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1、弱电智能化工程资源配备计划一、拟投入施工机械设备配备与保证措施1、投入的机械设备完好率、利用率的保障措施项目部根据需要提出施工机具和检验设备要求清单，经本工程主管审批后， 交管理部配备。项目部在施工过程中严格按照施工机具使用说明书的要求进行操作，严格实行公司制定的施工机具使用和维护规程。项目部在施工过程中严格按照检验设备使用说明书的要求进行操作，严格执行公司制订的检验设备使用和维护规程。本工程主要机械设备的选择使用，应本着实用、安全、经济以及能2、拟投入的主要施工机械计划我公司将根据工程施工的计划安排，及时统计工程所需机械设备的数量，做好机械和仪器的调配和保管工作，为正常施工提供保障。根据该计
2、划，现已落实好设备配置，加上维护及时，所有机械均处于正常状态，完全满足施工的需要，不会影响施工的进度和质量。二、劳动力配备与保证措施1、劳动力投入计划保证措施由于我方针对本项目已经设计了比较完善的管理组织架构，因此，我方将在此基础上针对本工程的特点做好人员储备。同时我方将在工程实施阶段根据现场情况变化以及实时的工期进度的变化来补充增加人员。我方在接到中标通知书后，随即组织项目经理部，召开施工前的准备工作会议、人员分工等各项施工准备工作。在工程项目经理的统一调配下，根据工程进度、劳动力曲线图，各工种分批有序进场。2、劳动力投入计划表工种/按工程施工阶段投入劳动力情况预埋桥架安装设备安装设备调试验
3、收跟踪/小工99124/电工/341/技工/3442/辅工4462/工程师/332/三、主要材料供应、来源、投入计划及保证措施1、主要设备及材料的供应计划表施工开工前，机械设备、材料提前进场，在对施工人员进行培训以后，分班组进驻工地，不因材料设备等影响到工期按计划推进，施工人员提前进入场地， 根据材料需用量的计划，提前做好申请订货和采购，组织材料进场后，做好保管工作。2、主要设备及材料投入计划的保证措施弱电系统工程的设备材料采购与进场计划直接影响到整个项目的工期，十分关键，我们采取以下措施来保证主要设备及材料及时进场：做好施工交底工作，明确各个阶段所需要的材料、设备，制定设备材料采购进场的总计
4、划。按月制定阶段材料设备进场计划，监控总计划的完成情况。随时关注材料与设备的市场变化，对于订货周期较长的材料设备才提早准备。加强采购管理部门的考核与管理。如果工程中材料设备发生变更情况，及时与甲方以及工程管理部门联系，尽快确定解决办法，防止影响工期。3、主要设备及材料来源的保证措施在投标阶段，我们严格招标文件要求的产品选择范围进行产品选型，使得各系统的设备严格符合招标文件的技术要求。我们与本项目所选用的主要设备及材料生产厂家建立良好的沟通机制，取得正式的厂家授权证书。我们严格选择合法的、正规的、有实力的产品授权经销商作为本项目的设备材料供应商，以保证甲方所获得的权益最大化。加强采购环节的管理，
5、在设备材料进货时，严格进行对比和检测，坚决不允许一件残次品进入施工环节。设备材料进场时，及时通知甲方或者相关责任人，共同监督执行。3.1 专设机械供应组施工现场所需的机械，根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。3.2 机械施工组织准备机械施工组织准备以施工进度计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。编制作业班组。机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同，因此，应根据施工任务和现场具体情况确定。总的要求是：规定各班组的机械和人员组成、作业内容和职责要求等。确定作业班组。机械作业班组应根据施工进度计
6、划确定，并在实施中根据施工进度情况随时调整，以保证按时完成施工任务。机械作业班组可分为单班制、双班制和三班制。本工程计划采用双班制,以达到最佳效率配置。3.3 机械计划的协调机械施工进度计划和维修计划的协调：在编制机械施工进度计划时，对于施工高潮阶段，保养、修理应穿插进行，保养、修理周期也可适当提前或滞后。根据施工需要进行合理调节，使机械施工与维修作业基本均衡。机械施工作业计划和供应计划的协调：机械施工作业计划的执行，决定于各项供应计划的实现，为此，把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中，使机械施工计划有可靠的物资保证。机械施工计划应留有余地：机械施工中存在一些不可预见因素变化（如气候、不
