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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版仓库组长岗位职责（共8篇）第1篇：仓库组长岗位职责仓库组长岗位职责篇一：仓库组长岗位职责范文1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理；协调部分和各职能部分之间的工作.2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度；完善仓库管理的各种流程和尺度.3、制定仓库工作规划.制定本月工作规划；总结和分析上月部分工作篇一：仓库组长岗位职责范文1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理；协调部分和各职能部分之间的工作.2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度；完善仓库管理的各种流程和尺度.3、制定仓库工作规划.制定本月工作规划；总结和分析上月部分工作情况；带领
2、督促员工完成目标任务.4、负责分配仓管员的日常工作；使日常工作做到高效、准确、有序.5、仓别要合理化布局和管理；负责制定各仓别的仓位的规划.标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理尺度.6、负责组织仓库盘点工作；确保卡、账、物一致.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训.8、定期对仓库人员进行考核.9、负责监督处理不良物料和呆滞料.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录.11、签发仓库各级文件和单据.12、接受并完成上级交办的其他工作任务.篇二：仓库组长岗位职责1、处理仓库日常事务和相关部分的协调沟通；直接对经理负责.2、负责部署监督仓管员
3、、搬运工的日常工作；督促仓管员做好各类台帐；对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误）；以便统计和核查；3、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查；做到帐物要相符.4、负责当天工作部署的有序进行；并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核.5、货物进出的审核；各类单据的审核、登记、整理、传达和管理.6、每周做好工作总结讲演；如实反映工作情况和工作中遇到的问题；积极提出合理化建议；7、以身作则；用正确的工作方法；积极负责的态度处理仓库日常工作；8、关心、爱惜、团结下属员工；解决下属员工的困难和问题.发扬团队精神；发挥团队力量.带领下属员工做好仓库的工作；9、负责对仓库进行分区管理；各
4、类物品要分区放置；摆放整齐；做好标识；井然有序；10、强化管理；搞好仓库保险（防火、防盗、防破坏）工作；防盗报警器的设防工作；11、制订仓库管理制度；并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；12、仓库货物的装卸搬运的部署；搬运设备的维护和颐养.13、仓库异常情况的查核和提报；所需各种数据的提报.篇三：仓库班组长岗位职责1.负责执行仓库程序文件、流程、规范；督导下属的执行并对其进行相关的知识、规范、业务技能的培训.考核；并根据考核情况提出工作调整意见.提高了员工素质和工作效率.2.负责对仓管员进行业务指导、工作部署及工作检查、考核；并将考核结果报部分负责人.对新进员工进行岗前及仓库操作流程的培训
