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1、专科： 2136 管理会计第 1 页 共 6 页管理会计复习资料一选择题1. 投资决策过程的核心环节是( C ）A.调查研究，选出最优项目 B.提出备选实施方案c. 选择最优实施方案 D .项目实施与事后评价2. 按 照 以 销 定产 模式， 预算的 编 制 起点是 (D )。A. 采 购 预 算 B. 生产预算C. 直接材料预算 D. 销售预算3. 某公司 生产甲 产 品 50 件 ， 共耗用直接材料100 斤 ， 单位产品 直接材料 标 准耗用量 为 2 . 2 斤 ，每斤材料的 标准价格为 20 元 ，实 际价格为23 元 ， 则 该产品 直接材料价格差异为( C )。A. 100 元
2、B. 200 元 C. 300 元 D. 250 元4 投资中 心 和 利润中 心 的 主要区 别是 ( A )。A. 投资中心拥有投资决策权 B. 投资中心拥有生产经营的决策权c. 投资中心具有法人地位D 投资中心拥有对外销售收入5. 现代管理会计的 核心是 ( D )。A. 预测与决策会计 B. EVA c. 业绩评价会计 D . 规划与 控 制 会计6. 下列成本项目 中 ， 属 于变动成本构成内 容 的是 ( B )。A. 按使用年限法计提的固定资产折旧费 B. 生产产品使用的原材料c. 公司总经理的薪酬D 不受销售量影响的销售人员薪酬7. 假定下列各项中 的 因 素变动均处于相关 范
3、 围内 ， 则能够导致保本点升高的 是 ( B)。A. 单价提高 B. 单位变动成本升高c. 实际销售量增多 D . 单位变动成本减少8. 利润预测的相关比率分析法常用的相关比率不包括(A ) 。A. 总资产利润率 B. 销售利润率c. 销售成本利润率 D .利润增长百分率9. 某企业生产需要甲材料， 年需要量为100 千克，如果自制，单位变动 成 本 20 元 ， 而且需购买生产设备，每年发生专属固定费用 2 0 0 0元; 如果外购，单价为 3 0 元。企业应选择( D ) A. 自 制 50 千克， 外 购 50 千 克 B 改写c. 自 制 3 0 千克， 外 购 7 0 千克 D .
4、 外购10. 属于长期投资决策静态评价指标的是 ( B )。A. 净现值 B. 投资回收期c. 内含报酬率 D .获利指数1 1. 下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容 ( C )。A.会计主体不同 B .核算依据不同c. 最终目标不同 D .法律效力不同12. 在变动成本法下， 当单价和成本水平不变时， 营业净利润额直接与 ( B )相关。A. 生产量 B. 销售量c. 期初存货量 D .期末存货量13. 贡献毛益率与变动成本率之间的关系为( C )。A. 两者相等 B. 前者大于后者C. 两者之和等于1 D. 后者大于前者14. 在其他因素不变的条件下， 产品的单价提高 ，将导致
5、保本点 ( B ). A.升高 B . 降低C. 不 变 D. 没影 响15. 下列适用于销售波动较大的产品的预测方法是( C ). A.算术平均法 B .移动平均法C. 移动加权平均法 D指数平滑法16. 在经营决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益， 也就是选择目前接受的方案所付出的代价，这是指( D ) A.差量成本 B .边际成本C. 专 属 成本 D. 机会成本17. 在变动成本加成定价法下， 成本加成率 = ( A )/变动成本。A. 贡献毛益 B. 销售毛利C. 固定成本 D. 完全成本18. 下列项目中哪个系数和复利终值系数互为倒数 (B) 。A. (FjP
6、 , i , n) B. (PjF , i , n) C. (Fj A , i , n) D. (Pj A , i , n) 19. 某企业每月 固 定成本 2000 元 ， 单 价 20 元 ，计划销 售 产 品 500 件 ， 欲实现 目 标利 润 1000 元 ， 其单位变动成本应为 (A )。A. 14 B.13 C. 12 D.15 20. 已 知上年利润为 100000 元 ， 下一年的 经营杠杆 系 数 为 1.4 。 销售量变动率为 15% ， 则下一年的利润预测额为( A )。A. 121000 元 B. 150000 元 C. 140000 元 D 2 5 0 0 0元21
