《总裁办年终工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总裁办年终工作总结.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、总裁办年终工作总结 总裁办2022年年终工作总结 2022年转瞬逝去，回首这一年，带着兴奋，带着责任，度过了繁忙而又充溢的一年。总裁办是公司综合管理部门，肩负着公司行政管理、人事管理、文化建设、后勤保障等几大职能。总裁办既是领导的参谋助手，也是各职能部门之间联系的纽带，起着上下沟通，左右协调，承上启下等作用。一年来，总裁办在董事长的指导下，在其他各位领导的关怀下，在全体同仁的热心支持和主动协作下，充分发挥团队精神，努力创新，顺当地完成了各项任务。现将工作成果总结如下： 一、行政方面。建立和完善公司各项规章制度，提高规范化水平。 1、建立健全公司相关规章制度及业务流程，使公司各项行政业务做到有章
2、可循、有据可依。在这一年里，总裁办先后出台了工程例会制度、车辆管理制度、内部办公联络单、红头文件模板、任命书模板、部门周总结模板等制度。重新修定了集团简介，完善了集团组织机构，明确了总裁办各职位的分工。这些制度的出台及完善，为集团各项行政工作的开展奠定了坚实基础。 2、企业文化建设有条不紊，企业文化活动组织有序。企业文化是公司发展的灵魂，一年来，总裁办经过仔细推敲、字斟句酌，重新定位了天伦愿景、发展目标、价值观、团队理念、企业精神、经营理念、人才理念、服务理念、沟通理念、管理理念、领导理念、质量理念、成本理念等企业文化体系，同时对公司的LOGO进行了重新诠释。企业文化体系的确定，将为全体同志的
3、工作开展供应了行动指南。同时， 1 开展了相关文体活动，2022年5月，总裁办组织全体员工到汉中两日旅游，既让大家了解了陕南的风土人情，领会了巴山蜀水漂亮的风景，又使大家在繁忙的工作中走进大自然，放松了身心，熬炼了身体，增加了体魄。通过本次活动，为广阔员工创建了沟通沟通的机会，增加了员工的向心力和凝合力，营造了和谐的组织氛围，提高了员工对组织认同感和归属感，促进了公司的团队建设。 3、规范了各种办公文件的收发、登记与处理，做到公司发文行文的规范化、表达精确。同时做好来电接听、信函处理、来访接待工作，确保集团或相关领导的有关指示、会议文件精神得到有效落实；严格执行印章运用审批制度，做到手续齐全，
4、用印正确；做好每周会议支配和会议记录；加强固定资产管理，重新盘查了固定资产并建立台账，使集团固定资产管理水平得到了肯定提高。 4、VI运用深化推动，公司形象全面提升。2022年下半年，开通了集团总部分机及彩铃业务，完善了集团网站，开通了总裁办局域网，实现了网络办公，提高了办公效率。办公区企业文化也进行了重新布置，制作了员工天地，展示了员工风采。制作了集团简介、企业文化体系、组织机构宣扬展板。同时，印制了企业旗、桌旗、信纸、便签。通过一系列的VI规范运用及包装，公司整体形象得到了全面提升。 5、起草集团发展史和员工手册初稿。去年下半年以来，总裁办全方位搜集公司发展素材，特殊是多次征询董事长和相关
5、领导的看法，最终使集团发展史和员工手册的雏形得以形成。我坚信：员工手册印制发行后，将会为全体员工了解集团的发展过程 供应详实的资料参考，更会为广阔员工供应特别精确的相关制度和须知。 6、相关证照办理稳步推动。2022年，总裁办牵头为天伦地产、天伦置业、信远和物业三个工会的成立办理了相关申报手续，并完成工会相关证照的年审工作。同时，完成了天伦集团及万隆天启装饰公司的注册手续。 二、人事方面。主动推动人事管理制度建设，形成较为规范的人力资源管理体系。 1、聘请工作有条不紊。2022年8月，总裁办与智联公司建立了固定网络聘请合作伙伴，并集中组织了四个月的聘请活动。据统计，接待应聘者过千人次。录用新员
