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1、特钢教师工作总结(精选多篇) 第一篇：特钢有限公司质量管理工作总结强化科技质量意识坚持走质量效益型之路我公司始终把质量管理当作一件大事来抓，_年就在同行业中领先通过了iso9000质量体系认证。现比照质量管理六个方面的要求，对我公司企业质量管理总结如下：一、领导和战略（一）领导有较强的质量意识首先领导层特殊重视质量管理，在思想上坚固树立“质量是企业的生命，质量是竞争的核心”的质量意识，把顾客满足度作为不懈的追求，把质量管理作为企业的纲，做到：1、定期与顾客沟通，倾听顾客看法，把顾客满足作为奋斗目标和行动指南。2、建立质量管理网络机构，特地成立质量管理部，生产技术部、设备管理部等，对质量管理实施
2、服务和监督。3、为提高产品质量，本年度投入800万元，新上了两条氢退生产线，使不锈钢焊丝和物理性能更加匀称，色泽更加光滑。4、当质量与数量、进度、短期效益发生冲突时坚持质量第一。本年度市场行情出现供不应求的局面。生产跟不上销售，但我公司在生产环节、工艺要求上更加严格，做到不合格的产品坚决不出厂门。5、领导能亲自参与企业开展的质量活动。（二）领导参加1、找文章还是到公文素材库，更多原创！企业领导层，特殊是最高领导者，亲自参与质量管理培训，不断接受教化，包括iso9000质量体系学习，丰富质量管理学问，驾驭国内外质量信息，提高领导和推动质量管理工作的实力。2、企业领导层特殊是董事长、总经理在质量意
3、识、质量管理、经营战略和质量策划等方面，培训分管部门领导和人员时，能亲自授课。3、企业领导层能亲自参与企业重大的质量活动。a、主持制订以质量为核心的经营战略、方针、目标及长远规划；b、确定企业组织机构的设置，主持质量职能的安排；c、组织质量体系运行，特殊是以预防为主的产品和服务质量限制系统的运行；主持质量体系管理评审和重大的质量改进；d、培育企业具有快速反应的实力，削减工作环节，刚好供应反馈信息和作出确定；e、主持或参与企业各种重要的质量会议，包括质量工作会、顾客质量座谈会、供应商质量工作会等，协调和推动企业的质量工作；f、主动参与与顾客、供应商、职工的友好、协作活动。（三）经营战略和方针1、
4、企业最高领导者亲自主持以质量为核心的经营战略的调查、研讨和制订。企业的经营战略能贯彻国家有关的方针、政策和法规，适应社会主义市场经济发展的要求，不断满意顾客的需求和期望。2、企业最高领导者依据经营战略主持制订具有竞争性的方针和目标，并做好组织实施工作。a、将方针和目标绽开的工作项目落实到有关部门；b、保证明施方针和目标所需的各种资源；c、在实施过程中，做好评价和改进工作。3、经营战略和方针的制订有充分的依据。a、国家各种有关的经济技术政策和法规；b、顾客要求和这些要求的预期改变；c、竞争环境的现状和预料；d、科技水平和发展趋势；e、企业的综合实力和优势；f、资金、市场和社会等方面的风险。4、有
5、效实施经营战略和方针，并取得显著成效，本年度老用户得以巩固，并发展新用户20多家，实现产值、销售分别超2亿元。（四）质量规划1、依据经营战略和方针，制订和调整近3年的质量规划，切实可行，有理有据。2、质量规划确定企业服务的发展方向，市场定位和质量目标，服务的关键质量特性和质量要求，以及关键的企业工作要求，并运用重要的质量指标和工作指标预料实施质量规划后的成效。3、质量规划逐级绽开落实到有关部门。保证各种资源满意规划的要求；同时编制年度质量安排，将当年的质量目标要求和关键工作指标绽开落实，有保证措施，不断改进质量规划和年度质量安排的实施过程。（五）机构、职责和权限1、已建立与实施经营战略、质量方
6、针相适应的组织机构，配备了称职人员，并规定其职责、权限和相互关系。2、设置了由最高领导者干脆领导的质量管理部，负责质量管理工作的安排、组织、协调和监督。3、质量职能安排落实到有关部门，有检查和考核。4、最高领导者指定一名领导层成员作为管理者代表，并明确其职责和权限，确保质量管理体系的过程得到建立和保持，向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求，在组织内促进顾客要求意识的形成。（六）质量体系1、贯彻实施国家服务标准和服务规范，按要求建立质量手册，对其有关的文件和资料实施限制，各生产部门均有真实全面的质量记录。2、有安排地实施质量体系审核，每年进行一次内审，对审核中发觉的不符合项刚好实行