7、明地质以及事故等），施工中须随之调整。3.4 施工机械的维护和保养认真执行施工设备的定期保养制度，做好清洁，紧固调整、润滑、防腐等保养作业。按机械设备保养规程，大型机械的一级保养和中小型机械的各级保养由操作人员承担，并填写定期保养记录，大型机械的二级以上保养工作，由维护人员进行保养，完工后由机械工长负责查验后签认。认真执行定期检验维护制度。以维护人员为主，操作人员为辅，进行设备清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整的维护作业，完工后由机械工长负责查验。四、施工现场平面布置和临时用水、用电布置及说明根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：加工制作场、仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等。1、
8、施工用水布置由于我方人员只在办公时间进入办公室以及仓库，且弱电施工过程中不需要用水，所以暂不考虑用水问题。2、施工用电布置仓库及办公室的临时用电，我方拟从附近驳接点驳接引入仓库及办公室内。施工用电输电线路采用三相五线供电，在征得总包或者相关管理单位的同意下， 由报装的变压器或申请的用电接驳点沿沿线路走向架空步设至仓库及办公室内。在施工现场各施工作业面进行施工时，在征得总包或者相关管理单位的同意下，从附近驳接点驳接引入电源，我们自行准备临时电源箱。五、生产安全应急预防案为了保护企业从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全，保证在企业内部出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低
9、生产安全事故给企业和企业从业人员所造成的损失，特制定以下应急预案。成立项目应急救援领导委员会。项目应急救援领导委员会负责组织应急救援工作。具体成员名单如下： 主任：项目经理副主任：项目副经理成 员：总工程师、安装部负责人、技术部负责人、办公室负责人、安全保卫负责人、材料负责人、行政人事负责人、机械负责人、财务负责人、生产经营负责人领导委员会的职责和成员分工。1、指挥领导小组的职责组织指挥救援队伍实施救援活动，向上级汇报事故情况（在必要时向有关单位发出救援请求）；组织事故调查，总结应急救援工作经验教训； 日常工作：负责对本单位“预案”的制订、修订；监督所属单位组建应急救援队伍并组织进行应急救援演
10、习；对下属单位的应急预案制定和落实情况，以及配备的应急救援器材和设施的维修、保养情况进行日常监督检查；检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作；建立健全应急救援档案。2、指挥领导小组成员的分工：主任：组织主持全面的应急救援工作。副主任：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。工会：应急救援工程进行监督和提供法律依据。办公室：负责应急救援过程中的通讯联络工作和信息的正确传递。行政：提供应急的医疗救助和负责日常的现场救护知识培训和职业病防治工作。材料：提供应急救援器材、设施和调动应急救援所必需的水、电等特殊工种人员。安全员：协助做好事故报警、情况通报及事故紧急应急处置工作。护场人员：负
11、责灭火、警戒、治安、疏散、保证交通顺畅及现场保护工作。生产部门：负责事故处理时生产系统工作和具体的应急救援抢救工作。3、生产安全事故应急救援程序信息畅通：按照项目安全值班制度，相关人员按照值班安排，保证 24 小时有管理人员值班，同时值班室应明示上级和本单位的应急救援组织人员和电话等。生产安全事故应急救援报告程序：生产安全事故现场第一发现人现场值班室兼职应急救援人员项目部应急救援组织公司生产安全应急救援组织集团公司生产安全应急救援组织市级生产安全事故应急救援体系有关部门。生产安全事故应急救援程序：生产安全事故保护事故现场控制事态 组织抢救疏导人员调查了解事故简况及伤亡人员情况向公司应急救援组织
12、报告按照事故情况组成事故调查组公司安全监管部。一旦发生因工伤亡事故，应立即停止事故现场周边的作业，同时启动应急预案。首先要根据事故类别采取救助行动，迅速将伤者脱离危险区，对伤员进行救护，并安排人对现场进行拍照，在政府人员到来前作好现场保护工作。因工伤亡事故调查资料目录（在政府主管部门到达前由基层单位提供） 事故简单经过；事故单位的营业证照及复印件； 有关经营承包经济合同；安全生产管理制度；技术标准、安全操作规程、安全技术交底（和事故有关的）；安全培训材料及安全培训教育记录（和事故人有关的）；施工企业安全资格审查认可证、安全施工许可证（总、分包单位）；伤亡人员证件（包括特种作业证及外地进京务工人
