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1、企业集团调查问卷(由企业集团负责人回答) 表号： N112表制表机关：国家统计局文号：国 统 字 ( 2 00 4) 8 9 号2004年有效期至：2 0 0 5年6月01 企业集团名称： _ 02 母公司法人单位代码：-03 企业集团是否已建立母子公司体制？(在方格“”中划，下同) 1是2否04 企业集团有几个层次？1 二个层次 (包括母公司和子公司) 2 三个层次 (包括母公司、子公司和孙子公司) 3 三个层次以上05 企业集团成员企业(单位 )的注册资本中包含：1国家资本金2法人资本金3集体资本金4个人资本金5外商资本金06 企业集团子公司(单位 )中是否存在纯粹管理型公司？1是2否07
2、 企业集团是否已执行合并会计报表制度？1是2否08 企业集团母公司对下列哪些事项进行统一决策？1 集团发展战略2 重大投融资项目3 涉外贸易和经济技术合作4 科研开发5 财务管理制度09 企业集团母公司出资人是否明确？1是2否10 企业集团子公司(单位 )出资人是否明确？1全部子公司 (单位 )出资人已明确280-99%的子公司 (单位 )出资人已明确360-79%的子公司 (单位 )出资人已明确440-59%的子公司 (单位 )出资人已明确520-39%的子公司 (单位 )出资人已明确61-19%的子公司 (单位 )出资人已明确7全部子公司 (单位 )出资人未明确11企业集团母公司出资人目前
3、行使哪几项主要权利？1企业重大经营决策2选择企业经营者3收取资产收益精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 7 页12 企业集团母公司组织机构建立情况：1 公司已经成立(1)股东会(2)董事会(3)监事会2 董事会成员产生方式(1)出资人委派(2)其他3 董事会中是否设有独立董事(1)是(2)否4 董事长与总经理是否由一人兼任(1)是(2)否5 董事会是否下设专门委员会(1)是(2)否13 企业集团母公司股东会是否能够行使下列职权？1 决定公司的经营方针和投资计划(1)是(2)否2 决定和更换董事，决定有关董事的报酬事项(1)是
4、(2)否3 选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项(1)是(2)否4 审议批准董事会的报告(1)是(2)否5 审议批准监事会或者监事的报告(1)是(2)否6 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案(1)是(2)否7 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案(1)是(2)否8 对公司增加或者减少注册资本作出决议(1)是(2)否9 对发行公司债券作出决议(1)是(2)否10 对股东向股东以外的人转让出资作出决议(1)是(2)否11 对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议(1)是(2)否12 修改公司章程(1)是(2)否14 企业集团母公司董事会是否能够行使下列职
5、权？1 负责召集股东会，并向股东会汇报工作(1)是(2)否2 执行股东会的决议(1)是(2)否3 决定公司的经营计划和投资方案(1)是(2)否4 制订公司的年度财务预算方案、决算方案(1)是(2)否5 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案(1)是(2)否6 制定公司增加或者减少注册资本的方案(1)是(2)否7 拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案(1)是(2)否8 决定公司内部管理机构的设置(1)是(2)否9 聘任或者解聘公司经理(总经理 ) (1)是(2)否10 根据经理的提名 ,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项 (1)是(2)否11制定公司的基本管理制度(1)是(
