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1、事实读书笔记 事实读书笔记一、作者简介汉斯•罗斯林(Hans Rosling)，开启民智基金会创始人，时代杂志全球100位最有影响力人物之一。曾先后担当世界卫生组织、联合国儿童基金会和其他救济机构的顾问。二、内容介绍作者通过长时间的探讨和调查，总结了10种心情化或是本能化的思索方式，这种思索方式是人类大脑的快速反应，这种本能的思索帮助人类在几千年的进化中躲避燃眉之急的危急，在严酷的环境中生存下来。但因此也会导致对世界的错误理解和过度心情化的世界观。同时作者也供应了相应的解决方法，也即是以数据为基础的思索工具。以下是10种本能化的思索方式及限制方法。1.一分为二一分为二是一种特别剧烈的
2、思维本能，它会让我们在面对即便很困难的事实面前做出简洁的分类，误导我们把平滑过渡当作两极分化，把和而不同当做分道扬镳，把求同存异当做冲突对立。限制方法：第一，不能只看平均数。平均数最大问题就是用单个数字取代了大量数据分布规律，而产生误导。其次，不能只比较极端状况。人们喜爱采纳极端案例是因为这样更简单记住。但是几乎全部的群体都存在极端状况，但大部分是分布在中间状态。第三，不能只俯视不仰视。俯视会带来错觉，全部的看起来都一样矮，但事实并非如此。2.负面思维负面思维的本能体现在三个方面：一是我们对过去错误的记忆，而是媒体对负面新闻的选择性报道，三是我们总觉得只要有坏事发生，就不应当认为世界是在变好，
3、也就是感性的思索方式。限制方法：第一，学会区分状态和趋势，要相识到事情可以同时是不好的，但也是变得更好的。其次，明白好消息以及按部就班的进步不是新闻。这些事情很少被报道是因为它们能引起关注度的作用不大。第三，更多的坏消息并不意味着更多的坏事情。我们听到更多的坏消息，有时只是因为我们对坏事情的关注度和监控实力提高了，并不意味着这个世界在变得更坏。第四，警惕过分美化历史。3.直线思维直线思维导致我们认为全部事情都是根据直线的方式发展，或直线增长或直线下降。限制方法：不去假设事情总是根据直线发展，因为有很多其他发展方式，比如S形曲线、滑梯曲线、驼峰曲线、倍增曲线等。4.恐惊本能恐惊本能也是我们祖先在
4、进化过程中以保证生存而形成的。限制方法：第一，相识到恐惊和危急是两个不同的概念，而我们会因为恐惊而过度高估一些危急的风险。其次，计算真实的风险。风险=危急程度*发生的可能性。第三，在实行行动之前，先让自己冷静下来，因为恐惊会扭曲留意力甚至是相识。5.规模错觉人们总是简单留意局部而忽视整体，甚至把局部的状况当做整体的状况，或是留意到单一的数字并误判它的重要性。限制方法：第一，做对比。看到单一的数字不要轻易下结论，与其他相关的数字进行对比，一个很好用的方法就是做除法看比例，特殊是在地区或国家间的比较时，关注人均会得到不同的意义。其次，运用二八原则。假如面对一份长长的清单，应当先排序，找到最大的几项
5、并分析，就会发觉通常这几项的重要性远大于其他全部项目加在一起的重要性。6.以偏概全限制方法：第一，在同一类别中找寻不同。我们总是自动假设被我们归为同一类的事物具有完全的相像性，但是当这个类别特别巨大时，我们应当试图将其分类的更小、更精确。其次，不要假设在一个类别中适用的规则可以在其他类别中同样适用。第三，留意大多数和极端案例。大多数通常意味着超过一半，但是我们应当区分大多数是51%还是99%7.命中注定命中注定的本能就是我们认为一些事情内在的属性确定其命运，比如认为一个群体落后是因为其内在本质造成，且恒久不会变。限制方法：第一，留意追踪持续的变更并更新自己的学问。每年小的变更可以在几十年后累积
6、成巨大的变更，同时学问的更新也要跟上。其次，与老年人对话。假如想弄清晰价值观是如何变更的，可以去问问老人他的价值观，就会发觉这些都是在变更中。8.单一视角人们总是倾向于认为全部问题都有一个单一的缘由和单一的解决方案，因为这种想法会让我们感到世界变简洁了从而更轻松开心。限制方法：第一，与持有不同看法的人探讨，并检查自己的想法。其次，留意阅历的有限性。即使是专家也只是对本事域问题有见解，不代表专业领域之外就肯定正确。对专业领域之外的要保持谦逊。第三，避开拿着锤子看什么都是钉子。要牢记，没有一个工具是万能的，只是你更习惯于运用这个工具来解决问题。9.归咎他人当坏事发生时，我们倾向于找到一个简洁且清楚
7、的理由指责他人，却停止思索问题产生的真正缘由，从而降低我们解决问题的实力。限制方法：第一，找寻缘由而不是找寻坏人。当问题发生时不要试图指责任何个人和群体，而要去努力找寻问题发生背后的系统性缘由。其次，找寻系统而不是找寻英雄。当有人号称自己做了什么宏大的业绩时，问问自己，假如没有这个人是否这件事情依旧可以发生?通常是整个系统的有效运行使的好事情发生了。10.情急生乱情急生乱会到来不必要的压力，放大人的其他本能，阻挡我们分析思索，造成错误的决策。限制方法：第一，牢记绝大多数状况不是真的紧急。当情急生乱的本能被唤醒的时候，你的大脑的分析实力停止了工作，此时不须要马上实行行动，而是给自己更多的时间和信息。其次，警惕带有偏见的预言。任何关于将来的预言都具有不确定性，你应当坚持对预料有一个全面的、包含多种情形分析的了解。恒久不要只看最好或最差的情形。并且用这种预料和历史上的相像事务进行对比。第三，当心过激行动。尽可能了解过激行动的后果和副作用。实行按部就班的方案通常要好于大刀阔斧的运动。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页