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1、物流质控专员岗位职责（精选6篇）_物流质控专员工作职责第1篇：物流专员岗位职责 一、工作内容： 1.运营分析：运营数据统计分析，编写运营分析报告，跟踪解决数据反映的问题。 2.流程制度优化：调研全部岗位操作流程与管理制度，优化不合理流程与制度。 3.考核优化：依据实际工作须要，优化考核方案，编制专题激励方案与测算表。 4.项目实施：承接总部下达的项目，制定安排，协调实施，监督进度，汇报成果。 5.现场管理：7S现场检查与通报，跟踪解决现场问题。 6.盘存管理：盘存安排制定与通知，监督盘存过程，编写总结报告。 7.平安管理：规范车辆营运与现场操作，承接总部与本地公司平安活动实施工作。 8.人员培
2、育：制作人员培育安排与方案，对仓储各岗位人员进行储备培育。 9.效率管理：后台监察仓储作业整体运营状况，分析限制处理效率波动。 10.第三方物流管理：负责入库、在库、出库、退货管理与投诉处理。 二、工作业绩： 1.两次主导数据统计与分析汇报会，分公司在集团排名两次获得第一； 2.曾组织项目实施成果在集团排名其次； 3.总部下达的各个项目，按安排组织完成，无一滞后； 4.在前任离职，无人交接指导工作的状况下，独立并精彩完成了各项工作； 5.工作表现得到领导信任，得以帮助总监主导部门内主要工作； 6.被评为公司A级优秀员工。 第2篇：物流专员岗位职责 职责一：物流专员岗位职责 1、严格遵守公司关于
3、物资流通的各项规定。 2、建立、健全、实行公司的物流管理制度及相关工作流程。 3、对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计。 4、制定物流渠道建设和考评的指导政策。 5、依据产品的开发进度，组织评审、制定产品开发各阶段物料需求安排并对其监控实施。 6、组织制定产品开发项目的整体物料预算，监控实际开发过程中的物料运用，并进行物料预算符合度分析。 7、负责货物的收发、配送、搬运等物流工作。 8、帮助库管整理好库房，清点货物等。 9、联系运输公司，每天将销售的产品刚好、精确、平安的发出。 10、销售人员开拓了一个新的客户，物流应立即找寻一个运费合理平安牢靠的运输公司。 11、帮助客服做
4、好返修坏件的打包发货与收货工作。 12、跟踪货运的状况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达。 13、协作做好与库房平安工作，保证消防通道的畅通，以防万一。 14、仔细刚好完成公司领导支配的其他临时性工作。 职责二：物流专员岗位职责 一、严格遵守公司关于物资流通的各项规定； 二、建立、健全、实行公司的物流管理制度及相关工作流程； 三、对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计； 四、制定物流渠道建设和考评的指导政策； 五、依据产品的开发进度，组织评审、制定产品开发各阶段物料需求安排并对其监控实施； 六、组织制定产品开发项目的整体物料预算，监控实际开发过程中的物料运用，并进行物料预算
5、符合度分析； 七、负责货物的收发、配送、搬运等物流工作； 八、帮助库管整理好库房，清点货物等； 九、联系运输公司，每天将销售的产品刚好、精确、平安的发出； 十、销售人员开拓了一个新的客户，物流应立即找寻一个运费合理平安牢靠的运输公司； 十一、帮助客服做好返修坏件的打包发货与收货工作； 十二、跟踪货运的状况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达； 十三、协作做好与库房平安工作，保证消防通道的畅通，以防万一； 十四、仔细刚好完成公司领导支配的其他临时性工作。 职责三：物流专员岗位职责 1、建立、健全、实行公司的物流管理制度及相关工作流程； 2、对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计
6、； 3、制定配送渠道建设和考评的指导政策； 4、依据产品的开发进度，组织评审、制定及统计产品开发各阶段物料需求安排并对其监控实施； 5、组织制定产品开发项目的整体物料预算，监控实际开发过程中的物料运用，并进行物料预算符合度分析； 6、担当新老产品版本切换的预警、方案评审、实施监控等工作，保证新旧版本切换顺当进行； 7、组织协调新产品上市初期小批量发货工作，保证刚好供货。 8、听从部门经理工作安排。 职责四：物流专员岗位职责 1、在市场部经理的干脆领导下，负责货物的备货、配送、发货等物流工作; 2、仔细执行公司的各项规章制度，严格按着物流规范和物流流程进行标准化操作，不断提高公司物流管理水平。
