信用社信通卡业务考核办法.doc

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1、精品文档 仅供参考 学习与交流信用社信通卡业务考核办法【精品文档】第 4 页信用社信通卡业务考核办法根据市办事处的文件精神,结合我县信用社的实际情况,按照促进信通卡业务持续、快速、稳健发展的原则,特制定如下考核办法:一、考核时间范围 从年1月1日开绐,到年6月30日。二、考核人员范围全县农村信用社正式在职员工和临时顶岗员工(以人事综合部提供的各信用社、联社各部年年底人数为准)。三、具体考核办法根据市办事处有关考核指标,结合我县实际情况,联社计划:到年6月底有效信通卡(有效信通卡指信通卡余额大于100元,且在一年内有发生额的信通卡)发卡量增加5万张;信通卡存款月平均余额达到5000万元,到年6月

2、底信通卡总余额达到1亿元,并将余额保持到年底。经研究决定:在年12月31日发卡量的基础上,到年6月底,每名在职信用社员工人均增加发卡量100张,另按储蓄所、信用社、城区内信用社和中心镇驻地信用社分别增任务250张、300张、400张,卡存款余额的考核为:信通卡的月末存款平均余额2000元。联社机关以科室为单位,按科室年底实有人员分配任务,每人100张,每张信通卡月末存款平均余额2000元计分标准:有效发卡量得分=有效发卡量/当月发卡任务50 卡存款余额得分=卡存款余额/当月卡存款任务50四、奖励及处罚规定联社将各信用社的发卡任务量化到月,按月进行考核:月末完不成信通卡发卡量任务的信用社、科部,

3、按每少发放1张信通卡处以5元罚款;卡存款完不成任务的信用社、科部,少完成一个百分点,罚款5元。联社于每月月初,将上月底各信用社、科部信通卡完成情况进行通报,并按照上述考核办法进行相应处罚。6月底两项指标必须全部完成,并保持到年底。完成计划的,年底可得任务完成奖1000元,并根据得分进行排名,第一名奖10000元、第二名奖8000元、第三名奖6000元、第四名奖4000元、第五名奖2000元。五、要求各信用社一定要把信通卡的发行作为一项重要工作,认识到信通卡业务的重要性和潜在的巨大经济价值,要将考核任务落实分解到人,利用春节我县大学生、农民工回乡探亲的大好时机,重点对他们进行宣传发动,确保完成联社下发的信通卡发行任务。

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