《实施方案保障措施共3篇(方案的保障措施).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《实施方案保障措施共3篇(方案的保障措施).docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、Word实施方案保障措施共3篇(方案的保障措施) 下面是我收集的实施方案保障措施共3篇(方案的保障措施)，欢迎参阅。 实施方案保障措施共1 组织实施方案及各项保障措施1、进度管理方案 （1）施工进度编制依据 本标段水文、气象等施工条件、项目施工特点、施工程序及施工方法、合同工期等。 （2）进度编制原则 严格根据合同工期确定交通平安设施工程施工的掌握性工期，合理进行施工组织及施工支配，确保工期。 （3）施工进度支配 交通平安设施施工贯穿整个路面大修施工全过程，共60日历天。具体方案见表施工组织设计施工总进度方案。 2、确保工期的技术组织措施 第一节、施工进度与工期支配说明 科学组织施工，充分利用
2、有利的季节和气象条件，合理组织支配。工期支配重点充分考虑各专业交叉施工问题，合理编排各专业工种施工挨次，并避开施工过程中的相互干扰，以保证施工质量及工期支配的双赢效果。 为确保该工程总体网络图的主线工作的按期顺当完成，同时对其他工作兼顾。非主线工序则要求在工程质量保证的前提下，人员合理精简，工期合理压缩，以最大的保证主线工程的顺当完成，最终实现平安、质量及工期的总体目标。 工期支配与工程质量亲密对应。开工后，利用1天时间做好施工预备。完成预备工作后，各步骤施工中各种资源设备预备多套材料，循环倒用，以充分利用投入劳动力及机械资源，保持持续均衡施工。整体施工过程以节奏紧凑、资源均衡、工作有序的施工
3、方法进行。 其次节、施工进度方案及承诺 工程总进度方案应综合考虑，统筹支配等各专业分项工程的施工程序和工期方案，使之与整个工程进度相协作、协调，本工程方案30个日历天完成全部施工项目，详细开工日期依据监理工程师发出的书面通知（或合同规定日期）为准，施工工期不变。详细详见附图：工程进度方案网络图、横道图。 第三节、施工进度方案保证措施 一、确保工期组织措施 （一）健全组织，建立岗位责任制，强化施工管理 l、选拔施工阅历丰富的管理人员，组建强有力的施工项目经理部和整体功能强的项目经理部，全权负责组织实施，抽调施工阅历丰富的施工管理和专业技术人员，调遣所属类似工程阅历丰富、实力雄厚、精干的专业施工队
4、伍负责承建。 2、实行工期目标管理，建立岗位责任制，签订承包责任状，明确各级管理人员职责，完善考核及奖罚制度。 3、各级主管领导及业务骨干坚守岗位，加强现场调度指挥。 4、围绕工期制定进度方案、工作方案，每月检查落实，定期召开工程例会，了解各基层进度状况，做到旬保月、月保总工期。 （二）人、材、机投入保证 1、上足劳动力和配足专业技工 各施工队依据施工范围和工程量，依据定额工日上足配齐劳力和专业技工，且按实际状况动态调配，高峰期普工劳力缺口实行倒班作业或利用当地季节工。 在确保足够劳力和专业技工的同时，还要确保后勤保障，以免民工、职工因吃、住不好影响体力，耽搁要点工期。 2、做好材料供应保障工
5、作 基于材料数量大、耗用量不均衡、现场存放场地有限等状况，必需配备得力的材料人员周密组织好材料的选购、加工及供应，做到既满意施工进度需要，现场又不长期积压。为此，须按会审后的图纸精确计算材料数量及编制供应进度方案和资金使用方案，并按实际进度需要组织进场。建立严格的验收、保管、领退及定额核算制度，大宗地材设置地磅检斤核方，杜绝人为铺张损失。 3、合理调配机械设备，加强设备的修理和保养 依据施工组织方案进度支配并结合施工实况进行动态调配，加强设备修理和检查，配齐配足修理人员，保证机械设备的完好率和使用率。 （三）优化环境，和谐合作 营造良好的建设与施工环境是保证工程顺当进展、按期开工、竣工的必要条
