ktv推广总监岗位职责（精选4篇）_ktv业务总监岗位职责.docx

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1、ktv推广总监岗位职责（精选4篇）_ktv业务总监岗位职责第1篇：ktv运营总监岗位职责 ktv运营总监岗位职责 【篇1：ktv运营总监】 总监工作细则： 一、 协助总经理及部门主管做好电气安装工程方面的工作，包括变电安装工程，广告， 灯具，厨房设备的电气安装，电气设备的改造更新等工作。 二、三、四、五、六、七、八、九、十、 按照国家和行业的现行有效地标准和规范，技术、工艺文件并严格执行。 对设备的质量和造成质量事故进行分析处理，提出处理方案及实施维修和更换。 提高作业标准，参与推广新技术和总结工作中的经验和汇报遇到的问题。 参与给排水方案定制，实施、维护更换设备等。 定期检查各楼层各区域的配

2、电箱内电气设备，做好定期的清洁和紧固工作。 厨房电气设备的定期检查和维护保养工作。 电梯设施控制和定期检查测试工作。 外广告及招牌灯的测试和用电维护工作。 锁具，灯具的更换，线路的改造工作。 十一、消防设施设备的定期检查维护和记录工作。 十二、严格执行安全操作规程、配电间倒闸操作规程和空调主机操作等规 程，做好设备检查、巡查、维护和保养，重点部位重点检查，保证设备安全装置齐全、完好、灵敏、有效。保证水电等设施保养良好，运行正常。 十三、接到报修电话，必须及时修复，维修完毕由使用单位验收签名。如遇 较严重的故障一时难以修复的，应向相关部门解释并及时向上级汇报。 十四、每天定时检查电器、动力设备运

3、行情况，发现设备过载、异响时应迅 速查明原因，并采取措施加以控制和修复，做好运行和设备检修保养记录。 十五、努力学习业务知识，不断提高业务水平。 十六、上级临时布置的工作。 【篇2：ktv营运部管理人员工作流程及岗位职责】 营运经理工作流程及岗位职责 上班时间：14:002:00 一、14:0015:00 1、检查前台工作情况及待客情况。 2、检查营运各部门的卫生情况、运转情况。 二、15:0016:00 1、查看前一日工作日志，了解遗留未解决问题的原因。 2、查看前一日超市盘点表，了解货物售卖情况。 3、查看所有楼面收集的各类报表。做好统计并上呈总办。 4、与后勤经理进行沟通了解工程机具问题

4、及维修问题。 5、向财务部了解前一日的营业收入投弹状况。 三、16:0016:30 1、汇总前一日工作情况，及当日营运目标，汇总工程遗留问题及各部门工作问题，向总办进行汇报及制定解决方案。 2、准备每日管理人员例会内容，总结前日工作、营业业绩布置当日工作营业目标。 四、16:3017:30 1、召开管理人员例会。（店长召开，店长不在由营运经理负责召开） 五、19:0019:30 召集本部管理人员及后勤经理进行每日例行巡检。检查店内所有区域（车场、前厅、过道、吧台、出品间、超市、包房、卫生间、机房、员工餐厅、员工宿舍、办公区域、消防通道等）的卫生情况、工作准备情况、交接情况，并做好记录。对不合格

5、区域及时安排人员清扫。检查区域内物品补充情况，及时安排补充或领取待客物品。 六、19:3020:00 1、对巡检结果进行总结，能及时处理问题及时解决。不能及时处理问题汇总后待会议商讨解决。 2、与后勤经理沟通，协商技术、宿舍、后厨等辅助一线营运的工作。 七、20:0023:00 1、巡查全店各部门运转情况，各部门工作流程的衔接。 2、检查前台待客派房情况是否正常。 3、检查管理人员的工作落实情况。 4、检查各部门员工促销情况，并做好引导、带动员工促销激情的工作。 5、检查各部门员工的工作纪律、服务状况、清包状况、洗备间卫生状 况，发现违反规章制度的行为及时制止并做好记录。 6、观察下属干部和员