5、.3.明确目标；规范下属人员应承当的工作任务、职责、权限和工作规划.负责仓库整体日常工作的按排.定期对库房现场及帐、物、卡按GMP要求进行检查、整理；发现问题及时处理.按要求定期做好库存物料的盘点工作4.仓库的工作筹划和进度控制；合理调配人力资源；对仓库现场各次工作的监控.5.负责现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况.组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作；定期对危险品仓进行检查；发现隐患及时整改.6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度.7.签发仓库各级文件和单据.8.和公司其他部分的沟通和协调9.接受并完成上级交代部署的其他工作；及协调好下属和相关部分的工作.篇四：仓库组长岗
6、位职责范文一、仓储管理1、建立仓库管理指标体系2、制定仓容定额3、进行储存物品的定期检查二、仓库规划1、进行仓库平面安排2、计算仓库面积3、确定仓库参数三、库存管理1、保险存量2、计算最低存量、有效存量、最佳订购点3、运用ABC管理法4、进行零库存四、JIT存料管理方式1、不良症状及其改进2、入库运作3、做好物料入库准备4、进行物料入库验收5、进行实物验收6、处理商品验收中发现的问题7、办理入库手续五、仓库保存1、理货2、划分料区3、设计保存空间4、进行物料编码5、进行货位编码6、进行盘点作业7、半成品收发和退货（1）半成品的入库控制（2）半成品的出库控制（3）半成品的退货补料控制8、成品收发
7、和退货（1）成品的入库控制（2）成品的出库控制（3）如何处理成品出库中的问题9、呆废料管理（1）呆料的处理和排除（2）废料的处理和报警10、盘点和现场5S（1）盘点方法和盘点制（2）一目了然的现场（3）看板管理11、仓库的电脑化管理（1）仓库电脑化管理的应用（2）电脑化仓库管理的基本结构（3）仓库电脑化管理的操作篇五：原资料仓库管理人员的工作职责一、做好原资料的出入库记录；凭单（洽购通知单、过磅单、供应商供货单、入库单）入库；凭单（领料单）出库；清点好入库出库数量；将入库和出库数量及时录入电脑；保障物资数据的正确性.二、对原资料仓库进行合理的区域划分；原资料的摆放要合理；堆码要整齐.出入库要遵
8、循“先进先出”原则.三、建立原资料的标识卡；标识卡要注明当批原资料的摆放区位；要对供应商名称、原资料品种、入库日期、领用原资料的日期和数量、结存等都要标识清楚.四、做好原资料仓库的清扫工作；要经常清扫地面、门窗；经常清扫原资料上面的灰尘；让整次仓库看起来整洁、美观.五、要经常检查原资料的质量情况；如发现有发霉、变质的原资料要及时上报.六、原资料要每天进行盘点；将盘点数据和记账数据进行核对相符；如有不符；要及时查明原因并上报进行处理.七、做好各类原资料保险库存数量；如有原资料库存量低于了保险库存数量；要及时通知洽购部.八、要保障原资料的保险；下班要检查好门窗是否关闭.九、每次月月底要配合好财务部
9、进行原资料的盘点；及时填写原资料盘存单；及时报送各类报表.十、做好上级交代的其它工作.第2篇：仓库组长岗位职责宇轩时装（中山）有限公司岗位职责表表格编号：人事0006部分工号直接上司一职责：仓务部组别姓名办公室职位等级仓库组长1负责所辖库区的产品的收、发、存的产品及数据管理；并使数据管理和实物管理一致.协助仓库摧行系统管理及6S的运作二工作内容：1处理本辖库区日常事务和相关部分的协调沟通；直接向仓库主任负责.2根据生产订单的排期及仓库库存数据；申购生产物料.根据生产明细表单；开具出仓单；并部署监督仓管员收发物料的日常工作；督促仓管员做好各类台帐；对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误
10、）；以便统计和核查.3督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查；做到帐物要相符4负责当天工作部署的有序进行；并定期对仓管员进行工作培训和岗位考核.5货物进出的审核；各类单据的审核、登记、整理、传达和管理.1/36每周做好工作总结讲演.7负责对仓库进行分区管理；各类物品要分区放置；摆放整齐；做好标识；井然有序8仓库异常情况的查核和提报；对仓库每日进出库的登帐的跟催和查核.三职权：1如实反映工作情况和工作中遇到的问题；积极提出合理化建议.2有权且必需制止发生在仓库的各种违反消防及保险、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、6S及系统推行等的行为四职责：1不得违反规定作业造成保险事件；损伤货物、工具等.
