.5、每月底对仓库消防设备、门窗等设备进行保险大检查；及时发现保险隐患.发现问题后应立即解决；并上报主管领导.仓库收货人员岗位职责