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1、201*年单位效能建设工作总结 201*年单位效能建设工作总结201*年单位效能建设工作总结自机关效能建设活动开展以来，招商局始终高度重视此项工作，快速成立机关效能建设活动办公室，制定机关效能建设活动安排。切实加强领导，细心组织实施。要求全局上下结合“位次后移怎么看，保类进位怎么干”大探讨活动所取得的成果，围绕提高工作效率，优化服务环境的主题，再次掀起整顿作风、查摆问题、整改落实的高潮。下面把招商局开展机关效能建设活动状况汇报一、动员学习阶段（一）成立特地组织。我局于6月20日成立了机关效能建设活动办公室，同时制定了机关效能建设活动安排支配表，对整个活动的时间、内容、责任人进行了详细支配。（二
2、）广泛宣扬发动。向全体职工传达了六安市委八届九次全委（扩大）会议精神、仔细学习了桐城市委、市政府关于开展机关效能建设活动的看法和对损害经济发展环境行为实行责任追究的暂行规定等有关文件和市委副书记胡铮同志在市直机关效能建设工作会议上的讲话。（三）组织集中学习。6月20日至25日，我局根据实施看法的要求，分科学发展观和正确政绩观教化、民主集中制教化、依法行政教化、勤政廉政教化等专题，组织全局职工进行集中学习。7月份，又仔细学习了市效建办201*5号文件和韩先聪书记在六安市“千人大会”上的重要讲话，并召开座谈会，沟通学习体会，全局职工普遍认为机关效能建设活动是加强机关作风建设、推动经济社会发展的“基
3、础工程”，是一项得民心、顺民意的“民心工程”，并表示要从我做起，用自己的实际行动，把此次活动的各项要求落到实处。二、查摆整改阶段依据市委、市政府实施看法的要求，结合我局实际状况，实行召开全体干部职工大会的形式，将领导干部先行自评、职工自评和互评相结合，同时，加强与在桐外商投资企业的沟通，听取他们对招商局的看法和建议，查摆工作中存在的思想问题、作风问题、举措问题、机制问题、环境问题，制定整改措施，刚好订正不足，使这次活动达到了较好的效果。（一）通过查摆，发觉工作中存在的问题第一是思想相识上存在差距。加强机关效能建设是贯彻“三个代表”重要思想，提高领导水平和执政水平的必定要求，是完善社会主义市场经
4、济体制、加快推动政府职能转变的重大举措；是大力弘扬求真务实精神，实现加快发展的有效保证。在开展机关效能建设活动前，我们部分职工对此项活动的相识程度不高，重视程度不够，思想存在差距。其次是机关制度不够完善。由于招商局是今年3月份刚刚成立的部门，人手少、任务重，各项工作千头万绪，规章制度建设不够完善，比照韩书记在“千人大会”上的讲话中提出的要求：“加强机关效能建设，必需坚持以规范管理程序、供应优质服务、创建优良环境为目标，以突出思想教化、加强建章立制、严格考核奖惩为抓手，整合机关管理资源，规范机关管理行为，改善机关运行方式，切实解决影响机关效能的突出问题，使每个岗位都要明确职责任务，形成严格的工作
5、制度和严谨的工作作风”。我局的制度建设与领导的要求还存在肯定的差距，须要进一步完善和提高。第三是专业学问还不能完全适应招商引资工作的须要。招商引资是一项文化层次高、专业性强、学问面广、涉及领域多的工作，没有现成的东西可以干脆运用，只有通过不断的学习、实践、积累和探究，才能真正适应招商引资工作的须要。由于我们专业学问不精、学问面不广，在日常工作中，有时会出现不能与外商进行有效沟通的现象，从而降低了工作效率，影响了工作进度。（二）依据查摆出的问题，制定整改措施一是通过加强理论学习，提高全局职工的思想相识。机关效能涉及到管理机制、反映着作风素养。要对我局机关作风、管理体制、运行机制作全面分析、深刻剖