7、订正措施，并保持其有效性。3、企业最高领导者按规定的时间进行质量体系的管理评审，确保质量体系持续的相宜性和有效性，不断满意顾客的需求。二、人员管理和开发（一）政策和规划1、具备培训和运用人才的政策和机制，做到任务、目标、进度、奖惩的明确，激励职工公允竞争、自身发展、合理流淌和再培训，发挥职工最大潜力，创建高效率、高素养的职工队伍。2、制订并实施人员管理管理和开发规划与安排。a、依据企业经营战略和质量目标要求，有符合资格要求的各类人员配备规划和安排；b、各类人员教化和培训的规划和安排，使每一位员工都熟识iso9000质量保证体系，严格按作业指导书进行生产操作。c、选拔、运用和吸引人才，发挥作用的
8、规划和安排；d、人员管理和开发的经费和硬件保证等措施安排。3、对人员管理和开发规划的内容、实施过程及效果进行评价和改进。（二）教化和培训1、每年由综合管理部对全体人员分类分层施教，突出全面质量管理和岗位技能，建立教化培训台帐，对员工进行考核，合格后方可上岗。2、主管部门对教化培训进行教学评价，并跟踪其实践效果，不断进行工作。3、保证教化和培训资金的投入，建立职工学校，每年都特地划拔肯定数额的职工教化经费。（三）职工参加1、创建和保持职工参加的良好环境，开展“质量在我心中，今日的质量就是明天的市场”的主题教化活动，找文章到公文素材库-一站在手，写作无忧！大=秘=书=网=站形成“开发名牌、研制名牌
9、、塑造名牌”的浓烈氛围。广泛开展质量信得过车间班组、质量改进、技术革新和合理化建议等活动。2、对群众性质量管理活动制定科学的管理方法，供应必要的资源，并对活动的成果进行评定、认可和激励，提高职工参加度和责任心。（四）激励1、制订“奖优罚劣”的激励政策，实施对职工技能和业绩的评价与考核制度，把对职工的考评、安排、升职等方面与提高质量和实现企业目标中的贡献紧紧挂钩。2、企业领导常常深化车间班组倾听职工看法，并对职工看法刚好处理，为职工创建健康、平安和满足的工作环境，不断提高职工满足程度。3、企业的发展和成效使职工受益，在职工的收入、主利、生产、生活环境改善以及工作稳定感等方面都得到了充分体现。（五
10、）企业文化1、注意建设体现质量优先的企业文化。树立不断满意顾客需求的质量观念；提倡“开拓、创新、高效、卓越”的企业精神；塑造良好的企业形象，重质量、讲信誉、守合同；建设有志向、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。2、企业领导遵纪遵守法律、廉洁奉公、以身作则，关切职工利益，敬重和爱惜人才，敬重职工的创建精神。三、资源（一）人才大力引进人才培育人才，先后与北京、上海等10多家科研院所建立起紧密的合作关系，聘请了7名高工驻厂指导生产科研活动，同时尽可能多地吸纳高校生，构筑科技质量的根本支撑点。1、遵守国家的财经法规和纪律制度、资金筹措、运用和加快周转的制度和方法，并明确规定对质量工作的资金支持。编制资
11、金筹措和运用安排，定期检查安排实施状况，进行资金运用状况分析，对存在的问题刚好处理。2、应用好用的统计分析方法，每月召开一次质量例会，开展质量经济分析，改进质量、削减损失。（二）信息1、依据生产经营须要，特地成立了统计信息科，应用计算机等先进技术进行信息管理。2、信息管理做到规范化，保证信息精确、刚好、有效。3、对与质量有关的，特殊是与顾客、供应商和竞争对手有关的信息，刚好分析处理。4、质量记录精确、完整、字迹清楚、并由质量管理员归档，保证具有可追溯性。（三）装备1、科学选择、合理配备具有行业先进水平的，能满意设计、开发、制造、安装、检验和服务须要的装备。2、制定和实施装备更新改造安排，本年度
12、共投入技改资金1200万元，不断地提高装备的技术水平。（四）物料1、主动寻求选购新物料，所选购的废料、备品配件、辅料在满意质量的基础上实行成本最低化，制定和实施合理利用物料，削减奢侈。2、采纳科学方法降低物耗，并分析和评价降耗工作，不断改进方法，寻求降耗的新途径。（五）技术1、对企业现有技术水平进行评价，并与同行或竞争对手进行比较分析，为技术开发和改造供应充分的依据。2、以国际先进技术为目标，主动开发、引进行采纳先进技术。3、制定和实施技术开发与改造的目标和安排，落实为增加技术先进性所实行的措施。4、采纳科学的评价方法，对开发和引进技术进行可行性论证。5、对开发和引进技术，采纳有力措施消化汲取