6、件，为此： 1、主动与建设、设计、监理单位建立亲密关系，通力合作；仔细听从督导，遇有歧见，应坦诚求实、友好协商。 2、乐观协调好与当地政府及群众的关系，把工作做到前面，以削减对群众的干扰，营造和谐的施工环境。 3、与友邻单位亲密协作，协调运作。 二、确保工期技术措施 （一）突击施工预备工作 1、以快上场、创条件、保重点、早开工的指导思想，先派遣部分人员进场设营，抓紧完成调遣施工队伍和机构设备进场，乐观协作有关单位做好征地拆迁工作，修建施工便道，抢建完成现场临时设施工程。 2、技术预备：进场后施工队进行定位放线；砂石料试验，选定砼施工协作比；设计与监理技术交底、图纸会审；修改完善实施性施工组织设
7、计，向监理工程师报验相关资料，申请开工报告等。 3、物资预备：及早组织备运开工初期所需的各种材料进场，需要的特别设备和器具也提前预备。 （二）优化施工方案，科学组织施工 依据本工程的技术难点和环境特点，进场后做进一步的现场勘察，提出比选方案保证质量，优化工期，确定切实可行的实施性施工方案。在施工过程中，运用统筹法和网络方案技术，对整个工程实施动态管理。在经过周密调查讨论，取得牢靠数据的基础上，编制可行的施工方案。合理支配工序，紧紧抓住关键工序不放，正确处理各工序之间的冲突，做到环环相扣，井然有序，使整个施工过程处于受控状态。 （三）加强施工管理，避开产生不合格工程 严格按质量管理、质量保证的标
8、准组织施工，对施工过程进行有效掌握，把质量通病和质量事故毁灭在萌芽之中，避开不合格工程发生，从而避开因工作失误延误工期。 （四）因特别缘由造成工期延误的保工期赶工预案 1、为预防和掌握潜在的气候影响，最大程度减小气候对工期的影响，成立特别状况赶工期领导小组，由项目经理担当组长，各科科长及施工队长为组员组成指挥系统，下辖由年轻人员组成的青年突击队。 2、特别状况赴工期领导小组的根本原则是“提前预防、统筹支配、保证工期目标如期兑现”。当突发性自然灾难来临前，依据工地进展状况快速动员全体施工人员实行加固、掩盖等方法乐观预防，做好预备。 3、当发生暴雨等自然灾难时，快速组织青年突击队进行生产自救，尽快
9、恢复生产，并实行措施将影响的工期赶上。 4、快速增加具有丰富阅历的劳动力。劳动力的人数将依据状况确定，人员的来源，从公司总部直接派遣。 5、增加机械设备的投入。其主要通过投标人内部调拨或从市场上选购来解决。 6、调整施工挨次，合理支配二班或三班倒措施等。为了削减相互干扰，合理调整支配各施工工序间的作业。 7、对施工进度及劳动力资源实行科学的动态掌握，依据剩余工程量状况，实行倒排工期，重新合理支配施工总体进度方案，在以后的时间内增加劳动力及机械设备，确保各分步工期及总工期进度方案。 实施方案保障措施共2 学校活动平安保障措施方案 【学校活动平安保障措施方案】 奈曼旗蒙古族试验学校位于草原街大路旁
10、，是集市、车辆通行重地，同学人数较多，特殊是每天放学时，大路旁站满了等同学的车辆。住校生中睡上铺的也存在着掉下床来的危急，鉴于本校如上平安现状，设计活动平安保障措施方案： 【一、关于交通平安：】 1、乘车上学，留意交通平安，不坐无牌无照车辆，坚决不坐农用车、三轮车。 2、乘坐公共、出租等车辆时不将头或手伸出窗外的，坚持在站点上下客车。 3、乘坐两轮摩托车、电瓶车和电力助动车坚持戴平安头盔。 4、不得在大路上骑自行车和摩托车。 5、放学路上，留意交通平安，不得在公路上追赶打闹，更不得做危急嬉戏。 【二、关于公共平安：】 1、遵守公共平安，凡是标有危急标志的地方不得去， 2.不燃放眼花爆竹。 3、
11、在校期间，自觉遵守各项日常行为规范，不打闹，不做危急嬉戏。 4、假如有事有病不能坚持正常上课，须有书面请假条提交班主任处，经批准方可请假。因病不能准时提交请假条的，事前家长须以电话形式与班主任取得联系，作口头请假。 5、在校期间，不得以任何理由擅自离开校内。特别状况，须经班主任或科任老师批准。 6、上电脑课前，坚持整队有序进入电脑教室，不哄抢座位，坚持发扬谦让作风。上课时，在电脑老师指导下，专心学习，留意用电平安，不擅自动用教室任何电器。 7.宿舍里睡上铺的同学肯定要留意平安，不得在宿舍里用电器，吸烟。 【 三、关于上下楼梯：】 1、平常上下楼梯，一律右行。 2、课间操或是其他集体活动期间，上
