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1、201*年康复科工作总结 201*年康复科工作总结201*年康复科工作总结一年来，在新一届领导班子的正确领导下，在医院各科室的支持和帮助下，本科室结合医疗卫生体制改革，求真务实，踏实苦干，围绕医院中心工作，树立较高的事业心和责任心，较好的完成了本科各项工作任务，保证了科室工作的平安稳步运行，取得了满足的成果。我科结合实际状况，做了以下工作：一、加强政治思想修养，遵纪遵守法律主动并仔细的学习党的方针政策，以病人为中心，以医疗质量、医疗平安为重点，树立良好的医德医风，对待患者热忱周到，一视同仁，构建和谐医患关系；加强有关法律学问的学习和思索，做到遵守国家法律、法规；主动参与医院组织的各项活动，听从
2、大局，主动协作各科室的工作。二、以医院等级复审为契机，全面提高医疗服务质量全科工作人员克服人手少、工作任务繁忙的困难，相互支持和理解，保证临床工作的正常顺当开展。注意服务细微环节，文明行医，提高病人的满足度，坚持“以病人为中心、以质量为核心、为病人供应优质服务”的宗旨，开展人性化服务，获得了病人的赞誉和表扬，多次收到患者送来的锦旗。结合二甲医院复审提出的问题，仔细整改，主动协作医院的工作，全面提高医疗服务质量。三、主动开展新业务、新技术，加强业务技术的学习由于科室工作人员少，工作繁忙，所以，科室工作人员只有利用工作业余时间开展业务理论的学习，不断提高业务理论水平，并选派一人外出参与为期半年的进
3、修学习，期间参与“醒脑开窍”学习班的学习，使临床业务技术水平得到了不断的提高。主动参与接着教化学习，推行以人为本的管理理念，充分发挥每个工作人员的技术特长，人尽其才，调动工作主动主动性。主动开展相宜技术，增加临床治疗手段，提高了临床治愈率。四、完成任务，确保临床全科主动努力，任劳任怨，基本完成了医院下达的任务。针灸科全年完成4千多人次的针刺治疗，经济收入达8万多元；按摩科全年完成2千多人次的治疗，经济收入达7万多元。五、存在的问题因为科室工作人员相对少，可利用的工作空间又显得过于狭窄，所以，有的医疗器械闲置而无法开展正常的工作，给科室的工作带来许多的不便，使科室的经济收入削减；今后还要不断的加
4、强工作人员的业务技术培训，走出去，请进来；主动开展宣扬工作，加强与社会的沟通和各临床科室的业务联系。总之，我科将在院领导的领导和支持下，团结一样，再接再厉，使工作迈向一个新的台阶，取得更大的进步！扩展阅读：康复科201*年工作总结康复科201*年工作总结201*年，是我科值得兴奋的一年，在医院领导班子的领导支持及全科医务人员共同努力下，我科胜利创建“全国中医特色专科”。并团结一心，奋力拼搏，根据年初的工作安排，重点提高医疗质量及医疗服务，建立特色学科，发展新技术项目，全面做好各方面的工作，主动推动医院二次创业及“三甲医院”的创建。现将本年度的工作总结如下：一、医疗指标完成状况：我科201*年门
5、诊就诊约8962人次，年住院人次约830人次，病床运用率约占135%，治愈好转率约占97%，医疗差错事故为0。年总收入达360万元，其中中医治疗率为100%。基本完成医院下达任务。“臭氧治疗仪”及“电动直立床”在临床上的运用取得良好的临床价值和治疗效果，可观的临床治愈率大大的提高了我科在社会上的知名度，赢得了广阔病患的信任与支持。已成为我科室的特色之一，并为广阔的病患带来福音。特色新进设备“射频治疗仪”已投入运用，将会给我院我科带来更大的经济效益及社会效益。今年我科胜利创建“重庆市中医特色专科”及“全国中医特色专科”。二、科室管理：狠抓医疗质量管理措施的落实，仔细落实医院的各项规章制度和技术操
6、作规范，制订了康复流程及业务建设方案。围绕医院创建三级医院的工作重心，根据医院创建三级医院的工作要求，仔细做好相关工作，完善相关的文档资料及病历，明确科室目标，主动响应医院创建三级医院的号召。加强医患沟通，完善投诉流程，做到病患有处可说。仔细开展医疗质量评析，确保医疗平安。仔细抓好业务建设，不断提升核心竞争力。提高科室职工的素养，定向培育专业技术骨干，提升技术水平及服务实力。主动宣扬推介科室，提高我科在社会上的知名度，树立形象，造就品牌科室。三、人才建设学科发展，人才为本。我科注意人才培育，着力构建一支医德高尚、技术精湛的科室医疗队伍。常年派出业务骨干外出进修，习新事物、新观念、新技术。并招收
7、各大院校及相关工作单位的实习生与进修生。定期组织全科人员学习进修学生开展疑难杂症病案探讨探讨。同时，本着“高质量育才、高效益用才”的要求，我科全体员工正在主动的提高自身文化修养，不断考取更高学位自我充溢，推动了科室及康复医学事业的后续发展。四、参观沟通我科多次迎接重庆乃至外省各大医院的检查、参观、与指导。均获得一样好评，也曾多次到各大名院校参观学习沟通，积累阅历，为打造一流中医特色专科及创建“三甲”医院打好基石。五、面临危机目前，中医院新大楼的投入运用设立康复科及骨科病房面积达1800平方，大大的增加了让我科核心竞争压力，我科现面临用房面积不足、病床短缺、设备老旧、无射频治疗开展的用房及牢靠的
8、平安设施，成为制约科室持续发展的关键。特殊是科室用房面积不足，无法成立住院病房及“射频、C臂微创手术室”，严峻限制了科室业务的发展及新技术新项目的开展，希望医院领导接着赐予支持与帮助。六、规划将来我科室将接着完善管理制度，注意人才培育，严格实施工作制度，加强科研学术沟通，提高社会、经济效益，力争201*年总收入突破400万。总之，经过全科室的不懈努力，我科在201*年的工作中取得了较好成果。在新的一年里，我科室会接着努力，做好学科规划，努力拼搏，为我院实现“三甲”综合医院而全力以赴。康复科201*年12月12日友情提示：本文中关于201*年康复科工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年康复科工作总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页