工长年度工作总结10篇.docx

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1、Word工长年度工作总结10篇 工长是装修装饰工程的特别群体，他们是以同乡、亲属、伴侣结成一体的施工群体的领导工长者。他们有相对稳定的施工队伍，承接水、电、暖、装饰装修工程的设计、施工、选购 。以下是我预备的工长年度工作总结范文，欢迎借鉴学习。 工长年度工作总结1 我是-X，现任第一项目部主工长。一个年度在不知不觉中已从我们身边慢慢走了。在这一年中我究竟干了多少对我公司进展有价值的事情，想想好像一件件都在心里出现，上半年在贝科斯高性能涂料工地干主体及钢结构装饰等收尾工作，下半年在西青登发房地产尚丰水苑工地。现将20-年度的工作状况大致总结一下，以连续发扬工作中的优点，克服工作中的不足。恭请各位

2、领导及同事们赐予批判、指正。详细表现在以下几个方面： 一、 勤字当先，掌握质量，兢兢业业： 20-年上半年在武清贝科斯高性能涂料(天津)有限公司工地，主持贝科斯厂区工程，我在此项目中，即是一名管理者又是一名施工员和协调员，因此项目在签合同时工期肯定，工期的时间紧，工程量大，工种多，工序又很简单，又是一个防火防暴级别很高的工程，质量要求高(是瑞典独资工程)，在合理时间支配上，制定一个具体、明确的倒排工期方案，并督促每个工种按规定时间内必需完成方案任务，多工种又穿插作业，在保障平安的基础上，发挥更好的工效。在质量上即保障高质量，又保证工程进度，我做到勤看，每个作业面、每道工序、每个工种都要看到，走

3、到。勤核对，每个工作面施工前和施工后都要按图纸要求进行核对，做到保质保量、不返工，把问题解决在萌芽状态和初级阶段。管理好一个工地我总结出这么一个道理，质量及进度不是能待在办公室内就能管理好的，拿出不怕累的精神，必需时刻在现场指挥及发觉问题准时解决问题，纸上谈兵，坐在办公室内遥控指挥，是得不到很好的结果。这就是我这几年的体会，所以我大部分时间都在施工现场的缘由，这也是我腿勤的结果。本工程在武清开发区内和武清质量监督站都到了很好的评价，让他们一提起宁发龙祥全部的工程都是精品工程，从进场布局临建的搭设、摆位，到地面的硬化、办公区、生活区、食堂、到卫生间的搭设，平安生产，进场的平安教育，都体现出管理层

4、的文化素养，工人管理水平，企业的文化，在质量检查和验收中都一次性通过，在几次突然检查中，平安方面、质量方面都到了好高的评价。在后期钢结构及彩板安装中，每安一块彩板，都得使用经纬仪进行摆位校正方可安装，做到按一块保一块，和相邻的施工单位相比，我们是优质优量的好工程。所以武清开发区和武清质量监督站都推举别的工地到我们工地观摩学习参观。改善我们公司的形象提高了公司的知名度。 二、 新地点新面貌 新的概念， 细心设计，统筹协调： 应工作需要，今年的7月份调到西青邓店尚丰水苑工地，进入新的工地，首先联系甲方拿图纸，看总平面图如何布置才能发挥很好的功效作用。拿到图后，通过认真批阅总平面图，各楼摆位位置、楼

5、间距、临边楼的位置、周边状况、原地上有没有可利用物品，建筑物，如树木等。如何爱护，勾画出总临建摆位，报请甲方及公司领导批准后按此方案实施，生活区、办公区、钢筋加工区、木工加工区、材料存放区、搅拌站、进物的循环路，挖槽存土地，方方面面我都考虑到，既不能影响施工又要考虑到便利施工。我进行了周密的支配和部署。请看我的布置图：见附图、现在楼座的放线，都是卫星定位的外皮线，测量局放完线后，我依据总平面图和红线坐标点，把每个楼号的点都引了出来，打好掌握桩，在施工现场我亲自定位，支经纬仪和水平仪，做到心中有数。亲自写下放线记录画好放线图，我在现场时刻关注着每道施工环节，作好具体施工记录，下好技术及平安交底，