6、析，以铁的决心、铁的纪律、铁的举措，抓好查摆整改。我局通过对机关效能有关文件和领导讲话的学习，要求职工必需高度重视，充分利用这次契机，英勇地把自己的不足摆出来，把别人的缺点提出来，不许做“老好人”，不准马虎了事。二是建立、健全各项规章制度，加大落实力度。通过机关效能建设活动的深化开展，我们普遍感受到加强制度建设的紧迫性。建立健全制度，是效能建设的根本。为实现单位的规范化管理，7月份，我局正式发文，建立了机关工作制度、机关工作人员考勤制度、机关财务管理制度、机关学习制度和内设机构职责共五项规章制度。同时，设立公开栏，对单位考勤、财务等状况定期张榜公布。并加强各项制度的落实工作，真正做到有章可循、
7、有章必循。三是强化业务学问学习。要求机关全体工作人员都必需自觉参与政治、业务学习。建立学习日制度，坚持每周星期五下午集中学习，其余时间自学。建立学习记录、签到制度，出席人员需在签到册上签名，因事不能参与学习的人员要事先请假。要求机关全体人员每年要报告一次自身学习状况。坚持做好学习笔记、书写心得体会，开展专题探讨和沟通活动，讲求实效，不拘形式，每人每年至少要写出一至三篇学习论文或调研文章。（三）通过这次查摆活动，我局在思想相识、业务实力、工作效率等方面取得了明显的转变一是通过查摆整改，全体干部职工提高了思想相识，更新了发展思路。全局职工普遍认为机关效能建设是一场“用硬措施改善软环境，用软环境推动
8、硬发展”的深刻变革，必需把查摆整改与优化发展环境结合起来，着力从思想观念、体制机制、服务流程上找准结合的对接点。从思想观念上对接，充分相识到环境就是形象，环境就是竞争力，环境就是现实的生产力。提高机关效能，必需抓住软环境建设这个“第一要素”，把握时代性，增加创建性，更加自觉地把先进的思想观念体现在推动机关效能建设上，把全新的机关效能体现在“办事”的全过程之中。二是通过查摆整改，提高业务实力和工作水平。招商引资工作必需积累丰富的专业学问和社会阅历，才能在对外商的沟通中少碰钉子、少吃苦头。招商局作为政府招商引资对外窗口单位，不仅要做好对外的沟通工作，更须要加强对相关单位招商引资工作的指导和帮助。通
9、过开展机关效能建设活动，全局上下普遍感受到由于专业学问的不足，不能非常有效地与外商进行沟通、沟通，更不能对有关部门供应指导和帮助。针对这一状况，我局制定一整套涉及面广、专业性强的学习安排。利用出差机会，在北京、合肥、六安等地购买了招商引资政策运用指导手册、商务礼仪、利用外资工作手册等书籍。通过学习，职工们能够独立处理详细事务，比如组织重大招商活动、制作重点项目、制定项目报表、接洽外商等业务水平，都有了明显提高。三、通过查摆整改，提高了工作效率。工作效率是机关形象最干脆的反映。为更好地推动我市招商引资工作的发展，依据桐城的实际状况，我局确定编制桐城招商引资宣扬画册、桐城招商引资重点项目册、桐城投
10、资指南、桐城籍在外人士通讯录、招商人员工作手册总共五本工作用书。这些书须要收集大量的信息，进行筛选，重新组合，工作量相当大。我局克服人员少，设备少的困难，合理分工、有序支配，各项工作有条不紊的开展。在编制这五本书的攻坚阶段，桐城市委、市政府统一部署开展机关效能建设活动。我局通过扎实开展“一比照五查摆”工作，使全局上下思想更加统一，精神面貌更加改善，工作热忱空前高涨。干部职工纷纷表示要按质、按量、超前完成任务。我们不仅在正常工作时间，刻苦仔细地工作，而且常常加班加点，甚至利用双休日时间，到有关单位和企业，收集材料、征询看法，反复修改。仅用xxxx多月时间，就完成了5本书、近6xxxx字的编辑工作
11、。目前，桐城籍在外人士通讯录和桐城招商引资重点项目册已经印制完毕，其他三本书待领导审定后翻印。我局将接着明确“求真务实”的工作看法，通过建立各项工作制度、管理制度，设置“高压线”，改革“流水线”，加大对各项工作和制度的落实力度和督查力度。机关效能建设办公室也将长期设立，保证把此项工作长期化、常常化、制度化。扩展阅读：201*年机关效能建设活动总结201*年机关效能建设活动总结自机关效能建设活动开展以来，招商局始终高度重视此项工作，快速成立机关效能建设活动办公室，制定机关效能建设活动安排。切实加强领导，细心组织实施。要求全局上下结合“位次后移怎么看，保类进位怎么干”大探讨活动所取得的成果，围绕提