11、2根据生产订单量及仓库数据；及时申购物料；确保生产物资.3根据生产订单及产品明细；发放物料；所开具的单据不得出现品种、数量出错.4执行其他任务时；质量要达到指定（规定）尺度、要求.五岗位技能：1熟悉物料及产品的特性、规格、型号以及产品性能.2熟悉公司产品的工艺流程及管理要求.六岗位资格：1高中以上学历.2具备仓库工作经验.2/33仔细负责；能刻苦耐劳；具有较强的工作职责心3/3第3篇：仓库组长岗位职责仓库组长岗位职责篇1：仓库组长岗位职责范文1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理；协调部分和各职能部分之间的工作.2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度；完善仓库管理的各种流程和尺度.3、
12、制定仓库工作规划.制定本月工作规划；总结和分析上月部分工作篇1：仓库组长岗位职责范文1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理；协调部分和各职能部分之间的工作.2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度；完善仓库管理的各种流程和尺度.3、制定仓库工作规划.制定本月工作规划；总结和分析上月部分工作情况；带领督促员工完成目标任务.4、负责分配仓管员的日常工作；使日常工作做到高效、准确、有序.5、仓别要合理化布局和管理；负责制定各仓别的仓位的规划.标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理尺度.6、负责组织仓库盘点工作；确保卡、账、物一致.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训.8、定期对仓库人员进
13、行考核.9、负责监督处理不良物料和呆滞料.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录.11、签发仓库各级文件和单据.12、接受并完成上级交办的其他工作任务.篇2：仓库组长岗位职责1、处理仓库日常事务和相关部分的协调沟通；直接对经理负责.2、负责部署监督仓管员、搬运工的日常工作；督促仓管员做好各类台帐；对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误）；以便统计和核查；3、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查；做到帐物要相符.4、负责当天工作部署的有序进行；并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核.5、货物进出的审核；各类单据的审核、登记、
14、整理、传达和管理.6、每周做好工作总结讲演；如实反映工作情况和工作中遇到的问题；积极提出合理化建议；7、以身作则；用正确的工作方法；积极负责的态度处理仓库日常工作；8、关心、爱惜、团结下属员工；解决下属员工的困难和问题.发扬团队精神；发挥团队力量.带领下属员工做好仓库的工作；9、负责对仓库进行分区管理；各类物品要分区放置；摆放整齐；做好标识；井然有序；10、强化管理；搞好仓库保险（防火、防盗、防破坏）工作；防盗报警器的设防工作；11、制订仓库管理制度；并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；12、仓库货物的装卸搬运的部署；搬运设备的维护和颐养.13、仓库异常情况的查核和提报；所需各种数据的提报
15、.篇3：仓库班组长岗位职责1.负责执行仓库程序文件、流程、规范；督导下属的执行并对其进行相关的知识、规范、业务技能的培训.考核；并根据考核情况提出工作调整意见.提高了员工素质和工作效率.2.负责对仓管员进行业务指导、工作部署及工作检查、考核；并将考核结果报部分负责人.对新进员工进行岗前及仓库操作流程的培训.3.明确目标；规范下属人员应承当的工作任务、职责、权限和工作规划.负责仓库整体日常工作的按排.定期对库房现场及帐、物、卡按GMP要求进行检查、整理；发现问题及时处理.按要求定期做好库存物料的盘点工作4.仓库的工作筹划和进度控制；合理调配人力资源；对仓库现场各次工作的监控.5.负责现场管理的督