7、3、建立健全产品送货、发货记录和统计台账; 4、依据销售订单确定时间，刚好、精确支配产品的配送; 5、联系货运物流，每天将销售的产品刚好、精确、平安的发出; 6、接到发货通知单后，立即到财务部核实款项是否进账，确认到账立即组织发货;确认款项未到，不能发货，告知负责该客户的业务员或客服，催要款项，严格执行款到发货的原则; 7、做好电子版进、销、存仓库管理账，每周刚好与库房核对实物，做到账目精确无误。 8、仔细复核库管出库配货的产品名称、规格、数量和销售订单的一样性，避开出现差错; 9、每月末，帮助库管做好库房的盘点工作。 10、监管库房做好平安工作，保证消防通道的畅通，确保库房平安; 11、业务
8、员开拓了一个新地区的客户，应立即找寻一个运费合理平安牢靠的货运物流，确保货物刚好发出; 12、刚好做好客户退换货手续的办理，并跟踪好退货款项、退货入库、等工作。 13、帮助业务员或客服做好换货调货工作，并监督 第3篇：物流专员岗位职责 物流专员岗位职责 1、严格遵守公司关于物资流通的各项规定及公司的各项管理规章制度等。 2、建立、健全、实行公司的物流运输管理机制及相关的工作流程。 3、对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络等进行规划和设计，使其更具有效性、时效性等。 4、建立物流渠道制定物流和运输车辆的考评制度并依据实际状况赐予肯定的指导等。 5、严格要求物流公司及运输车辆，必需遵守公司的管
9、理规定及产品的特性等予以运输并加以防护。 6、对物流及运输车辆的运费要严格加以限制，并有肯定的预算实力，尽可能的降低物流运输的费用成本。 7、工作主动进取，仔细负责，沟通协调与之相关的部门及岗位，做好产品及单据的各项打算工作。 8、依据销售及产品的实际状况，联系运输车辆及物流公司，将产品刚好、精确、平安、有效的予以发出。 9、销售人员开拓了新客户或新市场时，应立即找寻一个运费合理平安牢靠的运输公司及运输车辆等； 10、帮助销售部做好退换货的工作； 11、跟踪货物的运输状况，常常查询货物的运输在途状况及货物到达的刚好性与有效性等； 12、与各部门各岗位及物流公司和运输车辆之间做好有效的连接协调工
10、作，严禁推诿扯皮、假公济私及收受贿赂等。 13、仔细刚好完成公司领导支配的其它临时性工作。 第4篇：物流专员岗位职责 物流专员岗位职责 1.选购订单下达后，对供应商发货状况进行跟踪，了解发货日期和物流承运商 2.供应商发货后适时跟踪物品在途信息，并对承运商进行跟催 3.了解仓库验收入库状况，并适时反馈 4.负责完成物流发货追踪/反馈日报表，对异样不能按时到达的状况要做好记录并说明缘由 5.物流费用的预估及物流成本限制 6.依据运输时间、货物到达状态对物流承运商进行考核，不合格的承运商要求供应商更换 7.上级领导支配的其他任务 第5篇：物流专员岗位职责 1.负责全厂每月月底盘点，包括人员的支配和
11、调配。2.负责盘点结果的抽查、复核和监督。3.盘点报表的核查。4.对盘点结果的奖惩执行。5.物流的支配、联系及管理。6.物流报表的汇总。 第6篇：质控岗位职责 质控部岗位职责 岗位职责： 1、在分管副总领导下，仔细执行公司管理方针、流程及各项规章管理制度，负责本部门日常管理工作，圆满完成公司下达任务。 2、负责新开项目踏勘现场及参与一图一表编制工作，并做好内部图纸会审工作。 3、负责施工档案内业书目的策划、编制和检查实施。 4、负责组织施工现场提高质量意识的教化会议，参与现场专项施工方案研讨会议。 5、负责参与样板策划与监督样板实施。 6、负责编制专项检查安排，依据工程进度对工程实体进行实时检
12、测，根据下发的档案书目检查档案资料，是否符合工程实际，并参与集团每半年一次联检工作。 7、负责工程实体质量预验收及档案资料整体检查，对提出问题重点落实整改状况，做好项目竣工验收及交付运用工作。 8、根据工程部下发回访安排参与定期回访工作，履行保修责任，建立售后服务联系。 管理细则： 依据岗位职责，工程部根据以下步骤进行实施： 1、参与新开项目合同评审工作，通过OA平台内部邮件接到合同后第一时间把评审看法发给安排经营部。 2、踏勘现场查看场地标高、地势坡向、建筑物位置、周边交通道路和环境以及四周建筑物的间距等，为“一图一表”作打算。刚好查收工程部下发的相关文件（电子版图纸、地质报告、规划总图及建
13、设单位管理文件等），尽快的阅读图纸并与项目部沟通了解相关状况。 3、参与一图一表的编制，依据部门职责范围，依据施工总平面图、施工图、现场踏勘实际状况与其他部门和项目部共同确定“一图”的详细内容。依据部门职责范围，依据施工合同、图纸、地质资料等与其他部门和项目部共同确定“一表”的详细内容。 4、图纸会审，依据提前取得的工程相关电子版文件，做好内部图纸会审打算工作。充分熟识图纸，找出图纸中有关技术标准、规范及图集，仔细领悟施工要求及细部做法。依据以往工程实施过程和后期修理遇到的比较普遍的质量通病问题，有针对性的进行查找每个部位构造做法是否合理，既便利施工又满意运用功能。 5、施工档案内业书目的策划