13、，并尽快应用于质量改进和提高生产实力。四、过程管理（一）市场调研和合同评审1、重视市场调研，每月领导层都要特地出差搞市场调研，精确地确定顾客对产品的需求，为开发新产品供应科学充分的论据。2、按规定程序对进行评审，沟通合同双方关系，协调内部工作，解决不一样的问题，确保企业具有满意合同要求的实力。（二）设计和开发1、对国际和国内先进水平为目标开发新项目，主动采用新工艺、新技术、新设备，适应国内外市场改变的须要。2、开发的机构健全，成立特地的开发班子，下设3个探讨，分门别类开发新品，并在人、财、物等资源上赐予保障。3、按规定程序制定和实施开发安排，确保项目符合规定的要求和须要。（三）选购1、严格限制
14、选购，按规定程序选购原辅材料、备品配品件等，确保符合规定要求。2、组织对供应商的质量保证实力进行评价，合理选择供应商。加强对供应商的管理与运用，为顾客供应质量的整体保证。（四）经营服务过程1、制定并执行整个经营服务过程限制程序和安排，对特别过程按规定要求进行鉴定和监控，确保生产在受控状态下进行。2、对关键装备及其软件进行限制、维护和保养，确保其过程实力，保持正常稳定地运行。3、仔细执行有关规章制度，严格检查和考核。4、优化现场管理，做到清洁生产，保持良好有序的作业环境，确保工作效率和生产平安。（五）检验和试验1、设立质量检验机构，成立检测中心，配备足够的称职人员和必要的设备，建立并保持进行检验
15、和试验活动的文件化程序，企业被评为泰州市合格试验室。2、对检验和试验状态明确标识，严格限制不合格品，确保投产、转序符合规定要求，不合格品不出厂。（六）检验、测量和试验设备1、设立管理机构，配备称职人员，按规定程序对检验、测量和试验设备进行限制、校准和维护，使其保持测量实力要求。2、重视检验、测量和试验技术的更新，主动研制和配备新的检测设备，加快实现检测手段的现代化。（七）订正和预防措施1、建立和保持实施订正和预防措施的文件化程序。2、针对实际或潜在不合格缘由，制订订正或预防措施。3、按安排实施订正或预防措施，并对实施状况进行跟踪和有效性评价，不断进行质量改进。（八）搬运、贮存、包装、防护和交付
16、对各阶段的搬运、贮存、包装、防护和交付过程进行限制，使其符合规定要求，保证产品平安、无损、按时交付。（九）过程审核1、按规定程序有安排地开展过程审核。2、依据审核结果，刚好实行订正措施，并对实施状况进行跟踪和有效性评价。（十）服务建立和保持为顾客供应快速反应的服务系统，按规定程序实施、验证和改进服务工作，不断满意顾客需求。五、质量成效（一）产品质量1、产品获得顾客好评，适销对路，因此市场占有率达70以上，获_省名牌产品。2、主要产品装备水平经国家授权机构测定达到国内领先水平，质量在同行业中处于领先地位。3、主要产品经各级（国家、行业、地区）抽查全部合格，评价良好。4、产品质量不断改进，水平逐年
17、提高。（二）运行效果1、经营业绩良好、成本、利润和上交税金在同类企业中领先。2、交货期满意合同要求，合同履约率100。3、重视资产经营，资金周转快，实现资产保值增值。4、贯彻国家有关方针、政策、节能、降耗和减损取得良好成效。资源得到合理利用。5、企业依法经营，和供应商建立了互利共荣的伙伴关系，社会信誉高。六、顾客满足程度及社会责任（一）对顾客的承诺企业的产品对顾客有明确的承诺，有措施保证，并不断改进，使在承诺得到满足兑现。（二）与顾客的关系在主好听取顾客看法，快速解决顾客投诉、有效供应服务和不断改进与努力实现顾客需求等方面与顾客建立并保持了良好的关系。（三）顾客满足度调查、测定顾客满足度的工作
18、程序和方法科学合理，评价顾客满足度的依据充分可信，顾客满足度在同行业中名列前茅。（四）环境爱护1、环境爱护符合国家和行业主管部门有关的法律、法规和规定，托付兴化环境监测站对排放的废水、废气定期进行监测并达标。2、企业环境良好，并得到不断净化、绿化和美化。（五）平安责任产品符合国际、国家有关平安的法规和标准，并有明确和明显的平安标记和平安运用说明，产品由中国人民财产保险公司承保。（六）资源的合理利用资源的合理利用符合国家和行业主管部门有关的法律、法规和规定，资源的合理利用和综合利用在同行业领先。（七）社会贡献1、支持社会的公益福利事业和科学、教化、文化、卫生事业；在促进社区经济发展和推动质量事业
