总裁办个人工作总结.docx

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1、总裁办个人工作总结 总裁办个人工作总结三篇 总裁办个人工作总结1 我于今年6月有幸经网上应聘口试、xx日进xx实业团体有限公司任总裁秘书一职。进进公司以来，我以“团结、自强、务实、拼搏”要求自己，以“六个凡是”激励自己，在各位领导的悉心指导下、各位同事们热忱的帮助下，较为快速地熟习了业务，进进了工作角色，融进了这个大集体。下面，我就一个月在公司的工作、学习状况做一扼要汇报。 一、立足本职岗位，发挥主观能动性 （一）努力工作，做好领导的助手严格落实各项工作对总裁负责的要求，不断进步为领导服务的质量，努力做好领导的助手。 每天的来文、来电、来访能够内向领导汇报，确保领导能刚好把握公司的最新状况。同

2、时，能够刚好正确地将领导的唆使、要求通知各部分执行落实，并搜集落实进度快速反馈。确保项目题目刚好发觉并上报，使项目进度清晰明白。另外，在工作中能够留意分清轻重缓急，进步领导把握状况、作出决策和有效落实的效力，对三睿、中煤、安鹏、项目部分上报的文件，拿于冯总阅并调和相干部分进行调和处理。现阶段，帮助行政、人力资源捋顺公司章程，摸索合适我司多元化发展的道路。坚决执行冯总的6各凡事：凡事有目的、凡事有安排、凡事有责任人、凡事有监视人、凡事有奖罚机制、凡事反馈总结。做到安排我的工作，工作我的安排。 （二）摆正位置，理清工作思路由于本身岗位有肯定的特别性，我能够随时提示自己摆正位置，清晰熟识自己所应具有

3、的职责和应尽的责任，正确熟识自己所处的位置。 就职位而言，我可以是领导执行决策的“协助者”，也能够是领导布置任务的“执行者”，还可以是领导交办事宜的“督办者”。这个角色的多重性确定了在实际工作中轻易与公司其他同事产生磨擦或冲突，乃至会有越位，然而所要调和工作的又多半会是较为紧急的事宜，因此必需确保能够精确刚好的完成。在实际工作中我的作法是：为领导顾问到位但不越位；督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。 （三）团结同事，营建_办公氛围在平常工作中，能够留意团结同事、宽以待人，不计较个人得失，不与同事争名利、争是非，任劳任怨，努力做好自己工作。 同事严于律己，不把小事到无事，不把

4、小错当无错，到处以大局为重，讲团结、讲正气、讲原则。从严格执行公司上放工制度等做起，对自己的过失、错误能够做到不隐瞒、不躲避，不做任何有所公司利益的事情。 二、存在的不足 由于本人进进公司时间其实不太长，对公司的了解不够全面、深进，工作上难免出现一些纰漏和不足。主要表现在：一是工作主动性还不够强，满意于落实领导的唆使要求，建设性的看法建议比较缺少；二是由于受专业所限，基础学问的把握还不够扎实，学习主动性还不够强；三是领导决策“督办者”角色还不够主动，个别状况下，工作有所被动。 三、下步准备 一是接着重视加强学习，进一步进步业务实力，建立全局意识，勇于挑战自我，深化“协助者”角色。 学习加气加油

5、站相干学问，更好对接项目。熟习公司业务，更好对接、调和子公司相干事宜。并刚好上报题目，做到不积存，刚好梳理题目。二是接着保持工作主动性，“骇骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。锲而舍之，朽木不折；坚持不懈，金石可镂”。只要我能锲而不舍，勇于吃苦，用心探讨，勤于思索，我深信：胜利就在彼岸。现在公司处于转型时期，做到牺牲小我，为公司更好发展贡献自己的气力。 1、文书工作严要求1）公文轮阅回档刚好。文件的流转、阅办严格依照公司规章制度流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并刚好将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。2）下发公文无过失。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描

6、、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时帮助各部分发文的核稿。负责办公室发文的拟稿，和各类活动会议通知的拟写。 2、秘书工作秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部分的许多请示、工作报告都是经过我手交给总裁室的，而且有些还须要保密，这就须要我在工作中细致、耐性。一年来，对各部分、各机构报送总裁室的各类文件都刚好递交，对总裁室交办的各类工作都刚好办妥，做到对总裁室负责，对相干部分负责。由于这个岗位的特别性，有时遇到临时性的任务，须要加班加点，我都毫无怨言，仔细完成工作。 3、行政办公室工作行政办公室是公司运转的一个重要关键部分，对公司内外的许多工作进行调和、沟通，做到上情下达，这就确定了办公室工作困