13、员就业证、身份证）；劳务用工注册手续；事故调查的初步情况（包括：伤亡人员的自然情况、事故的初步原因分析等）；事故现场示意图、事故现场图片（数码图片）；案件调查人员要求提供的与事故有关的其他资料。4、信号规定救援信号主要使用电话报警联络： 匪警：110；急 救 ：120； 火 警 ：119； 交通报警：122项目部负责健全包括有当地劳动安全管理部门、消防、环保等相关政府部门及公司领导、相关科室、管理人员的通讯联络方式，并与消防、环保相关政府部门保持经常联系，以获取安全、环境方面的咨询。事故发生后，发现人应立即报警（内部：上报上级单位说明出事时间、地点、伤亡人员情况、简单处理措施、初步事故原因、事
14、故类型等；外部：报告出事时间、地点、单位、事故类型、电话及报告人姓名、单位、地址、电话。）5、有关规定和要求为能在事故发生后，迅速正确、有条不紊地处理事故，尽可能减少事故造成的损失，各单位平时必须做好应急响应工作。具体措施有：5.1 明确生产安全事故应急救援人员的具体分工和职责；5.2 生产作业场所和员工宿舍区要有救援车辆行走和紧急情况下人员疏散路线，并在日常工作中保障畅通；5.3 受伤抢救方案。在进入现场时就根据周边情况确定 23 个最快捷的医院，并明确相关路线。由行政人事科培训的现场急救员进行现场紧急救护，对于触电事故必须先切断电源，然后采取救护措施。对于高空坠落、物体打击、机械伤害等，只
15、能由医护人员采取救护；5.4 制定现场易燃易爆物品的储存和转移场所，以及转移过程中的安全保证措施；5.5 事故发生后各级人员的联系方式、联系人员和联系电话，值班室要明示本单位应急救援组织通讯联系的人员和电话；5.6 按照任务做好物资器材准备。如：必要的通讯、报警、消防、抢修等器材及交通工具。上述各种器材应做好保管，并定期检查；5.7 定期组织救援训练和学习。项目部每年组织消防、抢险队伍进行应急的技能培训，并针对每种紧急状态进行演练，使相关人员能够清楚自己职责，掌握相关技能，做好相应记录。六、消防安全应急预案为了保护企业从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全，针对施工过程中有可能发生的火灾
16、事故，能够及时进行应急救援，最大限度地降低火灾火警事故给企业和企业从业人员所造成的损失，特制定本消防应急预案。一旦在公司内部发生火灾火警事故，应立即启动本应急预案。成立公司消防安全应急救援领导委员会。项目消防安全应急救援领导委员会负责组织应急救援工作。具体成员名单如下：主任：项目经理 副主任：项目副经理成 员：总工程师、安装部负责人、技术部负责人、办公室负责人、安全保卫负责人、材料负责人、行政人事负责人、机械负责人、财务负责人、生产经营负责人项目部建立消防应急救援小组，成立义务消防队，组织进行消防安全教育、消防演习和疏散演练。领导委员会的职责和成员分工。1、指挥领导小组的职责：组织指挥救援队伍
17、实施救援活动，向上级汇报事故情况（在必要时向有关单位发出救援请求）；组织事故调查，总结应急救援工作经验教训； 日常工作：负责对本单位“预案”的制订、修订；监督所属单位组建应急救援队伍并组织进行应急救援演习；对下属单位的应急预案制定和落实情况，以及配备的应急救援器材和设施的维修、保养情况进行日常监督检查；检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作； 建立健全应急救援档案2、指挥领导小组成员的分工：主任：组织主持全面的应急救援工作。副主任：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。办公室：负责应急救援过程中的通讯联络工作和信息的正确传递。行政人事：提供应急的医疗救助和负责日常的现场救护知识
18、培训和职业病防治工作。材料水电：提供应急救援器材、设施和调动应急救援所必需的水、电等特殊工种人员。安全人员：协助做好事故报警、情况通报及事故紧急应急处置工作。护场人员：负责灭火、警戒、治安、疏散、保证交通顺畅及现场保护工作。生产部门：负责事故处理时生产系统工作和具体的应急救援抢救工作。3、消防安全事故应急救援程序信息畅通：按照项目安全值班制度，公司机关、各项目部、各分公司相关人员按照公司办公室下发的值班安排，保证 24 小时有管理人员值班，同时值班室应明示上级和本单位的应急救援组织人员和电话等。在以最快速度组织自救。如火灾危险较大或感觉自救难以扑灭应立即拨打119 报火警，同时应尽量隔离易燃易