6、工的工作激情与工作状态，适当鼓励员工的工作 热情。 7、收集顾客反馈信息，了解顾客需求。对高端消费顾客的结识与沟通。 培养自己的客源群体并督促主任级干部培养自己的客源群体。 8、了解顾客消费倾向及消费力。为市场拓展和营销策划做准备。 9、检查全店的安全隐患工作，发现客诉及时处理并尽可能解决，不能 解决问题及时上报。 10、统筹安排协调全店的营运工作，使营运各部门达到运转顺畅、员工 激进、团队观念统一的良好局面。 八、23:00下班 1、合理安排自己工作范围及时间。 2、对营运部员工进行约谈，收集员工想法和意见。 3、对管理干部进行约谈。 4、汇总当日工作情况并做好工作日志。 5、及时与总办回报

7、沟通工作意见和情况。 6、思考、探索科学有效的管理方法，主动为总经理分担工作担子。 楼面领班工作流程及岗位职责 白班领班 上班时间：11:4522:30 一、11:4512:15 1、提前30分钟到岗，查看前一班次的领班工作日志及所遗留下来工作，工作单。并将遗留工作和前一班次问题汇总在例会安排工作中宣达。 2、检查公司所有营运区域（大门、前厅、楼道、包房、洗备间、卫生间）的卫生情况，设备运转情况。并将检查问题汇总在例会中安排宣达。 二、12:1512:30 1、到指定地点点到，做好考勤工作，检查到岗人员的仪容仪表，检查人员是否 佩带工作用具。对不合格人员及时处理。安排当班工作及分配人员岗位（前

8、台、派送、服务、保洁洗备间、楼接、巡场等人员）。 2、宣达前日工作业绩及提成数额，以示鼓舞员工再创佳绩。 三、12:3013:00 1、安排员工上线，做营业前准备工作，督促配合各部门员工清理本区域卫 生，公共区域卫生。 2、查看前台开房系统，了解当天禁用房数量，禁用原因，向工程部了解维 修情况，并在记录在工作日志中。 3、检查区域包房，洗备间卫生情况，对不合格区域及时安排人员清扫。检 查区域内物品补充情况，及时安排补充或领取待客物品。 4、做好营业前准备工作准备开始待客。 四、13:0016:00 1、巡查全店各部门运转情况，各部门工作流程的衔接。 2、了解前台待客派房情况是否正常。 3、了解

9、当班每个时段楼面待客房待客人数、待客批数、消费状况等。 4、检查店内店外公播发放情况。 5、检查各部门员工促销情况，并做好引导、带动员工促销激情的工作。 6、检查各部门员工的工作纪律、服务状况、清包状况、洗备间卫生状况， 发现违反规章制度的行为及时制止并做好记录。 7、检查全店的安全隐患工作，发现客诉及时处理并尽可能解决，不能解决 问题及时上报。 五、16:0016：30 1、 2、 3、填写上线后时间段内的工作日志。 汇总非黄金时段的工作情况。 为16:30管理人员例会做准备。 六、16：3017:30 准 时参加管理人员会议，做好会议记录，汇报区域工作情况。包括：点到情况，区域考核情况，仪

10、容仪表情况，区域工作情况，区域业绩，电脑机具问题，工程问题等。与夜班领班进行交接。 七、17:3018:00 1、与夜班进行交接。 2、开本班次下线例会，总结白天工作情况，宣达管理人员例会事宜。 3、安排用餐。 4、检查当天收银交班、对账工作。监投本班次营业款。 八、19：0022:00 1、配合营运经理、后勤经理参加每日19:00的例行检查。 2、根据上级工作安排落实本质工作。 3、配合夜班人员做好全店管理工作。（具体工作范围查看第四条） 九、22:0022:30 1、认真填写工作日志，汇总当天工作。 2、收集、填写当天所需要做的表格。（包括顾客意见卡收集、申购单等） 3、做好下线例会会议内

11、容。 4、开白班下线例会。 5、正式下线。 夜班领班 上班时间：16:30营业结束、所有工作完毕 一、16:3017:30 1、准时参加管理人员会议，做好会议记录，听取白班工作总结，了解白班 遗留下来的工作，白班工作情况，白班工作业绩，电脑机具问题，工程问题等。 2、和白班领班一起检查公司所有营运区域（大门、前厅、楼道、包房、洗 备间、卫生间）的卫生情况，设备运转情况，并做好记录。 3、将白班遗留工作和问题汇总准备夜班上线例会会议内容。 4、了解员工用餐的情况。 二、17:3018:00 1、到指定地点点到，做好考勤工作，检查到岗人员的仪容仪表，检查人员是否佩带工作用具。对不合格人员及时处理。