6、工17人次。为公司招到了一批高素养的人才，为公司的发展供应了最基本的人力资源保障。 2、建立健全相关人力资源制度及业务流程，使公司人力资源管理水平得到肯定提升。在过去的一年里，总裁办制定并出台了各职位职位说明书、员工入职登记表、员工职务调整会签表、员工转正审批表、劳动合同模板、考勤说明书、加班申请书、人事聘请表、离职员工工作交接表、辞职员工申请表、离职员工承诺函、解除劳动合同通知函等制度及流程。这些基本流程的出台，为开展各项人力资源工作指明白方向。 3、完善集团薪酬体系，使集团的薪酬更具备竞争力。2022年年底，总裁办依据西安市同行业薪酬标准，结合公司的实际状况，制定了五级三十档薪酬体系。薪酬
7、体系的确定，使人力资源薪酬模块管理上了 新台阶。 4、劳动关系板块管理逐步完善。2022年，总裁办重新修订了物业公司劳动合同模板，要求全部员工重新签订劳动合同。同时，解决了两起劳动纠纷仲裁案，打消了个别离职员工的歪风邪气及不良目的，也使集团劳动关系管理水平得到了肯定提高。 三、后勤保障方面。增加服务意识，营造整齐舒适的工作环境，为公司的有序运营创建条件。 1、加强了办公区域的卫生工作。去年下半年以来，总裁办不定期对集团公共办公区域进行检查，对不达标的部门要求整改，此举，为广阔员工营造了舒适的工作环境。 2、做好后勤接待工作，保障公司各种活动及业务往来顺当进行。为做好后勤接待，总裁办员工常常牺牲
8、休息时间，接待、陪伴相关客户，为公司的相关业务开展供应了保障。 回顾2022年，我们虽然做了大量的工作，取得了肯定的成果，但由于总裁办工作纷繁困难、应有尽有，随机性大，我们的工作还有许多不足，经过我们仔细总结分析，以下是我们明年要改进、努力的方向： 一、加大力度健全规章制度，执行力接着提高。狠抓规范化管理，进一步细化工作职责，理顺工作关系，使总裁办工作逐步走上科学化、系统化、有序运转的轨道，努力提高工作效率。 二、加大聘请及培训力度,提高专业水平。深化并拓展聘请渠道，为公司明年两个项目的开发运营供应好人力资源保障。由于公司员工 是接连入职，加之公司基础资料相对薄弱，因此新员工还没有进行系统培训
9、，明年我们要进一步完善培训制度，加强学习和培训的开展，不断提高员工自身素养和业务素养以及工作的主动性和创建性，使其达到该职位的要求标准，从而更好地为公司服务。 三、加强企业文化建设，多搞企业文化活动，刚好、精确、全面收集信息，利用各种形式全方位宣扬公司的发展状况。 四、为确保明年公司总体安排目标的实现，争取开展绩效评估工作。 2022年，总裁办将秉承“突出优势、整合资源、实现多赢、多元发展”的经营理念，仔细实行集团总体发展方针、政策和目标，全力践行“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，全力以赴提高工作的主观能动性和创建性，发扬主子翁责任感，使各项工作管理水平全面提高，发挥好参谋助手及承上启下的
10、作用，为天伦集团的飞速发展做出主动贡献，为实现“国际企业、百年天伦”的发展目标而不懈努力！ 总裁办 2022年12月30日 总裁办工作总结 总裁办年终工作总结 总裁办轮岗工作总结 总裁办文员工作总结 总裁办个人工作总结 总裁办上半年工作总结 总裁办工作总结与工作安排 总裁办工作总结与工作安排 总裁办工作总结与工作安排 总裁办工作总结暨工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页