19、方面获得社会和公众好评。2、在两上文明建设中发挥了榜样和推动作用。企业荣获兴化市先进企业，_省文明单位。其次篇：201*年江西特钢老师安排201*年江西省特岗老师聘请考试报名工作即将启动信息发布时间：201*年05月25日河北、山西、内蒙古、吉林、黑龙江、安徽、江西、河南、湖北、湖南、广西、海南、*、四川、贵州、云南、陕西、甘肃、宁夏、青海省、自治区、直辖市教化厅(教委)、财政厅(局)，新疆生产建设兵团教化局、财务局：为实行全国教化工作会议精神和教化规划纲要，深化实施农村义务教化阶段学校老师特设岗位安排(以下简称特岗安排)，建立农村老师补充新机制，吸引更多优秀人才到农村学校从教，提高农村义务教
20、化质量，现就做好201*年特岗安排有关实施工作通知如下：一、加大实施力度，抓紧做好201*年设岗安排申报工作1.201*年中心特岗安排实施范围扩大为：中国农村扶贫开发纲要(201*-201*年)确定的11个集中连片特别困难地区(六盘山区、秦巴山区、武陵山区、乌蒙山区、滇桂黔石漠化区、滇西边疆山区、大兴安岭南麓山区、燕山-太行山区、吕梁山区、大别山区、罗霄山区)和四省藏区县、中西部地区国家扶贫开发工作重点县、西部地区原“两基”攻坚县(含新疆生产建设兵团的部分团场)、纳入国家西部开发安排的部分中部省份的少数民族自治州以及西部地区一些有特别困难的边疆县、少数民族自治县和少小民族县。纳入特岗安排的县(
21、市)，必需是老师总体缺编、结构性冲突突出的县(市)，且特岗安排实施期内不得再以其他方式补充新老师。2.201*年安排聘请特岗老师约6万名。各地要进行深化细致的调查探讨，摸清拟设岗县(市)老师队伍实际状况和需求，加强老师严峻缺编和新增特岗安排项目县(市)的老师补充工作。探讨提出实施特岗安排的县(市)、学校和设岗数量，填写中心特岗安排申报县中小学老师队伍基本状况调查表和201*年中心特岗安排设岗需求申报表(见附件),并于5月30日前报教化部。3.教化部、财政部将依据各地老师队伍实际状况、以往特岗安排执行总体状况、服务期满特岗老师留任状况和申报设岗数等核定201*年的设岗安排。二、落实特岗政策，刚好
22、探讨制订201*年安排实施方案4.各地要仔细总结近年来特岗安排实施工作阅历，根据中心四部门下发的关于实施农村义务教化阶段学校老师特设岗位安排的通知(老师201*2号)和关于接着实施“农村义务教化阶段学校老师特设岗位安排”的通知(老师201*1号)精神，结合当地实际状况，探讨制订本省(区、市)201*年详细实施方案，并向社会公开发布。各省(区、市)实施方案同时报教化部备案。5.各地要仔细做好服务期满特岗老师的工作支配。老师201*2号通知要求，“激励特岗老师3年聘期结束后，接着扎根基层从事农村教化事业。对自愿留在本地学校的，要负责落实工作岗位，将其工资发放纳入当地财政统发范围，保证其享受当地老师
23、同等待遇”。201*年聘请的特岗老师即将三年服务期满，各地要激励服务期满考核合格的特岗老师接着留在当地从教。各省(区、市)教化、人事、编办、财政部门要加强沟通协调，探讨制订方案，实行切实措施确保三年服务期满、考核合格且情愿留任的特岗老师全部落实工作岗位，做好人事、工资关系等接转工作。城市、县镇义务教化阶段学校老师空缺需补充人员时，同等条件下应优先聘用服务期满特岗老师。三、细心组织实施，保质保量做好201*年老师聘请工作6.各地要实行多种方式，充分利用广播、电视、报纸、互联网、校内宣扬海报等媒体，大力宣扬实施特岗安排的重要意义，广泛宣扬特岗安排的实惠政策和实施成效，将特岗老师聘请工作与引导高校毕
24、业生面对基层就业结合起来，吸引更多优秀高校毕业生报名应聘。7.要严格把握聘请政策，坚持以高等师范院校和其他全日制一般高校应届本科毕业生为主，充分考察应聘人员从事教化工作的综合素养，严格聘请程序和资格审查，切实把好老师入口关，进一步提高聘请质量。8.要充分考虑当地老师队伍学科结构分布等因素，加强偏远农村学校老师和音体美等紧缺学科老师的补充，初中与小学老师队伍补充协调发展。接着建立并完善干脆向偏远农村学校轮换派遣合格老师的工作机制。9.各地要依据中心特岗安排的原则精神，大力推动地方特岗安排。要统一地方与中心特岗老师聘请标准，逐步建立省级统筹的农村老师补充新机制，吸引高校毕业生到农村从教，刚好为农村