12、安排当班工作及分配人员岗位（前台、派送、服务、保洁洗备间、楼接、巡场等人员）。 4、宣达前日工作业绩及提成数额，以示鼓舞员工再创佳绩。 三、18:0019:00 1、安排员工上线，做营业前准备工作，督促配合各部门员工清理本区域卫生，公共区域卫生。（次时段内的清洁工作应细致!） 2、查看前台开房系统，了解当天禁用房数量，禁用原因，向工程部了解维修情况，并在记录在工作日志中。 四、19:0019:30 配合营运经理进行每日例行巡检。检查店内所有区域（车场、前厅、过道、吧台、出品间、超市、包房、卫生间、机房、员工餐厅、员工宿舍、办公区域、消防通道等）的卫生情况、工作准备情况、交接情况，并做好记录。对

13、不合格区域及时安排人员清扫。检查区域内物品补充情况，及时安排补充或领取待客物品。 5、19:3022:00 1、巡查全店各部门运转情况，各部门工作流程的衔接。 2、了解前台待客派房情况是否正常。 【篇3：品牌运营总监岗位职责】 品牌运营总监岗位职责 1、品牌运营总监岗位职责 1.制定品牌管理战略性文件，规定品牌管理与识别运用的一致性策略方面的最高原则。 2.建立品牌的核心价值及定位，并使之适应公司的文化及发展需要。 3.定义品牌架构及沟通组织的整体关系，并规划整个品牌系统，是公司每一个品牌都有明确的角色。 4.品牌延伸，提升等方面都有明确的角色。 5.品牌资产评估，品牌传播的战略性监控等。 2

14、、品牌机构运营总监岗位职责 行销管理 1、督导营销策划方案的运营、执行； 2、参与督导市场开发和客户维护； 3、审定授权范围内的营销合同书、协议书； 4、随时对促销费用、管理费用的实施监控并合理运用超预算额度费用； 5、负责并指导进行营销统计与分析，向总经理及财务部提供各类报表； 信息分析 1、营销策划效果的评价； 2、促销效果的评价； 3、客户（会员）信息反馈的收集、整理、分析、评价； 4、各连锁店予以营销支持的评价； 5、指导收集具有竞争力的营销政策资料，并及时报总经理审阅； 6、指导收集所有可能影响营销工作的信息并加以整理、分析。 市场分析 1、掌握连锁店运营部的营销发展史、营销环境的发

15、展、营销资源及特长和优势； 2、掌握竞争对手的营销工作及发展情况，并向副总经理提供相关的资料； 3、密切关注行业及市场的发展动态和趋势走向，做好应变的心理准备和策略调整； 4、营销策划实施反馈信息分析报告的审核； 5、广告发布的反馈分析报告的审核； 6、对各种信息分析的综合评判； 7、依据信息分析的综合评判结果，提出营销策划进行调整的建议性方案。 客户管理 1、组织制定客户管理策划案； 2、督导客户（会员）管理策划方案的实施工作； 3、指导实施客户（会员）档案的建立、管理、保存和保密工作； 4、指导组织收集客户对连锁店营销政策、服务质量及其它相关的意见和建议； 5、了解重点客户（会员）的变动情

16、况； 6、组织收集客户提出的特殊要求，并进行可行性分析和评估报总经理审阅 3、品牌运营总监岗位职责 负责参与制定公司营销战略，根据营销战略制定品牌组合策略和营销计划； 负责指导各事业部完成品牌策划和推广工作，完成区域市场品牌覆盖率； 负责策划、制订品牌营销活动方案，并指导、组织实施； 负责制定和执行品牌营销各项培训，检查执行情况并评估； 负责制定品牌推广、营销等各项预算及其执行情况分析，报送品牌推广分析报告； 负责协助组织建立健全营销组织，建立并拓展公司营销网络； 负责运用电子商务平台、微商平台等新型营销手段进行品牌推广。 4、品牌运营总监岗位职责 1、依据年度经营目标，组织制定全年具体的商品