7、. 单 位 固 定成本在相关 范 围 内 的 变动规律为 ( A )。A. 随业务量的 增加而减 少 B. 随 业务量 的减 少 而减少c. 随业务量的 增加而增加 D . 不随业务 量的 变动而变动22. 贡献毛益率与变动成本率二者之间 的 关 系 是( B )。A. 变动成本率 高 ， 则 贡 献 毛益率也高B. 变动成本率高 ， 则 贡 献 毛益率 低c. 变动成本率与贡献毛益率 二者没有关 系D. 变动成本率是贡献 毛益率 的 倒 数23. 利 用产品 销售量在不同 生 命 周期阶段上的变化趋势进行销售预测的 方法是 ( D )。A. 调查分析法 B. 专家集合意见法c. 推销员 判
8、断法 D . 产 品 生 命 周期法24. 剩 余 贡 献 毛益等 于 ( B )。名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - 专科： 2136 管理会计第 2 页 共 6 页A. 利润 B贡献毛益总额专属固定成本c. 收 入 一 变动成本 D单位贡献毛益专属固定成本25. 递 延年金的 特 点 是 ( C )。A. 没有终值 B 没有现值c. 没 有第一期的 支付额 D 以上说法都不对26. 预算最基本
9、的 功能是 ( D )。A. 整合资源、B. 确立目 标c. 评价业 绩 D . 控 制 业务27. 三 因 素 分 析法中 ， 计 算 固 定 制 造 费用差 异时， 可 将 能 量差异 进 一步 分拆为( B) 。A. 能力差异和预 算差异 B. 能力差异和效率差异c. 预算差异和效率差异 D . 能力差异和耗 费差异28. 投资中 心 的 利润与 其 投资额的比 率称为(C ) 。A. 内 部报酬率 B. 税前净利c. 投资利润率 D . 剩 余 收益29. 将 选定的最优方 案进行分工落实， 将经 营管理 决策具体化， 合理有效地组织各部门 ， 协 调企业的供、产、销及人、财、物之间的
10、关系，保证企业总目标和任务的实现和完成，并为控制和考核创造条件。这一目标属于 ( B) 。A. 正确决 策 B. 合 理规划c. 有 效 控制 D . 合 理评价30. 如 果 某期按变动成本法计算 的 营 业 利 润为 5000 元 ， 该 期产量 为 2000 件 ， 销 售 量 为1000 件 ， 期初存 货为零 ， 固 定 性 制 造 费用总额 为 2000 元 ， 则按完全成本法 计 算 的 营业利 润 为 ( C ) A. 0 元 B. 1000 元c. 6000 元 D. 5000 元31. 管 理会计的 服务侧重于 ( D )。A. 股东 B. 外 部 集 团c. 债 权 人
11、D. 企业内 部 的 经营管理32. 通过成本性态的 分析， 把企业全部成本最终分 为 ( C )。A. 变动成本 和销售成 本 B. 固 定成本和生产成本c. 变 动成本 和 固 定成本 D . 销售成本和生产成本33. 成本按性态进行分类， 将直接材料、 直接人工 、 变动性制造费用三项数 额合计 后统称为( B )。A. 变动成本 B 变动生产成本c. 变动销售成本 D 制造费用34. 在 计 算 保本量时， 其分母可 以 为( A )。A. 单 位贡献 毛 益 B. 贡 献 毛益率c. 单 位变动成本 D . 固 定 成本35. 生产多品 种产品 企业测算 综合保本销 售额= 固 定
12、成本总 额/( C )。A. 单 位贡献边际 B. 贡 献 边际率c. 综 合贡献 边际率 D . 单 价一单 位变动成本36. 假设平滑指数 为 0.7 ， 9 月 实 际销售量为 500 千克， 原 来 预测该 月 销 售量为 480 千克， 则预测 1 0月销售量为 (C ) 千克。A. 500 B. 486 c. 494 D. 480 37. 在新产品 开发决 策 中 ， 如果不追加专属成本时 ， 决 策 方法可为 (A )。A. 贡 献 毛益分 析 法 B. 剩 余 贡 献 毛 益分析 法c. 利润总额比 对法 D . 相 关 成本分 析 法38. 现 金流量中 的 各项税款是 指
13、企业在项目 生产经营期依法缴纳的 各项税款 ， 其 中 不包 括( B )。A. 营业税 B. 增 值 税c. 消 费税 D . 所得税39. 某 公 司 单位变动成 本 为 6 元 ， 单价为 10 元 ， 计 划 销 售 600 件 ， 欲 实 现利润 740 元 ，固 定成本应控制在( A )。A. 1660 元 B. 1700 元C. 1800 元 D. 1860 元40. 某 人 拟 在 5 年 后 获 得 本 利 和 10000 元 ，投 资 报 酬 率 为 10% ，现应投入 ( B )元。 (5 年 ，利 率 10% ，复利现值系数 = 0 . 6 2 1 0 5年，利率 1
