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1、201*年项目部工会工作总结 201*年项目部工会工作总结xxx项目部车间工会工作总结201*年，XX项目部车间工会在处工会的正确领导下，坚持以平安生产为中心，以维护职工合法权益为职责，以创建学习型基层组织为突破口，以为职工排忧解难办实事为落脚点，不断开拓新思路，探究新方法，促进了车间各项工作的顺当开展。现将一年工作总结如下。一、群众平安生产方面XX项目部车间工会仔细实行了处平安工作会议精神，主动组织职工广泛开展了“平安一季度”、“警示三月行”、“工会会员月”“平安生产月”和“百日平安”等活动，营造了人人抓平安，个个保平安的深厚氛围。1、开展了签名和平安承诺活动。根据活动方案要求，项目部共制作
2、平安横幅标语10条，刚好召开了会员动员大会，组织全体职工结合各自岗位书写了平安承诺书50份，并就承诺内容进行了宣誓，开展了签名活动。2、群监群防，深化开展隐患排查活动。项目部构建了群监群防体系，严格落实了领导干部带班制度，通过定期组织安检员、平安网员和青安岗员针对平安管理的重点、难点和薄弱环节开展“反三违、查隐患”和专项治理活动，班组间开展平安互查互纠活动，组织职工代表开展平安巡察活动，开展党员身边无“三违”、无隐患等活动，加大了对平安隐患的排查和奖罚力度，充分调动了职工参加平安管理的主动性和主动性，做到了有问题早预防、早发觉、早处理，刚好将事故隐患歼灭在了萌芽状态。全年共查出平安隐患183条
3、，并已全部根据“三定”原则进行了整改。3、开展为职工送暖和和平安二道防线活动。项目部主动开拓平安文化教化途径，为职工发放了印有“平安第一、珍惜生命”字样的毛巾50条，鞋垫100双，平安文化扑克50副，组织职工家属书写平安叮嘱信5封，编写平安警示和祝愿短信30余条，签订夫妻平安公约22份，为项目部平安生产筑牢了其次道防线。三是开展了“平安生产月”活动，围绕防氨泄漏，开展了专项检查和应急预案专项演练活动，提高了职工防氨泄漏预防意识和应急响应和处理实力；开展了事故案例警示教化周活动，通过深化剖析事故缘由，给职工们上了一堂生动的警示教化课。二、班组建设方面一是构建班组管理体系，项目部成立了班组建设领导
4、小组，明确了各自分工职责，并制定完善了班组建设实施方法和相关制度14个，合理划分5个班组，逐层签订了平安责任书26份，建立了班组活动室。二是抓好班组日常工作，项目部坚持每天召开班前会，会上严格执行班前会会议流程，仔细开展班前会“六必讲”和“一日一题、一周一案”活动，并抓好班组平安危急预知确认，由跟班经理现场讲评，真正做到闭环管理。三是抓好班组学习活动，为班组每人发放了学习记录本和学习资料，利用周五学习日，每月不少于4次组织班组员工进行学习，并开展师带徒和岗位练兵活动，每月进行一次总结和考核，有效确保了学习效果。四是建立了班组奖罚制度，项目部结合施工实际，制定了项目部班组及个人考核方法，真正将施
5、工管理、文明施工、后勤食堂、宿舍管理等方面与班组职工考核结合，有效约束了职工行为，并通过每月召开班务会，由班组长对班组每位员工本周工作表现和平安工作状况进行讲评，使员工们渐渐养成按章操作，标准化施工的良好习惯。五是开展了“明星班组”评比活动，根据“五型班组”创建标准，项目部在各班组间开展了达标竞赛活动，通过比学习、比平安、比质量、比节约、比创新、比和谐，每月进行两级考核（项目部对班组，班组对班员），评比结果公示，并授予“明星班组”锦旗，赐予适当嘉奖。今年我项目部刘厚民运转班被评为徐州市“五一文明班组”，班长刘厚民被评为“江苏省煤矿平安生产十佳忠诚卫士”。三、民主管理方面主动实行民主管理制度，落
6、实员工的知情权、参加权、监督权，始终坚持“人、财、物”管理公开，避开了“暗箱操作”而滋生腐败现象。全年共公示43期，公示内容包括职工食堂费用状况，职工考勤、工资、奖金发放状况，职工劳保用品发放状况等等，通过真实有效的厂务公开，调动员工和领导两个方面的主动性，促进了项目部各项工作的顺当进展和职工队伍的和谐与稳定。四、职工培训方面根据项目部年度职工培训安排，车间工会坚持每月开展培训活动，一方面通过加强平安法律法规、职工应知应会、“三大规程”、岗位工作标准、作业规程、操作规程和平安红线等学问学习，不断提高了职工的平安生产意识和自我爱护意识；另一方面通过开设“现场课堂”，由班组长在班上授课，进行现场操