16、导、6S推行情况、目视化管理执行情况.组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作；定期对危险品仓进行检查；发现隐患及时整改.6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度.7.签发仓库各级文件和单据.8.和公司其他部分的沟通和协调9.接受并完成上级交代部署的其他工作；及协调好下属和相关部分的工作.篇4：仓库组长岗位职责范文一、仓储管理1、建立仓库管理指标体系2、制定仓容定额3、进行储存物品的定期检查二、仓库规划1、进行仓库平面安排2、计算仓库面积3、确定仓库参数三、库存管理1、保险存量2、计算最低存量、有效存量、最佳订购点3、运用ABC管理法4、进行零库存四、JIT存料管理方式1、不良症状及其改进2、
17、入库运作3、做好物料入库准备4、进行物料入库验收5、进行实物验收6、处理商品验收中发现的问题7、办理入库手续五、仓库保存1、理货2、划分料区3、设计保存空间4、进行物料编码5、进行货位编码6、进行盘点作业7、半成品收发和退货（1）半成品的入库控制（2）半成品的出库控制（3）半成品的退货补料控制8、成品收发和退货（1）成品的入库控制（2）成品的出库控制（3）如何处理成品出库中的问题9、呆废料管理（1）呆料的处理和排除（2）废料的处理和报警10、盘点和现场5S（1）盘点方法和盘点制（2）一目了然的现场（3）看板管理11、仓库的电脑化管理（1）仓库电脑化管理的应用（2）电脑化仓库管理的基本结构（3）
18、仓库电脑化管理的操作篇5：原资料仓库管理人员的工作职责一、做好原资料的出入库记录；凭单（洽购通知单、过磅单、供应商供货单、入库单）入库；凭单（领料单）出库；清点好入库出库数量；将入库和出库数量及时录入电脑；保障物资数据的正确性.二、对原资料仓库进行合理的区域划分；原资料的摆放要合理；堆码要整齐.出入库要遵循“先进先出”原则.三、建立原资料的标识卡；标识卡要注明当批原资料的摆放区位；要对供应商名称、原资料品种、入库日期、领用原资料的日期和数量、结存等都要标识清楚.四、做好原资料仓库的清扫工作；要经常清扫地面、门窗；经常清扫原资料上面的灰尘；让整次仓库看起来整洁、美观.五、要经常检查原资料的质量情
19、况；如发现有发霉、变质的原资料要及时上报.六、原资料要每天进行盘点；将盘点数据和记账数据进行核对相符；如有不符；要及时查明原因并上报进行处理.七、做好各类原资料保险库存数量；如有原资料库存量低于了保险库存数量；要及时通知洽购部.八、要保障原资料的保险；下班要检查好门窗是否关闭.九、每次月月底要配合好财务部进行原资料的盘点；及时填写原资料盘存单；及时报送各类报表.十、做好上级交代的其它工作.第4篇：仓库组长岗位主要职责仓库组长岗位主要职责仓库组长岗位主要职责:负责仓库所有事务及人员调动主要工作是负责仓库的日常工作流程包含原料的接收、原料的发放、成品入库、成品出货以及对车间生产需要的协调和对客户投
20、诉问题的解决等.熟悉仓库流程；善于现场管理和人员沟通.能够合理分配人员的工作.主要职责是对仓库的规划.协调和调度仓管员工作定期核对报表检查仓管员工作有无错误定期培训仓库管理知识保险知识；及时反馈仓库库存信息.负责不良品追踪及最终处理结果讲演、生产加工领料单和成品出货单审核、ERP单据确认仓库组长：1、仓库每日工作按排.2、仓库工作筹划和进度控制；合理调配人力资源；对仓库现场各次工作的监控.3、各部分的沟通和协调.4、参加公司宏观管理和策略制定.5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况.6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度.7、对下属员工进行业务技能培训和考核；提高了员工素质和
