《平安社区201-年劳动保障站工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《平安社区201-年劳动保障站工作总结.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、平安社区201*年劳动保障站工作总结 平安社区201*年劳动保障站工作总结201*年平安社区半年工作总结为充分发挥社区就业服务部门功能，加强劳动保障工作，引导和帮助更多的下岗失业人员实现再就业，平安社区劳动保障站主动响应区、八道劳动保障所的号召，实行了相关措施，强化就业服务，想方设法扩大再就业，根据完善政策、突出重点、规划管理，狠抓落实的工作要求，时间过半任务过半的要求。劳动保障站各项工作取得了新的进展，上半年共完成就业指标300人，完成安排100%，组织再就业培训13人次，完成安排100%，扶持创业带头人2人，完成安排100%，带动就业15人次，组织创业培训1人，上传空岗信息85余条，完成安
2、排100%，同时按时报送报表、刚好向街道劳动保障所反馈工作状况，报送工作信息10条，组织下岗职工参与用工聘请会3场，介绍用工10人次.一、高度重视，进行再就业平台建设。平安社区人口密集、又是棚户区改造重点地区，失业人员多，再就业工作任务量大，地区企业又都动迁搬移，安置容量小，解决这一冲突的关键就是将劳动保障工作做的更加塌实有效。我们广泛收集用工信息，为企业和求职人员搭建就业平台，有利的保障了社区劳动保障工作的开展。二、充分发挥社区就业平台的作用，多层次、多方位、多渠道开发就业岗位。再就业是劳动保障工作的重头戏，也是民生之本。我们在开展再就业服务中，对求职要求迫切的，尽快供应岗位，对有培训要求的
3、及时组织参与免费技能培训，对有自谋职业实力和意向的，送上实惠政策，并帮助办理相关手续，开创了社区就业的新局面。一是为了深化宣扬再就业最新政策，更有力地促进下岗失业人员再就业，营造良好的就业环境，组织社区下岗职工多次参与市、区、街道再就业聘请活动”。通过活动进一步为用工单位和求职人员牵线搭桥，构建全方位用工信息网络。二是组织转岗培训，通过开展就业培训，使他们驾驭相关工作所必备的学问和技能，并树立健康的职业道德和就业意识，使就业困难人员顺当实现再就业和稳定就业的重要条件。三是按时精确的报表、报盘。建立各种台帐，实行动态管理,组织下岗失业人员进行培训。作好退休人员工作。为集体困难企业退休工人办理集体
4、困难企业退休职工医疗保险，还为辖区内的低保户、低保边缘户、重度残疾人员、学龄前儿童以及无退休金的老年人办理居民医疗保险。三、劳动保障工作中存在的主要问题和困难（一）新增就业岗位不足，就业再就业形势严峻。社会新成长劳动力、下岗失业人员、未就业的大中专毕业生日益增多，且下岗失业人员年龄偏大，技能单一，就业观念陈旧，参与培训意识不强，劳动者职业技能和择业观念同劳动力市场需求不相适应，就业再就业形势依旧非常严峻。四、201*年下半年工作准备及措施一是大力开发就业岗位。依托区域资源优势，发展经济增岗；全面推动敏捷就业，引导有条件的民营小企业做大做强，实现增产增岗；激励下岗失业人员外出务工，实现转移就业增
5、岗。二是全面落实再就业扶持政策。开展好就业救济和完善社会保险补贴工作，全力组织实施就业促进法，确保各项扶持政策落实到位。三是接着开展好城镇居民医疗保险的工作。加大城镇居民医疗保险相关政策的宣扬力度，强化城镇居民医疗保险工作人员的业务培训，提高业务工作水平。充分发挥社区劳动保障站基层组织作用。我们平安社区劳动保障站发扬开拓创新精神、增加服务意识，接受上级领导的监督，接受基层老百姓的指责和合理化建议，切实为老百姓办实事、做好事，努力将我建设成一个规范、创新、高效、的群众满足的平安社区劳动保障站。平安社区劳动保障站201*年5月25日扩展阅读：平安生产、劳动爱护工作总结201*年*平安生产、劳动爱护
