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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date公路工程质量管理中存在的问题及控制措施公路工程质量管理中存在的问题及控制措施公路工程质量管理中存在的问题及控制措施 摘 要：随着交通行业的快速发展，公路工程建设规模不断扩大，人们对工程质量有着越来越高的要求。在公路建设中，施工主体较多，工程施工质量不仅关系着人们的生命财产安全，而且影响着工程使用性能，同时影响我国经济可持续发展，所以各部门要高度重视公路工程质量管理工作
2、，及时查找工程质量管理中存在的不足，加强公路工程施工管理水平提升，从而保障公路施工项目能够顺利竣工。本文主要围绕公路工程质量管理中存在的问题，重点分析了公路工程质量管理控制措施，以期能为有关方面的需要提供借鉴和参考。 关键词：公路工程；质量管理；控制措施 中图分类号：U415.1 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2018）15-0149-02 公路工程质量管理作为一个系统的工作，其管理效果和水平与工程质量息息相关。项目负责人需要将质量管理工作贯穿于施工的初期阶段、施工阶段以及验收阶段各个环节，从而提升公路整体质量。现如今，由于质量管理不到位，导致“豆腐渣”工程出现在各个地方，不但
3、对人们的生命财产安全造成严重威胁，而且需要投入大量的人力、物力、财力。为了提高公路使用性能，使其能够更好的服务社会，建筑单位需要加强施工全过程的质量管理，促进交通行业可持续发展。 1 公路工程质量管理中存在的问题 1.1 缺乏健全的管理机制 随着车流量的不断增加，现有的公路已无法满足社会发展的需求，所以各地政府不断扩大高速公路建设规模。目前，我国公路建设呈现出粗放型的管理方式，缺乏健全的管理制度和丰富的管理经验，在公路建设中无法?M足任务的相关要求，导致工程施工质量得不到保障。与此同时，施工过程中的测量失误也会延缓工程进度，埋下安全隐患，以上问题都是由于管理机制不健全造成的。 1.2 存在较多
4、的设计变更 任何一个工程项目，在施工过程中都会存在设计变更的情况，主要原因是受周围环境变化和复杂地质条件影响，有些设计变更是工程本身缺乏合理的设计，从而导致设计方案需要适当调整。在实际施工中，施工单位要对存在的问题及时制定出相应的应对措施，从而达到规定的技术水平，进一步提高工程质量。公路工程本身具有复杂的设计工序，再加上周围环境和地质变化，导致设计变更情况经常出现，使一些安全隐患存在于公路工程中。 1.3 施工经验和水平不能满足要求 一些工程队伍具有较少的施工经历，不仅缺少施工所需机械设备，而且缺少经验丰富的技术人员和管理人员，从而导致质量管理工作难以落实。这些经验匮乏、水平低下的工程队伍在前
5、期阶段的人员、物资、设备等方面准备不充分，施工阶段技术、管理、作业方面达不到要求，验收阶段的技术资料不齐全，工程质量不达标，导致工程管理相对混乱，工程质量得不到有效提高。 1.4 其他一些问题 在实际施工中，施工方法不恰当、原材料劣质、机械出现故障等因素都会造成工程质量问题的出现。在公路工程施工中，很多施工部位相对隐蔽，存在问题难以发现，环环相套的施工工序一旦存在质量问题，就需要进行大范围的返工，部分未发现的质量问题在公路运营期间给车辆行驶埋下安全隐患。 2 影响工程质量管理的因素 （1）施工方法，施工方法的选择直接影响着工程质量管理水平，正确的施工方法不仅要具备先进的科学成果、合理的施工流程
6、以及成熟的施工技术，而且要确保检测和试验方法的有效性和正确性。 （2）工程材料，工程质量的好坏很大程度上取决于原材料质量的优劣，所以施工单位要对原材料严格把关，备齐材料品种，抽查材料质量，加强材料供应，对原材料的质保书、性质等基础资料进行全面审查，确保其完整性和准确性。 （3）人员配置，工程施工质量还受限于工作人员的综合素质、管理能力、技术水平以及工作作风等。所以在选择施工人员时需要综合考虑工程队伍素质，制定人员选用标准，对不合格的人员及时淘汰，合理配置施工队伍。 （4）机械设备，机械设备的状态直接影响着施工质量和工程进度，施工单位要配备齐全机械设备、测量工具、仪器仪表等，并在每次施工前全面检