12、下楼梯，有序行走，不争抢，不拥挤，不踩踏。 【 四、关于课间活动：】 1、不追赶，不打闹，不攀爬。 2、不做危急嬉戏，不进入施工场地。 【五、关于健身器材使用：】 1、分班级组织学习相关使用说明，并在指导老师指导下亲身体验第一次正确使用。 2、增加平安使用意识，牢记各类器材的使用平安须知。 3、使用前，养成检查器材的好习惯，在确保器材完好无损的状况下正确使用。 4、使用过程中，勿要与外人玩耍。 5、使用过程中，他人须与当前使用人和正被使用着的器材保持相当距离，以防碰撞或击打。 6、使用过程中，须有专人在场爱护。 【六、关于食品平安：】 1、拒绝一切无标识零食进校内。 2、留意日常饮食卫生。 3
13、、对三无产品坚决说不。 4、凡遇三无产品者，马上向学校举报。 【七、成立平安管理领导小组】 1、成立学校平安管理领导小组。校门设置校内保安室。 2、制定值日制度，确保每日专职专岗，有专人负责监督和准时调控各项事务。 3、遇事准时汇报，由领导小组准时作出反馈，并马上付诸行动。 保障实施方案 项目实施方案保障措施（共5篇） 保障措施 项目保障措施 复工复产交通保障实施方案 实施方案保障措施共3 组织实施方案及各项保障措施 1、进度管理方案 （1）施工进度编制依据 本标段水文、气象等施工条件、项目施工特点、施工程序及施工方法、合同工期等。 （2）进度编制原则 严格根据合同工期确定交通平安设施工程施工
14、的掌握性工期，合理进行施工组织及施工支配，确保工期。 （3）施工进度支配 交通平安设施施工贯穿整个路面大修施工全过程，共60日历天。具体方案见表施工组织设计施工总进度方案。 。 1欢迎下载 2、确保工期的技术组织措施 第一节、施工进度与工期支配说明 科学组织施工，充分利用有利的季节和气象条件，合理组织支配。工期支配重点充分考虑各专业交叉施工问题，合理编排各专业工种施工挨次，并避开施工过程中的相互干扰，以保证施工质量及工期支配的双赢效果。 为确保该工程总体网络图的主线工作的按期顺当完成，同时对其他工作兼顾。非主线工序则要求在工程质量保证的前提下，人员合理精简，工期合理压缩，以最大的保证主线工程的
15、顺当完成，最终实现平安、质量及工期的总体目标。 工期支配与工程质量亲密对应。开工后，利用1天时间做好施工预备。完成预备工作后，各步骤施工中各种资源设备预备多套材料，循环倒用，以充分利用投入劳动力及机械资源，保持持续均衡施工。整体施工过程以节奏紧凑、资源均衡、工作有序的施工方法进行。 其次节、施工进度方案及承诺 工程总进度方案应综合考虑，统筹支配等各专业分项工程的施工程序和工期方案，使之与整个工程进度相协作、协调，本工程方案30个日历天完成全部施工项目，详细开工日期依据监理工程师发出的书面通知（或合同规定日期）为准，施工工期不变。详细详见附图：工程进度方案网络图、横道图。 第三节、施工进度方案保
16、证措施 一、确保工期组织措施 。 2欢迎下载 （一）健全组织，建立岗位责任制，强化施工管理 l、选拔施工阅历丰富的管理人员，组建强有力的施工项目经理部和整体功能强的项目经理部，全权负责组织实施，抽调施工阅历丰富的施工管理和专业技术人员，调遣所属类似工程阅历丰富、实力雄厚、精干的专业施工队伍负责承建。 2、实行工期目标管理，建立岗位责任制，签订承包责任状，明确各级管理人员职责，完善考核及奖罚制度。 3、各级主管领导及业务骨干坚守岗位，加强现场调度指挥。 4、围绕工期制定进度方案、工作方案，每月检查落实，定期召开工程例会，了解各基层进度状况，做到旬保月、月保总工期。 （二）人、材、机投入保证 1、