6、工作总结各位领导、同志们：201*年，*分公司在集团公司和各业务部室、兄弟单位的关切和支持下，在公司党政班子的领导下，我们团结职工，上下齐心共同努力，在平安生产劳动爱护工作中取得了肯定成果，平安生产劳动爱护工作得到良好的进展，平安形势有所好转，平安生产劳动爱护管理工作正逐步走向健康有序的发展道路。现我代表*分公司作201*年度平安工作述职报告。一、201*年度平安工作总结（一）为加强劳动爱护工作，全面贯彻实施劳动法工会法和建筑施工平安工会检查标准，改善劳动条件，保障职工在生产过程中的健康与平安，特制定工会，项目工会支会、班组（作业队）劳动爱护监督检查员职责。分公司工会劳动爱护监督检查委员职责：
7、1、负责分公司劳动爱护工作，建立分公司工会、项目工会支会、项目平安协管员劳动爱护网络。2、负责制定年度平安生产劳动爱护工作安排，定期探讨平安生产劳动爱护工作，做到每季对项目进行检查制度，年末有总结。3、制定劳动爱护工作的会议制度、检查考核制度、教化制度、信息反馈制度、基础资料管理制度。4、每年负责对项目两级劳动爱护监督检查委员会成员进行培训一次，做到有安排、有小结、资料齐全。5、指导项目经理开展有针对性的，形式多样的劳动爱护方面的竞赛活动，动员职工开展合理化建议活动、平安隐患整改建议活动。6、分公司、项目劳动爱护经费投入、平安生产制度必需提交职代会大会探讨审议通过。7、每年组织分公司劳动爱护监
8、督检查委员会成员、有关部门及职工代表参与巡察现场平安制度，并写出检查报告，向分公司及上级工会报告。8、做好对施工现场的平安隐患跟踪检查工作，建立隐患、职业危害状况登记整改档案。9、根据公司集体合同的约定，每年两次对职工平安生产、劳动工作进行检查，并向上级报告。10、仔细落实公司“女职工劳动爱护规定”，保障女工合法权益。11、会同有关部门参与对工伤事故的调查，提出处理看法。12、检查项目施工现场生活保障管理工作，加强对职工宿舍、外联队伍宿舍的管理工作（二）、制定和完善各项规章制度，明确各级岗位人员平安责任今年分公司在建章立制方面，结合分公司的实际要求，重新补充和完善了企业各项平安规章制度：修订和
9、完善了各级岗位人员的平安责任，明确各自的平安职责；修订和完善平安教化培训制度。使各级岗位管理人员有合理的时间接受平安学问的更新、巩固和充溢，提高平安意识，增加自我平安防范实力；修订和完善平安检查制度及生产事故处理制度。使平安检查目的最终得以实现，有效削减事故的发生频率和事故损失程度；同时分公司还制定了一系列平安管理规定，对大型机械设备、特种设备、平安设施防护等制定了相应的管理制定，明确各方责任，有效削减机械故障对人员的损害。（三）、完善平安管理机构，增加平安管理力度分公司在项目组织机构上增加配备多名专职平安管理人员，并且以工程师、助工技术人员为主，提高平安管理组织机构人员的素养和水平，加强了平
10、安管理工作的力度。各项目相应成立安委会，项目经理为安委会组长，各工区、部门主任为安委会成员，现场负责人、平安员、施工员全员参加，分工、分区、分段划定责任区进行责任管理，做到责任到位，管理到人。在公司领导、各级部门的重视下，平安管理工作做到了有法可依，有章可循；责任到位、管理成网。保障了平安管理机构的正常工作，确保了分公司的平安生产。（四）、加强平安宣扬学习和教化培训，提高平安生产意识分公司通过内部组织职工平安学习及学问竞赛活动等多种形式的平安教化活动，切实提高了广阔职工的平安生产意识和遵章遵守法律的自觉行动；通过刚好传达学习上级有关指示精神，让广阔职工能适时驾驭了解文件实质，明确当前工作重点和