7、测机械设备性能，使其保持良好工作状态，能够满足施工要求。 （5）自然环境，环境因素具有多变性，公路工程一般具有较长的工期，需要跨越多个季节，而温度、湿度、气象等随着季节更替而出现一定的变化，直接影响着施工质量。 3 公路工程质量管理控制措施 3.1 建立健全质量管理体系 在公路工程质量控制中，建立质量管理组织和健全质量管理体系是先决条件，科学合理的质保体系能保证质量控制有序、高效运行。目前我国的工程质量管理体系正在逐渐健全，为今后工程管理和监督工作的开展提供了有利条件。但公路工程质量管理始终离不开政府的监督和自身的管理，因此要将管理组织和管理体系逐步建立起来。 3.2 制定完善质量控制措施 质
8、量控制措施是进一步完善和细化质量保证体系，使其能够有效的运行。一是建立质量自检措施，从检测手段、技术、程序、设备等方面着手，对隐蔽工程加大自检力度，对于检测不合格的工程及时返工；二是建立原材料检测控制措施，严格检验进场材料，在施工中发现材料质量问题及时采取针对性补救措施，确保其返工后能够达到设计要求；三是建立施工工序控制措施，加强对施工人员的工艺流程、技术措施等监督，确保公路施工严格遵循设计工序进行；四是制定冬季和雨季施工技术方案，有效应对工程所在地的地理变化和气候变化。 3.3 加强施工过程质量监管 在施工过程中，质量监管主要包括设计质量监管、材料质量监管、施工质量监管和检测质量监管四个方面
9、。在设计质量监管方面，设计方案一旦需要进行较大变更，必须按照规定程序进行处理。如果变更较小，可以由设计、施工和监理三方进行现场分析，在符合要求的情况下由设计单位授权和监理工程师审批后进行适当更改；在材料质量监管方面，在公路项目中，原材料是组成工程实体的重要部分，原材料质量的优劣直接影响着公路工程整体施工质量。所以，施工单位要严格控制原材料的采购环节，每一项原材料均进行抽样检测，符合要求后方可购买，作业现场严禁出现半成品或未达标材料；在施工质量监管方面，监管人员需要严格管理施工的各个环节，对施工阶段工作进行定期检查，施工内部质监部门以书面形式整理出施工中存在的问题，并对问题进行深入剖析，制定出针
10、对性防范措施；在检测质量监管方面，需要制定检验标准，丰富检验手段，严格落实检验内容，定期或不定期的采取自检、互检、抽检、全检相结合的方式对准备阶段、施工阶段以及验收阶段进行检测，有效保障各个环节的施工质量。 3.4 跟踪检查公路施工现场 在实际施工中，现场检查能够发现很多质量问题。所以，施工单位要对现场监管力度不断强化，防止出现安全事故隐患。管理人员要严格规范施工人员的操作行为，定期抽查施工项目质量。质量管理人员要坚持以身作则，认真履职，对存在的问题勇于担当，及时解决，针对推诿扯皮的管理人员要严肃处理。与此同时，在施工前要将奖罚制定进行建立健全，提高质量管理者的责任意识和担当意识，确保工程质量
11、管理工作的扎实开展。 3.5 提升工程质量管理水平 在公路?目中，只有不断加强监督人员培训教育，提升其专业技术能力，才能够满足公路工程对质量监督工作的要求，使工程质量管理水平得到进一步提高。一是要求监督人员熟悉法律法规和规章制度，全面掌握各项规范标准；二是对监督人员的质量监督知识不断完善，使其基本技能水平不断提高；三是确保理论与实践相结合，使监督人员的执行力不断提高；四是注重收集整理和管理档案资料。所以，在工程质量管理中，加强专业知识培训不仅能够提高管理队伍综合素质，而且能够促进工程质量管理工作顺利开展。 4 结语 通过以上内容能够看出，施工质量管理工作在公路工程建设中作为一项系统性工程，受技
12、术规范、管理水平以及国家政策等多种因素影响，存在各种问题。如何快速、有效的完善我国的公路工程施工质量管理是我们当前需要解决的重要问题。公路建设单位要对施工队伍配置加强重视，对质量管理制度不断完善，合理选择施工方案，优化资源配置，将安全、质量和进度三者的关系处理好，使工程施工质量从根本上得到提高，促进公路建设行业健康可持续发展。 参考文献 1尹吉龙.公路工程施工管理存在的问题与控制措施J.科技创新导报，2009，（35）：85. 2侯建生.浅谈我国公路工程施工质量的控制J.湖南交通科技，2014，（10）：10-12. 3张宁昌.浅谈公路工程工地实验室标准化建设与规范化管理J.中小企业管理与科技（中旬刊），2017，（08）：36-37. 4陆凤美.公路工程施工质量的有效管理控制措施分析J.科技与企业，2015，（11）：71. 5范泽伟，等.道路工程施工中的几个质量控制措施J.中小企业管理与科技，2009，（03）：137-138.-