银行系统:强化农村信用社贷款营销的思考.doc

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1、精品文档 仅供参考 学习与交流银行系统论文:强化农村信用社贷款营销的思考【精品文档】第 9 页银行系统论文:强化农村信用社贷款营销的思考农村信用社是农村金融的主力军,肩负着支持“三农”、促进农民增收的重任。面对新的形势和任务,不断强化贷款营销,培育优良的贷户群体,构筑农户与信用社密切联系的“绿色通道”,是农村信用社现实和长远的选择。 一、农民增收对信贷资金需求空前旺盛 “三农”问题历来是党和国家尤为关注、着力解决的中心问题。今年,中央一号文件明确了促进农民增加收入的目标,对农村金融机构增加信贷投入、创新支农方式、方便农民贷款也提出了具体要求。广大农民群众在中央一号文件鼓舞下,掀起创业热潮,八仙

2、过海,各显神通,大力发展经济,全力增加收入,对信贷资金的需求比任何时候都迫切和旺盛,因为资金始终是制约农民增收的关键因素。 作为为“三农”服务的主力军,农村信用社肩负着光荣的历史使命。具统计,农村贷款需求的90%以上都是由农村信用社提供的,农村信用社已经成为助推农村经济快速发展的重要金融力量。但是,由于多家金融机构对农村金融市场竞争的加剧,导致农村信用社存款增幅缓慢,资金实力不够壮大,与强烈的农村信贷需求相比显得力不从心,势单力薄,最终导致目前的农村信用社农户贷款面低、贷款额度小、不能全面地满足“三农”发展,也影响了农村信用社经营效益的提高。面对这一艰巨而又光荣的任务,农村信用社只有深化改革、

3、与时俱进、加快发展,增加信贷业务品种,创新信贷营销方式,提升市场占有率,才能不辱使命,在为“三农“服务中实现经营效益的不断提高。 二、“四多四少”贷款营销阻碍社农发展 近几年来,农村信用社不断探索贷款营销方法,拓展贷款营销品种,实施一系列便民为民举措,取得了一定的成效。但是不同程度地存在“四多四少”问题,影响了信用社支农作用的发挥和信用社自身经营的发展。 1、重视多、落实少。对支农重大意义和支农工作要求,农村信用社干部职工都有清醒的认识,都有“大干一场为百姓”的雄心壮志。但是,由于信用社历史包袱沉重,村集体贷款、乡镇企业贷款等落实不力,再加之近几年农业结构调整形成的新的不良贷款难以收回,挫伤了

4、信用社支农积极性,不同程度地存在着“惧贷”、“惜贷”等思想,对上级要求的贷款营销工作贯彻落实不力,在一定程度上存有顺其自然、座门等客现象,反之是一哄而起,甚至盲目放贷。 2、业务多,人员少。近几年,农村信用社业务发展迅猛,但是由于人员有限,特别是外勤人员缺少,一个外勤管理近1千万元的农户贷款、负责23个办事处、服务23万人口的现象十分普遍。外勤不仅负责对辖内农户的贷款业务,同时还兼有存款、承兑、贴现及对信用站的管理,用于贷款营销的精力有限,很难做到对每笔贷款都考察到位。 3、爱富多、助贫少。由于农村经济发展不平衡,少数富裕起来的农户和民营企业已成为信用社的“常客”,他们也知道办贷的程序,也能及

5、时找到可靠的担保,信用社喜欢跟他们打交道。但是大多数没有贷过款的农户,由于见识短、家底薄,别人不给担保,很难也不愿到信用社贷款,他们发家致富的难度较大。 4、浮在上面多、深入农户少。营销贷款,就是要扩大宣传,把贷款业务送到千家万户,让农民都能认识农村信用社的性质、作用、办贷程序,都能增强“存款、贷款到农信”的意识。由于信用社外勤人员少,宣传工作不到位,外勤大多数的工作精力都靠在办理贷款手续及存款等上面,大多依靠各村信用站提供的贷户“第二手”信息资料,确定贷与不贷,很少深入到村户中和农户打成一片,不能了解最详实的农户信息,也降低了贷款质量,增加了信贷风险。 三、“四管齐下”强化贷款营销 贷款营销

