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1、工程项目全过程管理协议书 工程项目全过程管理协议书甲方：乙方：*市建筑设计探讨院经过甲乙双方协商，就甲方投资建设的项目的工程管理工作，达成以下协议：一、项目概况：1、建设地址：2、项目总投资：二、甲方托付乙方负责该项目的全部工程管理工作，亦即帮助办理建设手续、规划方案设计、设计方案评估、施工图设计、工程材料考察认定、工程全过程（质量、进度、造价、平安）监理、预决算编制审查等。三、协议期限 年 月，自 年 月 日至 年 月 日止。四、甲方的权利和义务（1）甲方的权利1、有权确定项目的总投资和投资期限，以及设计方案的选定。2、有权监督资金的运用。3、有权监督乙方的工作进度和工作质量。4、有权监督乙
2、方人员的行为，对违法行为有权指出并制止。（2）甲方的义务1、免费向乙方供应该项目有关的前期的各种资料，以及与该项目有关的外部条件。2、甲方应授权一名熟识该项目，并能在规定时间做出确定的常驻代表负责与乙方联系。并在乙方向其提交报告并要求做出确定时，对一切事宜其都能在规定时间内给于答复确定。3、甲方保证该项目投入资金的按时到位。4、甲方对自身支配的工作人员的行为和后果负责。5、甲方应按约定支付乙方酬金。五、乙方的权利和义务（1）乙方权利1、乙方有权按约定得到酬金。2、依据工作须要聘用该项目的管理人员，并提出奖惩和辞退看法。3、制定投资进度安排，审核工程费用支出。4、考察工程材料供应单位、施工分包单
3、位等。5、对地方政府部门的有关收费项目，乙方有责任出面与政府协商，协调交费数额并通知甲方。（2）乙方的义务1、履顺项目管理体系，制定管理制度。2、制定投资安排，进度安排和质量安排，加快项目进度。3、制定削减投资，加快进度，保证质量的管理措施，保证项目正常进行。4、协调设计部门和其他与工程有关的施工单位，为项目顺当实施创建有利条件。5、制定项目后期管理方案，建立后期管理体系。六、酬金及支付方法1、酬金：甲方按该项目总投资额（不含土地费用）的支付乙方，作为乙方的酬金。总投资额以项目最终决算为准。2、支付方法：本协议签订之日起，5日内先行支付乙方万元，作为乙方启动管理该项目的前期打算费用，该项目正式
4、启动（指设计正式起先）时，再支付乙方万元，以后按项目施工进度，依据每月投资额按酬金比例每月五日前支付乙方。最终支付至全部酬金的98%时，停止支付，余下的酬金待项目全部竣工决算后在五日内支付乙方。七、其它1、托付期满，甲方须要接着托付时，双方另行协商。2、在托付期内，出现新问题时，双方应协商签订补充协议。八、逾期方法：超出规定的期限时，双方另行协商处理方法。九、不行抗力由于国家政策性改变或者出现其它不行抗力的因素发生，导致该项目不能接着实施时，双方均应主动协调，削减损失，并依据本协议结清双方费用。十、违约处理甲乙双方均应依照本方的权利和义务履行职责，任何一方违约给对方造成损失，违约方按造成的干脆损失向对方赔偿。干脆损失的计算按国家有关法规进行。十一、本协议的仲裁单位为南阳市工商局仲裁委员会，或向人民法院提起诉讼。十二、本协议一式捌份，甲乙双方各执肆份。十三、本协议自双方签字盖章之日起生效。甲方：法定代表人：乙方：*市建筑设计探讨院法定代表人：签订日期 年 月 日 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页