6、2) 否15 企业集团母公司监事会是否能够行使下列职权？1 检查公司财务(1)是(2)否2 对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督(1)是(2)否3 当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正 (1)是(2)否4 提议召开临时股东大会(1)是(2)否5 公司章程规定的其他职权(1)是(2)否精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 7 页16 企业集团母公司总经理是否能够行使下列职权？1 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议(1)是(2)否2 组织实施公司年度经营计划和投资方案
7、(1)是(2)否3 拟订公司管理制度及机构设置方案(1)是(2)否4 提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人(1)是(2)否5 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员 (1)是(2)否17 企业集团董事长简历：1 姓名_ 2 年龄岁3 性别(1)男(2)女4 工龄年5 任现职年6 从事企业经营管理工作年18 企业集团董事长的文化程度：1 博士2 硕士3 大学本科4 大学专科5 中专或高中6 其他19 企业集团董事长任现职前的职业：1 科学研究人员2 工程技术人员3 企业管理人员4 党政机关人员5 其他20 企业集团母公司总经理产生方式是：1 董事会聘任2 上级行政部门直接任命3
8、 国有资产授权投资机构指派4 由上级行政部门提名，董事会聘任5 其他方式21 企业集团母公司总经理(厂长 )简历：1 姓名_ 2 年龄岁3 性别(1)男(2)女4 工龄年5 任现职年6 从事企业经营管理工作年22 企业集团母公司总经理的文化程度：1 博士2 硕士3 大学本科4 大学专科5 中专或高中6 其他23 企业集团母公司总经理任现职前的职业：1 科学研究人员2 工程技术人员3 企业管理人员4 党政机关人员5 其他24 企业集团经理层人员素质：1 企业集团经理层中多数人员的文化程度为：(1) 博士(2) 硕士(3) 大学本科(4) 大学专科(5) 中专或高中(6) 其他2 企业集团经理层中
9、熟悉国际商务的人员比例大约是多少？（1）10%以下（2）1030% （3）3050% （4）5070% （5）70%及以上25 企业集团从业人员中大专以上文化程度的比重大约是多少？（1）10%以下（2）1020% （3）2030% （4）3050% （5）50%及以上26 企业集团行政管理人员占从业人员的比重大约是多少？（1）5%以下（2）510% （3）1015% （4）1520% （5）20%及以上行政管理人员劳动报酬占从业人员劳动报酬的比重大约是多少？（1）5%以下（2）510% （3）1020% （4）2030% （5）30%及以上27 企业集团主要产品(服务项目 )国内市场占有率大约
10、是多少？（1）1%以下（2）12% （3）25% （4）510% （5）10%及以上28 企业集团核心企业在主要银行的信用等级是：。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 7 页29 本年中企业集团是否实施了企业兼并重组？1是2否如果是，其兼并重组的方式：1 政府行政指令2 企业集团自主行为3 以企业为主体，政府辅助4 其他其结果： 1投资新成立子公司2子公司分立、分拆3购并增加子公司4合并子公司5售出子公司6关闭子公司30 企业集团多元化经营情况：1 从事均在同一大类中的行业2 虽然有不处于同一大类的行业，但对主业有辅助作用3
11、 完全在不同行业大类进行投资经营续表三31 本年中企业集团是否开拓了新行业领域的业务？1是2否如果是，目的为：1规避风险2获取更高报酬3利用原有的资源优势4保证原材料供应5其他32 本年中企业集团是否有某项业务退出其行业领域？1是2否如果是，原因为：1战略调整，突出主业2在竞争中难以为继3转而投向其他行业领域4其他33 企业集团是否建立了商业网站？1是，网址是2 否34 企业集团内部制度建设情况：1 有无明确的企业集团重大事项决策程序制度(1)有(2)无2 有无财务总监委派制(1)有(2)无3 有无预算管理制度(1)有(2)无4 有无产权代表管理制度(1)有(2)无5 是否施行事业部制(1)是