14、0 % ，年金现值系数 = 3 . 7 9 1 0 ) A. 5000 B. 6210 c. 4690 D. 4860 二 多选题1. 变动成本法与全部成本法的区别表现在 ( ABCDE ) A. 应用的前提条件不同 B. 产 品 成本及期间 成本的 构成内 容不同c. 销货成本及存货水平不同 D. 销货成本计算公式不同E. 损益确定程序不同2. 下列各项中 , 属于本量利分析应当研究的内容有( ACE ) 。A.销售量与利润的关系 B .产品质量与成本的关系C 销售量、 成 本 与利润的 关 系 D. 产 品 质量与利润的 关 系E. 成本与利润的关系3. 影响短期经营决策的因素主要包括 (
15、 CDE ) A.销售定价决策 B 供求关系c. 相 关 成本 D 相关业务量E. 相 关 收入4. 差量分析法是在计 算两个备选方案的 ( AE ) 选择决策方案。A. 差量收入 B 差量销售量c. 差量单位变动成本 D 差量固定成本名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - 专科： 2136 管理会计第 3 页 共 6 页E. 差量成本5. 全面预算中 ， 财务预算的主要内容有 ( ABE ) A. 预
16、计利润表 B 现金收支预算c. 银行借款预算 D 采购预算E. 预 计 资产负债表6 管 理会计的 基 本 内 容主要包 括 ( ACE ) A. 业绩评价会计 B 正确决策c. 规 划 控 制 会计 D 外部会计E. 预测决 策 会计7. 某 产 品 单 价为 8 元 ， 固 定成本总额为 2000 元 ， 单 位 变动成本为 5 元 ， 计 划 产销量 为600 件 ，要实现 800 元 的 利 润 ，可 分 别采用的措施 有 ( ABD )。A. 减少固 定成本 1 000 元 B. 提高单价 1 . 6 7 元c. 提 高 单 价 1 元 D . 提高产销量 3 3 3 件E 降 低
17、单 位 变 动成本 1 元8. 属 于相关成本 的 是 ABDE A. 机 会 成本 B付现成本c. 沉 没 成 本 D 重置成本E 专属成本9. 在长期投资决 策 的 评价指 标 中 ， 哪 些考虑了 货 币 资金的 时 间 价 值 ABD A. 内 含报酬率 B. 净现值 c. 投资回 收期 D 获利指数 E.平 均报酬率10. 责任中 心的设 置应 具备哪 些条件 ABDE A. 有承担经济责任的 主 体 B 有确定经济责任的客观对象c. 具 有充足的 资金支持 D 有考核经济责任的基本标准E. 具备承担经济责任的 保证三简答题1、简述管理会计与财务会计的联系和区别答：（ 1）联系信息资
18、源共享， 共同服务于企业管理，最终目标都是为了改善企业经营管理，提高经济效益。 在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。 所生产的信息有着共同的特征，即相关性和可靠性。（2）区别职能目标不同、 主体不同、 资料时效不同、 核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。2、什么是经营预测？P60 经营预测包括哪些主要内容？P61 经营预测的特点有哪些？P62 答： 经营预测是指企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系，运用一定的科学方法，对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推测。经营预测的内容，主要包括销售预测、成本预测、 利润预
19、测和资金预测等方面。科学的经营预测的特点有：预见性，明确性，相对性，客观性，可检验性，灵活性等。3、简述变动成本法与完全成本法的根本区别? 答：（ 1）应用的前提条件不同。（2）产品成本及期间成本的构成内容不同。（3）销货成本及存货水平不同。（4）销货成本计算公式不同。（5）损益确定程序不同。（6）所提供信息的用途不同。4、什么是利润预测？利润预测包括的基本方法? 答：利润预测是指按照影响公司利润变动的各种因素，对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测； 或者按照实现目标利润的要求，对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。利润预测的方法主要有本量利分析法、经营