6、来指导施工。所以在尚丰水苑工程中，工程资料的填写，保持了与工程同步，测绘局复线、西青规划局验线，西青质检站基础验收都一次性通过，未发生返工现象。 三、 学习理论基础，指导施工不断努力。 记得很小的时候我的长辈就跟我说过：笨鸟先飞。从那时起我就清晰自己并不是一个资质聪颖的人，所以勤奋好学成了我不断成长的法宝，俗话说：“活到老，学到老，还有三分学不了”现社会进展变化，建筑市场发生变化。我这两年注意学习电脑把握先进的工作方法购买了抽钢筋软件，使自己在电脑水平，抽钢筋水平上有长足的进步对工作效率和工程质量的提高起到了特别大的作用。要适应这不断发生的变化，就需要不断地学习。直至现在我对待每一项工作都尽全

7、力去做，仿佛已经成为一种习惯。不管什么工作，从布置到实施都尽量亲力亲为，干工作不是为他人干、尔是为自己干、公司有进展你才有工作，我爱岗敬业，仔细履行工长职责，我本着对工作负责，对自己负责的态度，以崇高的责任心投入工作当中去，努力提升工作质量。通过技术理论学习，提高专业学问水平，逐步提高自己的技术理论水平和业务力量。在这一年中，我不仅在业务力量上，还是在管理水平上都有了肯定的提高。但我平常工作中消失需改进的地方也较多，如理论学问总觉不够，管理水平仍有待进一步提高。在今后的工作中，注意理论结合实际的学习，不断提高自身素养，努力提升工作力量，我将扬长补短。 四、 总之，一年来，我做了肯定的工作，也取

8、得了一些工作阅历，但距领导和同志们的要求还有不少的差距。在结束汇报前，我诚心感谢全部再坐的各位领导和同志们，感谢大家对我工作的支持和关心，我知道自己身上还有很多不足，敬请大家能批判指正。在今后的工作中，我要努力做到：爱岗敬业;共同进展，让我们齐心协力把我公司经济效益搞上去。 工长年度工作总结2 光阴似箭日月如梭，转瞬一年就这么过去了。在-公司蓬勃进展的这一年里，我作为一个平凡的项目管理人员，见证了公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、布满硕果累累的一年。首先感谢公司为我供应这个平台，让我在-项目工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私关心下，慢慢的让我在这个岗位上感觉

9、到如鱼得水，并在工作力量的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。信任在以后的日子里，我会在这个平台上尽我所能，为-公司的再次辉煌尽一份绵薄之力。回顾走过的这一年，是不平凡的一年、是不断进步的一年、是布满挑战性的一年。以下就我在工长这个岗位上的实际工作状况和不足做一个总结。 从20-年-月-日进入-x项目部后，我担当了5#、6#、18#、19#、20#、21#工长的职务，负责本工程现场的平安、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作，在这期间，慢慢的熟识了公司的管理模式和程序。工程开工前期面临的是项目大、施工人员不足和施工场地狭小等因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面工作

10、。 在施工过程中每天组织分包方管理人员召开例会，准时的解决施工中遇到的问题和困难。每天具体部署每个分包管理人员的任务，详细到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都进行分工。并其次天现场检查落实状况，对落实不到位的进行惩处措施。 在平安管理上协作公司平安员对现场的一些平安设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施立刻要求整改，定期对工人开呈现场平安、质量教育会议。定期进行平安教育培训，对现场的一些违规操作和一些担心全隐患准时制止。 在质量管理方面严格执行“三检”制度，准时对每道工序现场进行技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进行自检后上报，由项目部进行二次验收，对检查出问题现场提出饼立刻责

