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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date药品库存盘点操作规程药品库存盘点操作规程药品库存盘点操作规程1、目的：为加强库存药品管理，建立一个完善的盘点操作程序2、范围：储存于库内的所有合格药品3、责任：储运部、质量部和财务部负责本程序的实施4、内容：4.1库存盘点方式：4.1.1全盘，不分库区和种类，将库内品种全部盘点一遍。4.1.2抽盘，特殊药品必盘，再随机抽取部分其他药品进行盘点。4.1.3发货盘点，将今
2、天库存有变动的药品进行盘点。4.2库存盘点时间：4.2.1定期盘点，根据公司质量管理和财务管理的要求，规定储运部每个月进行一次仓库全盘盘点；每三个月进行一次需财务部监督的全盘盘点；两者可合并进行。4.2.2按需盘点，为保证库内药品账、物、货位相符，保证药品管理准确，储运部临时组织库存盘点，可以为全盘、抽盘或者发货盘点。4.3盘点流程4.3.1根据盘点需要从系统中打印出盘点单（仓储管理盘存单），按库位排序，需财务部监督的盘点的盘点单由财务部负责制单，其他情况由储运部负责制单。4.3.2根据盘点单逐一进行盘点，核对名称、规格、生产厂家、批号、单位和数量，盘点结束后盘点人和复核人在盘点单上签字确认（每张），需财务部监督的盘点单上必须有财务人员签字。4.4盘点结果分析，发现偏差，应立即寻找偏差原因：如1). 检货、出货错误；2). 收货错误；3). 库房内部损耗；4). 失窃；5). 库存转换错误等。4.5盘点结果处理，根据偏差原因，制定整改方案，并限期整改，在系统上做“报损（溢）单”，然后经储运部经理、采购部经理、质管部经理、财务部经理和总经理审核和记账，将库存调整正确，做到帐、物、库位相符。-