19、爆物品以避免爆炸的发生。火灾事故发生后， 火灾所在单位应做好现场保护，并会同消防部门进行现场勘察工作。消防安全事故应急救援报告程序：生产安全事故现场第一发现人现场值班室兼职应急救援人员项目部应急救援组织公司消防安全应急救援组织集团公司生产安全应急救援组织市级生产安全事故应急救援体系有关部门。消防安全事故应急救援程序：消防安全事故保护事故现场控制事态 组织抢救疏导人员调查了解事故简况及伤亡人员情况向公司应急救援组织报告按照事故情况组成事故调查组集团公司安全监管部。公司内容易发生火灾的场所包括：各种电气设备所产生的高热或电火花、冬季施工取暖用火、建筑施工和安装使用的电（气）焊的火焰及高温溶渣、雷击
20、放电、电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、防水作业面、仓库和油库等。在调查组到来前需要准备的资料有： 相关人员的消防安全教育记录；相关的消防安全协议书； 相关的消防安全技术交底；动火或使用电暖气等大功率设备的审批手续； 相关材料的合格证、阻燃检测报告；现场采取措施的文字资料； 其它相关资料。4、应急措施根据物质及其燃烧特性，火灾划分为如下几类：A 类火灾：固体物质的火灾。如木材、棉、毛、麻、纸张等引起的火灾；B 类火灾：指液体火灾和可熔化的固体物质火灾。液体火灾还可分为油品和水融性液体火灾。油品火灾是指汽油、煤油、柴油、机油、重油、动植物油脂等的火灾；水融性液体火灾是指甲醇、乙醇、甲醛、乙醛、丙
21、酮、乙醚等极性有机溶剂的火灾。C 类火灾：指可燃气体火灾。如煤气、天燃气、甲烷、丙烷、乙炔、乙烯、氢气等火灾。D 类火灾：指金属火灾。如钾、钠、铝、镁及镁铝合金等火灾。目前国内还没有扑救 D 类火灾的定型灭火器。电气火灾：指电子计算机、通讯机、变压器、配电盘等电子电器设备和电线、电缆等燃烧时仍带电的火灾。如果电气设备在灭火前或起火后已切断电源，则不看作是电气火灾。常用灭火器材一般为配备的 ABC 灭火器、沙土、水。针对以上的火灾种类， 根据火灾的原因和起火类别分别采用以下三种办法：隔离法：将正在燃烧的物质与未燃烧物质隔离，中断可燃物质的供给，使火势不能蔓延，限制燃烧范围。如拆除火源附近的建筑、
22、设备；关闭气体、液体阀门；挪走未燃烧物质等。窒息法：减少燃烧区的氧气量，将可燃物与空气隔离。如使用灭火器喷射二氧化碳、泡沫；用沙土覆盖；用湿的棉被捂盖燃烧物。泠切法：降低燃烧物的温度。如用水、二氧化碳、泡沫直接喷射。5、信号规定 匪 警 ：110； 急 救 ：120； 火 警 ：119； 交通报警：122项目部负责健全包括有当地劳动安全管理部门、消防、环保等相关政府部门及公司领导、相关科室、管理人员的联络方式，并与消防、环保相关政府部门保持经常联系，以获取安全、环境方面的咨询。事故发生后，发现人应立即报警，（内部：上报上级单位说明出事时间、地点、伤亡人员情况、简单处理措施、初步事故原因、事故类
23、型等；外部：报告出事时间、地点、单位、事故类型、电话及报告人姓名、单位、地址、电话。）6、有关规定和要求为能在事故发生后，迅速正确、有条不紊地处理事故，尽可能减少事故造成的损失，各单位平时必须做好应急响应工作。具体措施有：6.1 应有书面的生产安全事故应急救援人员的具体分工和职责；6.2 应附有现场平面布置图。平面布置图上将生产作业场所和员工宿舍区救援车辆行走和紧急情况下人员疏散路线，现场易燃、易爆物品存放处，设置的消防器材、设施等位置、数量用相应的安全色标明显标示，并在日常工作中保障畅通；6.3 受伤抢救方案。在进入现场时就根据周边情况确定 23 个最快捷的医院，并明确相关路线。由行政人事科培训的现场急救员进行现场紧急救护；6.4 现场易燃易爆物品的储存和转移场所，以及转移过程中的安全保证措施；6.5 事故发生后各级人员的联系方式、联系人员和联系电话，值班室要明示本单位应急救援组织通讯联系的人员和电话；6.6 按照任务做好物资器材准备。如：必要的通讯、报警、消防、抢修等器材及交通工具。上述各种器材应做好保管，并定期检查；6.7 定期组织救援训练和学习。项目部每半年组织一次消防、疏散演习和抢险队伍进行应急的技能培训，并针对每种紧急状态进行演练，使相关人员能够清楚自己职责，掌握相关技能，做好相应记录。