21、工作效率.8、签发仓库各级文件和单据；9、管理会议资料讲演（主要提供物料呆滞库存）.1.负责仓库收发存的全面管理工作;2.仓库操作流程和作业指导书的制定和优化;3.仓库人员的培训、指导、优化和考核;4.循环盘点、月度盘点、年中盘点、年末盘点的统筹按排;5.提高了和优化仓库空间的利用率和库存的周转率;6.和各部分之间的沟通及协调.1、有较强的沟通协调能力；善于处理人际关系.2、熟悉ISO9000-2001品质管制体系运作以及ISO14000环境管理系.3、熟悉电脑操作；OFFICE办公软体；ERP系统.4、负责货仓的整体规化；作业程序.5、负责仓库管理盘点工作事项.6、负责物料的先进先出管理以及
22、仓库“5S”管理和产品的标识管理7、负责仓库物料的进出管理；储存管理；账务管理；确保仓库账、卡、物一致.第5篇：货仓部仓库组长岗位职责货仓部仓库组长岗位职责直属上级：仓库主管岗位名称：仓库组长直接下属：仓管员（一）岗位职责1、工作内容：1.1负责执行货仓部制定的仓库管理制度；使仓库管理工作有章可循.1.2建立和完善本仓库的作业流程、明确各仓管员的职位分工；保障仓库正常有序运作.1.3协助仓库主管处理仓库日常事务及其他工作.1.4负责对本组人员的劳动纪律、工作绩效的监督和考核；确保员工有良好心态做好每日工作.1.5负责组织监控仓库物料及成品的日常进、出、存管理工作；保障生产运作正常进行.1.6负
23、责组织对呆、滞、废料以及不良品的处理；保障库存物料的质量.1.7负责组织汇总仓库各物料的进、出、存依据；为财务提供核算数据.1.8负责组织仓管员、作账员定期盘点、编制汇总仓库的月终报表为公司提供货准确无误的物料进、出、存信息.1.9负责组织为洽购规划提供准确库存数据；确保生产需用料能适时、适量上线.1.10负责按制定好的物料保险存量管理物料；并划分储存区域；实行ABC物料分类管理；降低库存本钱.1.11定期或不定期检查仓管员是否及时记存卡、各种单据是否及时移交；抽查仓管员的存卡上物料和实存数据是否相符并作出相应的处理.1.12负责监督物料的标识；必需做到物料标示清晰；一目了然；要做到帐、物、卡
24、一致；并和相关部分定期对物料进行盘点.1.13负责对部分信息收集和反馈处理；为解决问题提供依据.1.14负责对各部分提出问题进行调查、分析并协调处理.1.15经常和相关部分进行工作沟通；确保发生的各种工作问题能及时处理.1.16对ISO9000质量管理体系在仓库运作中的执行和监督.1.17根据公司的消防保险法规、做好防火、防盗；确保仓库保险；为公司保险生产提供有力保障.1.18负责组织本组员工学习和贯彻执行公司和部分各种规章管理制度、程序文件2、职责范围2.1对货仓部工作质量负管理和组织职责.2.2如因工作失职；公司造成损失；应负相应的经济职责及行政职责.3、权力范围3.1依照公司和部分管理制
25、度；对货仓物资稽查中发现的问题享有实施处罚权力.3.2依照公司和部分管理制度；享有按规定程序；实施其他部分提请的处罚措施.3.3享有对部分内部员工聘用、解聘的建议权.3.4享有对部分内部员工考核的权力.3.5享有部分内部的其他相关权力第6篇：仓库组长工作职责仓库组长岗位职责部分组长：是指在部分现场管理中；直接管辖部分员工操作；并对其操作结果负责的人.1、全面负责仓库收料、备料、发料及产成品进仓、出货等日常管理工作和人员部署；协调相关部分的关系；对仓库现场各次工作监控；及时和上级沟通.2、负责执行仓库程序文件、流程、规范；督导下属的执行；并对其进行相关知识规范；业务技能的培训；3、负责考核仓库人
26、员；并根据考核情况提出工作调整意见；提高了仓管素质及工作效率.4、负责对仓管员进行业务指导和工作检查；对新进员工进行岗前及仓库操作流程的培训；明确目标；规范下属人员应承当的工作职责.5、负责定期召开组内会议；强化物料入仓尺度意识、入仓数据一致意识和库存盘点准确意识的培养；并能处理日常异常问题.6、负责根据生产规划表需求；来编排备料规划表；并组织人员进行备料；对异常物料；要及时上报；并对其着重跟踪.7、负责做好部分规划工作；备料区、待检区、不良区、退料区要有明显区分.8、严格控制库存；优化仓库管理；对现有相关仓库管理制度提出合理的；具有可操作性的建议.9、服从厂里规定；服从厂部决策；服从领导部署