11、任务，分清轻重缓解，有针对性地开展各项平安生产工作；分公司还主动组织了对*、*工地等进行实地考察、现场学习取经，进行阅历沟通，取人之长补己之短。通过参观学习，极大的提高工作效率和工作成果。（五）、开展各项平安检查、隐患排查，严格落实整改方案分公司制定和落实平安检查制度，定期进行平安检查工作，刚好查找平安隐患，分析隐患缘由及可能造成损害程度，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消退“三违”行为。同时结合上级指示精神，开展各项平安专项检查工作，制定整治方案，协调解决整治中的问题和困难，有针对性的进行专项防范措施，避开伤亡事故。（六）各在建工程项目部制定有效防暑降温工作措施，保证工地每天打算足够、卫生的
12、饮用水，配备防暑降温凉茶及药品，保障作业人员饮食卫生，防止中暑、中毒事故的发生。（七）分公司各在建项目对员工的劳保用品刚好进行发放并建立台账，保证了员工的劳动爱护权益。（八）分公司监督各项目对员工防暑降温、取暖费的发放执行状况。（九）分公司工会对女职工依据国家法律法规实行劳动爱护。（十）发挥工会优势，营造平安文化氛围。普及劳动平安卫生学问，加大宣扬力度，是提高职工平安意识、确保施工平安的的重要途径。公司工会利用工会简报、电视录象、板报和广播等富有工会组织特色的宣扬阵地，通过组织职工参与全国平安学问电视培训，全分公司职工平安生产学问百题竞赛、“平安生产月”等活动，营造了全员、全方位、全过程讲平安
13、、除隐患、防事故的良好氛围。在详细操作中他们注意的三个结合。二、目前平安生产劳动爱护工作存在的问题和压力1、尽管分公司一年来的平安工作开展得平稳有序，但同时我们也感受到了平安工作存在着很多不容忽视和不容乐观的问题，首先是近年来建筑市场激烈的竞争，招投标实行最低价中标以后，企业利润受到严峻冲击，在平安资金缺乏有效保障状况下，平安生产防护设施、平安生产劳动爱护用品等经常不能保质保量刚好配备齐全和有效，肯定程度上影响企业的正常平安生产；再者公司面临机构改革，人员流淌及工程任务增加等影响，公司的平安管理力气一度面临严峻不足，使得平安管理不到位，时有漏洞，出现捉襟见肘的尴尬局面；三者分公司的制度还存在很
14、多不完善的缺陷，不能很好适应当前的工程建设特点须要，阻碍了平安工作的有效开展。四者现场施工作业人员文化素养偏低，对平安法律、法规的学习，理解实力较差，平安第一的思想不够坚固，自我保安实力弱。2、分公司部分项目对平安生产文明施工相识不足，重生产、重进度、轻平安的倾向依旧存在，表现出平安职责不明确，平安文明施工的主动性较差，规章制度、规范、标准执行不到位，平安生产费用投入不足，平安防护设施缺少、机械设备陈旧、超期服役，平安生产得不到有效保障。3、分公司和项目平安管理水平和人员素养有待接着提高。不少施工企业的“三级平安教化”，“岗前平安教化”流于形式，施工现场从业人员平安意识参差不齐，特殊是农夫工平
15、安意识不强的问题尤为突出，平安操作技能较差。项目部分平安管理人员业务素养不够高，洞察平安隐患、处置事故实力较弱。一些施工现场特别工种缺乏，存在无证上岗现象，施工作业中的“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象时有发生。（五）平安生产培训教化分公司重视平安生产教化和平安培训制度的建设。今年在公司落实“三类人员”和资料员统一培训的基础上，分公司也对各类人员又进行了针对性培训教化。各项目平安主管理部门也对管理人员、作业人员进行了三级平安教化和岗前培训。平安教化工作基本落到实处。三、201*年度平安工作支配（一）、201*年度平安生产工作的指导思想201*年平安生产工作的指导思想是：以公司召开
