《数学教研员工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《数学教研员工作计划.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、数学教研员工作计划 工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出支配和准备时,都要制定工作安排,用到“工作安排”这种公文。下面是为您整理的数学教研员工作安排,仅供大家查阅。 教学质量是学校的生命线,是立校之本,是家长和社会普遍关注的问题,教学质量的好坏,干脆关系到学校的办学效益。教研组工作开展的如何,将干脆影响本组全体老师的思想、业务素养和本学科的教学质量。为把本教研组建设成一支强有力的队伍,保持全市位次,依据学校的办学思想,并结合本组实际,特制定本学期的教研组工作安排一、指导思想本学期我校数学教研组工作围绕学
2、校工作安排中对教学工作的要求,以优化课堂教学结构为主线,以提高数学教学质量为重点,仔细搞好教学探讨、教学指导和教学服务,扎实有效开展教科研活动,促进老师、学生良性发展。二、主要工作思路:1强化教学常规的落实,提高课堂教学效率。学期初组织老师仔细学习学校教学常规,指导检查老师的教学工作。制定教学进度,抓好“备课”、“上课”、“课后辅导”“培优辅导”等主要环节,主动有效地开展集体备课,在备课组集体备课的基础上进行二次备课,统一备课格式,提高备课质量。激励老师充分发挥个人的教学特长,有效地提高教学效率。仔细做好教材的分析、探讨和教学研讨活动,用好教材,做好各年级数学的教学管理,抓好培优补差工作。2加
3、强教科研的理论的学习,提高自身的教学理论和实践水平。加强教研工作的规范化,努力创建先进教研组,着力打造学科骨干的老师队伍,要求本组老师有高质量的优秀论文涌现。完成数学老师的课程培训教学实施工作,探究以校为本的教研制度,使学校全部数学老师尽快适应和胜任工作,青年老师的教化水平和实力得到大幅度提高,使中青年老师真正成为教学骨干力气。三、详细措施:1以课堂教学为核心,加强教学工作流程管理。接着抓好数学课程标准的贯彻和落实。组织老师通读标准明确其要点和主要精神,关注教学动向。老师课前要仔细钻研教材、了解学生选择方法、设计教案等环节,不上无打算的课,充分发挥学科的集体作用,加强集体备课,要有公允竞争,相
4、互取长补短,友好合作的精神。2学校将组织老师在特地时间集体学习,邀请专家来我校实行讲座。提高老师的理论修养和专业素养,加快老师队伍的建设。组织老师学习教化理论,教研组利用教研活动时间学习,组织形式多样的学习方式、个人自学,个人随时随地学,并记好学习心得,力争以全新的理念指导教学。3主动探讨课堂教学模式,提高课堂教学效率。本学期数学教学着重进行“培育爱好,面对全体,敬重差异,主动参加,多向思维,体验胜利,培育实力”课堂教学结构的探讨。每一位老师采纳“启发式”“探讨式”教学,开发学生潜能,培育学生提出问题,探究问题的意识。4有安排的实施各项教研活动。本学期本组老师要求相互听课每周两次。并以教研组或
5、备课组集中开会的形式仔细进行评课,本活动由教研组长规划组织,学校抽查,每月检查一次。坚决杜绝“走过场”、“虚赞扬”现象发生,评课的角度以课程标准三维目标的达成状况为指导思想,突出评估学生参加学问形成过程的学习过程;评估老师课堂教学模式的创新;评估老师教学目标的设计;评估探讨性学习和学法的指导。本学期期末进行一至二次优秀教案设计评比。5仔细组织老师参与各级部门实行的论文、案例、优质课竞赛评比活动,主动调动老师们参与教科研的热忱。学期的教研组工作安排关键在于落实,落实到位了,对于每位老师都是一个全面提升的机会,在新课程的理念下,老师要从一般老师转化为“科研型老师”我们在持续不断地努力,在“距离中寻
6、求接近”,在实践的过程中实现。一、目标任务1、打造有效课堂。仔细学习“四环节”教学理念,主动推动“定向自学、师生互动、精讲点拨、检测训练”四环节教学模式。加强数学课堂改革力度,主动开展教学教研活动,提高教学水平,切实优化数学课堂教学,促进教学质量的提高。2、提倡数学组人人参加教研,通过教研活动促进老师的反思,促进老师专业成长。3、主动创建特色化教研组,规范教研管理,拓宽教研途径,组织好课例研讨,开展多人磨一课,一课多次磨的磨课活动。4、按时高质量的完成学校规定的各种常规工作。二、主要措施1、教研组长协作教育处加强对数学教学工作的指导和管理,以抓“有效课堂”为突破口,严格执行学校教育处的安排。2