27、；积极配合完成任务.仓库组长工作流程1、每日早上对前一天的备料进度进行汇总；总结工作规划完成水平及存在问题；及时上报.2、每日早上对前一天的入仓单据进行整理、核对；并批核ERP数据库里的数据；进仓数据和订购数据确认无误后把进仓单据交于洽购员进行进一步核对.3、每日早上对前一天所有出仓单据进行整理、核对；包含正常领料、退料、换料、补料等；核对无误后；每月以报表的形式；交于会计进行进一步核对.4、每日早上根据生产规划对仓管员进行工作部署及时间安排；要做到数据准确、时间及时.5、每日对物料进度、非常正常交期物料、不良物料退料及影响生产急需物料进行跟踪处理；并以报表形式上报.6、每周对产成品汇总上报工
28、作.7、每月30日组织仓管员进行盘点工作；做到物料和库存数据的一致性.第7篇：仓库组长工作职责仓库组长岗位职责部分组长：是指在部分现场管理中；直接管辖部分员工操作；并对其操作结果负责的人.1、全面负责仓库收料、备料、发料及产成品进仓、出货等日常管理工作和人员部署；协调相关部分的关系；对仓库现场各次工作监控；及时和上级沟通.2、负责执行仓库程序文件、流程、规范；督导下属的执行；并对其进行相关知识规范；业务技能的培训；3、负责考核仓库人员；并根据考核情况提出工作调整意见；提高了仓管素质及工作效率.4、负责对仓管员进行业务指导和工作检查；对新进员工进行岗前及仓库操作流程的培训；明确目标；规范下属人员
29、应承当的工作职责.5、负责定期召开组内会议；强化物料入仓尺度意识、入仓数据一致意识和库存盘点准确意识的培养；并能处理日常异常问题.6、负责根据生产规划表需求；来编排备料规划表；并组织人员进行备料；对异常物料；要及时上报；并对其着重跟踪.7、负责做好部分规划工作；备料区、待检区、不良区、退料区要有明显区分.8、严格控制库存；优化仓库管理；对现有相关仓库管理制度提出合理的；具有可操作性的建议.9、服从厂里规定；服从厂部决策；服从领导部署；积极配合完成任务.仓库组长工作流程1、每日早上对前一天的备料进度进行汇总；总结工作规划完成水平及存在问题；及时上报.2、每日早上对前一天的入仓单据进行整理、核对；
30、并批核ERP数据库里的数据；进仓数据和订购数据确认无误后把进仓单据交于洽购员进行进一步核对.3、每日早上对前一天所有出仓单据进行整理、核对；包含正常领料、退料、换料、补料等；核对无误后；每月以报表的形式；交于会计进行进一步核对.4、每日早上根据生产规划对仓管员进行工作部署及时间安排；要做到数据准确、时间及时.5、每日对物料进度、非常正常交期物料、不良物料退料及影响生产急需物料进行跟踪处理；并以报表形式上报.6、每周对产成品汇总上报工作.7、每月30日组织仓管员进行盘点工作；做到物料和库存数据的一致性.8、整理、汇总相关数据；每月按厂规定；上交月报表.第8篇：仓库岗位职责仓库经理岗位职责-排.2
31、生产货期进度的跟踪.3面料进仓、出仓实物的控制及和外部分的交接.4面料进仓、出仓数据资料的签收及报表的初步审核.5面料仓库异常事故的跟进、处理及上报.6面料仓库物料的保留及仓存空间的规划.7面料仓库各次工作岗的现场管理、督导；现场环境的维护及6S制度推广.8接受并完成上级交代的其它工作.辅料仓库组长：1.辅料仓库部分员工日常工作部署.2.生产货期进度的跟踪.3.辅料进仓、出仓实物的清点及和外部分的交接.4.辅料进仓、出仓数据资料的签收及初步审核.-5.辅料仓库异常事故的跟进、处理及上报.6.辅料仓库物料的保存及仓存空间的规货.7.辅料仓库各次工作岗位的现场管理、督导；现场环境的维护及6S制度广
