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1、车队主管员岗位职责（精选4篇）_车队主管岗位职责第1篇：车队调度主管岗位职责车队 商务部调度主管岗位职责 （车队） 为明确规定商务部车队主管岗位的工作职责，确保商务部车队工作质量和提高工作效率，特此确立以下职责规定。 商务部调度主管职责 1.执行公司各项管理制度，帮助商务部副经理落实车队司机和调度的日常管理工作； 2.负责监督调度员的日常管理工作，每月组织调度员召开“生产会议”； 3.负责监督日常车队运输动态，加强与客户的联系，刚好处理和反馈运输服务的质量问题； 4.全面负责落实好车队车辆季审、年审和年、月度修理保养安排的工作，跟踪车辆修理保养执行状况，负责车辆修理保养的交接验收工作； 5.负
2、责车队车辆的技术管理工作，仔细收集好车辆技术运行资料，做好车辆的技术档案，督促、检查司机日常检查工作的落实执行和日志填写工作； 6.协作生产技术部落实执行车辆的月度检查工作，驾驭拖头拖卡的技术与运用状况，依据生产状况刚好支配报修车辆的，尤其是须要半天以上时间的修理要刚好跟踪； 7.深化现场了解车辆平安生产状况，检查、抽查、监督车辆装载、运输平安状况，订正违章行为，落实平安措施； 8.帮助组织落实司机的平安教化、培训管理工作，开好平安例会，做好会议记录； 9.负责监督司机每日的出勤状况及整顿司机劳动纪律以及对违反公司劳动纪律的司机提出考核看法； 10.亲密留意司机的状况，监督调度员派车是否相对公
3、允合理，司机反应状况的处理以及反馈； 11.负责车载GPS设备的维护和管理工作； 12.负责做好运营车辆的平安监管和运输调度工作，充分发挥车载GPS监管系统在商务部车队平安生产过程中的动态监管作用，严格限制和打击司机驾驶车辆超速、疲惫驾驶、违章停车等各类违法违规行为； 13.在确保平安和有效益的前提下，对车辆的调度及行驶路途严格把关，限制好车辆运营成本的支出； 14.监督好调度员对车辆的调度是否合理，严格执行三担卡运用管理制度 15.兼顾车辆的调度工作，完成领导交办的其他工作。 第2篇：出租车车队主管岗位职责 车队主管岗位职责 第一条 在公司总经理、副总经理、部门经理的领导下，负责和组织本车队
4、车辆及驾驶员的平安生产、营运管理、技术管理，保证本车队完成公司及部门下达的各项安排和指标。 其次条 依据交通法规、营运法规、条例以及公司的各项规章制度编制本车队的月、季、年度工作安排，按平安、营运、技术不同的业务性质分别与平安组、营运组、技术组进行业务联系。对本车队车辆、驾驶员的营运、平安、技术状况随时向部门经理汇报。 第三条 狠抓平安行车，对本车队驾驶员的交通事故与平安组一起按“四不放过”的原则进行处理，对特重大事故、伤人事故必需第一时间赶到现场，在处理过程中要尽职尽责为驾驶员服务，使事故损失削减到最低程度。 对车队发生的事故（包括第三者事故）即时上报部门经理。 第四条 每月三次（白天二次，
5、夜间一次）深化到各营运点检查、了解营运、平安、服务质量、车容车貌，每月不少于30辆，并将检查状况汇总上报部门经理。 第五条 抓好车辆的技术管理，督促驾驶员按时按质对车辆进行保养、二级维护、综合检、年检。 第六条 要求驾驶员对车辆的车况、车貌保持完好。负责对本车队车辆发生的技术故障进行前期的接触处理，并将详细状况反馈到技术组由技术组进行处理。 第七条 刚好耐性的处理乘客投诉，对标注为“其他”类的投诉处理后按规定干脆在系统上进行反馈，对标注为“投诉”类投诉及需带驾驶员去客客局处理的严峻投诉要求必需作好投诉人的工作后按撤单方式处理，由车队召回驾驶员调查，并与投诉人沟通，得到投诉人的谅解和同意撤单后，
