《2022年人力资源管理师二级每日一练04-23-人力资源管理师(二级).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年人力资源管理师二级每日一练04-23-人力资源管理师(二级).docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年人力资源管理师二级每日一练04-23-人力资源管理师(二级)1、员工援助计划的意义在于( )。A. 提高员工的工作生活质量B. 降低企业的成本C. 增加企业的收益D. 改善组织形象E. 改善组织文化2、企业人力资源规划有广义和狭义之分，而狭义的人力资源规划特指( )。A. 企业雇员规划B. 企业人员规划C. 企业职工规划D. 企业劳动力规划3、某企业的企业文化是关注员工的服务质量，那么薪酬管理原则应是（ ）。A. 奖金与销售收入挂钩B. 奖金与客户满意度评价直接挂钩C. 高工资D. 低工资4、( )不属于人力资本投资支出的形式。A. 教育投资B. 管理费用C. 培训支出D. 流动支出
2、5、美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为多个层次，最低层次是（）A. 理解B. 应用C. 记忆D. 分析6、以下关于无领导小组讨论说法正确的是（）A. 测评指标应具有针对性B. 面试场地的布置要肃穆给人以压力感C. 应从岗位分析中提取特定的评价指标D. 考官和被评价者应该保持一定的距离E. 被测评者以抽签的方式决定作为顺序7、某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理，对新招聘来的大学生小章说：“这项重要任务就交给你了，你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生，他欣然地接受了任务，一周以后，他设计了一份详
3、细的招聘计划草案，送到了王经理的面前。在小章所提交的招聘计划草案中，提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上，应当对候选人进行一次选拔性的素质测评，作为第二阶段的主要任务，然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。请根据本案例，回答以下问题：对营销经理的“团队管理能力”进行测评时，需要把握哪些测评要素。8、在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在（）之中。A. 直线职能制B. 事业部制C. 模拟分权制D. 跨国公司9、生产岗位操作规范的内容不包括（）。A. 工作实例B. 与相关岗位的协调配合程度C. 岗位的职责和主要任务D. 完成各项任务的程序和操作方法10、确定岗位评价要素和指标时，要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比，这体现了（）的原则。A. 少而精B. 综合性C. 可比性D. 重要性