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1、铁路公路建设项目成本核算管理办法1.责任成本核算原则(1)工程项目独立核算的原则。为便于对责任主体的经营考核，应按工程项目进行独立核算。同时，为便于责任主体分析、考核责任预算的执行情况，责任主体还应将责任预算按工号层层分解，制订出有操作性的控制预算。(2)划分成本界限的原则。责任成本核算要划清责任对象之间的成本界限，严禁项目之间相互调剂或挤占成本，以免造成项目成本不实；划清本期成本和下期成本的界限、严禁跨期列支或调剂成本费用，以免造成当期成本不实；划清成本与费用的界限，项目的工、料、机、其他直接费、间接费等费用应严格按照成本费用项目进行归集和核算，严禁乱列成本费用，以免无法反映各项成本费用的真
2、实情况；划清责任成本与非责任成本的界限。(3)为责任成本管理和考核服务的原则。责任成本的核算要满足项目责任成本管理和考核需要，责任成本核算的内容和形式应与责任成本管理和考核的要求相一致。(4)以会计核算为基础，并与现行会计制度保持一致的原则。会计核算应符合会计制度规定的诸如客观性、及时性、明晰性、重要性、谨慎性、配比性和权责发生制等基本要求和一般原则。2.责任成本核算范围和对象项目经理部(项目分部)为责任成本核算主体，由其按单位工程、分项工程或分部工程等成本归集对象，进行成本费用归集核算。3.责任成本核算的方法(1)工费及相关费用的核算：直接从事施工生产的人员工费、分包结算的人工费。严格控制点
3、工费，上述费用按结算额和适当的比例列入各受益对象的该费用项目。(2)材料费的核算：材料费用核算和控制应严格按照材料的“采购点收发出结存以及期末盘点”的程序和方法进行。施工过程中实际消耗的各种材料、辅助料、构件、零配件、半成品以及外租设备的租赁费、周转材料的摊销等，均应按照规定的方法列入该费用项目；工程项目结束后，经理部按质论价收回或就地处理，所收款项冲抵成本费用。(3)机械使用费的核算：施工过程中使用自有机械设备所发生的机械使用费和租用外单位机械设备的租赁费及其进场、安装，调试等费用，按照局规定的方法列入该费用项目。(4)安全费用核算：项目经理部(项目分部)应单独设置安全费用成本项目，归集核算项目安全费用的支出情况。(5)其他直接费：项目经理部(项目分部)在施工过程中发生的二次搬运费，临时设施摊销、工机具使用费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费等其他直接费，按受益对象列入该费用项目。(6)间接费的核算：项目经理部(项目分部)管理人员的工资、奖金、工资性的津贴和补贴，按规定提取的员工福利费、劳动保护费；行管用固定资产折旧及修理费、办公费、书报费、水电费、取暖费、差旅交通费、财产保险费、检验试验费、工程保修费，列入该费用项目。(7)上述各项费用结算要及时、程序要合规、资料要齐全、计算要正确、手续要完善。