16、的职代会会议精神为指导，用科学发展观统领平安生产工作全局。围绕分公司发展目标，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标本兼治、重点跨越、科技支撑、着眼将来，以保障职工生命财产平安为根本动身点，以遏制平安事故为重点，以杜绝人员伤亡为目标，营造平安文化，健全平安制度，落实平安责任，依靠科技进步，加大平安投入，夯实平安基础，建立平安生产长效机制，推动平安发展，实现长效久安。（二）、201*年度平安生产工作的主要目标201*年平安生产工作的目标：以国家、行业和地方政府法律法规、政策和方针为准则，建立健全各项平安管理制度、平安投入保障制度、平安监督检查制度、平安生产责任落实考核制度、平安劳
17、动爱护用品管理制度等；建立健全平安生产保障体系，生产平安事故隐患预防限制体系，职业病危害检测、评价和监控防治体系；建立健全分公司、工程项目三级平安生产管理体系，分公司和工程项目配备齐全平安管理人员。平安管理人员和分公司主要负责人经培训考核合格，取得相应的任职资格，达到国家规定的行业任职准入条件；全面推行平安质量标准化，夯实平安生产的坚实基础；歼灭重伤以上人身事故。实现公司平安生产状况明显好转。（三）、平安生产工作的重点及主要措施1.切实加强平安生产管理，提高平安生产意识分公司各级组织和领导干部把平安生产始终作为各项工作的第一要务，严格仔细贯彻执行国家、行业和集团公司关于平安生产、方针和政策，强
18、化“平安第一”的思想，坚固树立平安发展理念，以剧烈的事业心及责任感，严格仔细的把平安工作抓实抓细抓出实效。2.仔细实行平安法律法规,加强平安生产管理,防止和削减生产平安事故国家平安法律法规是指导公司搞好平安生产的重要的法律武器，是搞好平安生产工作的行为准则。在201*年的生产建设中，分公司将加大对项目平安生产法律法规的宣扬学习、实行力度，增加项目各级管理人员和从业人员的平安法制观念，严格规范平安管理和作业行为，仔细落实平安生产责任制度，切实强化现场平安管理，提高平安规章制度的落实执行效果，始终做到居安思危、警钟长鸣、遵规守纪、依法治安，确保平安生产长治久安。3.持续修订完善、严格执行各项平安生
19、产管理规章制度结合分公司实际，根据“科学性与规范性并重，好用性与可操作性并举”原则，持续全面修订、规范和完善各类平安生产制度规范。使之具备规范化、系统化、强制性和可操作性。进一步协调、监督、补充、完善平安管理体系。实行强有力措施，保障平安生产规章制度的实行，维护制度的肃穆行、权威性。4切实加强分公司平安管理队伍建设，强化职工平安教化学习培训依据公司发展，配齐分公司、工程项目三级专职平安管理负责人；工程施工现场的专职平安管理人员同时到位。仔细对待施工作业人员平安生产技能的提高。把平安培训工作的重点放在新工人、特种作业人员、平安技术工种和转换工种人员的平安技能培训上。不断提高平安管理人员的综合素养
20、，以适应现代平安技术管理的须要。有组织、有安排地对平安平安管理人员进行技术和学问的巩固和更新。5.平安管理关口前移，强化和落实施工现场平安管理工作分公司各级管理人员，严格执行要求，彻底转变思想和作风，深化施工一线，切实了解和驾驭施工现场平安生产状况，刚好发觉和消退事故隐患，有效制止违章违纪行为，真正做到“工作重点在现场，解决问题在现场”。加大现场反“三违”力度，教化职工遵章守纪，爱岗敬业。各级管理人员和业务部门要切实抓好本单位的平安生产隐患排查工作的落实，根据职责范围和专业分工，对平安生产隐患排查必需做到全面、仔细、负责、不留死角；对平安生产隐患治理必需做到高标准、严要求、不留后患。发觉重大平