25、学校补充合格老师。10.各地7月底前务必完成聘请工作。新录用特岗老师秋季开学时按时上岗。9月中旬前将正式上岗老师数报教化部、财政部，作为核拨中心补助经费的依据。四、完善保障政策，进一步做好特岗老师管理与服务工作11.从201*年起，中心财政特岗老师工资性补助标准提高为西部地区人均年2.7万元，中部地区人均年2.4万元，与地方财政据实结算。特设岗位老师在聘任期间，执行国家统一的工资制度和标准;其他津贴补贴由各地依据当地同等条件公办老师年收入水平和中心补助水平综合确定。特岗老师年收入水平应与当地同级公办老师平均水平一样。凡特设岗位老师工资性年收入水平高于中心财政特岗老师工资性补助标准的，高出部分由
26、地方政府担当。各地要实行有效措施，落实好特岗老师的工资发放、周转宿舍支配等相关保障工作。12.各地要加强特岗老师跟踪管理与定期统计工作，确保特岗老师从事教化教学工作。教化部已开通特岗安排信息管理与服务系统(http)，各地要刚好做好信息动态更新，全面驾驭特岗老师在岗状况、工资标准、职称级别、人员流淌等基础信息。13.各地要实行切实措施加强特岗老师培训，尤其是针对非师范专业毕业生，要做好入职前的师德教化与教学培训工作，帮助特岗老师提高教书育人的实力，尽快成长为工作骨干。五、加强特岗宣扬，进一步营造良好的环境氛围14.各地要深化挖掘特岗老师中的优秀典型，通过组织开展优秀特岗老师先进事迹巡回报告会、
27、参与“我的特岗故事”征文等多种形式活动，充分反映各地特岗老师志存高远、扎根农村的奉献精神和感人事迹，加强对特岗安排和特岗老师的宣扬，进一步营造良好的工作氛围。转载请注明出自应届毕业生求职网(第三篇：内蒙古托克托县蒙丰特钢有限公司201*年工作总结内蒙古托克托县蒙丰特钢有限公司201*年平安工作总结20(版权归公文素材库)09年已经结束，在过去的一年里我公司全体员工团结一样、尽职尽责、仔细履行工作职责。在公司领导下圆满完成了公司的各项工作指标，实现全年死亡为零。重伤5的平安生产目标。现将一年的工作总结如下：一、 平安管理加强平安管理，修订完善各类平安管理制度并实施。仔细贯彻执行国家有关平安生产的
28、法律法规，落实平安生产责任制。同时要求各单位负责人在本单位内部层层负责，将平安责任落实到每一位员工。形成一个横向到边，纵向究竟的平安管理网络。加强对公司重点要害部门及岗位督督管理，严格执行出入登记制度。做到了凡事有据可查、有人负责、有人监督。严格执行动火审批和监护制度。仔细实行“防消结合，预防为主”的消防方针，对公司各种型号的灭火设施进行修理更换300多具。完成了公司事故应急预案、平安管理制度的编写修订工作，平安生产奖惩考核条例的编写试行。 二、监督检查坚持开展季节性和节假日的专项平安大检查及日常平安检查工作，主动参与生产部组织的现场检查和综合部组织的考核工作。对公司的平安生产工作进行了综合监
29、督管理。全年共组织平安大检查4次，查出隐患30多项，整改率达到96%以上有效杜绝了事故发生。三、培训、教化、宣扬主动协作培训中心进行特种作业培训。全年共进行2次培训人数200多人。因员工流淌性大、更换频繁，严格根据公司“三级平安教化”的制度进行教化。通过事故案例分析对公司员工进行平安防范教化，使公司员工平安学问、平安意识有所增加，平安操作有所提高，违章现象削减。在六月份的“平安生产月”活动中做了大量的工作。仔细细致的布置了支配，购置平安标记牌900多块，发放平安标牌850多块，有效的警示公司在岗员工的平安意识。内蒙古托克托县蒙丰特钢有限公司201*年1月5日第四篇：中原特钢股份有限公司炼钢厂党
30、支部负责人公推直选工作总结中原特钢股份有限公司炼钢厂党支部负责人公推直选工作总结在集团公司领导的高度关怀下，在党群工作部领导的细心指导下，我公司炼钢厂党支部负责人公推直选试点工作经过宣扬动员、公开举荐、资格审查、笔试、公示和选举，目前已经圆满结束，现将我公司炼钢厂党支部负责人公推直选试点工作总结如下：一、开展公推直选试点工作的重要意义公推直选试点工作加快了深化探究党内民主建设的步伐，是体现党员主体地位，敬重党员权利和充分发挥党内民主的重要实践，为我们进一步加强党的建设积累了珍贵的阅历。1、公推直选是实现党员权利的有效渠道。发展党内民主的基础就是实现党员的选举权，被选举权，和监督权。炼钢厂党支部