12、高工作效率，优化服务环境的主题，再次掀起整顿作风、查摆问题、整改落实的高潮。下面把招商局开展机关效能建设活动状况汇报一、动员学习阶段（一）成立特地组织。我局于6月20日成立了机关效能建设活动办公室，同时制定了机关效能建设活动安排支配表，对整个活动的时间、内容、责任人进行了详细支配。（二）广泛宣扬发动。向全体职工传达了六安市委八届九次全委（扩大）会议精神、仔细学习了桐城市委、市政府关于开展机关效能建设活动的看法和对损害经济发展环境行为实行责任追究的暂行规定等有关文件和市委副书记胡铮同志在市直机关效能建设工作会议上的讲话。（三）组织集中学习。6月20日至25日，我局根据实施看法的要求，分科学发展观
13、和正确政绩观教化、民主集中制教化、依法行政教化、勤政廉政教化等专题，组织全局职工进行集中学习。7月份，又仔细学习了市效建办201*5号文件和韩先聪书记在六安市“千人大会”上的重要讲话，并召开座谈会，沟通学习体会，全局职工普遍认为机关效能建设活动是加强机关作风建设、推动经济社会发展的“基础工程”，是一项得民心、顺民意的“民心工程”，并表示要从我做起，用自己的实际行动，把此次活动的各项要求落到实处。二、查摆整改阶段依据市委、市政府实施看法的要求，结合我局实际状况，实行召开全体干部职工大会的形式，将领导干部先行自评、职工自评和互评相结合，同时，加强与在桐外商投资企业的沟通，听取他们对招商局的看法和建
14、议，查摆工作中存在的思想问题、作风问题、举措问题、机制问题、环境问题，制定整改措施，刚好订正不足，使这次活动达到了较好的效果。（一）通过查摆，发觉工作中存在的问题第一是思想相识上存在差距。加强机关效能建设是贯彻“三个代表”重要思想，提高领导水平和执政水平的必定要求，是完善社会主义市场经济体制、加快推动政府职能转变的重大举措；是大力弘扬求真务实精神，实现加快发展的有效保证。在开展机关效能建设活动前，我们部分职工对此项活动的相识程度不高，重视程度不够，思想存在差距。其次是机关制度不够完善。由于招商局是今年3月份刚刚成立的部门，人手少、任务重，各项工作千头万绪，规章制度建设不够完善，比照韩书记在“千
15、人大会”上的讲话中提出的要求：“加强机关效能建设，必需坚持以规范管理程序、供应优质服务、创建优良环境为目标，以突出思想教化、加强建章立制、严格考核奖惩为抓手，整合机关管理资源，规范机关管理行为，改善机关运行方式，切实解决影响机关效能的突出问题，使每个岗位都要明确职责任务，形成严格的工作制度和严谨的工作作风”。我局的制度建设与领导的要求还存在肯定的差距，须要进一步完善和提高。第三是专业学问还不能完全适应招商引资工作的须要。招商引资是一项文化层次高、专业性强、学问面广、涉及领域多的工作，没有现成的东西可以干脆运用，只有通过不断的学习、实践、积累和探究，才能真正适应招商引资工作的须要。由于我们专业学
16、问不精、学问面不广，在日常工作中，有时会出现不能与外商进行有效沟通的现象，从而降低了工作效率，影响了工作进度。（二）依据查摆出的问题，制定整改措施一是通过加强理论学习，提高全局职工的思想相识。机关效能涉及到管理机制、反映着作风素养。要对我局机关作风、管理体制、运行机制作全面分析、深刻剖析，以铁的决心、铁的纪律、铁的举措，抓好查摆整改。我局通过对机关效能有关文件和领导讲话的学习，要求职工必需高度重视，充分利用这次契机，英勇地把自己的不足摆出来，把别人的缺点提出来，不许做“老好人”，不准马虎了事。二是建立、健全各项规章制度，加大落实力度。通过机关效能建设活动的深化开展，我们普遍感受到加强制度建设的