32、.8.接受并完成上级交代的其它工作.仓库主任：1.负责仓库整体日常工作的按排.2.仓库工作的筹划和进度控制；合理调配人力资源及本钱控制；对仓库现场各次工作的全面监控.3.和公司其他部分的沟通和协调.4.参加公司宏观管理和策略制定.5.现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况.6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度.7.对下属员工进行业务技能培训和考核；提高了员工素质和工作效率.8.和业务部及生产部分沟通处理异常事情.-9.和相关部分确定工作接口和业务交接尺度.10.审核及签发仓库各级文件和单据.11.接受并完成上级交代的其它工作任务.仓库管理员岗位职责2福旺照明公司仓库管理员岗位职
33、责一、岗位职责:1、负责原资料的验收和退货管理.即对物料的包装、名称、数量、生产日期、保质期、质量进行核查；2、负责收料发料库存管理确保仓库区域划分明确帐、卡、物三者一致；3、负责对员工每天产量的统计和核对；积极协助主管发现生产中的质量问题.4、主要负责原资料的出入库作业管理；做到资料的先进先出；帐料合一工单备料以及资料的定期盘点；7整理及资料储存环境的管理5、负责帐物核查；库存盘点；确保-帐物统一、库位准确；盘点正确；负责申报生产所需物料；保障生产的正常运作；6、按公司要求；确保顾杨仓库帐物准确；负责相关单据的存档；7、积极参加公司管理体系内改进及持续改善工作.二、7S1.7S的八大作用是:
34、a、改进和提高了企业形象.b、提高了生产效率.c、改进零件在库周转率.d、减少故障；保障品质.e、保障企业保险生产.f、降低生产本钱.g、改进员工精神面貌；使组织具有活力.h、缩短作业周期；确保交货期.2.7S的六大效用是:a亏损为零b不良为零c浪费为零d故障为零e事故为零f投诉为零.-3.储存和发放物料一般要遵守以下三原则：a仓库“十二防“.b定点定位定量.c先进先出.4.对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则：a远离火源、远离水源、远离电源、b严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器.5.仓库三防:a防水、b防火、c防盗6.六号定位法：按“库号；仓位号；货架号；层号；订单号
35、；物料编号”等六号；对物料进行归类叠放；登记造册；并填制物料储位图便于快速查找物料的调仓.三；仓库管理员工作流程：1请购；2验收；3保存；4盘点.四；做好仓管员的工作心得：服从领导；遵守各种规章管理制度；仓库日常管理工作；据现实工作状况；积极提出-经营和管理的合理化建议；依仓库规定收发料；仓库仓位的筹划和物料正确的摆放；仓库的保险工作和物料保存防护工作；做业单据的正确开制、确认和交接；每日物料明细账目的登记；工作的具体按排执行和监督；1、重视品质；品质是企业的命脉；没有品质就没有明天.2、仓库的精髓是保障一直料；不呆料；不囤料.3、7“S”贯穿始终.4、物；帐；卡始终要坚持一致致.5、先进先出
36、.6、今日事今日毕.7、仓库管理三原则：a、3防、b、3定、c、先进先出.8.仓库三原则(先进先出、OK合格入库、凭单作业）)“三勤”(勤检查、勤翻晒、勤盘点).“账、物、证、卡一致”“收、管、发”、盘-点管理、ABC分类9、5距仓库管理员工作岗位职责仓库管理员工作岗位职责一.工作性质对仓库主管负责.二.全面负责仓库物料的进、销、存确保仓库物料帐物卡数据坚持一致.三.负责对仓库物料进行合理摆放和规划；确保仓库物料整齐有序.四.根据PC规划单依照“先进先出”原则；实行实数清点发放给车间领料员；在发放物料时同时对环保资料一定要有明确的ROHS标识并作好物料交接手续；一定要作到谁发料谁签名谁负责.五
37、.物料发放记录即系统扣数一定要及时；确保帐、物、卡的同步性.六.收货时一定要凭洽购单、供应商送货单和品管部的质检单核数清点后出具入仓单入库、挂卡和做帐；对一些环保资料没有贴上ROHS标签的不允许进仓做帐；严格实行单据不全不收、手续不齐不办原则.超越洽购单数量的物品可以根据仓库现实容量和该物料的使用-频率来定.七.坚持仓库物料尾数的单一性；非特殊资料原则上只允许每种物料保存一次尾数.八.保障资料在包装箱内；不允许资料裸落在外.当尾数没有包装时应用塑料袋将其包好并做好标识.九.从车间下来的成品必需依照客户类型来摆放；将贴有标签的一面朝外；属于环保产品一定要在外包装上贴有ROHS标签；不允许有无标识