31、负责人在炼钢厂党员群众公开举荐和各党支部举荐相结合的基础上，由炼钢厂党员大会干脆选出，使党员群众不仅参加举荐提名，通过手中的选票最终确定谁能当选，并监督选举的全过程，选出的党支部负责人真正的符合民意、体现民意，切实维护了党员的民主权利，真正实现了扩大党内民主。2、公推直选是改革干部选拔任用机制的有益尝试。炼钢厂党支部负责人公推直选，打破了以往的少数人提名制、党委任命制，实行“多数人在多数人中选人”的方式，这种方式不仅有利于拓宽选人用人视野，更是加强基层领导班子建设的有效途径，一是选拔出的优秀干部是“从群众中来”，是党员群众满足的干部。二是选拔出的优秀干部必将“到群众中去”，带着应选时的承诺，带
32、着党员群众的期望，能够更好的为党员群众服务。三是选拔出的干部是党员公认的工作实力强、敬业精神好、综合素养高的优秀人才，也必将是优秀的基层领导班子成员，有利于更好的发挥班子的整体功能。3、公推直选是推动企业科学发展的有效动力。公推直选是党委与一般党员的一次大沟通、大沟通。公推直选产生的干部具备广泛的群众基础，注意党员先锋模范作用的发挥。工作积级性高干劲足。公推直选为基层党支部选好了带头人，有利于党支部战斗堡垒作用的发挥。同时，党委通过公推直选更深化的知民意，有益于在以后的工作中顺民意、解民意更好地发挥党委的政治核心作用。这种上下形成的凝合力，必将成为公司科学发展的强大推动力。4、公推直选是对党员
33、党性、品德和作风的一次考验。公推直选将选拔干部的权利放在了广阔党员手中，这是对党员是否珍惜手中权利，是否明辨是非，是否清廉正直的一次考验，选举结果表明，我们的党员选出了最优秀的干部，我们的党员经受住了这次考验，是政治素养过硬的党员。党组织具有较强的凝合力和清明的政治风气。二、详细做法1、做好公推直选，在宣扬动员上下功夫一是做好工作前期的动员宣扬。在集团公司批准我公司炼钢厂党支部负责人公推直选方法后，党委马上召开了全体党支部书记专题会议和炼钢厂党员群众公推直选动员大会。在党支部书记专题会议上，党委书记王立才亲自主持会议并讲话，要求党支部书记高度重视，充分相识公推直选工作的重大意义，要把党员群众信
34、得过，党性原则强，有肯定组织和领导实力的党员举荐上来。特殊强调炼钢厂党支部要做好党员群众的宣扬教化工作，主动稳妥地推动此项工作。在炼钢厂党员群众公推直选动员大会上，组织部长蒋根豹代表党委向全体党员阐释了公推直选的意义。同时，对下步工作提出了要求，强调要公开、公允、公正地推动公推直选工作。要求全体党员讲党性，贯彻执行党委的决策，主动参与选举工作。同时要求党支部要加强领导，防止一切不正值状况发生。二是针对工作过程中党员群众出现的各种思想和言论做好宣扬说明。在炼钢厂党员群众举荐结束后，党员群众出现“为什么统计举荐结果不让炼钢厂人员参与”的疑问，为此，组织部部长蒋根豹亲自来到党员群众中间答疑：因为此次
35、举荐是实名举荐，若炼钢厂人员参与统计工作，一方面会出现谁举荐谁、谁没有举荐谁的言论，对举荐人和被举荐人都不利，另一方面会在之后的环节上引起拉票、贿票等不良行为。随时出现的疑问随即做好宣扬说明工作，保证了公推直选工作的稳妥进行。2、做好公推直选，在公开、公允、公正上下功夫 为了保证此次公推直选的公开、公允、公正，公司纪委参加全过程的监督。同时，针对党员群众中出现的“结果早就内定过了”、“只是走形式”等言论，在11月11日指导小组召开的会议上，确定增加公推直选工作的透亮度，提高党员群众对公推直选指导小组和炼钢厂党支部的信任度，会议确定提出：再增加炼钢厂四名党小组长和宣扬部新闻记者参加今后组织的笔试
36、、选举等各个环节，全过程进行监督。3、做好公推直选，在关键环节上下功夫做好公推直选关键是要公允公正，而且特别重要的一个环节是笔试淘汰，对此，指导小组高度重视。在笔试起先前的六个小时，先召开确定笔试命题人员会议，并由炼钢厂四名党小组长和宣扬部新闻记者等监督者参与，会上首先由大家共同举荐了5名党务学问、6名炼钢专业命题预备人选。随后通过抽签方式，确定了两名命题人。并当场通知命题人马上赶到出题现场。出题时，命题人和工作人员都将手机关闭并统一放置，并在考试起先之前不得离开出题现场。做到现场出题、现场打印试卷、现场分发试卷。笔试做到了严密组织、环环相扣、紧密连接，保证隐私无缝可泄。4、做好公推直选，在根