6、是适应金融竞争的需要,是解决农民贷款难的需要,更是信用社培育稳固的贷户群体、增加贷款利息收入的需要,那种“酒香不怕巷子深”的观念已经过时。农村信用社要坚持科学的发展观,不断完善营销措施,创新营销举措,强化营销力度,“四管齐下”打开信贷工作新局面。 1、思想重视抓落实。要加强教育,切实树立“四种意识”。一是责任意识。自觉肩负起支持“三农”的责任,责无旁贷,义无反顾;二是发展意识。支持“三农”是农村经济发展的需要,也是农村信用社自身发展的需要,离开“三农”,农村信用社将成为无源之水、无本之木。同时,用支持“三农”的良好成果来促进不良贷款的清收,弥补历史形成的损失。三是效益意识。克服支农怕麻烦、成本

7、高的思想,向“三农”要效益。同时坚持“两条腿走路”,在确保支农资金的前提下,集中资金向优势行业、产业倾斜,追求效益的最大化。四是与上级保持一致的意识。深刻领会和把握上级工作布署,结合实际抓好落实,注重创新,全员共同努力,把信用社发展好,把“三农”支持好,切实树立信用社良好的社会地位和形象。 2、选兵派将建网络。人员是贷款营销的保证,要舍得人力投入,建立“四级网络”。一是主任营销。组成由信用社主任、副主任参加的贷款营销领导小组,研究贷款营销方案,分配贷款营销任务,加强贷款营销考核。特别是借助开展信用村户的评定,扩大信用社的宣传和影响,为贷款营销奠定基础。二是充实信贷人员力量。坚持德才兼备原则,选

8、强配齐信贷人员,还要注重从女职工中选配信贷员,发挥女职工工作认真负责、讲求原则和心细谨慎的优势,确保人员到位。三是发挥信用站协储员的优势。赋予协储员介绍小额贷款的职能,同时负责担保,对协储员提供的贷款,信贷员优先考察,借助协储员人熟、地熟、情况熟的优势,做好贷款营销工作。四是实行全员营销。所有信用社人员都有小额贷款营销任务,包放、包收、包效益。 3、四措并举解贷难。一是集中办贷提高效率。在二、四、六三个工作日进行贷前考查的基础。每周一、三、五三个工作日集中办理贷款手续。建立综合办贷大厅,信贷员、信贷主任、信用社主任都全部到位,从办理手续、信贷审查、信贷小组研究,到主任决策,实行“一条龙”服务,

9、当场办理完各种手续,贷户直接到营业柜台领取贷款。这种做法即减少农户等待时间,又减少贷款“暗箱操作”,防范信贷员办贷道德风险。二是深入调查帮富助贫。信贷员都要建立所辖贷户及农户信息档案,要求到每户家中摸清家庭情况,在自觉、自愿的基础上帮助他们确定发展项目,发放启动资金。对贷款户,密切关注其经营情况和监督资金使用情况,帮助他们规避经营风险,督促他们及时还贷、还息,让信用社成为农民群众发家致富的靠山和朋友。三是创新担保简化手续。在信用户评定的基础上,适当实行信贷授信,在授信额度内,实行“一次核定、分次发放、周转使用、随用随贷”,贷户可凭贷款证直接到营业柜台办贷,象存取款一样方便。同时,要积极探索实行

10、动产抵押、仓单质押、权益质押等担保形式,扩大担保范围,方便农民贷款。四是贷款投保保安全。在同保险公司协商一致的前提下,由信用社让利,让贷户贷款时投保,既保障贷户人身安全,又能确保贷款资金安全,双方互惠双赢,应大力推广。 4、加强教育提素质。人是事业成败的关键。针对农村信用社员工素质较低的实际,要加快教育、培训和监督力度,努力提高四种素质。一是政治素质。经常开展党的政治理论教育、宗旨教育、形势教育,引导广大员工讲政治、讲正气,从思想上、行动上同党中央保持一致。二是业务素质。开展营销知识、市场经济知识和信贷操作知识培训,实行信贷员考试持证上岗,提高办贷水平。三是道德素质。树立良好的职业道德标准,真正带着感情去工作、去服务,视贷户为“衣食父母”,防止贷款过程中“吃、拿、卡、要”等现象的发生,防范职工道德风险的发生。四是法纪素质。强化监督制约,用优越的工作条件使职工不想犯罪,用严密的防范体系使职工不能犯罪,用严厉的打击使职工不敢犯罪。通过大量细致的法制教育工作,不断增强员工的遵纪守法意识,养成自觉的行为,保证信用社贷款营销工作深入、广泛、安全、健康的发展。

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