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1、Fitness24小时智能健身房,互联网+健身的商业计划书,市场概况,2016年5月5日，国家体育总局发布体育发展“十三五”规划，提出“到2020年经常参加锻炼的人数要达到4.35亿，人均体育场地面积要达到1.8平方米，体育产业总规模要超过3万亿元”的发展目标。中国体育产业GDP贡献率仅为0.7%左右，为发达国家的1/3至1/4不到。群众体育参与度与消费支出不高，但上升迹象明显，14年体育人口占比突破40%政策利好、需求扩张之下，体育产业互联网化呈现发展势头。,体育产业格局,市场概况,国内健身房品牌分散，前十大品牌健身房仅占市场整体的16.4%，剩下的以非连锁为主，健身产业尚不存在垄断现象。各
2、线城市健身房覆盖率不高，多数不发达城市甚至没有专业的线下健身房存在。传统线下健身房普遍存在门槛高、运营模式单一等弊端。总体行业呈现信息不对称、服务机制不灵活、缺乏信息化手段等现象，对于互联网而言，有很大的改造空间。,健身行业浅析,痛点分析,空间约束,健身场所离社区、办公场所较远，路途不方便。,时间约束,学生、白领学习工作时间不规律，需要能满足灵活时间要求的健身场所。,传统健身房弊端,很多健身房只出售月卡年卡，预付费金额大，且存在人多机械少，私教价格昂贵等弊端。,解决方案,增强覆盖面,建立多点式健身场所，注重分布在写字楼园区和大型社区，满足一千米内健身人士的需求。,时间自由,用户24小时随时扫码
3、即可开启大门，进门之后自动连接智能灯光系统，不管多晚，进门瞬间灯光即刻点亮。,降低门槛,降低办卡门槛，提供多种形式的会员服务，满足不同类型的消费者。,产品构想,Fitness采用24小时无人管理和全设备智能控制，健身器材、空调、空气净化器、灯具等均有自动感应功能，有人即开，无人即关。Fitness为每位用户提供一只专属智能手环，用户进门、使用器械、柜子、洗澡都要通过手环来完成。Fitness将开发更多的社交应用场景，如实景教学、虚拟互动、教学视频、实景漫游等诸多功能，让用户享受专业健身、娱乐竞技的趣味性。,产品构想,健身房分为智能检测仪区、跑步机区、动感单车区、力量区、自由训练区、更衣室、淋浴
4、间、休息区、自助购物区等。各种力量器械都是世界高端的德国工艺健身设备，并且经过了半年多的智能化改造。,盈利模式,会籍卡收入,通过套餐充值模式，既可按次数计费，也提供月卡、季卡、年卡、时段卡等多形式会员服务。,私教收入,提供私教共享服务，提供专业化的健身指导。,收费团操课,紧跟市场潮流，根据会员需求提供Hiit、核心普拉提等热门团操课。,广告收入,通过Fitness定制的智能跑步机等智能设备提供广告和健身周边产品的推广。,运营数据,付费用户次月留存率,约50-60%,三个月后留存率,约30-40%,六个月稳定后排课量,每日平均五节,排队等待上课的用户,门店订单成交数的150%,竞争对手,闪电熊,
5、走“小而美”路线的闪电熊主张将健身馆开在写字楼园区或者大型社区，每个店平均付费成交用户超过200个，今年已经有全国近百多家在沟通加盟合作。,LikingFit,LikingFit的优势在于配套的智能软件研发，确保智能管理系统的不断创新与发展。半年内进驻74个城市，布局200家门店。,超级猩猩,超级猩猩把集装箱改造成健身舱，配备智能系统，用户可以通过手机实现自助健身舱的预约和使用，全天24小时营业。超级猩猩在17年年初完成由VentechChina领投的5000万人民币B轮融资。,SaaS管理系统,SaaS管理系统优化了门店的整体运营流程，大大减少了管理成本。,App实时应用,“Fitness”
6、APP查找附近Fitness健身房、监控查看健身房人流量，预约所有门店的课程或者教练，查看健身达人分享健身心得等内容。,网络社区,开发社交应用场景，可实景教学、虚拟互动等，提供更好的用户体验。,鼓励顾客锻炼,Fitness推出根据运动自动排名免费领取营养餐、赚积分兑换礼品等活动和免费沐浴、免费报纸等额外服务。,竞争优势,团队介绍,王刚,创始人,1990年毕业于清华大学土木系，做过装修、广告营销等工作；2013年接手老牌的健身品牌青鸟瑜伽和青鸟健身，并重新成立了青鸟体育公司，正式迈入健身行业。,申光明,联合创始人,冠军VC创始人、青鸟体育董事长、北五环咖啡发起人，对体育产业深度的认识，形成了他只投体育“老炮”的独特投资逻辑。,陈希,联合创始人,洪泰基金创始人，资深投资银行家，具有二十年逾百家公司IPO及并购经验，培养了中国资本市场最优秀的并购团队。,股权结构,融资计划,团队完善,250,万,市场推广,250,万,业务扩张,250,万,设备完善,250,万,融资,1000,万,出让,20,%,股权,姓名：,请输入姓名,电话：,请输入电话号码,邮箱：,请输入邮箱,QQ：,请输入QQ号码,微信：,请输入微信号码,地址：,请输入地址,