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1、能力陷阱读后感 实力陷阱读后感本书的作者是全球50大管理思想家之一，埃米尼亚.伊贝拉。本书深刻揭示了职场中存在的三大观念陷阱，分别是实力陷阱、人际交往陷阱、真实性陷阱。作者提出了先行动，后思索的方法，打破了传统的领导者养成法则。在实力陷阱部分，作者一语道破的指出了职场的典型现象。当我们越来越精彩的完成任务时，越来越表现的成为团队无可替代的那个人物时，越来越表现的乐于当下的工作和胜利时，其实在无形之中我们已经禁锢了自己的实力圈，深深的扎在了某个范围之内，并且乐此不疲，这就是所谓的实力陷阱。当出现实力陷阱时，你自身就会越来越不行或缺，越来越停留在原来的岗位上，进而失去了职场升迁或扩大实力圈的可能性
2、。我们应当如何跳出实力陷阱呢?作者给出了一些建议：我们的眼光和视野须要向外看，像桥梁一样连接不同的人和组织，而不是只做肯定范围内的工作;我们须要做一些有远见的事情，像领导者一样感知环境机遇和威逼、供应战略性指导、激励其他人展望将来，不断的提升自身的影响力，劝服别人听从自己的建议，提升领袖气质;变更日程支配，抽时间变更自己。在人际交往陷阱部分，作者提到人际关系特别重要。领导者与各领域的人才建立关系，以寻求合作和帮助。衡量人际关系时，我们应当推断自己是否与他人建立广泛的人际关系、是否与更多人保持连接、是否在动态的扩展自己的人际网络。我们要像领导者一样思索，打造自己的人际关系网络，这里有几个建议：抓
3、住机会，展示自我，以获得可能建立链接的机会;利用二度分隔理论，找到更多的人际关系;维持关系，并不断互动;找到志同道合的人，并与他们一起成长。在真实性陷阱部分，作者提到我们在做事情时，许多时候表现的不是真正的自我。我们要学会随意应变去应对各种困难和挑战;我们要学会像艺术家一样去提高自我;我们应当用自我的内心去讲解并描述自己的故事。我认为在现实的工作和生活中，我们极易陷入迎合他人、僵化做事、惊慌焦虑等的状况，许多状况下我们并不是听从自己的本真和内心去工作，这样反而不利于自己的发展和表现。我认为这里有两个先决条件，第一个条件是个人的品行和素养特别高，假如不高的话请持续不断修炼自己;其次个条件是个人通
4、过放松、大度、豁达等来表达自己真实的想法，但是现实中真正做到的话比较难。在本书的最终一章，作者谈到如何成为一名优秀的领导者，常见的有五个阶段：1、发觉差异(发觉与他人的差异和不足);2、只加不减(在不变更的前提下提高自己，增加了额外的挑战);3、混乱迷茫(大部分状况下我们会陷入短暂的混乱和迷茫，无法选择究竟应当做什么);4、重新设定前进方向(我们应当重新规划并设定前进的目标，明确清楚的方向);5、内在化(一切的一切都须要内化的力气，也即是内驱力驱动我们成长)。总之，我觉得这本书最重要的一个思想就是：把自己当作一位领导者，根据领导者应有的特征和实力去要求自己，并且起先行动。我们须要在三个方面努力：提高自己各方面的实力，向外看，而不是局限在内部;建立应有的人际关系网络，维持并更新;以自己的真实的想法去做事情，做最好的自己。最终的最终，我们要靠自己的内驱力去行动，行动，行动，而不是停留在想和说层面。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页