37、本动身点上下功夫公推直选，根本动身点是选拔出党员群众满足、领导干部也满足同时又具备党务学问的优秀人才，在笔试试题的设计上，我们根据公司党支部书记职责要求，确定试题由党务专业学问、炼钢专业学问、马克思主义政治经济学学问、文学修养等几部分组成。而且对试题各类型题所占分数比例进行合理设置。力图把真正能胜任炼钢厂党支部负责人的优秀人才筛选出来。5、做好公推直选，在提高党员思想意识上下功夫在公推直选前期广泛动员和宣扬的基础上，选举当天，通过视觉、听觉再一次提高党员的思想意识。一是我们在会场外设置炼钢厂党支部负责人公推直选纪实展板，展板内容包括举荐现场、出题和笔试现场以及领导小组召开的各项会议，公推直选纪
38、实展板向全部参与选举的党员展示了公推直选的全过程，再一次增加了党员对公推直选工作的高度信任。二是在党员视野范围内悬挂“讲党性 以高度责任感 投好自己庄重的一票”宣扬标语，让广阔党员在选举前时刻提示自己要讲党性，确保党员公正投票。三是庄重肃穆的会场和选举正式起先前奏国歌，营造庄重的氛围，提示党员要肃穆仔细的投好自己神圣的一票。三、体会和启示公推直选是我们在探究改进干部选拔任用机制的重大实践，从一般党员和群众对此次公推直选的来看，此次试点工作检验了“党内民主是党的生命”的真理，通过公推直选选拔出的干部一方面有坚实的群众基础，是群众拥护的干部，另一方面选拔出的干部肩负着党员群众的期望，有动力、有责任
39、团结班子成员和广阔党员群众一道为企业发展努力奋斗。回顾公推直选的实施过程，我们体会颇深：一是组织领导有保障。公司成立了以党委书记王立才为组长的公推直选指导小组，成员由组织、人事、纪委等部门人员组成，负责对公推直选方法的制定和对公推工作的指导，制定举荐、笔试和选举环节的实施细则。并负责对举荐、资格审查、笔试、选举等重点环节工作的监督和检查。二是有章可循，有方法可依。在集团公司党群工作部指导下，党委结合公司实际制定了中原特钢股份有限公司炼钢厂党支部负责人公推直选方法，并在集团公司审批通过后以文件形式下发，同时下发了关于加强公推直选工作的通知，同时在两个文件的基础上制定了炼钢厂党支部负责人公推直选举
40、荐实施细则、炼钢厂党支部负责人公推直选笔试实施细则和炼钢厂党支部负责人公推直选选举实施细则。两个文件和三个细则为公推直选各个环节供应了坚毅的制度保障。三是过程透亮，党员群众信任度高。纪委参加公推直选全过程，并在党员群众出现疑问时，增加炼钢厂四名党小组长参加监督公推直选的各个环节，同时对举荐结果和笔试结果分别进行公布和公示。促使了党员群众从存在疑问到疑问消退到高度信随意识的转变。四、 一般党员和群众对公推直选工作的反映参与选举结束后，一位党员说：“我们党员最终真正的行使了一次手中的权利。”还有一位党员说：“公推直选体现了我党干部选拔任命的民主化发展，打破了任命制的制度习惯，选举过程公允、公正，选
41、举结果党员群众满足，有利于公司的健康发展。”这些都是党员群众的原话，这不仅是对此次公推直选试点工作赐予的充分确定，为基层党组织选举制度改革指明白方向，也为公司进一步完善干部选拔任用机制供应了珍贵的实践阅历。五、公推直选参加者、当选者的感想及准备公推直选的参加者说：“选举结果很满足，此次选举选出了群众满足的当家人，建议公司在干部任用上也实行这种方法，把有实力的能人选出来，带领广阔职工为特钢发展作贡献。”有部分参选人表示今后要加强学习、提高水平，争取下次机会参选。公推直选当选者李开明表示将按竞选演讲所述的工作思路，以科学发展观为思想指引，加强党支部建设，充分调动广阔职工生产主动性，抓好生产，搞好经
42、营，用生产经营的优异成果和精神文明建设的丰硕成果，填写出一份满足的答卷。第五篇：兴澄特钢廉洁从业教化活动总结兴澄特钢公司廉洁从业教化活动总结公司于201*0年9月12日下发了江阴兴澄特种钢铁有限公司关于接着深化长久开展廉洁从业教化活动实施方案，在公司总经理部高度重视下，从201*0年9月12日起先，兴澄公司仔细组织开展了“学习动员”、“自查自报自纠”、“民主监督和相互评议”“整改提高”四个阶段学习活动。第一阶段：学习动员阶段，1月21日3月底，包括建立组织、动员教化、发动群众、学习提高四个方面。1、2月12日，公司下发关于仔细贯彻兴澄特钢廉洁从业教化实施方案的通知，提出了开展廉洁从业教化“六个
