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1、*员工基础工作守则 类别编号责 任 内 容SST（元）备 注主责任位审核位基础工作WL0001方针目标未按期（年、季度、月）绽开-50-20WL0002方针目标未按期（年、季度、月）自查、互查-50-20WL0003方针目标未按规定的格式和内容绽开-30-12WL0004方针目标未量化分解到责任人-30-12WL0005方针目标未列入月度工作安排-50-20WL0006月度工作安排未分解到周-20-8WL0007无月安排和月总结-50-20WL0008无周安排和周总结-20-8WL0009目标检查过程中未主动协作-50-20WL0010躲避或拒绝审核工作-100-40WL0011方针目标项目未
2、完成-50-20WL0012方针目标绽开有漏项-50-20WL0013方针目标完成拖期（一天）-50-20WL0014纠偏/决议单整改未到位-50-20WL0015纠偏/决议单反馈拖期（一天）-20-8WL0016报表不符合要求（每存在一处偏差）-10-4WL0017报表拖期（一天）-20-8WL0018不按操作平台执行或执行有偏差-50-20WL0019月/周安排未完成（一项）-50-20WL0020每有一次日清不刚好-10-4WL0021连续两天只记流水帐，主项工作无差异分析-10-4WL0022日清不能体现主项指标-10-4WL0023当天未进行日清-20-8WL0024日清潦草或涂改-
3、5-2WL0025日清复审不刚好-5-2WL0026日清连续两天复审不规范（无A、B、C或哭笑脸考评或无指导性看法）-10-4WL0027月度工作安排未细化分解到每一天-30-12WL0028月度工作安排未经领导批准-50-20WL0029拒收通知通报-50-20WL0030用印手续不全、非正常用印推翻-50WL0031呈文/报告不规范-20-8基础工作WL0032程序文件过期未转化或作废-10-4WL0033相关工作未建立台帐-50-20WL0034各类台帐登记不规范（每处）-10-4WL0035电子邮件接收不刚好-10-4WL0036公司对外邮寄物品、信函不按要求操作-50-20WL003
4、7各类信息反馈不刚好-20-8WL0038网上信息反馈不刚好，每拖期一天-50-20WL0039出差申请手续不全-20-8WL0040长途电话运用不规范-50-20WL0041非特别状况通话时间超过10分钟-50-20WL0042拔打与工作无关的电话-50-20WL0043电话铃响超过5秒不接听（包括公司配备的手机）-50-20WL0044公司配备手机不能保证24小时畅通-100-40WL0045未经领导审核私自制作名片-20-8WL0046用纸超过正常标准-20-8WL0047损坏办公设施照价赔偿20WL0048未经许可擅自运用会议室-20-8WL0049无故不参与会议-50-20WL005
5、0会议迟到-20-8WL0051不遵从会议调度支配-50-20WL0052会议不主动发言-20-8WL0053对集团或公司支配的接待任务打算不充分-50-20WL0054擅自支配接待方到不该参观的区域参观-100-40WL0055复印机、计算机、打印机野蛮操作-20-8WL0056遭到投诉-100-40WL0057接口工作失误，导致工作未达到预期效果-50-20WL0058职能管理不到位-50-20WL0059电话礼仪不规范-20-8WL0060办公用品超安排领用-20-8WL0061表格填写不规范-10-4基础工作WL0062会议决议未完成-50-20WL0063工作弄虚作假-100-40WL0064本职工作失职-50-100-20-50WL0065指令性任务（含任务监控）未完成-50-100-20-50WL0066泄露公司隐私，导致企业形象受损-200-80视情节做进一步处理WL0067当月未刚好进行满足度 12下一页本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页