17、企划、销售计划、渠道市场活动、销售政策、产品推广、终端形象提升、终端拓展、渠道开发方案等营销规划和策略，完成公司下达的经营指标； 2、根据市场情况，组织制定终端管理、终端工程、商品管理、产品推广、终端推广、陈列、培训等标准并培训落实； 3、及时掌握、分析目标市场动态，根据市场动向、特点和发展趋势的变化，拟订（修订）各项营销策划和策略方案； 4、所负责的产品线渠道和终端开发； 5、终端盈利模式的建设和推广； 6、按照公司的运营模式，监督本部门完成运营目标，确保工作完成的进度，并按要求向总经理汇报本部门的经营管理情况； 7、根据本部门业务的性质，为业务的开展提供指导，对下属部门管理状况进行分析，针

18、对重点，提出改善管理的方案； 8、建立和健全事业部管理和运营体系、制度流程及标准； 9、上级交办的其它工作。 5、品牌运营总监岗位职责 1、负责公司的品牌传播推广工作，公关关系的建立和运行，提升公司产品品牌的影响力和美誉度； 2、负责企业微信公众号的日常运营和维护，负责官方网络信息和文稿的撰写和发布； 3、负责面对消费者的线上活动的策划、组织、推动和效果分析，并通过不断优化，持续提升效果； 4、策划品牌线上宣传及线下活动方案，制定详细的实施办法，协调各方资源，确保面向用户和行业有效传播； 5、策划、发掘和传播有创意的品牌市场事件，能独立完成品牌策划专题文案及公关文稿的创作和撰写。 第2篇：策划

19、推广总监岗位职责 1.负责公司会展项目的策划推广。2.撰写公关活动方案和宣传推广方案。3.配合项目经理进行活动创意。4.有商业活动策划的成功案例,有会展行业成功经验者优先。 第3篇：市场推广总监的岗位职责 市场推广总监的岗位职责 本文是关于市场推广总监的岗位职责，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 篇1 1、全面负责品牌项目的市场推广工作; 2、根据公司的年度经营计划，制定本部门的费用预算及收入预算，并负责具体实施; 3、制定项目年度、月度推广计划工作; 4、主持策划、执行项目形象推广、商品促销、会员及其他营销活动; 5、制定及监督市场部工作流程的执行; 6、指导和掌控与广告代理商或媒体代

20、理商的联络与谈判，并保持良好地合作，提升项目市场形象和知名度; 7、负责本部门相关工作报告; 8、负责项目广告位、促销场地等相关收入，完成公司的收入目标; 9、负责项目宣传品的设计制作，有效控制项目市场推广活动费用; 10、负责全面整合项目，以提高客流量、提高品牌知名度和美誉度为目标; 11、积极协调与其它部门共有活动、广告、供应商事宜; 12、监督、管理客户服务中心执行客户服务标准，并不断改进提高服务水平; 14、负责市场推广团队的培训、管理、监督、评估、培养工作; 15、完成领导交办的其它事宜 篇2 1、根据公司发展战略规划，制定长期品牌发展策略和品牌体系建设规划，包括行业和竞争分析，市场

21、和用户研究，品牌定位和核心用户利益点梳理; 2、全面负责公司品牌策划、设计、推广及管理工作，建立和发展公司的品牌文化，产品文化; 3、把握公司的品牌定位，公司产品设计风格，依据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划; 4、结合产品和运营，制定市场品牌推广年度计划和项目方案，涵盖公关，广告，活动，互动营销，渠道推广，品牌设计，品牌内容营销，行业合作，效果营销等营销手段，通过策划、组织并执行各类品牌和市场活动，来打造品牌知名度，偏好度并发展用户; 5、制定与实施品牌营销战略、策略，地区覆盖及推广计划、各计划项目的执行总结及预算管理，监督各计划项目的实际执行情况与效果反馈; 6、为零售营销、

22、产品营销及渠道营销提供策略支持，配合以传播及互动资源及创意方案，促成公司营销的整合;严密关注行业动态，跟进竞争信息，及时反馈并提供建议; 7、根据品牌战略规划，完成对品牌形象的监督与管理，建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系，确保品牌形象的统一传播; 8、根据品牌年度计划，审核年度广告、公关计划和预算，并监督投放过程和效果; 9、负责各目标媒体的筛选与媒体的全面合作推行，完成公司的日常管理和品牌部工作的组织推动工作。 10、市场项目的 KpI设定、跟踪、评估与优化，负责日常市场项目目标设定，分解及品牌推广效果的统计分析、评估、调整和优化; 11、负责市场团队建设的计划，组织，激励和控制等环