20、杆杠系数法、敏感性分析法和相关比率（销售利润率、 销售成本利润、利润增长百分率）分析法。5、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的？答：单价单独变动对目标利润的影响是同方向的，固定成本总额单独变动对目标利润的影响是反方向的，单位变动成本单独变动对目标利润的影响是反方向的，销售量单独变动对目标利润是同方向的。6、简述管理会计的内容答：（ 1）预测与决策会计主要包括经营预测、 短期经营决策和长期投资决策等方面。（2）规划与控制会计规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的基础上，主要包括预算管理、成本控制等。（3）业绩评价会计业绩评价会计通常又被称为责任会计，它的内容一般包括确定责任中心落实责
21、任预算、记录实际结果、 比较执行情况、编制业绩报告、控制和调整经济活动等。7、简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响？答：业务量的增加不会影响固定成本总额；会增加变动成本总额， 且是正比例增加；会减少单位固定成本，且是反比例减少；不会影响单位变动成本。8、影响长期投资决策的主要因素有哪些？他们是如何影响长期投资决策的？答：影响的主要因素有货币时间价值、投资项目计算期、现金流量和资本成本。在分析货币时间价值对长期投资决策的影响时，计算方式主要有复利终值和现值、年金终值和现值；项目计算期包括建设期和生产经营期；在长期投资决策分析中，通常用现金流量
22、而不是会计利润来作为计算评价指标的主要依据。现金流量的内容包括现金流入量、现金流出量和净现金流量。资本成本不仅反映了项目的资金成本，还体现了项目的风名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - 专科： 2136 管理会计第 4 页 共 6 页险价值。9、简述短期经营决策的特点? 答：（ 1）短期经营决策分析必须着眼于未来。（2）短期经营决策要有明确的目标。（3）短期经营决策是多种方案的选择。10、 什么是预算
23、？全面预算包括哪些类型？预算的基本功能有哪些？答： 预算是企业为达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划，是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。全面预算根据预算编制所依据的业务量的数量特征，其方法可分为固定预算和弹性预算；根据预算编制的出发点特征，可分为增量预算和零基预算；根据预算的时间特征，可分为定期预算和滚动预算。11、短期经营决策的方法有哪些？怎样运用这些方法？答：方法主要有相关损益分析法、相关成本分析法、贡献毛益分析法。相关损益分析法是最基础的一种方法，以相关损益为评价指标，且是正指标；相关成本分析法适用于各方案相关收入相同时，以相关成本为评价指标，且是个反指标；贡献毛益分析法适用
24、于各方案固定成本相同时。但须注意的是，应以贡献毛益总额或单位资源贡献毛益为评价指标，而不是以单位贡献毛益为评价指标。12、什么是预算控制？预算控制的程序包括哪些具体步骤？答： 预算控制是以实现确定好的预算目标作为依据和标杆对生产经营活动进行控制，目的在于确保预算能够被有效执行，生产经营行为不至于偏离既定目标。预算控制包括下达执行反馈结果、分析偏差、 采取措施等程序。13、 什么是责任中心？责任中心包括哪些基本形式？各责任中心的特征是什么？答：包括成本中心、利润中心、投资中心三种形式。成本中心是只对成本或费用承担责任的责任中心，其特点是：考核对象只包括成本费用，不包括收入； 只对可控成本负责；只
25、控制和考核责任成本。利润中心是指对利润负责的责任中心，即既对收入负责，也对成本费用负责。其一般具有生产经营决策权。投资中心是指既要对成本和利润负责，还要对投资的效果负责的责任中心，其具有投资决策权，且一般都是独立的法人。14、简述标准成本的制定过程答：制定标准成本， 通常先首先确定直接材料和直接人工的标准成本， 其次确定制造费用的标准成本，最后确定单位产品的标准成本。15 简述长期投资决策的程序答：一个企业要想维持较强的竞争力，就要不断的发掘新的投资机会， 再经过投资决策程序进行决策，以寻求最佳的投资方案。 一般要经过这样的过程；提出投资项目设想；调查研究， 选出最优项目； 提出备选实施方案；