38、产品和串客户摆放的现象.十.成品出货时要严格遵循“先进先出”原则.不允许有漏发、错发、多发的现象.十一.要做好八防、五会工作即防火、防盗、防尘、防潮、防鼠、防霉变、防氧化、防倾斜；会看、会查、会找、会处理、会分析.仓库管理员岗位职责1仓库管理员岗位职责1、按时上下班；到岗后巡视仓库；检查是否有可疑现象；发现情况及时汇-报；下班时应检查门窗是否锁好；所有开关是否关好；2、仔细做好仓库的保险、整理工作；经常打扫仓库；整理存放商品；及时检查火灾隐患；3、负责商品的收、发、存工作；收货时；对进仓商品必需严格根据对方的送货单验收；并根据送货单的名称、规格、型号、单位、数量、做入库单.属不符合质量要求的；
39、坚决退货；严格把好质量关；4、验收后的商品；必需按类别固定位置存放；做到整齐、美观；5、发货时；一定要严格审核领用手续是否齐全；并要严格验证审批人的签名对于手续欠妥者；一律拒发；6、商品出库或入仓要及时做出库单或入库单；随时核查；做到当日单据当日清理；7、做好仓库盘点工作；属自己负责的商品要进行定期或不定期清点着重商品要每月清点一次；其他商品要三次月-清点一次；确定各种商品的现实库存量和电脑中现实库存相符；如不符要查明盘盈、盘亏的数量及原因；并将盘点单及时报财务；以便财务不定时抽查.财务抽查时库管及相关人员必需积极配合；严禁漏盘、少盘、错盘.做好各种单据的归档管理工作；8、有权谢绝未经领导容许
40、的外来无关人员进入库房内参观.9、严禁私自借用仓库物品；严格遵守单位的各种规章管理制度.仓库管理制度岗位职责仓库管理制度一、资料洽购申请表仓库管理员在收到工艺项目师依据项目需求编制的资料需求单后核对仓库库存；针对库存欠缺和没有库存的资料编写资料申请洽购表；同时附资料需求单的复印件转交洽购专员进行洽购.二、资料入库洽购专员洽购回的资料在验收时；-仓库管理员应和产品中心品质项目师共同验收；品质项目师验收合格后方可办理入库.1、针对订购资料和惯例资料入库时；仓库管理员验收后办理入库应对资料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等仔细记录；办理入库验收单登帐；同时核对发票、运单、明细表、装箱单及检验讲演
41、和产品合格证.2、入库资料应按资料分类原则进行码放；包饰；玻璃等易划伤、破损的资料应独立码放.资料验收入库三、资料及工具的保存1、仓库管理员应依照资料的属性和用途规划、划分资料码放区域；结构钢材、包饰、玻璃及总部发来组装资料尽量落地码放整齐；怕湿润物品要上盖下垫；注意防火、防潮、防湿；易燃资料要单独存放；所有资料要明码标识.2、惯例通用资料应货架码放；同时依据分类按次序排列并粘贴资料名称及规格编号.-3、建立独立的工具、设备仓库；惯例损耗较大的工具应备库；数量欠缺及时弥补；弥补备库应由仓库管理员提资料申请洽购表；经产品中心负责人和分公司经理签字后交由洽购专员进行洽购；备库工具及设备未经产品中心负责人同意；不得外借；对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理；防止因油脂干脱造成性能受到影响.4、依照资料保留期限；对于快要过期失效或变质的资料应在规定期限内发放；对能回收利用的资料尽可能利用；剩余资料及时回收利用；非正常手续不得出库.四、出入库、台帐的管理1、仓库管理员应当天入库、出库资料当天入账；不得拖拉入库、入账.每次项目台帐明晰；出入库手续完善.2、每季度一次汇总汇报；报财务及产品中心负责人.3、定期盘库；达到三清；每六次月-一次仓库盘点；每年两次；做到数量清、质量清、帐表清.-仓库班组长岗位职责仓库值班组长岗位职责服装仓库组长岗位职责仓库成品组长岗位职责仓库装卸组长岗位职责