7、难的特点。每天除本职工作外，帮助办公室处理临时任务。 总裁办个人工作总结2 上半年来，在公司领导的关怀和同志们的支持帮助下，在全体同志们的支持协作下，我听从工作支配，加强学习熬炼，仔细履行职责，全方面提高完善了自己的思想相识、工作实力和综合素养，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经验过困难，但对我来说每一次都是很好的熬炼，感觉到自己渐渐成熟了。现将上半年工作做如下总结： 一、文书工作严要求 文件的流转、阅办严格根据公司规章制度及ISO标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并刚好将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。做好分公司的

8、发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时帮助各部门发文的核稿。 公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是细致去逐一核对原稿，以确保发文质量。同时负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。每个月末对各部门月度安排的执行状况进行核对，催收各部门月度小结、安排，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考。办公会议结束后，刚好整理睬议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅。 二、督办工作强力度 督办是确保公司政令畅通的有效手段，今年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头

9、、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实状况以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反溃。 三、内外宣扬讲效果 宣扬工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。上半年在内部宣扬方面，我主要是拟写分公司简报，做好协办的组稿工作，以及帮助板报的编发，外部宣扬方面完成了分公司更名广告、司庆庆贺广告等的刊登，同时每月基本做到了有信息登报。 四、秘书工作 秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的许多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的，而且有些还须要保密，这就须要我在工作中细致、耐性。上半年来，对于各部门、各机构报送总经理室的

10、各类文件都刚好递交，对总经理室交办的各类工作都刚好办妥，做到对总经理室负责，对相关部门负责。因为这个岗位的特别性，为了更好地为领导服务，保证各项日常工作的开展，每天我基本上6点多钟才下班。有时遇到临时性的任务，须要加班加点，我都毫无怨言，仔细完成工作。 在下半年的工作中，我会主动改进上半年工作的不足，努力将办公室的各个环节沟通、协调好，将下半年的各项任务圆满完成。 总裁办个人工作总结3 依据集团公司办公室关于开展新形势下如何做好办公室工作专项调研的函通知精神，现在就_x公司近年来办公室工作状况汇报如下： 一、办公室基本状况 _x公司办公室是一个综合管理部门，现有专职工作人员4人，其中主任1人，

11、副主任1人，档案管理员兼办事员1人，文员1人。办公室人员中4人是中共党员，年龄结构30岁以下2人，40岁至47岁2人。 办公室主要负责公司日常工作办理，担当参谋、管理、协调、服务四项基本职能，保证公司各项工作协调运转和总经理室各项部署、决策的实行。现办公室的工作职责和主要任务包括：办文、办事、办会三大任务，档案管理，基层公司通联及指导服务，对外联络及接待、办公设备用品选购管理，企业文化建设，行业宣扬报道，党建、工会日常事务和企业综合治理部分事务（含经营证照办理及年审、普法、计生、离退休人员管理、车辆管理等等）。 二、主要阅历 多年来，_x公司办公室在总经理室的干脆领导下，紧紧围绕公司中心工作，

12、紧扣集团公司重大决策和重大部署，努力做好领导的参谋助手，开拓创新搞好服务，尽职尽责抓好工作落实，为推动公司各项工作的顺当开展作出了主动的贡献，较好地履行了办公室职能。经过多年的工作阅历积累，总结出有以下几个特点： （一）领导重视、组织保障得力。 始终来，_x公司领导班子对办公室工作特别重视，支配一名副总经理分管办公室工作。在人员配备、经费投入、设施配置等方面重点倾斜，始终选择德才兼备的得力干部支配在办公室，各类现代化办公设备设施基本配备齐全，近两年还设法腾出一间办公室作为特地的档案室，进一步改善了办公条件。此外，对办公室人才梯队注意培育建设，如近两年先后从公司员工中选拔综合素养较高的、具有高校

