公司车间招聘工作计划.docx

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1、公司车间招聘工作计划 公司车间聘请工作安排 本文简介:公司从年十月份后受到金融风暴肯定影响后,公司订单数量有肯定削减,但影响相当并不太大。有一部分工人辞职,为完善公司用人机制,依据各车间填写的人员增补/需求表,人力资源部结合公司目前的发展状况,仔细审核、分析,现制订xxxx年聘请工作安排。第一、须要聘请人数及工种依据公司在职人员离职产生的岗公司车间聘请工作安排 本文内容:公司从年十月份后受到金融风暴肯定影响后,公司订单数量有肯定削减,但影响相当并不太大。有一部分工人辞职,为完善公司用人机制,依据各车间填写的人员增补/需求表,人力资源部结合公司目前的发展状况,仔细审核、分析,现制订xxxx年聘请

2、工作安排。第一、须要聘请人数及工种依据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2009年生产规模的扩大,现确定聘请工种及人数。(如下表)车间名称须要工种须要人数(男/女)合计xx车间焊接工女(65)65人xx车间注塑工男(5)、女(10)15人xx车间操作工女(70)70人xx车间操作工男(10)、女(6)16人xx车间操作工男(15)女(15)30人xx车间操作工女(10)10人总计男(65)、女(381)446人其次、须要聘请要求及条件1、初中以上文化,年龄1835周岁;2、身体素养好,忠厚醇厚,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚敏捷,反映灵敏;3、要求应聘者必需供应身份证原件(或由户口所在地派

3、出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。第三、须要聘请时间及方式1、聘请信息发布时间:将2009年13月份定为本公司的 聘请宣扬月 ;每周二、周四组织专人外动身放、张贴聘请简章,做好周边地区的招工宣扬工作。2、聘请方式:在周边地区大量张贴广告;在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的聘请简章,以扩大宣扬范围;通过职业介绍所和劳务市场等渠道聘请员工;联系各中专院校,聘请技术人才;各人才市场聘请会;公司内部员工转介等。第四、成立聘请小组1、小组成员:组长:xxx(人力资源部经理)组员:xxx、xxx、xxx2、小组职责:

4、每个组中首先制定出个人工作安排,组长负责制定外出宣扬时辰表及宣扬内容,提出聘请建议和方法;组员负责打算宣扬物品,执行宣扬任务等。第五、制定聘请工作时辰表(略)第六、聘请费用预算及效果分析1、各种聘请费用清单:印制广告及相关宣扬材料:x元/月;中介机构聘请费用:x元/人;员工介绍费用:x元/人;邮寄信件费用:x元/封;联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给酬劳;聘请会摊位费:x元/场。2、聘请效果分析:邮寄信件和张贴聘请广告的实际费用较低,但是,须要投入的人力、物力较大,聘请效果相对较差。预料能完成总聘请工作安排的15%左右。费用计算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年员工介绍和联系中介机构的聘请费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,聘请效果较好。预料能完成总聘请安排的85%左右。费用计算方式:x元/人*446人*85%=?元/年聘请会摊位费:x元综上所述:预料xxxx年的聘请总费用为:?元+?元+x=?元。公司车间聘请工作安排本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页

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