23、节，设定、分解和落实市场工作目标和计划，制定有效的组织管理和激励机制;培养、辅导、培训市场和渠道团队，提升工作效率。 篇3 职责： 根据公司的战略发展目标，组建业务团队，并带领团队开拓异地市场; 负责业务团队成员日常管理，包括培训、考核、评估以及业务开拓过程中的指导及跟踪等; 定期收集行业市场信息、动态、竞争对手状况等，对市场形势进行整理、分析，制定合适的市场推广策略，发现市场机会; 能够对产品开发、渠道建设、价格策略等方面提出建设性意见; 参与公司的市场推广、产品宣传等活动，组织实施品牌推广活动，建立公司产品品牌的知名度和美誉度。 岗位要求： 全日制大专以上学历，营销类、管理类、广告类等相关

24、专业; 有3年以上市场营销实战经验，有市场管理经验者优先; 具备良好的沟通表达能力、组织协调能力和分析能力; 有敏锐的市场触觉，掌握一定的营销技巧、谈判技巧; 责任心强、抗压能力强，有良好的职业道德素质与团队协作精神。 薪酬构成：年薪15万+团队业绩提成3%。 篇4 职责： 1.负责公司英文网站品牌和产品的网络推广, 提升网站在Google/Bing等国外常用搜索引擎收录,关键词排名和自然搜索流量; 制定并组织实施网站及网络产品的SEO优化方案,负责优化网页结构。 2.和第三方网站进行流量,数据,反向链接或者服务的交换,或战略合作联盟,增加网站的流量和知名度; 熟悉国外主要问答平台,分类信息,

25、博客,论坛,视频网站和软文等的推广。 3.了解Google, Bing等竞价平台的原理,精通后台管理系统的操作,精通账户结构优化,关键词选择,关键词质量度的优化,熟悉Google 或者Bing等竞价排名规律。 4.根据各种营销分析工具,不断提交包括产品标题,描述,关键词的SEO优化方案给编辑,定时提交营销方案; 任职要求： 1.大学专科以上学历，3年以上的SEO从业经验;熟练使用SEO优化各种工具和技术，有站点搭建操作经验优先; 2.熟知各大搜索引擎的排名原理和技术特性，能针对不同的搜索引擎制定网站页面的优化方案; 拥有丰富的外链获取经验，能够快速高效的获得优质外链资源; 3.了解HTML、J

26、avascript、pHp、CSS等页面语言，精通HTML优先。.熟悉Office、pS软件和相应简单的视频剪辑软件。 4、有独立思考和工作的素质，能够提出相应的解决方案;为人诚实、踏实,做事耐心、肯干。公司提倡人性化管理，注重人才的培养和发展。工作氛围良好。 篇5 职责: 1.根据企业发展规划，协助制定总体市场推广战略以及市场发展目标; 2.制定与实施各学科线价格体系，以及市场战略、区域覆盖策略和推广计划，并统筹实施; 3.负责市场推广活动的预算管理; 4.负责市场、渠道的开拓，以及渠道的维护; 5.完成上级领导安排的其他工作。 任职资格: 1.学历专业：全日制大学专科及以上学历，市场营销等

27、相关专业， 2.工作经验：一年以上市场推广经验，具备线上线下活动策划、组织、实施经历，有教育行业工作经验者优先; 3.专业能力：具备营销策划、活动执行、网络推广、网络编辑等专业知识; 4.职业素养：有较强的市场感知能力、敏锐的把握市场动态、市场方向的能力，抗压力强; 第4篇：销售总监岗位职责总监岗位职责 销售总监岗位职责总监岗位职责4篇 本文目录总监岗位职责财务总监岗位职责养猪事业部总监岗位职责cfo总监的岗位职责1.执行同艺中心成本核算管理和考核评价体系。 2.协助同艺中心执行主任制定科普开放发展规划，推动并确保营业指标的顺利完成。 3.承担科普开放日常管理工作，建立规范、高效的运营管理体系