17、紧迫性。建立健全制度，是效能建设的根本。为实现单位的规范化管理，7月份，我局正式发文，建立了机关工作制度、机关工作人员考勤制度、机关财务管理制度、机关学习制度和内设机构职责共五项规章制度。同时，设立公开栏，对单位考勤、财务等状况定期张榜公布。并加强各项制度的落实工作，真正做到有章可循、有章必循。三是强化业务学问学习。要求机关全体工作人员都必需自觉参与政治、业务学习。建立学习日制度，坚持每周星期五下午集中学习，其余时间自学。建立学习记录、签到制度，出席人员需在签到册上签名，因事不能参与学习的人员要事先请假。要求机关全体人员每年要报告一次自身学习状况。坚持做好学习笔记、书写心得体会，开展专题探讨和
18、沟通活动，讲求实效，不拘形式，每人每年至少要写出一至三篇学习论文或调研文章。（三）通过这次查摆活动，我局在思想相识、业务实力、工作效率等方面取得了明显的转变一是通过查摆整改，全体干部职工提高了思想相识，更新了发展思路。全局职工普遍认为机关效能建设是一场“用硬措施改善软环境，用软环境推动硬发展”的深刻变革，必需把查摆整改与优化发展环境结合起来，着力从思想观念、体制机制、服务流程上找准结合的对接点。从思想观念上对接，充分相识到环境就是形象，环境就是竞争力，环境就是现实的生产力。提高机关效能，必需抓住软环境建设这个“第一要素”，把握时代性，增加创建性，更加自觉地把先进的思想观念体现在推动机关效能建设
19、上，把全新的机关效能体现在“办事”的全过程之中。二是通过查摆整改，提高业务实力和工作水平。招商引资工作必需积累丰富的专业学问和社会阅历，才能在对外商的沟通中少碰钉子、少吃苦头。招商局作为政府招商引资对外窗口单位，不仅要做好对外的沟通工作，更须要加强对相关单位招商引资工作的指导和帮助。通过开展机关效能建设活动，全局上下普遍感受到由于专业学问的不足，不能非常有效地与外商进行沟通、沟通，更不能对有关部门供应指导和帮助。针对这一状况，我局制定一整套涉及面广、专业性强的学习安排。利用出差机会，在北京、合肥、六安等地购买了招商引资政策运用指导手册、商务礼仪、利用外资工作手册等书籍。通过学习，职工们能够独立
20、处理详细事务，比如组织重大招商活动、制作重点项目、制定项目报表、接洽外商等业务水平，都有了明显提高。三、通过查摆整改，提高了工作效率。工作效率是机关形象最干脆的反映。为更好地推动我市招商引资工作的发展，依据桐城的实际状况，我局确定编制桐城招商引资宣扬画册、桐城招商引资重点项目册、桐城投资指南、桐城籍在外人士通讯录、招商人员工作手册总共五本工作用书。这些书须要收集大量的信息，进行筛选，重新组合，工作量相当大。我局克服人员少，设备少的困难，合理分工、有序支配，各项工作有条不紊的开展。在编制这五本书的攻坚阶段，桐城市委、市政府统一部署开展机关效能建设活动。我局通过扎实开展“一比照五查摆”工作，使全局
21、上下思想更加统一，精神面貌更加改善，工作热忱空前高涨。干部职工纷纷表示要按质、按量、超前完成任务。我们不仅在正常工作时间，刻苦仔细地工作，而且常常加班加点，甚至利用双休日时间，到有关单位和企业，收集材料、征询看法，反复修改。仅用xxxx多月时间，就完成了5本书、近6xxxx字的编辑工作。目前，桐城籍在外人士通讯录和桐城招商引资重点项目册已经印制完毕，其他三本书待领导审定后翻印。我局将接着明确“求真务实”的工作看法，通过建立各项工作制度、管理制度，设置“高压线”，改革“流水线”，加大对各项工作和制度的落实力度和督查力度。机关效能建设办公室也将长期设立，保证把此项工作长期化、常常化、制度化。友情提示：本文中关于201*年单位效能建设工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年单位效能建设工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页