13、学历的青年员工来充溢办公室力气。 （二）注意制度建设，实施规范管理。 办公室注意制度建设，制订了玉林市新华书店规章制度并印发成册，职工人手一本。制度涵盖了章程、工作学习、文秘、人事劳资、财经制度、生活纪律、平安管理、廉政管理、服务规范、奖惩等各个方面，并做到与时俱进，跟随国家政策改变而相应修订完善各项规章制度，做到以制度管事、管人。此外，公司总经理室每年与各部门负责人签订部门岗位责任书，办公室比照本部门全年的工作目标任务来开展工作，一方面做好人员分工支配，落实责任，强调各司其职、各负其责，独立完成各自分管工作，充分发挥个人的主观能动性和敬业奉献精神；另一方面对办公室的整体工作任务，按分工合作进

14、行科学支配，强调团结协作，相互协作，共同完成，充分发挥办公室团队精神，确保各项工作圆满完成。加入集团公司后，对办公室工作提出了更高的要求。办公室严格根据集团公司规章制度中的各项规定，进一步建立和完善办公室工作制度，规范各种工作流程，推动办公室工作逐步实现制度化和规范化管理。 （三）增加服务意识和协调实力，提高办事效能。 办公室工作既繁杂又繁重，在推动公司工作起着服务领导、服务基层、沟通上下、协调左右的桥梁和枢纽作用。这要求办公室人员除了具备较高的综合素养之外，还要切实增加服务和协调的意识和实力。不单要服务好领导，做好秘书和参谋，还要服务好基层，服务好职工群众，做好各部门的协调工作。为此，办公室

15、制订了办公室人员挂点联系部门制度。每个办公室人员都分别联系一至二个部门，要求常常深化联系的部门开展调研，刚好了解基层状况和关注员工思想动态，联系感情，加强沟通，做好协调，为更好地实行领导的决策意图，提高办事效能，为全体员工做好服务打下坚实基础。 三、存在的主要问题 （一）工作创新性和主动性不足，参谋作用发挥不明显。 办公室工作具有繁杂、琐碎、量大、文字材料多、机动性强、预见性弱的特点。办公室人员常年疲于应付各种琐事、材料和协调上，消耗了大量精力和时间，没能静下心来探讨如何更好地提高工作质量，工作的创新性和主动性不足，一些工作还要等领导叮嘱或支配，参谋作用发挥不够明显。 （二）办公室人员的综合素

16、养还有待进一步提高。 现有办公室人员中，科班出身的人力资源管理人才没有，文秘专业人才较少，受过办公室工作系统培训的更少，文字功底好的人较缺乏，专业实力有待提高。办公室干部有时在处理一些重要事务时，还存有政治敏感性不够强，待人处世尚欠成熟老练的缺点，距离领导的期望还有肯定距离。当今时代的发展，对办公室人员的综合素养提出了更高的要求，不单要求其具备较高思想政治素养和理论水平，良好的文秘理论功底，娴熟驾驭电脑办公软件和其它办公技能，而且更要求其对办公室工作充溢激情，有剧烈事业心和责任感，有较强的组织协调实力和抗压实力，具备独立完成工作实力，吃苦耐劳，有开拓创新精神。比照上述要求，办公室人员的整体素养

17、还有待进一步提高。 四、看法及建议 集团公司组建后，随着集团化管理的不断推动，对各市、县公司办公室工作都提出了更高的要求，也带来了更大的压力和挑战，须要办公室提高人才队伍素养，转变传统工作思维，驾驭现代化办公系统。建议如下： 一是强化培训，提高队伍素养。 由集团公司对各级子公司办公室人员加强培训，特殊是文秘文书及档案管理、人力资源、企业文化建设、接待礼仪等方面的专业培训，组织开展形式多样的培训活动和对外沟通，开拓员工视野和学问面，提升业务技能和综合素养，以便跟上集团改革发展大局的须要。 二是重视办公室干部的培育运用，关切办公室人员的成长，完善办公室人员职业发展规划，充分调动办公室人员的工作主动性和主观能动性。 三是各公司现已经过整合，集团公司统一领导，但办公信息模式和管理均陈旧，如何提高工作效率，及建立更为便利快捷平安的网络公文传输渠道，仍有待探讨改进。 四是集团股份公司整合各级子公司后，需各市县相关人员参加的大小会议增多，而参会人员分布在全省各地市，传统的现场会议存在着一些弊端，随着信息化社会的发展，如何能高效率工作与节约费用，建立现代化的会议模式，仍有待改进。