7、、本学期,将加大“教学常规”检查的力度,力求“真、实、效”即:反应真实问题,坚持实事求是,达到促进的效果。努力使检查与评价成为一种引领、一种服务、一种激励,增加工作的针对性和实效性。每月教研组长对本组老师的教学常规工作,进行单项检查或老师互查,以便刚好发觉问题,提出改进看法,并督促老师刚好整改,做好记录。3、集体备课时,做到活动前有探讨主题,活动时有指定老师发言,其他老师补充,活动中有记录,活动后有分析。4、全体数学老师要擅长用“四环节”教学理念来细化自己的教学设计和反思教学行为,每位老师都要备精品教案,上公开课,并写好反思。5、加强自身业务学习:养成多看书,看好书的习惯,多参与校内外的教学教
8、研活动。老师听课不少于10节。三、教研安排九月份1、各老师制定教学安排、教学进度表,撰写教学教研安排并完善各项制度2、学生暑假作业检查并小结3、校级公开课主讲人:谷xx4、集体备课主讲人:叶xx十月份1、校级公开课主评人:邵xx2、学习温州市新教学常规3、集体备课主讲人:邵xx4、校级公开课主评人:何xx十一月份1、集体备课主讲人:陈xx2、期中教学常规检查3、公开课主评人:叶xx4、集体备课主讲人:何xx十二月份1、公开课主评人:谢xx2、课程标准学习主讲人:周xx3、优秀课例视频学习一月份1、期末教学常规检查2、低段学业质量项目评价及学科反馈3、期末考试及教学质量分析一、指导思想全面实行十
9、四中“人人成人”的教化理念,不断深化课程改革,结合教学成果初中数学“自学、争论、引导”教学法的试验和推广契机,树立教研组团队合作意识,主动开展校本探讨,进一步提高我校数学教学的整体水平。二、工作目标借助“自学、争论、引导”教学法的试验和推广,及本组市级课题区域内初中数学负担状况的调查与探讨,进一步提升我校数学教研组的知名度,形成本组老师的专业化素养和教学水平的提升,秉承探讨为实践服务的宗旨,使各年级数学成果在起点上稳中有进,注意实效,注意过程,进一步提升教学质量,争创先进教研组。三、基本状况本组共有数学老师18名,其中高级职称老师4名、市级骨干老师2名、区级名师3名、全校共27个教学班,人均2
10、个教学班的授课任务。组内现有市级课题一项,正在探讨中,今年申请了20xx年基础教化教学成果奖一等奖初中数学“自学、争论、引导”教学法成果推广工作。四、详细措施1、加强理论学习,提高综合素养。组织学习课程标准(20xx版),领悟教材的编写意图和特点,仔细分析教学内容、目标、重难点,严格执行新课程标准的指导思想,提出详细可行的教学方法,各位老师要加强学习,努力实践,擅长总结,提高教科研实力,刚好仔细地填好教研活动记录备课组活动记录,主动参加教学改革。2、加强常规管理,提高工作实效。加强组内教学常规工作的管理,常常深化课堂,了解、检查本组老师的教学工作状况。以检查和抽查方式对各老师的备课、讲课、批改
11、作业的状况进行了解,使组内整体水平一样。3、加大课堂改革力度,提高教学效率。课堂教学改革以适应我校学生实际为宗旨,探究适合学生实际的教化教学方式方法,把“自学、争论、引导”教学法作为本学期课堂教学的基本方法,实现课堂教学理念的更新。从而做到课堂教学的有效性。4、规范教研活动制度,强化教研功能。教研制度的规范是顺当开展活动的保证,根据学校要求,每个星期五下午其次节课是数学教研活动时间,组内老师必需全部参与,每次教研活动状况上报到学校,包括参与人员名单,另外教研活动有主题和专题,组内成员要主动参加。5、规范公开课制度,强化评课功能。公开课是最基本最好用最现实的教研途径,规范公开课制度是本期教研的一
12、个重要环节,要求每个月组内必需开展一次公开课,可以是中年老师和名师的“示范课”,也可以是青年老师的“观摩课”,课后必需有点评,此项制度作为教研组的一项长期重要的工作来抓。6、仔细开展课题探讨,不断深化教学改革。课题探讨可以提高老师的理论水平和专业实力,是老师发展的必经之路,一名好的数学老师既要会教学,也要会探讨,老师要主动参与数学组已经在开展探讨的市级课题,更要加入到新申请的课题试验中。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页