26、选择最优实施方案；项目实施与事后评价。三计算题（参考题型）1：某企业某产品有关成本资料如下：单位直接材料成本为10 元，单位直接人工成本为5 元，单位变动制造费用为7元，固定性制造费用总额为4000 元，单位变动性销售及管理费用为4 元，固定性销售及管理费用为1000 元。期初存货量为 0，本期产量为1000 件，销量为600 件，单位售价为40 元。要求：按变动成本法、完全成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本； （2）期间费用；（3）销货成本；（4）营业利润。解：完全成本法：1）单位产品成本单位直接材料+单位直接人工+单位制造费用10+5+7+4000100026 元2）期间费用
27、变动性销售及管理费用固定性销售及管理费用6004+10003400 元3）销货成本2660015600 元4）营业利润营业收入销货成本期间费用40600-15600-3400 5000 元变动成本法：1）单位产品成本单位直接材料+单位直接人工+单位变动制造费用10+5+722 元2）期间费用固定性制造费用+变动性销售及管理费用固定性销售及管理费用4000+6004+10007400 元3）销货成本2260013200 元4）营业利润营业收入销货成本期间费用40600-13200-7400 3400 元或贡献毛益总额40600-（13200+6004） 8400 元营业利润贡献毛益总额固定成本总
28、额8400- （4000+1000） 3400 元2 例：已知某企业2009 年只生产一种产品，有关的业务量、售价与成本资料如下：期初存货量（件） 0 变动生产成本（元） 60000 本期生产量（件） 6000 固定制造费用（元） 15000 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - 专科： 2136 管理会计第 5 页 共 6 页本期销售量（件） 4500 变动销售费用（元） 900 期末存货量（件）
29、1500 固定销售费用（元） 2100 售价（元件） 20 变动管理费用（元） 450 固定管理费用（元） 4050 要求：分别按变动成本法和完全成本法编制收益表。解： （1）变动成本法完全成本法销售收入 90000 （20*4500 ）销售收入 90000（20*4500 ）减：变动成本减：销货部分的生产成本56250 其中销货部分的变动生产成本 45000 （60000+15000） 6000*4500 （60000/6000*4500 ）毛利 33750 变动销售费用 900 减：非生产成本变动管理费用 450 其中销售费用 3000 （ 900+2100）变动成本合计 46350 管理
30、费用 4500 （ 450+4050）贡献毛益 43650 非生产成本合计 7500 减：固定成本营业利润 26250 其中固定制造费用 15000 固定销售费用 2100 固定管理费用 4050 固定成本合计 21150 营业利润 22500 3 某服装企业，本月销售50000 件，单价 240 元，单位变动成本180元，固定成本120000 元。要求： （1）计算该企业本月的保本点。（2）若企业为了促进销售力度，将单价下调15% ，则需要销售多少件服装才能保本。解：（ 1）本月保本销售量=120000/ （240-180 ） =2000 件本月销售额 =2000*240=480000 元（
31、2）单价下调15% ，则单价变成204 元。则新的保本销售量=120000/ （204-180 ） =5000 件4 例：某企业现有生产能力40000 机器小时，尚有20的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：产品名称甲乙丙预计售价 100 60 30 预计单位变动成本 50 30 12 单件定额机时 40 20 10 要求：根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。解：以贡献毛益分析法为例产品甲产品乙产品丙产品单价 100 60 30 单位变动成本 50 30 12 单位贡献毛益 50 30 18 单件定额机时 40 20 10 单位资源贡献