43、必需“的要求：领导必需高度重视，发动必需人人皆知，学习必需保质保时，自查必需严格比照，互评必需发扬民主，整改必需讲求实效。2、公司引发了廉洁从业汇编材料，下发分厂领导人手一份，起先学习，从2月21日起先，分厂领导每周六组织集中学习，仔细贯彻廉洁从业教化。3、3月份，公司邀请江阴市纪委副书记卢澄晓同志来公司给中层以上领导和相关人员作廉洁辅导报告。4、作为中心组组长张总在每个月的两级管理例会上、在支配生产经营的同时，部署支配廉洁从业教化活动。5、公司利用兴澄特钢报几乎每期都有相应的报道，并开拓廉洁从业专版，厂画廊开拓廉洁文化专栏，公司还在新办公大楼六楼开设“廉洁从业教化室“。6、分厂领导在3月底学
44、习完廉洁从业汇编材料之后，写了学习的心得体会。其次阶段：自查自纠自报阶段，在4月份进行，重点自查重点是个人收受利益状况、个人投资、入股办企业、亲属与本企业关联交易状况、亲属在与本企业有利益关系和业务往来企业中的投资、入股状况和其他与规定不符且比较重大的状况。1、在自查阶段，公司在实施方案中规定了自查的重点，分厂领导每人都进行了肃穆仔细的自查，写了自查报告，交予公司。第三阶段：民主监督、相互评议阶段。1、根据活动支配，在兴澄特钢报、公司oa网上进一步明确和公布了总经理张文基、纪委书记孟心仪及副总审计师孙三牛的举报电话和邮箱，并同时将集团公司举报邮箱和举报电话向群众进行了公布，畅通了群众反映问题的
45、途径。2、分厂领导召开专题会，进行自评和互评。3、分厂设立了厂长信箱，公开畅通民主监督的渠道。4、分厂领导仔细排查了分厂在业务流程中简单发生不廉洁行为的三点“危急源”。一是：生产备件和设备备件的领用因为跟外单位联系，可能会造成备件质量，分厂对于此危急源的防治措施是对于作业长及以上和敏感岗位的人员实行公允竞岗，公开选拔人才，而且制定了严格的质量检验制度。二是：珍贵合金的运用，由于跟外单位联系，有可能运用的珍贵合金不符合合同要求，影响产品质量，分厂对于此危急源的防治措施是严格依据合同要求进行严格仔细的检验珍贵合金，制定了明晰的考核规定。三是：分厂对委外单位的考核，可能由于职务的权利无理由考核外单位
46、，或者免于一些考核，分厂对此危急源的防治措施制定了明晰的考核规定，根据考核规定执行。5、公司开展廉洁从业教化活动以来，收到举报7起，其中，09年2月14日举报销售员汪顺义将始终向我公司购买钢材单位的贷款转到由其开的公司购买。经查证，举报内容属实，解除了销售员汪顺义劳动合同，并退交3万元受贿款，按公司规定再赐予相应的经济惩罚。09年3月24日，举报炉渣分厂斜面喷涂已停喷半年，但分厂扔在结算劳务费。经查证，于09年4月13日调查报告给张总，责任人舒甫忠调离岗位，喷涂劳务停止。第四阶段：整改提高阶段，结合前阶段活动成效，进一步完善体制机制，堵塞滋生腐败的漏洞。重点围绕物资选购、项目投资及工程招标、资
47、本运作及营销等重点领域，健全管理机制，堵塞管理漏洞。1、公司总经理部先后制定完善了董事会议事规则、总经理工作细则、举报管理制度、礼品、礼金上交管理制度、述职述廉制度等30个管理制度。2、9月5日的两级管理例会上，对分厂厂长、科室部门一把手、敏感岗位人员签订了廉洁从业承诺书。分厂随后跟每一位领导签订了廉洁从业承诺书。廉洁从业工作下步安排和设想：1、加强对廉洁从业规章制度的学习、领悟。已经将制度汇编成册，引发至中层以上干部和每个关键敏感岗位，人手一册。2、加强对廉洁从业工作的民主监督，充分发挥厂纪委、审计部、企管部的监督职能，畅通民主举报的渠道。3、加强对举报事务和案件的调查、侦查和查处的力度。4、分厂将定时在每月办公管理例会上学习探讨，进行定时的自查，互评，加强分厂的民主监督。默认举荐更多精彩范文：*科技学院金凯特钢实习总结报告特钢快讯方大特钢江苏省苏南特钢有限公司常熟分公司档案工作状况汇报兴澄特钢展厅脚本 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 2