14、、编制和检查实施，刚好驾驭最新的建筑工程施工质量验收统一标准、建筑工程施工质量验收实施细则、建筑工程文件编制归档规程等相关规范标准，在熟识图纸的基础上，对工程的分部、分项合理划分，结合当地质量监督站、档案馆的详细要求，策划工程施工档案内业资料的总书目、分部、分项书目，与项目部技术负责人沟通后形成初稿报分管副总审批。 将分管副总审定的档案内业书目提交第一次项目工作会议上进行评审。与会人员依据各自工作职责范围的工作内容分别提出修改看法和建议并在分管栏签字确认，形成正式的档案管理策划文件并刚好下发。在施工过程中进行定期和不定期的检查，督促指导项目部依据已确认的策划文件内容要求，随工程进度接连编制和完
15、善各项施工档案内容，做到真实详细、刚好完整，为工程项目顺当竣工、交付业主创建有利条件。 6、现场质量工作会议，结合近年来施工及修理过程中遇到的质量通病问题，对项目部全体人员进行一次提高质量意识的教化。协作分管副总与项目经理部签订工程质量责任状。质控部宣布自检、专检的安排与要求。 参与现场专项施工方案研讨会，从质量通病防治等方面在研讨会上参加探讨专项方案，弄清方案内容及重点，为有针对性的检查做好打算工作。 7、参与样板策划与实施，从部门职责范围角度全过程参加工程部对各分项工程实施前样板的策划、交底、现场样板会、小型整改会，刚好提出部门的看法和建议，确保精确驾驭工程做法和质量标准，为过程检查做好打
16、算。施工过程中刚好总结阅历教训，不断推广应用到后续工程中。 8、实施专检、参与联检 专项检查，依据工程策划方案制定专项检查安排，上报分管副总组织实施。检查重点应抓住项目特性，对重点部位和特别过程做到把关到位。实施过程中重点检查项目部技术交底实施状况，依据工程进度，对工程实体进行实时检测。依据工程进度，根据下发的档案书目检查档案资料，查看档案资料内容，是否符合工程实际。 参与联检，参与每半年一次的联合检查，结合各项目部实际进度，依据部门职责范围事先确定各工程主要检查内容，报分管副总审核。确保实施过程中有针对性的检查，达到能发觉问题、现场解决问题的目的。 9、竣工验收及交付运用 预验收，接到项目部
17、技术负责人申请后，向分管副总汇报确定预验收时间。对现场实体观感质量和技术资料分别进行预验。对实体质量和内业资料检查验收后进行现场讲评。形成预验收记录经各方签字后，下发项目经理或项目技术负责人。对预验收过程中存在的不满意要求部分，督促指导项目经理部限期整改完毕。 正式验收会议上做好会议记录并刚好报给工程部。会后负责监督指导项目部，对甲方监理、质监部门等专家提出的整改看法限期进行整改，经部门验收后报有关人员复验，复验合格再进行正式移交。 交付运用，负责核验是否具备移交条件（包括手续、实体质量、档案等），核验合格后，通知项目部向建设单位正式提出工程移交报告。参与工程部组织的建设单位、监理单位、运用单
18、位三方移交验收会。若存在问题，由项目部随时进行修理，质控部负责检查整改达到相应标准后再次交付。 10、回访保修，刚好查收工程部下发的回访安排,根据回访安排参与工程部组织的工程回访。履行保修责任工程交付运用后，对保修期限内发觉的质量问题如项目部不能履行修理责任，部门支配专业人员落实。修理合格，达到标准由用户在修理回单上签字，修理费用由项目部担当。 11、建立售后服务联系，负责督促项目部在保修期内依据回访保修安排落实特地责任人，并在建设方或小区物业管理部门留回访保修责任人联系电话及本部门和公司行政事务部联系电话。 物流质控处岗位职责（精选3篇） 第1篇：质控处各岗位职责二、岗位责任制（一）质控处长
19、1、在总经理或管理者代表的干脆领导下，负责全厂的质量管理和本处（室）的全面工作，主动推行ISO9000-2008系列标准，组织员工全面完成. 物流专员岗位职责 1.负责全厂每月月底盘点，包括人员的支配和调配。2.负责盘点结果的抽查、复核和监督。3.盘点报表的核查。4.对盘点结果的奖惩执行。5.物流的支配、联系及管理。6.物流报表的汇. 物流专员岗位职责 职责一：物流专员岗位职责 1、严格遵守公司关于物资流通的各项规定。 2、建立、健全、实行公司的物流管理制度及相关工作流程。 3、对公司物流、供应链运作模式及物流配. 物流专员岗位职责 一、工作内容：1.运营分析：运营数据统计分析，编写运营分析报告，跟踪解决数据反映的问题。2.流程制度优化：调研全部岗位操作流程与管理制度，优化不合理流程与制度。3.考核优化：依据实. 物流专员、助理岗位职责 1.负责公司的仓储管理。2.依据销售部门的指令及销售合同条款，合理支配物品的配送。3.X寸存货进行科学的限制。4.负责对物品的配送进行信息跟踪和反馈。5.与第三方物流进行沟.