28、，营造积极的团队氛_。 4.全面策划及统筹制定科普开放对外开放的发展方案，明晰定位、目标、发展战略并落实项目的实施与开展。 5.组织科普活动的策划及实施。 6.负责科普开放各项工作开展与实施有效性的监管。 7.结合科普开放收人利润核算部门人员岗位津贴、绩效津贴。 8.组织实施市场开拓及招商工作。 【财务总监岗位职责】总监岗位职责（2） | 返回目录1. 财务决策 1) 贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系 2) 参与本事业部重大投资决策 3) 负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数 4) 参与本事业部重大经营决策 5) 负责监测、控制本事业部的经营

29、杠杆系数 6) 负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制 7) 参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作 2.财务制度的制订与执行 1) 贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，此基础上，根据本事业部的实际情况，构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度 2) 负责推动本事业部各项财务制度的执行 3) 负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行 3.费用管控 1) 围绕本事业部目标利润的实现，负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标 2) 负责组织本事业部各级、各项费用预算的编制，并负责本事业部各级、各项费用预算的审定与上报 3) 负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查 4) 负

30、责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评 4.应收账款管理 1) 结合本事业部的经营实际，以总公司授信管理制为基本依据，参与确定和控制本事业部的授信规模 2) 负责审查核准接受授信客户的各项资质文件 3) 负责监测和控制客户往来账的各项数据 4) 参与审查核准本事业部业务人员的授信申请 5) 负责对客户的信用状况进行客观的数化评估 6) 负责对客户的信用函告 7) 负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督 8) 负责对本事业部业务人员的授信工作进行数化考评 9) 负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定 5.厂家往来管理 1) 参与审核与厂家签订的承销合同，负责

31、系统研究厂家的各项政策 2) 参与厂家任务完成情况的监测与控制 3) 负责核对本事业部厂家返利的兑现情况，并参与本事业部厂家返利的追索 4) 负责监测本事业部三包胎厂检与厂结情况，负责核对厂家三包结算价格 5) 负责核算、监测与控制本事业部三包盈亏情况 6) 以厂家结算价格政策为基础，负责审核本事业部产品价格政策的制订，并负责监督执行 7) 负责整理、编制本事业部的信用资料，参与厂家信用支持的争取 6.库存管理 1) 以总公司库存管理制度为指导，构建和完善本事业部的库存管理制度 2) 负责组织本事业部会计库存账与业务库存账的核对 3) 组织并监督本事业部的库存盘点工作 4) 参与对本事业部库存

32、盘盈、盘亏业务的责任处理，负责组织对本事业部库存盘盈、盘亏业务的账务处理 7.资金管理 1) 根据本事业部的经营实际，编制本事业部的长、中、短期资金计划 2) 根据本事业部的经营实际，参与本事业部的资金运筹，负责对本事业部的财务费用进行预测、监测、核算和控制 3) 负责组织与总公司内部银行进行账目核对，组织编制内部银行余额调节表 4) 负责编制、分析本事业部的现金流量表 5) 与其他事业部共同参与对总公司内部银行信用创造职能的控制，防范集团内部的信用膨胀 8.资产管理 1) 组织对本事业部各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理 2) 参与本事业部的发起、分

33、立、合并工作，并负责组织相应的清产核资工作 3) 参与本事业部投资项目的可行性研究，对相关方案进行财务维度的审查与测算 4) 对本事业部的投资项目进行核算和评估 9.会计基础工作管理 1) 在总公司财务部各项会计基础工作管理制度的指导下，负责构建并完善本事业部的会计基础工作管理制度 2) 负责组织本事业部会计资料的整理、保管和归档 3) 负责制订本事业部财务信息化系统的基础管理制度 4) 在总公司财务部、信息部的统一管理下，负责进行本事业部财务信息化系统的基础设置 5) 在总公司财务部的统一要求下，负责设置和编制本事业部各级、各类自动化电子报表 10.税务筹划* 如本事业部作为独立的法人实体而

