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1、201*年人才队伍建设工作计划 201*年人才队伍建设工作安排201*年人才队伍建设工作安排面对当前世界经济发展新的形势、新的挑战，加快公司人才队伍建设的工作就显得更加紧迫、更加突出、更加重要。根据新铸人201*278号关于印发新兴铸管集团公司加快人才队伍建设的行动指南的通知要求，在行动中引进人才，在行动中培育人才，在行动中留住人才，在行动中用好人才。现依据际华三五零六公司人才队伍建设规划及保证措施制定201*年人才队伍建设工作安排。一、安排项目序号安排项目人才聘请:纺织专业、1服装营销、财会专业、工民建工程造价专业8-10人2高校生定岗考核3实施职员轮岗6月第一轮3月其次轮8月全年全年3月聘
2、用第一批，6月党群工作部聘用其次批3月聘用第李波钟家鸣党群工作部党群工作部全年党群工作部进度支配责任单位协办协办责任人单位责任人纺织服装计财房产李波李波李波赵宁杨必武李江麟裴春生钟家鸣钟家鸣钟家鸣检查人4职员脱产培训5-10名5公司后备干部培育参与集团公司或地方人事部门组织的中、高6级职称评审工作,聘用一批初、中、高级职称人员中高级技师培训、评7审，聘用一批技师、高级技师8开展一次技能竞赛与高校或职业技术学9校合作培训专业技能人才200人次人事党群工作部保卫部党群工作部李波李波张志威钟家鸣钟家鸣赵宁纺织一批，6月人事保卫部张志威杨汉武服装聘用其次批余建初纺织4-10月党群工作部服装生保纺织人事
3、保卫部服装党群李波赵宁杨汉武李波赵宁杨汉武王小镇王小镇全年张志威王小镇10实施对高技能人才表彰嘉奖制定员工职业生涯规划下半年人事保卫部纺织服装张志威赵宁杨汉武王小镇王小镇11全年人事保卫部纺织赵宁张志威服装杨汉武七部一室李波七部一室领导12开展职员读书活动5-9月党群工作部钟家鸣二、工作要求：1、今年安排引进高校生6-8名，分三个专业：工民建、工程造价专业2-3人（大专、本科）；纺织工程专业2-3人（大专、本科）；服装营销2-3人；财务专业2-3人（大专、本科）2、高校生考核定岗在今年6月进行，将对201*年进厂的9名高校生进行考核、定岗、聘用。符合公司岗位须要的进行聘用，不符合须要的，先作工
4、人运用。3、职员轮岗今年对在本岗5年以上（42人），10年以上（26人）的职员分批进行轮岗。事业部内部轮岗:一般职员轮岗,由事业部探讨并经分管领导同意后,报党群工作部备案并实施;中级职员轮岗由事业部探讨并经分管领导同意后,提交公司党政联席会审定后实施。跨部门轮岗:一般职员轮岗由党群工作部协调相关部门和分管领导同意后实施;中级职员的轮岗,由党群工作部依据工作须要,并征求分管领导看法后,提交公司党政联席会审定后实施。各部门依据公司规定和实际工作须要，于三月五日前提出第一轮职员轮岗安排报党群工作部。（连续在本岗位工作五年或十年以上职员名单附后。）4、初级职称评审工作，打算阶段、报名、审核、单位鉴定等
5、工作已完成，打算在2月底召开初级评审委员会，进行评审。中高级职称的评审工作按集团或地方人事部门布署统一支配。对已经取得初、中、高级职称的人员，公司将于3月份审核聘用一批；6月份将审核聘用其次批。以上各类专业技术人员的聘用待遇在下半年经公司办公会探讨后实施。公司将于3月份从已经取得技师资格证人员中，选拔聘用一批技师、高级技师；6月份选拔聘用其次批。经公司办公会探讨通过后将赐予肯定待遇。详细工作、时间支配由人事保卫部另行通知。5、各单位要高度重视人才队伍建设工作，在支部的领导组织下，严格根据公司拟定的工作安排和要求，仔细执行。党群工作部和人事保卫部将定期组织检查考核相关工作目标完成状况。希望通过全
6、公司上下的共同努力，加快公司人才队伍建设，使公司的人才队伍建设迈上一个新台阶。党群工作部201*年2月11日在本岗位五年以上职员名单（总计42名）一般职员：刘俐、董志宏、张志刚、余铭花、詹凌、车捍红、高毅红、李毅、冯健、梅金花、王传江、徐斌、章艳霞、王任军、杨志辉、叶明祥、魏汉玲、刘勤芳、陈晓亮、焦建新、刘芳镇、张骅、王晓军、邓小华、叶琳、王晓续、王玲中级职员：余建初、候君、王军、冯柏桥、万化夷、彭苏才、刘卫、杨必武、杜国强、周燕、黄德伟、焦建桥、胡汉环、肖志华、李建强、在本岗位十年以上职员名单（总计26名）一般职员：温一平、马响玲、李燕、陈广汉、孙微、孙爱珍、刘建强、彭木清、吴德刚、王国艳、