17、上足劳动力和配足专业技工 各施工队依据施工范围和工程量，依据定额工日上足配齐劳力和专业技工，且按实际状况动态调配，高峰期普工劳力缺口实行倒班作业或利用当地季节工。 在确保足够劳力和专业技工的同时，还要确保后勤保障，以免民工、职工因吃、住不好影响体力，耽搁要点工期。 2、做好材料供应保障工作 基于材料数量大、耗用量不均衡、现场存放场地有限等状况，必需配备得力的材料人员周密组织好材料的选购、加工及供应，做到既满意施工进度需要，现场又不长期积压。为此，须按会审后的图纸精确计算材料数量及编制供应进度方案和资金使用方案，并按实际进度 。 3欢迎下载 需要组织进场。建立严格的验收、保管、领退及定额核算制度
18、，大宗地材设置地磅检斤核方，杜绝人为铺张损失。 3、合理调配机械设备，加强设备的修理和保养 依据施工组织方案进度支配并结合施工实况进行动态调配，加强设备修理和检查，配齐配足修理人员，保证机械设备的完好率和使用率。 （三）优化环境，和谐合作 营造良好的建设与施工环境是保证工程顺当进展、按期开工、竣工的必要条件，为此： 1、主动与建设、设计、监理单位建立亲密关系，通力合作；仔细听从督导，遇有歧见，应坦诚求实、友好协商。 2、乐观协调好与当地政府及群众的关系，把工作做到前面，以削减对群众的干扰，营造和谐的施工环境。 3、与友邻单位亲密协作，协调运作。 二、确保工期技术措施 （一）突击施工预备工作 1
19、、以快上场、创条件、保重点、早开工的指导思想，先派遣部分人员进场设营，抓紧完成调遣施工队伍和机构设备进场，乐观协作有关单位做好征地拆迁工作，修建施工便道，抢建完成现场临时设施工程。 2、技术预备：进场后施工队进行定位放线；砂石料试验，选定砼施工协作比；设计与监理技术交底、图纸会审；修改完善实施性施 。 4欢迎下载 工组织设计，向监理工程师报验相关资料，申请开工报告等。 3、物资预备：及早组织备运开工初期所需的各种材料进场，需要的特别设备和器具也提前预备。 （二）优化施工方案，科学组织施工 依据本工程的技术难点和环境特点，进场后做进一步的现场勘察，提出比选方案保证质量，优化工期，确定切实可行的实
20、施性施工方案。在施工过程中，运用统筹法和网络方案技术，对整个工程实施动态管理。在经过周密调查讨论，取得牢靠数据的基础上，编制可行的施工方案。合理支配工序，紧紧抓住关键工序不放，正确处理各工序之间的冲突，做到环环相扣，井然有序，使整个施工过程处于受控状态。 （三）加强施工管理，避开产生不合格工程 严格按质量管理、质量保证的标准组织施工，对施工过程进行有效掌握，把质量通病和质量事故毁灭在萌芽之中，避开不合格工程发生，从而避开因工作失误延误工期。 （四）因特别缘由造成工期延误的保工期赶工预案 1、为预防和掌握潜在的气候影响，最大程度减小气候对工期的影响，成立特别状况赶工期领导小组，由项目经理担当组长
21、，各科科长及施工队长为组员组成指挥系统，下辖由年轻人员组成的青年突击队。 2、特别状况赴工期领导小组的根本原则是“提前预防、统筹支配、保证工期目标如期兑现”。当突发性自然灾难来临前，依据工地进展状况快速动员全体施工人员实行加固、掩盖等方法乐观预防，做 。 5欢迎下载 好预备。 3、当发生暴雨等自然灾难时，快速组织青年突击队进行生产自救，尽快恢复生产，并实行措施将影响的工期赶上。 4、快速增加具有丰富阅历的劳动力。劳动力的人数将依据状况确定，人员的来源，从公司总部直接派遣。 5、增加机械设备的投入。其主要通过投标人内部调拨或从市场上选购来解决。 6、调整施工挨次，合理支配二班或三班倒措施等。为了削减相互干扰，合理调整支配各施工工序间的作业。 7、对施工进度及劳动力资源实行科学的动态掌握，依据剩余工程量状况，实行倒排工期，重新合理支配施工总体进度方案，在以后的时间内增加劳动力及机械设备，确保各分步工期及总工期进度方案。 。 6欢迎下载 欢迎您的下载， 资料仅供参考！ 致力为企业和个人供应合同协议，策划案方案书，学习资料等等 打造全网一站式需求 。 7欢迎下载 14