12、(2)否6 本年中企业集团是否建立新的管理制度(1)是(2)否如果是，其效果如何(1)很好(2)较好(3)一般7 企业是否有奖惩制度(1)有，并且能够严格执行(2)有，但很难严格执行(3)没有35 企业集团核心企业实行劳动人事分配制度情况：1 全面实行劳动合同制度(1) 是(2) 否2 已实行全员竞争上岗制度，职工能进能出(1) 是(2) 否3 不存在“干部”和“工人”的身份界限(1) 是(2) 否4 内部管理人员实行公开竞聘、择优录用、能上能下(1) 是(2) 否5 按时足额缴纳社会保险费(1) 是(2) 否36 企业集团是否实行以下分配办法？1 企业集团经营者年薪制(1)是(2)否2 企业
13、集团经营者持有股权、股票期权(1)是(2)否3 岗位工资为主的工资制(1)是(2)否精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 7 页4 科技人员工资收入分配激励机制(1)是(2)否5 职工持股分配制(1)是(2)否6 工资集体协商制度(1)是(2)否37 企业集团主要产品(服务 )或体系得到认证情况：1 是否已获得ISO9000(9001,9002,9003,9004)质量体系认证(1)是(2)否2 生产该产品 (服务 )企业是否通过ISO14000 环境管理系列认证 (1)是(2)否3 是否获得其他国际认证(1)是(2)否38
14、企业集团技术创新情况：1 技术中心的科研开发设施、研究经费和技术人员是否满足需要？(1)完全满足(2)基本满足(3)不满足2 获取新产品、新技术等科技成果的途径：(多选项 ) (1)自主开发(2)委托开发(3)与院校、科研等机构联合开发(4)接受技术成果转让(5)引进技术消化、吸收和创新(6)其他3 近三年企业集团获得专利情况：(1)企业集团获得国内专利申请授权数_，其中已应用专利数_。(2)企业集团获得美国专利申请授权数_，其中已应用专利数_。4 企业集团是否与大学、研究机构签订研究与开发合同(或有长期的技术合作关系)？ (1)是(2)否39 企业集团的有关配套政策落实情况：1 投资自主权(
15、1)有(2)无2 境外融资权(1)有(2)无3 对外担保权(1)有(2)无4 自营产品进出口权(1)有(2)无5 合并纳税权(1)有(2)无6 对外工程承包与劳动合作权(1)有(2)无7 外事审批权(1)有(2)无8 企业集团是否建立了技术研究开发中心(1)是(2)否9 企业集团是否已成立了财务公司(1)是(2)否精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 7 页40 企业集团通过下列哪些方式扩大经营规模、资产规模？(依主次选前三位 ) 1 银行贷款，新建项目2 以市场方式兼并、收购其它企业3 以股票、债券形式向资本市场融资4 与国
16、外企业合资、联营5 以产权划转方式进行资产重组第一第二第三41 企业集团成员企业中是否有上市公司？1有_家2无42 企业集团上市公司发行股票类型：1A 股2B 股3H 股续表五43 企业集团增加国家资本的途径有：1中央政府拨改贷划转过来的国家资本2地方政府拨改贷划转过来的国家资本4贷款转投资3由经营性基金划转过来的国家资本5债权转股权44 本年企业集团分离富余职工的主要去向：(依主次选前三位 ) 1 企业集团内部安排工作2 失业3 提前退休4 安排到集团外的企业或单位5 其他第一第二第三45 您认为当前影响企业集团生产经营的主要因素有：(依主次选前三位 ) 1 资金短缺2 产品缺乏竞争力3 企
17、业债务沉重4 上级行政部门干预5 地区间贸易壁垒6 科研开发能力弱7 技术设备陈旧8 企业富余人员问题突出9 其他第一第二第三46 您认为当前企业集团实施收购兼并、资产重组的主要障碍有：(依主次选前三位 ) 1 地区、部门条块分割2 国有资产管理体制改革滞后3 资本市场、产权交易市场不健全4 被兼并企业的银行历史欠帐5 无法安置被兼并企业的职工6 市场中介机构不完善7 其他第一第二第三47 您认为当前企业集团内部管理所面临的主要问题有：(依主次选前三位) 1 企业集团内部产权关系尚未理顺2 集团母子公司体制不健全3 缺乏对企业经营者的激励和约束机制4 企业集团产权管理部门职能弱5 受上级行政部门干预较多6 其他第一第二第三48 您认为组建企业集团后，企业当前经营状况和效果：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 7 页1很好2较好3一般4尚未见效49 您对组建企业集团后的企业未来发展前景预测是：1很好2较好3一般50 填表人： _ 51 职务： _ 52 填表人电话： _ 报出日期： 200 年月日精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 7 页