34、独立注册、独立纳税，则事业部财务经理应对本事业部的税务筹划负全责： 1) 根据本事业部的实际情况，制订本事业部纳税统筹计划，合理建立本事业部的纳税会计核算体系 2) 根据本事业部的实际情况，编制本事业部的纳税目标 3) 负责对国家税收法律体系进行系统研究，关注国家税制改革的动向，有针对性地制订本事业部合理的应对策略 4) 负责本事业部的税费核算、缴纳与清算工作 5) 制订本事业部的涉税管理制度，避免出现纳税事故 6) 对本事业部出现的不可控纳税事故，合理运用法律手段，加以平息和处理，避免出现纳税损失 7) 负责组织开展本事业部强有力的税务公关工作 11.临时性工作：积极参与总公司财务部组织的临

35、时性工作 【养猪事业部总监岗位职责】总监岗位职责（3） | 返回目录1.以xx农业大学服务“三农”为平台，建立种猪良种 推广体系。 2.协助地方政府主管部门制订区域养猪产业发展规划和优良品种推广计划。 3.组织实施大型市场活动，推广新型养猪模式。 4.组织大型养猪场技术培训，协助企业研究产品定位及策划企业中、长期发展规划。 组织实施大客户产品需求市场调査和适用产品设计。 6.建立一支能胜任大型猪场生产技术场长的技术管理型人才队伍。 【cfo总监的岗位职责】总监岗位职责（4） | 返回目录 财务总监(cfo)的工作职责大家可能不是很清楚，其实主要分为两大部分，一个是管理职责，一个是业务职责： 职

36、务名称：财务总监 直接上级： 总经理 直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、 库管部经理、财务总监助理 本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作 工作责任： 一、业务职责 1、了解在当前销售策略下的市场状况; 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 4、负责重要内审活动的组织与实施。 5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 6、

37、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 8、按规定审批从银行提现金的作业。 9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

38、 12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 13、组织做好保密工作。 14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 二、管理职责 1、组织建设 (1)参与讨论公司部门级以上组织结构; (2)确定下级部门的组织结构; (3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 a、用人需求 (1)提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认; (2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。 b、面试 (1)进行直接下级岗位的初试; (2)进行直接下

39、级的直接下级岗位复试，并做最后确定; (3)组织参与面试的人员。 c、不合格员工处理 (1)提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认; (2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训 (1)提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认; (2)确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4、绩效考评 (1)提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认; (2)根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法; (3)对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 (1)汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将

40、这些信息传递到直接下级; (2)负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级; (3)确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6、激励 (1)提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认; (2)根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与控制 (1)依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性; (2)监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9、表现领导能力 (1)指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作; (2)有办

41、法提升下级的工作效果和工作效率; (3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。 【查看更多：】 总监理工程师职业职责 酒店出品总监岗位职责 销售总监岗位职责 行政总监岗位工作职责 卫生纸机生产总监岗位职责 总监理工程师职务职责范文 公司财务总监岗位职责 资产经营总监的岗位职责 水产事业部总监岗位职责 采购总监岗位职责 策划推广总监岗位职责 1.负责公司会展项目的策划推广。2.撰写公关活动方案和宣传推广方案。3.配合项目经理进行活动创意。4.有商业活动策划的成功案例,有会展行业成功经验者优先。. ktv总监岗位职责（精选8篇） 第1篇：ktv运营总监岗位职责ktv运营总监岗位职责【篇1：ktv运

42、营总监】总监工作细则：一、协助总经理及部门主管做好电气安装工程方面的工作，包括变电安装工程，广告，灯具，厨房设备的电. ktv营销总监岗位职责（精选8篇） 第1篇：ktv运营总监岗位职责ktv运营总监岗位职责【篇1：ktv运营总监】总监工作细则：一、协助总经理及部门主管做好电气安装工程方面的工作，包括变电安装工程，广告，灯具，厨房设备的电. ktv营运总监岗位职责（精选8篇） 第1篇：营运总监岗位职责营运总监岗位职责一、岗位定位二、权利范围三、工作职责直属上级：奥莱项目总经理岗位定位：岗位定位主要是全面负责公司的经营运作和管理；参与公司整体策. ktv行业总监岗位职责（精选8篇） 第1篇：ktv运营总监岗位职责ktv运营总监岗位职责【篇1：ktv运营总监】总监工作细则：一、协助总经理及部门主管做好电气安装工程方面的工作，包括变电安装工程，广告，灯具，厨房设备的电.