7、作演练，开展岗位练兵活动，不断提高了职工的业务素养和技能水平。同时，围绕平安、质量、节能降耗、技术创新等方面，车间工会还适开展了劳动竞赛和技术比武活动，通过设立机构、下发通知、报名参与、集中考核、现场评分、设立奖项等6个环节，切实让职工感受到岗位技能的重要性，提高了职工队伍的整体素养，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。五、后勤模式化建设方面后勤模式化建设方面，项目部建立了标准化宿舍，每屋配备了统一床铺、桌子、凳子、行李箱、脸盆架等，为职工统一发放了床上用品，并设置了职工洗漱间、职工浴室等，完善了各项配套设施，构建了舒适的职工生活环境。同时，车间还加强了“两堂一舍”管理，为职工食堂制定了一周菜
8、谱，丰富了菜肴品种，并且每2天改善一次职工伙食，饭菜质量有所提高；生活区、澡堂、水房、厕所每天由专人打扫，时刻保持了生活区干净整齐；职工宿舍根据卫生值日表每日打扫，支部每旬开展一次宿舍检查，每月评比“文明宿舍”，并赐予适当嘉奖。在人性化管理方面，项目部为每个职工宿舍安装了空调，并且针对当地日晒时间长、气温高、空气湿度大、蚊虫多和冻结站离生活区较远的实际状况，刚好为职工宿舍发放了蚊香、花露水、凉爽油等物资，并坚持燥热天气为一线职工送绿豆汤，午餐和晚餐送饭到冻结站的措施，受到了职工们的一样好评。职工文化生活方面，项目部设立了活动室，建立了羽毛球场地，每逢重大节日都组织职工开展各类丰富多彩的文体活动
9、，如篮球赛、乒乓球对抗赛、羽毛球赛、跳棋、象棋联赛等，丰富了职业余文化生活。同时，项目部还建立了“职工读书角”，不定期组织职工开展读书活动，基本满意了各文化层次职工的阅读需求。六、关切职工生活方面车间工会坚持以人为本，到处体现人文关怀是车间的一贯宗旨。每当职工生活上有困难时，车间总能够刚好赐予帮助和探望，必要时发动员全体员工共同伸出援手，帮助职工度过难关，化解职工的后顾之忧，使其更好的投入到工作中。在日常工作上，员工能做到互帮互助，共同提高，逐步形成了团结互助、和谐友爱的小家氛围。冻三项目部车间工会201*年12月22日扩展阅读：201*年度工会工作总结201*年度工会工作总结进入201*年以
10、来，在公司领导和上级工会的正确领导下，在各基层分会的大力支持下，项目部工会紧紧围绕企业发展目标，强化自身建设，根据年初的工作安排，结合自身特点，充分调动职工的聪慧才智，开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针，组织引导职工主动开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动，推动公司经济发展，推动企业民主管理、推动职工素养工程、增加企业凝合力和战斗力，较好地完成了下半年的各项工作任务。以下为本年度项目部工会工作总结：一.落实“关切”二字，维护员工切身利益，增加企业凝合力项目部工会干部以关切员工生活，为群众办好事实事为已任，工会干部把关切做到“家”，利用空余时间和员工进行谈心，仔细了解员工生活、工作状况，努力为
11、员工排忧解难。过节时领导的慰问，降温费的刚好发放，将组织的暖和送到职工心坎。这些工作既维护项目部的整体利益，又维护了员工的详细利益。二.参加企业经济建设，发挥桥梁纽带作用项目部工会主动参加各项经济工作，围绕工作于发展，发挥工会桥梁纽带作用，使广阔职工明白集团公司的发展方向，树立危机意识、竞争意识，为集团公司持续、稳定发展找寻对策，为企业发展征集好建议，推动集团公司持续健康发展。三.做好工会工作安排，发展新会员，加强工会自身建设我们在工作中深深地体会到，要把企业做大做强，必需培育一支政治素养高、业务技术精的员工队伍，实现这一目标，最有效的途径就是组织企业文化。上半年里，项目部分会吸纳新入会会员2
12、人，为集团公司输送了一批簇新血液。四.仔细做好工会财务，多为职工理好财项目部工会经费的管理和运用上，始终本着少花钱多办事，将有限的资金用于关切职工生活上。做到大的开支集体探讨，并经项目部领导批复。总结今年以来的工作，使我们醒悟地相识到工会工作一靠上级领导的关切和支持，二是加强工会的自身建设。新的工作须要不断的努力探究，同时新的工会工作更须要我们去带领广阔职工学先进，比奉献，创一流，增效益，为马路事业做贡献。友情提示：本文中关于201*年项目部工会工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年项目部工会工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页