6、打算齐全相关资料交营运组进行跟踪处理。 第八条 随时驾驭本车队驾驶员定额任务及各类费用收款状况，依据公司财务供应的欠款驾驶员名单，检查督促驾驶员按时足额缴纳各种款项。对于拖欠驾驶员负责催收，对违反公司规定的驾驶员提出指责和惩罚建议，直至扣车或按合同规定解除合同。 第九条 每月组织本车队平安例会，对驾驶员进行平安、优质文明服务和职业道德教化，将本车队的驾驶员培育成为一支优质、文明、平安、遵守法律、高素养的队伍。 第十条 帮助综合部建立、健全驾驶员管理档案，并按月对本车队的驾驶员管理档案进行更新（驾驶员的交通违法、交通事故、营运违章、服务投诉状况及平安行车里程等），并依据上月的平安、服务状况对本车
7、队驾驶员按车进行平安、服务考核（交通违法数据以客管局供应的为准，因交通违法数据较为延迟，考核时以上上月的数据为依据），于每月15日前制作出本车队月度平安、服务奖考核状况表，经平安、营运主管审核后报部门经理、公司领导审批后执行。 第十一条 努力完成公司对本车队的各项考核指标、营运管理指标、平安管理指标严格驾驭在可控范围之内，确保处于行业领先水平。 第十二条 对本车队副班驾驶员的上、下牌进行严格审核，报部门审批后，按公司相关程序办理。 第十三条 驾驭本车队驾驶员的状况，实行谈心、交心、家访等形式做好深化细致的思想工作，关切驾驶员的工作和生活，常常听取他们的看法和要求。每月家访驾驶员数量达到客运交通
8、管理局规定的数量，并整理资料填写驾驶员家访记录表，以备检查。 第十四条 大量收集好人好事，实行各种形式进行表彰，弘扬正气，形成一个良好的工作氛围。培育驾驶员的团结、友爱、协作、奉献精神。组织好本车队驾驶员突击性的公益活动。 第十五条 对本车队驾驶员严格大胆管理，树立自身威信。为驾驶员办事必需做到热忱、周到、刚好，提高办事效率。不得刁难和无故拖延，更不能向驾驶员索取好处。 第十六条 紧密联系驾驶员，协作平安组、营运组、技术组完成各项工作，做好各车队之间的友好、帮助关系，分工不分家。 第十七条 完成公司领导和部门临时交办的其他工作。 第3篇：出租车车队主管岗位职责 车队主管岗位职责 在公司总经理、
9、副总经理、部门经理的领导下，负责和组织本 第一条 车队车辆及驾驶员的平安生产、营运管理、技术管理，保证本车队完成公司 及部门下达的各项安排和指标。 依据交通法规、营运法规、条例以及公司的各项规章制度编制 其次条 本车队的月、季、年度工作安排，按平安、营运、技术不同的业务性质分别 与平安组、营运组、技术组进行业务联系。对本车队车辆、驾驶员的营运、 平安、技术状况随时向部门经理汇报。 “四对本车队驾驶员的交通事故与平安组一起按狠抓平安行车， 第三条 的原则进行处理，不放过”伤人事故必需第一时间赶到现场，对特重大事故、 在处理过程中要尽职尽责为驾驶员服务，使事故损失削减到最低程度。 对车队发生的事故
10、（包括第三者事故）即时上报部门经理。 每月三次（白天二次，夜间一次）深化到各营运点检查、了解 第四条 辆，并将检查状况汇总上30营运、平安、服务质量、车容车貌，每月不少于 报部门经理。 抓好车辆的技术管理，督促驾驶员按时按质对车辆进行保养、第五条 二级维护、综合检、年检。 要求驾驶员对车辆的车况、车貌保持完好。负责对本车队车辆 第六条 发生的技术故障进行前期的接触处理，并将详细状况反馈到技术组由技术组 进行处理。 刚好耐性的处理乘客投诉，对标注为“其他”类的投诉处理后 第七条 按规定干脆在系统上进行反馈，对标注为“投诉”类投诉及需带驾驶员去客 客局处理的严峻投诉要求必需作好投诉人的工作后按撤单