7、杨德树、吴世华、邱承贵、崔玉、史美云、殷汉和、朱巧英、黄锦民、许等保、魏光明、黄伟中级职员：姚光星、张三六、郑歆、郭安泉、裴春生扩展阅读：201*年人才队伍培育管理工作安排201*年人才队伍培育管理工作安排为培育造就一支高素养、高水平的学校老师队伍，大力推动我校实施人才强校战略，进一步加大力度，学校实施201*年人才队伍培育管理工作安排。一、总体目标构建定位明确、层次清楚、连接紧密、促进优秀人才可持续发展的培育和支持体系；培育和汇聚一批学科带头人、一大批具有创新实力和发展潜力的青年老师带头人和老师骨干，带动学校老师队伍整体素养的提升；主动探究以重点学科、创新平台、重点科研基地为依托，以学科带头
8、人为核心，围绕凝合学术队伍的人才组织模式，形成一批优秀创新团队，促进学科交叉融合和集成发展；支持优秀人才在关键领域取得重大标记性成果，提高学校的人才培育质量、创新实力和核心竞争力，为全面建设小康社会供应强大的人才支持和重要的学问贡献。二、基本原则1坚固树立千秋大业、教化为本，教化大业、人才为本的观念，坚持把人才资源作为振兴教化的第一资源，大力实施人才强校战略。促进教化的改革发展和创建水平服务，为国家经济建设和社会发展服务。2扩大视野，拓宽渠道，挖掘潜力，发挥优势。充分发挥教化自身所具有的培育资源优势，充分发挥学校所具有的人才汇聚的整体优势，抢抓机遇，乘势而上，培育人才、吸引人才、用好人才。3凝
9、炼学科方向、汇聚学科队伍、构筑学科基地，使人才队伍建设与创新平台和促进人才培育、科学探讨和社会服务协调发展。4坚持德才兼备原则，以提高创新实力和弘扬科学精神为核心，以人才队伍建设为战略抓手，大力推动创新团队建设，注意青年人才培育，促进人才可持续发展，加快人才队伍建设步伐。5以超常规的热忱、超常规的努力、超常规的举措，努力营造人才队伍建设的良好制度和政策环境，全面实施创建性人才安排。加大人才资源整合力度，创新人才工作机制，努力打造知名师安排。三、“青年骨干老师培育安排”学校要在全面提高老师整体素养的基础上，制定青年骨干老师特地培育安排，激励和支持青年骨干老师在职提升学位层次、及早参加科研工作、开
10、展常常性的学术沟通活动，激励符合条件的青年老师担当学生思想政治等工作，不断提高学术水平、创新实力和组织协调实力。四、政策措施1统筹规划，整合资源。统筹协调学科建设、人才培育、科技创新、队伍建设等各方面工作，充分发挥人才、基地、项目、资金和政策的综合效益。2调整投入运用方向，加大人才投入力度。3创新人才组织模式。主动改革教学科研组织形式，打破人才组织上的体制性障碍，充分发挥多学科优势，以学科带头人为核心，构建和扶持一批结构合理、优势互补、团结协作、具有凝合力和战斗力的创新团队。4改革人才遴选评价机制。进一步强化学校在人才遴选中的主体作用，严把人才遴选质量，注意思想政治素养、学风和科学精神、学术水
11、平和科技创新实力、团结协作精神等方面素养。5完善人才激励与约束机制。稳定、吸引和激励人才，要从注意单纯提高个人待遇向引导激励人才想干事业、干成事业和干大事业方面转变。对拔尖创新人才可以试行，坚持精神嘉奖与物质嘉奖相结合，对做出突出贡献的优秀人才要赐予大力表彰和嘉奖。学校党政领导班子要坚持党管人才原则，把人才队伍建设放在事关学校发展全局的战略位置，纳入领导班子工作目标责任制，作为“一把手工程”来抓，成立由主要领导任组长的人才工作领导小组，定期探讨人才队伍建设中的重大问题，加强统筹协调，整合工作力气，完善工作机制，形成有关部门各司其职、协调高效的人才工作新格局。沙湾县其次中学201*年5月14日友情提示：本文中关于201*年人才队伍建设工作安排给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年人才队伍建设工作安排：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页