21、安生产隐患，必需彻底解除，方可组织生产，真正做到防患于未然。6.进一步深化工程平安专项整治，坚持依法整治、标本兼治、突出重点整治的原则矿建施工单位重点抓好“一通三防”和防突管理工作，坚持落实瓦斯治理“十二字”方针。加强监测监控，严禁瓦斯超限和通风系统不稳定或无风作业；严格掘进工作面顶板管理制度，杜绝空顶作业，加强通风、放炮、民爆物品、提升运输、井下电气设备失爆等各个环节的平安管理工作。地面施工按建筑施工平安检查标准JGJ59-99和建业发201*91号文件工程项目施工平安生产管理方法严格限制，加大对施工现场临时施工用电，外脚手架、基坑支护与模板工程、提升机具、现场平安防护和施工机具等的平安检查
22、力度。针对矿建工程的瓦斯、透水、火灾、顶板突出事故，地面工程的高处坠落、触电、物体打击、机械损害、坍塌事故进行专项监督,制定专项防患治理措施，限期完成整改，确保重大事故隐患得到刚好防治,将事故歼灭于萌芽状态。7.全面加强平安质量标准化建设，切实打牢平安生产基础平安质量标准化是企业的重要基础工作，是提高工程平安文明，实现平安生产的重要保证。公司将下决心，坚决信念，下大力气抓好平安质量标准化，要管理上求突破，创新上求特色，比学赶超，争创一流，使现场平安质量标准化水平越来越高。实现公司制定的平安质量标准化目标，切实打牢平安生产基础。今年公司将开展土建创建文明工地活动，依据工程特点，指定四个创建文明工
23、地工作安排，制定实施方案，落实详细实施步骤，使得文明工地创建按安排，分步骤有序持续进行，带动整个公司施工平安文明工作的开展。8、保障平安生产有效投入，充分发挥平安设备、设施效能依据公司实际，建立健全平安投入保证制度。要从工程款中提足和确保平安作业环境和平安施工措施费用，用于施工平安防护用具及设施的选购和更新、平安施工措施的落实、平安生产条件的改善以及对劳务工的强制性保险，探讨并提高平安费用新的提取标准，形成企业平安生产投入长效机制。各单位要仔细管好用好平安生产的专项资金，要充分利用现有生产平安费用和平安基础设备、设施。9、严格平安惩罚力度，严格平安事故责任追究在加大平安监督检查的同时，严格做到
24、“四个从严查处”：要从严查处平安管理官僚作风；要从严查处“严格不起来，落实不下去”、“有令不行，有禁不止”的不良行为；要从严查处平安生产管理上的失职行为；要从严查处现场违反规定的各种“三违”行为。严格根据公司规章制度，肃穆平安生产事故责任追究力度。坚持规范平安生产事故追究执行体系和责任追究处理程序；坚持严格根据“四不放过”的事故处理原则；坚持加大反“三违”工作力度，以“三铁精神”从严从重查处“三违”。在公司领导的关切和支持下，一年来我们全体职工同心协力，分公司得以平安、祥和的走向201*年度。201*年分公司将在原有的基础上，保持旺盛的战斗力和良好的精神风貌，克服任何艰难困苦，通过内部整顿，进一步完善各项制度，加强机构建设，信任分公司平安生产劳动爱护工作明天将会更加上一个台阶！二一二年四月友情提示：本文中关于平安社区201*年劳动保障站工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，平安社区201*年劳动保障站工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页