11、方式处理，由车队 召回驾驶员调查，并与投诉人沟通，得到投诉人的谅解和同意撤单后，打算 齐全相关资料交营运组进行跟踪处理。 随时驾驭本车队驾驶员定额任务及各类费用收款状况，依据公 第八条 司财务供应的欠款驾驶员名单，检查督促驾驶员按时足额缴纳各种款项。对 于拖欠驾驶员负责催收，对违反公司规定的驾驶员提出指责和惩罚建议，直 至扣车或按合同规定解除合同。 每月组织本车队平安例会，对驾驶员进行平安、优质文明服务 第九条 平安、遵守法律、和职业道德教化，将本车队的驾驶员培育成为一支优质、文明、 高素养的队伍。 第十条帮助综合部建立、健全驾驶员管理档案，并按月对本车队的驾 驶员管理档案进行更新（驾驶员的交
12、通违法、交通事故、营运违章、服务投 服务状况对本车队驾驶员按并依据上月的平安、，诉状况及平安行车里程等） 车进行平安、服务考核（交通违法数据以客管局供应的为准，因交通违法数 日前制作出本车队15，于每月据较为延迟，考核时以上上月的数据为依据） ，经平安、营运主管审核后报部门经理、公月度平安、服务奖考核状况表 司领导审批后执行。 努力完成公司对本车队的各项考核指标、营运管理指标、安 第十一条 全管理指标严格驾驭在可控范围之内，确保处于行业领先水平。 对本车队副班驾驶员的上、下牌进行严格审核，报部门审批 第十二条 第4篇：车队核算员岗位职责 车队核算员岗位职责 1.在车队队长的领导下，仔细做好上传
13、下达工作。负责车队全部资料、证件的收集、整理、统计、归档工作、 2.负责车队考勤、材料支领、产量、运输里程统计、单车核算的管理工作，做到精确、刚好、清楚、完整、公允、公正。 3.为全部车辆建立技术档案，具体记录车辆基本状况、修理、保养状况。 4.建立单车修理费用、油耗、车辆、运输里程台账。做到日清日结，月有分析报告。 5.加强成本管理，依据车辆现状设定费用的目标成本，做到成本消耗“事先有预料、事中有限制、事后又分析，”将成本与司机工资挂钩进行绩效考核。 6.对成本管理做到： 严 成本考核严格； 实 在实际的成本上，能实实在在的降成本； 准 目标成本定的准，实际成本核的准，存在的问题找的准； 新
14、 成本管理能创新，向管理要效益； 7.完成公司领导交办的其他工作。 车队核算员岗位职责 车队核算员岗位职责1.在车队队长的领导下，仔细做好上传下达工作。负责车队全部资料、证件的收集、整理、统计、归档工作、2.负责车队考勤、材料支领、产量、运输里程统计、单. 车队主管岗位职责（精选7篇） 第1篇：车队调度主管岗位职责车队商务部调度主管岗位职责（车队）为明确规定商务部车队主管岗位的工作职责，确保商务部车队工作质量和提高工作效率，特此确立以下职责规定。商务部调. 车队驾驶员岗位职责 驾驶员岗位职责1、驾驶员必需听从管理与调度、听从支配，严格遵守公司的规章制度。 专职司机应爱车、护车。各车专职驾驶员有义务搞好所驾车辆的内、外清洁卫生，做到整车清洁、. 车队安检员岗位职责 安检员岗位职责一、严格遵守交通规则，严禁酒后驾驶，确保车辆平安行驶。二、液氰车辆出车前须对车辆罐口进行检查，对全部倒短车辆的罐口进行抽查，每月每辆车至少抽查2次以上，保证. 车队管理员岗位职责 1.负责车队人员的政治思想教化。2.负责车队的经费核算、运用、管理。3.负责检查落实有关车辆管理制度。4.负责驾驶人员的平安教化。5.负责车辆平安性检查，确保行车平安。.