11、令整改，对验收不合格的部位坚决整改。然后上报监理进行最终验收，合格后再进行下一道工序施工。 在现场文明施工管理上我们先对现场进行了规划，对各个分包队伍进行现场责任区划分，定期对责任区的卫生及设施进行检查。支配特地的工人进行公共区域的每天定时打扫、冲洗，有效的保证了施工现场的干净美观。 在过去的这一年中，我在工作中还存在许多不足需要改进，主要表现在： 1、在一些工序连接上不能预见性的发觉一些问题，如每次的砼浇筑时间把握上，常常消失不能按方案浇筑的状况，协调力量有待提高。 2、马虎，一些常识性的问题不能准时发觉。这是缺乏学习的结果。 以上几条信任会在新的一年里得到改进，有信念在-年中克服新的困难、

12、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的工长。为-的进展尽一份绵薄之力。为自己的熟悉、力量迈上一个新台阶。 工长年度工作总结3 转瞬间，已是我来到-项目部的第四个年头了，通过前三年的学习和熬炼，领导赐予我机会，任命我为-地块地下车库工长。几年的时间，在师父和各位领导的悉心教育下，我渐渐的适应了这个岗位，也渐渐地喜爱上了这个岗位，现总结如下： 1、工长的本职，现场协调 从做工长的第一天，师父就跟我说做工长最重要的是协调，熬炼的是跟人打交道的力量。这点我仍有不足，尤其是在工作过程中，接触的人多而繁杂，形形色色的人，什么样儿的都有，什么样儿的人都要接触，虽然仍有无法应对的时候，但总体感觉还是比以前有

13、些收获，-年进入工程装修阶段，大量分包入场，人也越来越多，通过实际工作的熬炼，使我在工作协调方面有了不小的进步。 2、平安生产，重在预防 平安始终是我最为关注的重点，平安是根本，是效益的保证。在实际工作当中，仔细落实公司和项目部各项规章制度，加强对施工队伍的.管理力度。针对承建工程的实际状况和重点掌握项目，制定切实可行的平安保证措施，对平安薄弱环节进行整治，有效的杜绝了违章作业，顺当通过了监督站、建设单位的各项平安检查，保证了全年无平安事故发生。 3、工期紧、任务重，高效保质完成任务 -年建设单位制定的施工工期特别吃紧，年底前需完成全部合同内施工项目，保证顺当通过四方验收。由于前一年我项目施工

14、节点达到预期目标，-年一年全部施工工序都得以正常进行，通过我们不断努力，最终提前完成装修任务，并顺当通过各项检查 通过一年的努力，我积累了不少工作阅历，也感谢领导的支持与鼓舞，给了我一个好的学习机会，-年我也将连续努力，迎接今后的挑战，并期盼一年后的好收成。 工长年度工作总结4 当20-新年就要来临，人们都沉醉在庆祝新年到来的氛围中时，我不得不感叹岁月如梭、光阴似箭，又一个记录人生轨迹的365个日日夜夜如同流沙般在手中滑落。感叹之余，是否该思索点什么，是曾经受的?是曾辉煌的?是曾错过的?还是曾见证的? 过去的一年，在黄龙溪项目部中担当工长的职务。在这里，首先感谢公司及项目部的各位领导和同事的支

15、持，赐予了我能够呈现人生价值的一个平台。就我本人的工作性质而言，我从事的工作主要是在施工现场，所以我就以施工现场的角度对今年的工作做以总结。 在这个项目中，我的主要职责是负责施工现场工程管理，监督项目的现场施工进度和施工质量，掌握项目施工成本，进行施工平安检查，协调现场相关单位人员进行的项目管理。帮助工程项目经理、工程技术部做好本专业工程项目的前期运作，帮助工程技术部进行本专业的工程技术管理工作，并协作其他工程师的工作，在前期施工预备过程中参加图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。在施工过程中督促和帮助监理掌握工程进度、质量，负责编制本专业施工进度方案，并负责编制本专业主要设备

16、、材料方案，并对已完成的本专业工程进度进行评定，协调各施工单位，处理现场有关专业问题，跟踪施工过程，现场巡察、落实、监督整改方案的执行状况。在工程验收中协作工程的竣工验收。 过去一年的工作中，在项目部同事的关怀关心下，使我工作上有了很大的进步，在今年的施工中，7月份完成了旅馆主体结构的封顶，随后的施工中，完成了砌体及二次结构的施工，屋面各分项工程的施工，室内抹灰及外墙保温工程的大面积施工，并完成木制作装修，门窗安装施工，总评铺装及绿化施工等等工作，在8月底旅馆及去年做的五栋楼通过的验收交房。H型在11月25日完成了主体封顶，现在已完成了地下室的深基坑回填，正在进行砌砖、抹灰、水电安装、消防安装

17、、外保温及木装饰等等，正在紧急有序的施工，估计在春节前全面完工。全部这些工作，都离不开项目部全体员工的共同努力。当 然成果只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;下面就我个人的理解简洁归纳以下几点，请领导指正： 工作的务实性 其实在一个人的进展过程中，可能错过许多次腾飞的机遇，但脚踏实地地走好每一步却显得尤为重要。当一年的辛勤工作过去的时候，擅长反思和总结 更有利于每一个人迎接新一年的起步。有人曾经说过，“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”。在工程中，特殊是对待特别结构工程或古建筑，技术含量较高，这就要求我们工程管理人员对待施工中的点点滴滴工作不能人浮于事，做老好人，畏于不正之风，

18、而要以踏实、严谨的态度对待工作，实事求是的做好每一道工序的交接检查，抓好过程的掌握，对新技术、新材料、新工艺要擅长学习，已经有阅历的工艺更要精益求精，由于技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。 工作中的预见性 对于建筑施工人员来说，预见性很重要，这就要求我们管理人员必需要吃透图纸及有关的图集和规范，对施工中可能消失的一些工序及设计问题要有预见性，不能摸着石头过河，走一步算一步。对材料的方案和劳动力的支配也是一样，要提前做好各项预备工作，才能在施工中顺当完成各项施工任务。 工作中团队的合作 俗话说：“独木不成林，同心可断金”，在工作中，我和

19、领导及同事准时勾通工作中存在的问题，并准时进行处理，相互协作未完成工作中消失的各种疑难问题，顺当地完成了施工任务。我觉得，在我们公司和项目部各位领导的带领下，在我们员工们共同的协作中，没有我们完不成的施工任务。 工作中的成就感 怎样才能将一个建筑做成精品，这就是考验我们的责任心。作为房地产行业更应当在低碳环保、节能减排建筑上做更多的尝试。其实每一次付出，每一次成就，又是一次新的起点和开头，每一次当自己走进已建成的小区时，总会有人问起：哎，怎么好久没有见到你?我的回答是：当第一次见到你，是由于我们正在为你们建新居;当你们搬进新家的时候看不见我们，那是由于此时我们又在为更多的人修建新家，这就是我们

20、的行业特征。 在今后的工作 中，我将发扬成果，克服不足，朝着以下几个方向努力： 1、学无止镜，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论学问，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划的进展规律和进展趋势，适应行业进展的需要。 2、娴熟的把握各种专业学问和技能。施工阶段完成后，仔细做好结算工作、交接工作，遵守管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能，加强阅历总结，多发表一些有益于公司大局和用户见解，实现“安得广厦千万间”的雄伟抱负。 3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断

21、的熬炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的力量，并在实践的过程中渐渐克服急躁心情，乐观、热忱、稳妥的对待每一件工作 。 总之，在这一年时间里，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面总结的一年，是有感性向理性转变的一年，是走向更加成熟的一年，也是我很充实的一年。 对公司的几点建议： 推动工程质量平安管理，提高建筑产品档次，完善招投标措施，加强优选素养较高的长期合作供货和分承包商，培育优秀员工，建立激励机制，为员工制造更好的工作和进展平台。 工长年度工作总结5 光阴似箭日月如梭，转瞬一年就这么过去了。在-集团蓬勃进展的这一年里，我作为一个平凡的-基层管理人员，见证了集团公司辉煌的一年、进步的

22、一年、创新的一年、布满累累硕果的一年。首先感谢公司给我供应这个平台，让我在-项目综合工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私关心下，慢慢的让本人在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作力量的不断提高中在本岗位上越来越得心应手、游刃有余。信任在以后的日子里，本人会在这个平台上尽我所能、大展鸿图、为-的再一次辉煌尽一份绵薄之力。回顾走过的这一年，是不平凡的一年、是不断进步的一年、是布满挑战性的一年。以下就本人今年在综合工长这个岗位上的实际工作状况和不足做一个总结。 一、从进入-项目指挥部开头，我先是担当了1#、2#楼综合工长的职务，负责1#、2#搂开工前期的筹备工作。 在这期间

23、，慢慢熟识了公司的管理模式和程序。4月1号开头，指挥部支配我进入自建项目10#搂a座担当综合工长一职，负责本工程现场的平安、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作。当时面临的是项目大、工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素，心得体会在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面的工作。 二、在接手10#搂以后，首先对现场的详细状况和困难进行了评估，协作总工对施工队伍编制下发了施工组织设计，对现场的详细状况有针对性的进行了全方位的施工设计。 对以上困难的克服进行了周密的部署。并每天组织施工方管理人员召开例会，准时地解决了每天施工中遇到的问题。并渗透到施工方的管理中

24、，具体部署每个现场管理人员的职责和主抓项目，详细到每天项目部和施工方管理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并其次天现场检查落实状况，对落实不到位的实行个人问责制。 三、在平安管理上 协作公司平安员对现场的一些平安设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施立刻要求整改。定期对工人开呈现场平安、质量教育会议。随时监督施工方平安管理人员在岗状况，并随时审核现场特别工种上岗资质。定期进行平安教育培训。对现场的一些违规操作和一些担心全隐患准时制止，严管重罚，决不姑息。 四、在质量管理方面进行具体分工，严格执行“三检”制度，准时对每道工序现场进行技术交底。 定期对在岗工人进行劳动技能考核，对不合格的、技术不

25、过关的个别工人进行再培训或者辞退。有效保证了一支技术力气雄厚的队伍。在每道工序完成施工后要求施工方严格进行自检后上报，由本人带主管工进步行二次验收，对检查出的问题现场提出并立刻责令整改，对验收不合格的产品坚决返工，并要求施工方赔偿因返工造成一切损失。然后上报监理进行最终验收，合格后再进行下一道工序施工。 五、在进度上合理编制形象进度方案表，严格执行月、周进度方案的工期支配，每项未按进度方案完成的对施工方进行严峻的惩罚，并督促其实行措施进行补救，保证与下月(周)进度方案连接。由于10#楼是安置楼，指挥部对本栋号工期要求特别紧，施工方的现场人员配置直接影响到工期进展。我们实行先对单项工种工作量进行

26、核算分析，按人均工作量要求施工方进行人员配置，对劳动力配置不够的工种督促其尽快配置，发觉某个环节消失问题，随时抽调人手进行突击，以保证在人员流淌时和消失意外脱节时的不对工期产生影响。并每天统计各工种的人员配置和工期进展状况，有效地保证了工期需求。 六、在现场文明施工管理上 我们先对现场进行了科学的规划，帮助施工方对每个班组进行责任划分，定期对责任区的卫生及其设施进行检查。并支配特地的保洁员进行公共区域的每天定时打扫、冲洗。有效的保证了施工现场的干净美观。 七、纵观在过去的这一年中，本人在工作中还存在许多不足需要改进，主要表现在一下几个方面： 1、在工作中有些自以为是，对同事提出的一些合理化建议

27、不能虚心接受。施工队伍人员流失状况不能有效的解决。 2、急功冒进，片面地追求工期。在一些工序连接上不能可预见性的发觉一些问题，如每次的砼浇筑时间把握上，常常消失不能按方案浇筑的状况，协调力量有待提高。 3、马虎，一些常识性的问题不能准时发觉。这是缺乏学习的结果。 以上几条信任会在新的一年里得到改进，有信念在-年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的-人。为-的进展尽一份绵薄之力。为自己的熟悉、力量迈上一个新台阶。请各位拭目以待，下一次辉煌属于-集团，属于每一个-人。 八、对公司的建议： 盼望公司能改善常住工地的一些一线管理人员的学习环境和业余生活环境，比如象在下班时间内使用网

28、络查找学习资料能不受限制，晚上下班后可以看看电视、工地上能有起码的体育设施保证一线员工有个健康的体魄。 工长年度工作总结6 回首和展望是恒久不变的主旋律。自20-年-月至今，回想这工作的一年多，好像一件件都在心里出现。现将20-年度的工作状况做以下总结，以便连续发扬工作中的优点，改进工作中的不足，在今后进一步完善提高自己。恭请各位领导及同事们赐予批判、指正。 一、主要职责 1、现场协作卢工测量放线 2、负责本工程钢筋材料方案的编制及进场钢筋的外观质量验收，数量统计; 3、本工程钢筋工程施工平安技术交底日常现场平安帮助管理; 4、钢筋工程施工过程中的质量检查、质量掌握及监理、甲方间的协调和工序验

29、收; 5、负责前期的图纸会审，整理收集相关技术资料; 6、本工程钢材用量计算，日常掌握及盘点工作; 7、参加现场钢筋劳务队伍管理，严格掌握现场钢筋制作及绑扎; 8、领导支配的其它工作。 二、工作内容 自20-年-月15日来到本项目，工程前期的灰土垫层施工已经接近尾声，下来首先主要面临的是大面积的地下室车库的测量放线工作，由于当时钢筋施工还不满意施工条件，应项目领导支配我和卢工二人主要负责前期的测量放线工作，依据工程进度方案的实际需要，协作施工队的工序要求，在此期间我们共同完成了公建、车库、1#楼地下室掌握线、轴线的引测投放，标高的掌握复核，确保下个分部分项工程的准时顺当开展;在施工队进场以后，

30、面对离年关只有一个多月的时间，项目制定了硬朗的年末方案，即在-年1月20日前务必完成公建地下室、1#车库、1#楼基础，依据项目制定的进度方案在下来的工作中准时编制钢材进场方案单报公司选购，针对施工队钢筋班组准时交底严要求，勤跑现场检查质量，注意过程掌握，尽可能的把施工问题毁灭在预见中，经过项目组全体同仁的共同努力，各部门的通力协作，顺当实现了簪定的施工目标，为来年工程的顺当开展奠定了良好的开端;在下来接近春节放假的日子里，我结合施工队上报的料单，自己翻样，在剩余的一个多星期里，完成了本工程钢筋总用量概算，编制了年后分项钢筋材料进场方案，为公司的招投标及报价工作供应了有力的参考数据。 步入20-

31、，自己便以更加饱满的热忱投入到工作中，在下来的公建、1#楼、2#楼的主体结构施工中，严格要求自己对施工队狠抓猛管，与此同时加强本专业学问学习，努力提高自己的学问技能，为自己的工作实践护航，由于 “要给别人一碗水，自己就要有一桶水” ，我们的法规就是图集、规范只有把握这些法规方能让别人信服，更何况管理施工队不能是夸夸其谈，得有理有据。所以在接下来的施工管理工作中我从以下几点着手仔细执行： 1、首先施工的依据是图纸，这就要求我们管理人员要特别熟识图纸，快速精确的了解设计人员的设计意图，才能更好的指导、检查施工，做到心中有数; 2、其次加强对料单的管理，料单是钢筋施工的第一手原始技术资料，它对钢筋的

32、制作及后期绑扎，以及材料的节省、损耗至关重要，在对料单的管理中坚持批阅、审批制度(通过：施工队上报料单结合图纸、图集准时批阅有误的准时指正修改审批交底)等环节从源头上把下料的弊病毁灭掉; 3、在下来的下料环节中注意料场的监督检查，避开超下或尺寸误差等给后续的绑扎施工造成影响; 4、多跑现场勤检查，本着带着问题去现场检查，检查中发觉问题，解决问题的原则，依据图纸仔细核查，对查出的问题(多筋少筋、漏筋、位置偏差、违反规范要求、野蛮施工等)要求坚决整改，并跟踪整改落实状况，给之后的质量验收工作制造有利条件。 5、制定严格的奖罚制度，详细表现在施工过程中的质量检查验收及钢筋的使用两个方面，尤其在对钢筋

33、的使用上，要求施工班组把钢筋视作钱财去珍惜为项目的成本节省做贡献;对完工后施工面的料头、余料要全部回收归类，料头归还到料池，余料做到二次利用，坚决杜绝铺张及野蛮施工，对已经造成事实的按用量的3-5倍数赐予惩罚，挽回不必要的损失，确保成本节省，为项目的成本节省做贡献; 6、下来，在每个分部分项工程施工完毕后验收前，要求施工班组彻底清理施工面剩余材料，确保废料、余料的回收及二次利用，为项目的成本节省做贡献; 7、利用休息及空闲时间结合图纸图集对已施工部位的钢筋重新进行翻样核算，同施工队上报的料单进行对比，通过施工预算及施工图预算的对比，查缺补漏，保证钢筋用量预算结果的合理精确，为工程总决算供应依据

34、; 8、加强对施工班组的平安技术交底工作，俗话说思想是行动的先导，在每个分部分项工程的开端，有一个较为完善的平安技术交底，可以很好的指导班组在施工中需要留意的平安问题及技术要领，做到思想上的预先掌握，让施工有依可据，进一步保证施工的质量和平安; 9、注意与监理方甲方间的沟通协调，针对建设单位和监理单位提出的建议看法，自己带头仔细落实，取得建设单位和监理单位的信服认可; 在确保工程质量平安的前提下，本着一切以公司的利益为根本动身点，着重考虑集体共同利益。 本着以上几点工作原则及工作方法，通过与各班组、部门的高效协作，截止至今，现已顺当的完成了本工程公建、1#楼、车库的主体施工;2#楼主体已经封顶

35、，塔楼正在抓紧施工中;新建钢构基础施工已经完毕，待完成构件的吊装施工。 三、 成本掌握 由于钢筋是我方主供材，占据的资金链比重较大，更进一步影响着公司的经营运作，所以从我的本职工作做起对现场钢材进行材料的成本掌握显得尤为重要，首先从钢材的选购方案上进行严格掌握，每次上报的钢材选购方案只能提前，在确保不影响正常施工所需的前提下，对钢材的进场分多个批次，这样以来虽然增加了进场数量，但有效的缓解了资金压力，避开了材料积累占据资金造成的资金紧缩，与此同时分批次小额量的钢材进场，缓解了施工现场场地不足的现状，更加经济的是避开了钢筋因积累较多造成的不必要的铺张俗话说“多则滥，稀缺就是宝”吗。现场管理中注意

36、对班组的节省意识教育，制定严明的奖罚措施，在施工过程中仔细落实执行，坚决杜绝钢筋的铺张。 材料使用状况剖析： 1、本工程钢筋实际总进场数量为2407。3T(即为本工程实际使用量，包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建钢构用量);公司预算部施工图预算量为2600多T，施工图预算比实际使用量大200多T，钢材用量总体节省; 2、自钢筋进场至今，间续变卖废钢筋头小计约20T，材料损耗量小于1%，超越了公司下达的不超2%的指标，材料合理使用率达到了98%以上。 四、 工作心得 1、会干工作、干好工作是精彩完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底， 所以必需时刻为自己充电，丰富自己，努

37、力学习新学问;其次要放下管理人员傲岸的架子，多深化基层历练自己，这样才能更好的提高自己。 2、“物以群居，人以类分”工程项目的顺当完成不是那一个人的功劳，它需要项目部全 体同仁的共同努力和多部门的亲密协作，更需要极强的团队精神，所以更好的融入项目班子，规范自己的言行举止加强沟通形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的成功! 3、工程施工是一项特别严谨的工作，工程技术人员要把自己的工作作为一个艺术产品去雕刻，钢筋是建筑物的核心骨架，质量至关重要，在施工过程中要严格执行“PDCA”这一项目循环管理法严格要求工程质量，追求精益求精，还要有一个良好的工作作风和剧烈的责任心，