32、毛益 5040 1.25 30201.5 18101.8 剩余生产能力 8000 8000 8000 最大产量 800040200 800020400 800010800 贡献毛益总额 20050 10000 400 3012000 800 1814400 或 1.25 800010000 1.5800012000 1.8 800014400 由上表可知：从丙能提供的贡献毛益总额和单位资源贡献毛益最多，所以，开发丙产品较为有利。5 例：某企业组织多品种经营, 其中有一种变动成本率为80的产品于1998 年亏损了10000 元 , 其完全销售成本为110000 元. 假定 1999 年市场销售、
33、成本水平均不变。要求： （ 1）假定与该产品有关的生产能力无法转移，1999 年是否继续生产该亏损产品？名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - 专科： 2136 管理会计第 6 页 共 6 页（2）假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租，租金收入为25000 元，1999 年是否应当继续生产该产品？解： （1）该亏损产品的销售收入110000-10000 100000 元；变动成本100
34、00080 80000 元贡献毛益 100000-80000 20000 元因为该亏损产品的贡献毛益大于零，所以该亏损产品应继续生产。（2） “继续生产亏损产品”方案的机会成本为25000 元，因为继续生产该产品可获得的贡献毛益20000 元小于“继续生产亏损产品”方案的机会成本25000 元，因此应停止生产。6 某企业生产一种甲产品，今年的产量为60000 件，售价5 元，单位变动成本3 元，固定成本60000 元。要求： （ 1）计算经营杠杆系数；（2）明年销售量增加到72000 件，预测明年可实现的利润；（3）若明年目标利润为66000 元，计算明年应达到的销售量。解： (1) 基期贡献
35、毛益总额60000（ 5-3 ） 120000 元基期营业利润总额=120000-60000=60000 元经营杠杆系数120000 600002 (2) 销售量变动率（72000-60000 ）60000=20% 利润变动率 =20% 2=40% 预计可实现的明年利润60000（ 1+40） 84000 元(3) 利润变动率（66000-60000 ） 6000010销售量变动率 =10% 2=5% 明年应达到的销售量=60000（ 1+5% ）=63000 件7 某公司现有一投资项目，有关资料如下：（1）该项目需固定资产投资120000 元，第一年初投入项目当年建成，当年投产并有收益。（2
36、）投产前需垫支流动资本100000 元（3）固定资产可使用5 年，按直线法计提折旧，期末残值为15000 元。（4）据预测，该项目投产后产品的销售收入每年120000 元，每年需支付的直接材料等为64000 元，每年设备维修费 5000 元。（5）流动资金于终结点一次回收（6）目前资金成本为10% ，所得税率为40% 。注： （4 年， 10）的复利现值系数0.683 年金现值系数3.170 （5 年， 10）的复利现值系数0.621 年金现值系数3.791 （4 年， 9）的复利现值系数0.708 年金现值系数3.240 （5 年， 9）的复利现值系数0.650 年金现值系数3.890 要求
37、：用净现值法评价该投资方案是否可行。解：项目计算期=建设期 0 年+生产经营期5年=5 年年折旧额 =（120000-15000 ）/5=21000 元每年税后利润 =（120000-64000-5000-21000）* （1-40%）=18000 元NCF0-120000-100000=-220000元NCF1-418000+21000=39000 元NCF518000+21000+100000+15000=154000 元净现值 NPV=-220000+39000*3.170+154000*0.621或=-220000+390000*3.791+ （100000+15000）*0.621 =-736 元，净现值 NPV小于 0，因此该投资方案不可行。名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - -