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1、2022年会计辞职报告范文合集9篇会计辞职报告范文合集9篇在人生中会更换工作是正常的事情，我们经过衡量后，会选择与现在的工作告辞，这也意味着，须要写辞职报告了。现在你是否对辞职报告一筹莫展呢？以下是我帮大家整理的会计辞职报告9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。会计辞职报告 篇1各位领导:提及辞职，在许多固定的生活桥段里面多少会有些让人感到些许伤感，因为作为劳动合同的雇佣方和被雇佣方，双方都是不情愿看到此番。所以这无形中也加深了主动请辞和被迫辞退的不同含义，我更加情愿选择前者，因为现实中的一切冲破了我的忍耐极限。也同样不同于那些老套的桥段，我的辞职信里面不想去拍更多领导的马屁，好像我从
2、步入岗位起先到现在从未学会这一套，这和家族的正统教化有关，我很欣慰，因为至少目前为止，拍马屁已经变得毫无意义，在平常的公司管理和财务工作过程中，那些真正把热忱奉献在aa事业上的，我一眼看得到，耳朵听得到，他们的热忱我甚至摸得到，而我也不想对过去的错和对做过多无意义的评价，我只想在离开前为我们一起战斗中的兄弟说一声“感谢”。刚入公司的第一天，我还记得是个很冷的2月天，阴冷，就像现在公司的境况一样，好像公司从未走出阴冷的僵局，aa像是被冰封在叶尼塞河一样，这一切从老张的脸色里面时常能够看出。公司始终还在一个混乱的漩涡里面旋转。但，我不是标榜自我的说，我把aa带向了某一个全新的高度，但很准确的说，我
3、至少变更了aa的一部分，是主动的一部分，在20xx-2022年度没有会计明细账目(前会计留下的致命硬伤)的状况下，我像是树立起了一座拦河大坝，让这趟浑水顿失滔滔，但大禹治水从不是大禹一个人的功绩。浑水照旧还是浑水，想若变成农夫山泉还需一个“净化”的过程，这就是人员的管理。而关于“净化”，我们投入的“专业性人才”的成本太少，我们学习的机会太少，我们会议的目标性不强，我们互动的太少，对待遇对公司将来的猜忌许多，消极思想很重，我们应当要在18大精神的强大号召下，在全体aa指战员的带领下，全身心的为公司创建利润，而这恰恰又可以引申为是公司的核心价值观，统称企业文化建设。我从来未把人才的头衔给自己戴上，
4、甚至在进入aa钱商谈工资的时候也是根据一般的标准，我是带着一种摸索的精神过来，许久之前深陷在对铸造行业零基础的逆境，家里没安装网络就自己掏钱去网吧学习铸造学问，也买了一些书籍猛看，猛学，参考现场操作流程和步，我几个晚上夜以继日就是为了看一个钢水的浇筑。但很久之后，闭门造车，探究成本核算之捷径比唐三藏取经还难，发觉自己摸索的不好，甚至一度把自己摸索的“失眠”，工作时间和照看医院病重母亲的时间冲突也一时间被常人理解做是忤逆，我想到李密的陈情表，报母之日短，报张总之日长，不禁潸然泪下，感慨万千。脑海又响过诸葛先生的出师表更是红了眼眶，我也时常陷入深深自责，是自己管理水平不足，专业学问不强，组织实力不
5、佳，协调实力太差。回来到现实问题中来，一切的事物都要追根朔源找寻缘由的。一个公司最大的诟病就是不赚钱，对股东来讲如此，对员工来讲亦是如此。员工又是创建价值的群体，我们更加不能容忍陈总在20xx年度10月份咆哮式的管理方式，“咆哮”是奴隶社会和封建社会的专属产物，我至始至终不信任张总是一个万恶的资本家。我记得20xx年在银行系统上班的时候，我们行里的一些领导总是带着老式的眼光看待问题，这是阅历主义?事实上这是老红军在跟你讲如何用他们那个年头的小米加步枪干掉现在的美式航母，官腔主义有时候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不带有“尚方宝剑”一般的威历和权力，时下的员工须要专业的声音，公允的声音，和谐的关
6、怀。当然，最近几年温州的老板被金融危机和“老高”问题吓苍白了脸色，所以对投资和筹资颇为谨慎，而恰恰“aa”同“天和”在投资和筹资这条渠道上现在是危机重重。再有一个问题要短暂延长到税务限制这个话题上，通俗点讲就是老板要求尽量少缴税或者不交税，而因为前期的一些会计账务差错造成的账务调整和未调整滞留的会计问题会引起税务部门的监查和查账力度，而aa也将陷入风雨摇摆的周期，作为aa会计的我们完全处在一个三明治的夹心层，双方的口味难调，且我们公司从未按常理出牌，至少我应当在税务限制和发票虚开这个客观存在问题上放开了讲。一旦老张在税务系统的“关系网”不成立，我们这些当会计只能是“治不了兜着走”。更多现实中存
7、在的内控问题我认为是权力未下方造成，何谓权力未下方，顾名思义，就是老板还未在报销等一系列程序上让财务自主做主，这种权利下放实际有一部分的指挥权力和指导权利。领导做事完全还是根据自己的思路操作，往远了说是“官办主义”和“封建集中制”，这已经不是“皇权至上的年头”，虽然你的股份占优。财务审核报销的跨国财务审核的门槛，而这也导致供应商和个人垫付款项的不一样和数据披露差错。再则，就是关于目前运用的aa管理系统，我们购买的ERP模块是有几个相对独立的模块构成的，而期间每个操作员的职能和权力也几乎是分散的，但最终的数据分析和数据汇总的功能集中在财务主管这里，我们这个管理网其实可以理解做一个“蛛网”的模式，
8、一个地方破了须要花很长时间去弥补，而且不肯定弥补的完备，所以人员配置的专业化程度很关键。这就有必要独立设置会计岗位(材料会计/委外统计员，成本会计，会计主管，出纳)。根据大型集团化公司的管理阅历，一个全新的ERP的上线，是须要公司经过一段时间的整体磨合之后的，方可进入初始化正式操作状态，但当时老张执意要在短时间内上线，难度很大，人手不够，初始化数据大量大，初始化难度大，后来造成的实际操作中的诸多问题都是在初始化过程中因为管理不完善，数据不到位，物料科目设置不科学等造成的。集团化公司管理的理念告知我们，分散化数据管理的可行性和重要性，ERP数据维护员和培训师对我们公司的系列人员的培训至关重要。我
9、目前的工作是一个人干了几个人的活儿，税务处理，税务账务记账，报税，企业所得税汇算，日常报销审核，内帐费用汇总，供应商和客户数据核对(周娅娅与周笑燕，委外成本核算(周娅娅帮助)，自产部分成本核算(中间根据产量核算)，各类仓库单据的审核核对(工作量极大)，另外还有一些经贸局节能减排的项目申报，每季度统计网站线下企业工业生产数据的申报，月底负责监督盘点和数据维护，供应给贷款银行的报表，联合担保企业的报表，办公室零星选购。而之前的这个过程中，财务主管扮演了全部的角色，我想说我终归不是国家一级演员，导演给的出场费也没那么高。一个岗位设置也须要肯定的科学性和合理性，且与本人的实际工作实力仅仅的挂钩，如何科
10、学的定位一个岗位以及薪酬体系，这应当是行政部门的工作，而如何在现有的资源下，重新整合分工自己部门内部的其他(非人力资源部门要求下)工作，这是各个部门主管分管下的职能配置问题，最终说明权在各职能部门主管之间。而公司越级管理的事情时有发生，违规操作的事情屡见不鲜，如何尽快的推出岗位制度和岗位职能责任问责细则至关重要。考核指标里面的不仅仅是工作质量，而且还有工作现场卫生质量，穿着质量，从生产的细微环节上把握，细化到每一个不同工种的员工，就像小学生日常行为准则一样，深化人心。在会议支配上，年会，可以理解做是年度总结大会，也可以是新年到来之际的一个新的安排，必需要有中层以上员工的参加，各抒己见，畅所欲言
11、，然后总结发言，归成“问题册”推出细化的管理方案，在原先的基础上加强整治。生产会议，财务会议，营销会议，依据各个职能部门的须要，各个职能部门单独的安排开会，整治各个职能部门间的协作和专业操作问题，开会频率由职能部门内定，而公司季度的营销会议和财务报告会议必需有各职能部门代表出场到位，公司供应必要的会议场所，配备专业的投影素材和器械。对于20xx年，财务的首要任务是要组建一个内部限制纲领，细化各项制度。领导要在下方权力的背景下，财务才可起草这个内控纲领和财务细则，否则，一切都是空谈。年初存货管理制度，存货包括原材料，废料，低值易耗品，周转材料，机物料，半成品(大棒料/小棒料)，在产品，委外加工过
12、程中的委外加工物资，产成品-锻件，成产品-铸件等，目前经过本年度最终一次盘点分析，外购的金属原料和废料/返回料，及其炉内返回的返回料(铸件/锻件)由帐卡管理，加强日常数量管理，刚好登记帐卡，另外滞留的棒料货架问题，半成品-棒料 仓库帐卡的设置问题都是眼下亟待解决的问题，我们希望一个新的会计期间的存货在初始化起先应当的精确的，可眼下的管理方式和客观存在物料自身问题给管理带来诸多不便，让财务工作很难绽开。本人近期将打算一些交接文字材料和实物材料，故提前通知人力资源部门，以备做好人力资源的聘请工作。再次感谢aa家族里的每一个成员。此致敬礼辞职人:xxxxx年x月x日会计辞职报告 篇2敬重公司领导、财
13、务总监：你们好!感谢你们这么多年来在工作和生活上对我的指导和帮助，更感谢你们对我无微不至的照看和赐予我的信任。在公司工作了11年，11年里有我全部的青春和全部的美妙时间，现在要离开她，说心理话非常不情愿，但是我却不得不对她说“再见”，这是为了我的身体、我的家人、为了公司的的明天更美妙!11年前的9月，我有幸的成为公司的一名员工。我先后从事过开票、收款、出纳、销售会计、原料成本会计、以及现在的主办会计工作岗位，在每一个工作岗位上我都任劳任怨、兢兢业业地完成领导交给我的全部任务，即使在我女儿诞生的前一天也是如此，并得到了各级领导的好评。在没有电脑以前我每天晚上都必需加班汇总当天的销售报表和过销售收
14、入明细账，因为白天要为客户结算折扣;计算成本时也必需一个一个品种的算;以至于没到公司几年，我的眼睛近视的度数一下上升了四百多度;现在用上电脑了，虽然比手工记账便利、快捷，但是企业的核算也更精细，长期的电脑操作除了使我的视力降到了零，且必需配带近千度的高度镜片外，颈锥和双肩也受到了严峻的损伤，(经过X光确认)常常痛得睡不着觉，并引起常常性头昏、失眠。因此，我觉得我已经不相宜做这项工作了，我必需和我生活了11年的工作说“再见”。我的父亲在瘫痪了十年后于三年前去世了，作为子女我没有敬到自己的孝心。照看瘫痪了十年父亲的母亲，在父亲去世后，作子女的本应当将她老人家接来享受晚年的，可是由于我工作的缘由，常
15、常加班、星期天也很少休息，年近七十的母亲成了我们家的保姆，每天买菜、煮饭、洗衣服、整理屋子，还要照看我年幼的女儿。为了不让我们操劳，即使她老人家类风湿关节炎发作痛得直不起身也接着为我们家操劳。对母亲，我万分的内疚!可是作为母亲的我却没有尽到母亲的责任，在学习上女儿常常因为我们回家晚了家庭作业没有做(外婆不懂)，在生活上基本上都是外婆照看，我也很少陪她上公园，参与课外活动等，以至于女儿现在胆子很小，思维不活跃。每次元旦节、五一节、儿童节、国庆节，甚至春节，别的孩子可以在妈妈的带领下去逛公园、外出旅游，而我只能把我的女儿孤伶伶地关在家里陪她外婆看一些无聊的电视，因为这个时候我还在公司伏案工作，每当
16、这时，我最怕面对的就是我的女儿，她会说：“妈妈，班上的同学都有爸爸妈妈带他们去逛公园，你就是不带我去，总是加班、加班、加班”!作为一个母亲，我该怎么向孩子说明呢?虽然我们夫妻在一个公司上班，但各忙各的工作，作为妻子的我，应当首先支持丈夫的工作，并照看好他的身体，可是我什么也没有做到，他却成了家庭主男，工作和家庭都要操劳，以至于被疾病缠身，常常晚上睡不着觉。对母亲、女儿、丈夫我都没有尽到我应尽的责任，为了让母亲健康华蜜的度过晚年、让女儿有一个欢乐华蜜的童年、让丈夫有一个健康的身体安心的工作，让我的内心安静，我只能选择离开。虽然我在公司工作了11年，全部的业务也都很熟识，但是我只是一只“井底之蛙”
17、，只懂得做账和公司的会计核算，对于公司的管理、市场信息、原料行情、宏观的、微观的等等一系列作为一个管理者应当具备的学问和技能我都没有;虽然我在做报表，可是我却经常记不住公司的经营指标;我想象以前一样做好自己的本职工作，可是经常觉得时间不够、力不从心。结果是因为身体不好，工作没有做好，做细，管理也没有到位。现在公司财务部的同事们都能胜任她们自己的工作，作为一个财务人员，我尽到我的职责。我也可以扪心无愧地离开了。各位领导，虽然我不是一个优秀的财务人员，可你们可以找许多许多比我优秀的财务人员，但是我的妈妈只有我一个女儿，我的女儿只有我一个妈妈，我的丈夫只有我一个妻子。为他们，也为了我自己，同时更为了
18、公司的发展进步，特第四次向公司申请离职，希望领导批准为谢!(20xx年会计报表已经一个昼夜的工作，已经完成了，主要经济指标快报也根据领导的要求在今晨5：43提交，虽然还是晚了几个小时，但我信任不会影响领导阅读，因为领导一般应当在8：00以后才打开电脑!)致礼!申请人： 会计辞职报告 篇3各位领导:提及辞职，在许多固定的生活桥段里面多少会有些让人感到些许伤感，因为作为劳动合同的雇佣方和被雇佣方，双方都是不情愿看到此番。所以这无形中也加深了主动请辞和被迫辞退的不同含义，我更加情愿选择前者，因为现实中的一切冲破了我的忍耐极限。也同样不同于那些老套的桥段，我的辞职信里面不想去拍更多领导的马屁，好像我从
19、步入岗位起先到现在从未学会这一套，这和家族的正统教化有关，我很欣慰，因为至少目前为止，拍马屁已经变得毫无意义，在平常的公司管理和财务工作过程中，那些真正把热忱奉献在aa事业上的，我一眼看得到，耳朵听得到，他们的热忱我甚至摸得到，而我也不想对过去的错和对做过多无意义的评价，我只想在离开前为我们一起战斗中的兄弟说一声“感谢”。刚入公司的第一天，我还记得是个很冷的2月天，阴冷，就像现在公司的境况一样，好像公司从未走出阴冷的僵局，aa像是被冰封在叶尼塞河一样，这一切从老张的脸色里面时常能够看出。公司始终还在一个混乱的漩涡里面旋转。但，我不是标榜自我的说，我把aa带向了某一个全新的高度，但很准确的说，我
20、至少变更了aa的一部分，是主动的一部分，在20xx-2022年度没有会计明细账目(前会计留下的致命硬伤)的状况下，我像是树立起了一座拦河大坝，让这趟浑水顿失滔滔，但大禹治水从不是大禹一个人的功绩。浑水照旧还是浑水，想若变成农夫山泉还需一个“净化”的过程，这就是人员的管理。而“净化”，我们投入的“专业性人才”的成本太少，我们学习的机会太少，我们会议的目标性不强，我们互动的太少，对待遇对公司将来的猜忌许多，消极思想很重，我们应当要在18大精神的强大号召下，在全体aa指战员的带领下，全身心的为公司创建利润，而这恰恰又可以引申为是公司的核心价值观，统称企业文化建设。我从来未把人才的头衔给自己戴上，甚至
21、在进入aa钱商谈工资的时候也是根据一般的标准，我是带着一种摸索的精神过来，许久之前深陷在对铸造行业零基础的逆境，家里没安装网络就自己掏钱去网吧学习铸造学问，也买了一些书籍猛看，猛学，参考现场操作流程和步，我几个晚上夜以继日就是为了看一个钢水的浇筑。但很久之后，闭门造车，探究成本核算之捷径比唐三藏取经还难，发觉自己摸索的不好，甚至一度把自己摸索的“失眠”，工作时间和照看医院病重母亲的时间冲突也一时间被常人理解做是忤逆，我想到李密的陈情表，报母之日短，报张总之日长，不禁潸然泪下，感慨万千。脑海又响过诸葛先生的出师表更是红了眼眶，我也时常陷入深深自责，是自己管理水平不足，专业学问不强，组织实力不佳，
22、协调实力太差。回来到现实问题中来，一切的事物都要追根朔源找寻缘由的。一个公司最大的诟病就是不赚钱，对股东来讲如此，对员工来讲亦是如此。员工又是创建价值的群体，我们更加不能容忍陈总在20xx年度10月份咆哮式的管理方式，“咆哮”是奴隶社会和封建社会的专属产物，我至始至终不信任张总是一个万恶的资本家。我记得20xx年在银行系统上班的时候，我们行里的一些领导总是带着老式的眼光看待问题，这是阅历主义?事实上这是老红军在跟你讲如何用他们那个年头的小米加步枪干掉现在的美式航母，官腔主义有时候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不带有“尚方宝剑”一般的威历和权力，时下的员工须要专业的声音，公允的声音，和谐的关怀。
23、当然，最近几年温州的老板被金融危机和“老高”问题吓苍白了脸色，所以对投资和筹资颇为谨慎，而恰恰“aa”同“天和”在投资和筹资这条渠道上现在是危机重重。再有一个问题要短暂延长到税务限制这个话题上，通俗点讲就是老板要求尽量少缴税或者不交税，而因为前期的一些会计账务差错造成的账务调整和未调整滞留的会计问题会引起税务部门的监查和查账力度，而aa也将陷入风雨摇摆的周期，作为aa会计的我们完全处在一个三明治的夹心层，双方的口味难调，且我们公司从未按常理出牌，至少我应当在税务限制和发票虚开这个客观存在问题上放开了讲。一旦老张在税务系统的“关系网”不成立，我们这些当会计只能是“治不了兜着走”。更多现实中存在的
24、内控问题我认为是权力未下方造成，何谓权力未下方，顾名思义，就是老板还未在报销等一系列程序上让财务自主做主，这种权利下放实际有一部分的指挥权力和指导权利。领导做事完全还是根据自己的思路操作，往远了说是“官办主义”和“封建集中制”，这已经不是“皇权至上的年头”，虽然你的股份占优。财务审核报销的跨国财务审核的门槛，而这也导致供应商和个人垫付款项的不一样和数据披露差错。再则，就是目前运用的aa管理系统，我们购买的ERP模块是有几个相对独立的模块构成的，而期间每个操作员的职能和权力也几乎是分散的，但最终的数据分析和数据汇总的功能集中在财务主管这里，我们这个管理网其实可以理解做一个“蛛网”的模式，一个地方
25、破了须要花很长时间去弥补，而且不肯定弥补的完备，所以人员配置的专业化程度很关键。这就有必要独立设置会计岗位(材料会计/委外统计员，成本会计，会计主管，出纳)。根据大型集团化公司的管理阅历，一个全新的ERP的上线，是须要公司经过一段时间的整体磨合之后的，方可进入初始化正式操作状态，但当时老张执意要在短时间内上线，难度很大，人手不够，初始化数据大量大，初始化难度大，后来造成的实际操作中的诸多问题都是在初始化过程中因为管理不完善，数据不到位，物料科目设置不科学等造成的。集团化公司管理的理念告知我们，分散化数据管理的可行性和重要性，ERP数据维护员和培训师对我们公司的系列人员的培训至关重要。我目前的工
26、作是一个人干了几个人的活儿，税务处理，税务账务记账，报税，企业所得税汇算，日常报销审核，内帐费用汇总，供应商和客户数据核对(周娅娅与周笑燕，委外成本核算(周娅娅帮助)，自产部分成本核算(中间根据产量核算)，各类仓库单据的审核核对(工作量极大)，另外还有一些经贸局节能减排的项目申报，每季度统计网站线下企业工业生产数据的申报，月底负责监督盘点和数据维护，供应给借贷银行的报表，联合担保企业的报表，办公室零星选购。而之前的这个过程中，财务主管扮演了全部的角色，我想说我终归不是国家一级演员，导演给的出场费也没那么高。一个岗位设置也须要肯定的科学性和合理性，且与本人的实际工作实力仅仅的挂钩，如何科学的定位
27、一个岗位以及薪酬体系，这应当是行政部门的工作，而如何在现有的资源下，重新整合分工自己部门内部的其他(非人力资源部门要求下)工作，这是各个部门主管分管下的职能配置问题，最终说明权在各职能部门主管之间。而公司越级管理的事情时有发生，违规操作的事情屡见不鲜，如何尽快的推出岗位制度和岗位职能责任问责细则至关重要。考核指标里面的不仅仅是工作质量，而且还有工作现场卫生质量，穿着质量，从生产的细微环节上把握，细化到每一个不同工种的员工，就像小学生日常行为准则一样，深化人心。在会议支配上，年会，可以理解做是年度总结大会，也可以是新年到来之际的一个新的安排，必需要有中层以上员工的参加，各抒己见，畅所欲言，然后总
28、结发言，归成“问题册”推出细化的管理方案，在原先的基础上加强整治。生产会议，财务会议，营销会议，依据各个职能部门的须要，各个职能部门单独的安排开会，整治各个职能部门间的协作和专业操作问题，开会频率由职能部门内定，而公司季度的营销会议和财务报告会议必需有各职能部门代表出场到位，公司供应必要的会议场所，配备专业的投影素材和器械。对于20xx年，财务的首要任务是要组建一个内部限制纲领，细化各项制度。领导要在下方权力的背景下，财务才可起草这个内控纲领和财务细则，否则，一切都是空谈。年初存货管理制度，存货包括原材料，废料，低值易耗品，周转材料，机物料，半成品(大棒料/小棒料)，在产品，委外加工过程中的委
29、外加工物资，产成品-锻件，成产品-铸件等，目前经过本年度最终一次盘点分析，外购的金属原料和废料/返回料，及其炉内返回的返回料(铸件/锻件)由帐卡管理，加强日常数量管理，刚好登记帐卡，另外滞留的棒料货架问题，半成品-棒料 仓库帐卡的设置问题都是眼下亟待解决的问题，我们希望一个新的会计期间的存货在初始化起先应当的精确的，可眼下的管理方式和客观存在物料自身问题给管理带来诸多不便，让财务工作很难绽开。本人近期将打算一些交接文字材料和实物材料，故提前通知人力资源部门，以备做好人力资源的聘请工作。再次感谢aa家族里的每一个成员。此致敬礼辞职人:xxxxx年x月x日会计辞职报告 篇4敬重的事务所领导:首先感
30、谢事务所领导始终以来对我的支持和关爱,在事务所的这些时间里让我倍感集体的暖和,特殊是分所更像一个和谐暖和的大家庭,跟大家一起度过了美妙的时间,在为企业服务的同时,自身在各方面也得到了良好的发展。今日我选择离开的缘由许多,虽然从事代理记帐工作也有一些时间性,但觉得自己并不能将这份工作做好,而且也失去了往日工作的热忱,有种力不从心的感觉,再这样下去确定会有负面的影响.或许是实力有限，虽然所里正在开展新的业务，但由于我以前从事过这块业务，对这块业务也提不起信念，所以我想在会计上基本定型，很难有更大的发展，所以我确定辞职，希望领导批准!当然无论我在哪里，我都会曾在事务所工作而感到傲慢，最终诚心祝福事务
31、所力挫群雄，永往直前!此致!敬礼辞职人：年月日会计辞职报告 篇5尊敬的xxx/xxx：你们好!进入展能工作不知不觉已经三个多月了。在这段时间里，我所学到的学问却比以往在学校十多年学到的更为深刻。很感谢公司对我的培育和照看。在xxxx学习与工作的这些日子里，我学到的不仅是以往书本都学不到的学问，更重要的是学会了待人接物的看法。虽然，我高校所读专业与公司业务大多相关，但实际操作却从未涉及。公司赐予了我一个学而致用的机会，对此我万分感谢。我知道，公司给了我成长的机会，往后也会给我更多的发展空间，这是金钱不能衡量的。可是通过这段时间的工作，我发觉自己对这工作缺少一份热忱，缺少一股干劲。渐渐地我起先思索
32、自己是否适合在这一行业发展，能否胜任往后的工作。现在由于我私人种种缘由，父母为我支配了另一份工作，同时我也想到外面的社会熬炼一下自己。经过反复的考虑，所以我确定辞职。我知道，这是一种不负责的行为，或许有点任性，但我的确有很多不成熟的思想及行为有待改进。我不想因为我的个人因素而影响到公司的运作，因此我作出了这个确定。献祝愿，在xxxx的日子，我学到了很多，很感谢xxx和各位对我的教育以及公司赐予我人生中的第一次工作阅历，希望有机会再一同共事。我再次向各位表示诚心的感谢与歉意!此致敬礼申请人：xxx20xx年xx月xx日会计辞职报告 篇6敬重的公司领导：您好!首先感谢您能在百忙之中抽出时间阅读我的
33、辞职信。 我是怀着非常困难的心情来写这封辞职信的。进入公司工作不知不觉已经有一年了。感谢公司对我的悉心培育和照看，也很感谢领导对我的关切和指导，使我获得了更多的发展空间和成长的机会。通过了这段时间的工作，我发觉自己对这份工作缺少热忱和干劲。所以我进行了长时间的思索，觉得公司目前的工作支配和我自己之前所做的职业规划并不完全一样。对于我此刻的离职我向公司表示真诚的歉意。我会在递交辞职报告后按公司的要求在一个月内协作公司支配交接完工作再离开。祝公司领导和全部同事身体健康、工作顺当!同时我也希望公司能够理解我的实际状况，对我的申请予以考虑并批准。此致敬礼！辞职人：xx年x月x日会计辞职报告 篇7敬重的
34、事务所领导：首先感谢事务所领导始终以来对我的支持和关爱， 在事务所的这些时间里让我倍感集体的暖和， 特殊是分所更像一个和谐暖和的大家庭， 跟大家一起度过了美妙的时间， 在为企业服务的同时， 自身在各方面也得到了良好的发展。今日我选择离开的缘由许多， 虽然从事代理记帐工作也有一些时间性， 但觉得自己并不能将这份工作做好， 而且也失去了往日工作的热忱， 有种力不从心的感觉， 再这样下去确定会有负面的影响。 或许是实力有限，虽然所里正在开展新的业务， 但由于我以前从事过这块业务， 对这块业务也提不起信念， 所以我想在会计上基本定型， 很难有更大的发展，所以我确定辞职，希望领导批准！当然无论我在哪里，
35、我都会曾在事务所工作而感到傲慢，最终诚心祝福事务所力挫群雄， 永往直前！此致！辞职人：xxxxx年xx月xx日会计辞职报告 篇8敬重的领导:您好!感谢领导对我的栽培，感谢公司给了我平台。从一起先做船务直到三月份起先接手业务工作，本着工作仔细负责的看法我不得不跟领导汇报一下我目前所遇到的障碍。或许我以前的工作就没做好过，目前的工作做得更烂，我不得不有想法。错一次可以宽恕，错两次亦可以宽恕，再错呢?我都不能宽恕自己，我有资本再错下去吗?没有!“我下的单就没有正确过，晚上你没有加班吗?”等等一系列的言语在我脑海里回荡着，久久不能离去。“xx-x单我不想接了”这也体现了我工作上的不称职，自从那起先我感
36、觉到领导对我的看法完全变了，至少在您的心目中已不再是原来的那样，这个转折更让我看清了自己，看清自己平常工作上的不足，种种缘由令我有离开的冲动。我知道每个人都要经验青涩才会成熟，人也是要不断的学习才会不断进步。不是我不想学也不是说我已经学会了，是我感觉到再这样下去只会奢侈公司的资源，增加公司的成本。我现在的工作原本有人在负责，只不过是碰巧由我来负责罢了，多我一个不多，少我一个不少。由此我恳请领导批准，辞去我业务的工作。工资待遇方面亦让我缺乏了对工作的热忱，感觉自己付出的总是不尽人意，付出与酬劳的落差总是那么的大，我须要反省我须要学习。反思：我该留在这里学习吗?这份工作我能胜任吗?工作上做的不够，
37、希望领导谅解。虽然提出了辞职，但是只要一天还在这个职位上我就有责任有义务做好每一件事情，“在其位谋其职”，这至少是对工作的敬重。我知道领导会对我的所作所为感到悲观，终归公司培育了我，但同时我亦感觉到领导不会须要平凡之辈，所以我慎重向公司递交辞职报告，望批准，感谢!申请人：XXX会计辞职报告 篇9敬重的公司领导：您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。我是怀着非常困难的心情写这封辞职信的。进入锦绣华庭工作不知不觉已经八个多月了。很感谢公司对我的培育和照看，也很感谢领导对我的关切、指导和信任，使我获得了更多的发展空间和成长机会。经过这段时间在公司的工作，我在原料选购、酒店管理、餐饮流程等
38、财务方面学到了许多学问，积累了肯定的阅历，对此我深表感谢。由于我自身阅历的不足，近期的工作让我觉得力不从心。通过这段时间的工作，我发觉自己对这工作缺少一份热忱，缺少一股干劲。渐渐地我起先思索自己是否适合在这一行业发展，能否胜任往后的工作。为此，我进行了长时间的思索，觉得公司目前的工作支配和我自己之前做的职业规划并不完全一样。公司目前正处于用人之际的时候，对于我此刻的离职我表示真诚的歉意，请您谅解我做出的确定。诚心希望还能获得与您共事的机会。我会在递交辞职报告后一到两周内协作公司支配的工作交接再离开公司，把因为自己离职带来的影响限制在最小范围内。 特别感谢您在这段时间里对我的教育和照看。在公司的
39、这段经验于我而言特别宝贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经验将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。祝公司领导和全部同事身体健康、工作顺当！ 再次对我的离职给公司带来的不便表示愧疚，同时我也希望公司能够理解我的实际状况，对我的申请予以考虑并批准。此致敬礼辞职人二xx年一月七日第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页