38、要本着对国家、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。 4、“细节打算成败”、“心态打算一切”，说起来简单，做起来可不轻松。更多的时候，工作不分大小都需要我们乐观地去深化、去想方法解决。遇到问题只要用一种乐观的心态，仔细对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，肯定能够很好的完成工作任务! 5、防患于未然。在日常检查监督过程中，擅长准时发觉问题，对任何微小问题不能等闲视之，要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些构成威逼(或潜在威逼)到工程进行的外界因素引起足够的重视，加强与分包单位的沟通，并加大

39、督促力度和质量监督。 6、在执行工作任务的时候，一切将以公司的集体利益为前提。俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者假如不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰;工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得特别重;在工期面前，我们要乐观主动地去指导、监督、检查分包单位，不能只把排好的方案任务甩手扔给班组，当起甩手掌柜来，这是极端不负责工作表现，必需警惕;在工程管理中，对分包单位也应当保持肯定相互理解、敬重的态度，我们要的不是“甲方乙方”的对立关系，合作才是胜利的基础，“甲方+乙方胜利”，这才是我们所追求的共赢。 7、工作中要勤奋，工作态度仔细，

40、主动沟通，避开信息滞后。 8、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠! 五、今后的准备 1、进一步学习施工规范及相关专业学问，逐步把握施工方案的编制。 2、通过学习，取得助理工程师证并争取报考20-二级建筑师执业资格考试，取得二级建筑师执业资格证。 3、在工程管理方面多下功夫，加强目标掌握和管理协调的力量。 我喜爱我的专业，更喜爱我的岗位，我虽然年纪较轻，工作阅历尚浅，施工阅历有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，在以后工作中多多实践多多学习新学问弥补以上的缺点，努力成为一个优秀的技术人员，为公司的进展贡献自己的微博力气。 总体说来，对于领导交给的各项工作任务都已

41、比较顺当、较好的完成了。在一年多的施工工作中， 自己的专业学问及工作技能都得到了加深和提高，工作力量(包括组织协作力量、管理力量和应变力量)得到了很大的提高，更重要的是积累了珍贵的工作阅历，一年的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。同时感谢大家对我的关心和关怀，在此我表示诚心的感谢! 新年的钟声接近，展望20-年，新的一年中将会有更多新的挑战，我肯定会全力以赴，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战。-房项目的圆满封顶无论是对我们个人还是公司都是一个美妙的开端，我信任在项目领导的正确指引和亲切关怀下，在公司领导的英明决策下，我们的项目会越做越大越做越强，最终预祝-租房项目圆满竣工，

42、-项目开工大吉，祝各位同事、领导新年欢乐!身体健康!完事如意! 再次感谢公司领导及各位同仁，感谢大家! 工长年度工作总结7 作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参加建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。 在工程施工过程中，我始终以乐观的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚

43、踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。 施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。工作以来，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方准时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简洁，而实际上却学问大着，始终觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法把握了，阅历有了，才得心应手起来。比如说测量，

44、重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是肯定要进行复测以避开人为错误。 另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要急躁的赐予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中，平安更是不容忽视的主要环节，依据一年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有项目部管理人员从心底熟悉到平安的重要性，

45、才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底熟悉并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教育培训，同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后，就是详细实施，项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底毁灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必需进行严格的检查，要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工，要做到

46、无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 多年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作力量，包括组织协调力量、管理力量和应变力量都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。多年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。 总之，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。为公司的进展贡献自己的力气。 自-年6月来到-项目部参与工作，至今已一年有余。这一年来，始终在项目部担当技术员一职，先后参加建设了-工程、-大修改造

47、工程、-工程，通过这几个工程现场实践工作的熬炼，得益于项目部领导的关怀培育和同事们的热心关心、谆谆教育，我已逐步成长为一名合格的技术员。 作为一名刚参与工作的技术员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参加建设的工程中，除了帮助技术负责人编制项目质量方案、施工方案、作业指导书、技术交底，并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及施工测量工作。 在工程施工过程中，我始终以乐观的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。“不要急于出成果，埋下头来干工作”，是我常拿来提示自己的警言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。一年来的现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得坚固