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1、2022年会计辞职报告范文合集六篇会计辞职报告范文合集六篇会计辞职报告 篇1敬重的总经理：自20xx年x月入职以来，我始终很享受这份财务出纳的工作。同时，我和各部门对接工作也合作的很开心快乐！时间如水，岁月如梭。转瞬三年过去了，在*（公司名）的三年工作中，让我成长了很多，首先感谢我的主管*（某人）对我工作中的高度信任、辛苦栽培及无限包涵。对我生活中的关切、照看和引导，让我除了在专业学问和工作上有所收获，在生活和育儿方面也有所提高。感谢子总对我的宽容和照看。也感谢各位同事赐予我的友善帮助和多数的关切，让我平安顺当的度过了从怀孕到生育这个对于女同志来说最困难的过渡时期！其实，此时此刻，千万句的感谢
2、都难以言表我的这份感恩之心。总之，路在脚下！可是路也在前方！感恩公司这个平台，让我们相聚在此，三年的时间，这只是人生旅程的一段路，有你们这帮乐观向上团结的兄弟姐妹们相伴，我没曾孤独无助过。相逢是首歌！我们举杯同唱过！可是，离别，总是心里有一种酸酸的味道！不过，这三年的情深意重注定了我们会是一生的好姐妹！好挚友！今日的别离，也是为了我们明天更好的常相聚！常来常往！由于个人职业规划和一些现实因素，经过慎重考虑之后我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望于*月22日正式离职，在此，我也为我走后留下来的工作又重新须要*（某人）和*（某人）来承接深表歉意！希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼！此致敬礼申请
3、人x年x月x日会计辞职报告 篇2敬重的领导：您好！时间荏苒，转瞬间在工作已有半年，特别感谢您给我这个机会学习相当接近会计价值的税务学问。由于个人职业规划与一些现实的因素，经过慎重考虑，我很缺憾在这个时候向您提出辞职申请，敬请批准。从最初选择进入公司到如今选择离开公司，整整有半年的时间了，回头看看这半年，自己心里也是无限的感慨，从学生时代参观宏伟的厂区到现成为其中的一名员工，我感到很傲慢。正是在这里有过欢乐，有过泪水，更有过收获。特别感谢我的直线领导、经理赐予我工作的极大帮助，使我从书本中对税务的定义过渡到现实企业的操作中。从来到公司第一天起先，我很在乎也很重视这个机会，很仔细也很努力对待这份来
4、之不易的工作，除了为了糊口外，这半年，所学到的学问与阅历，将是我会计职业生涯中的第一笔珍贵财宝。接手工作两个月了，快速的岗位调动以及工作量的大量增加，使我不能刚好有效地调整自己，从而导致生理及心理的乏累，主客观因素许多，但主观能动因素是主要的，在做好税务工作之余我至今没能精确理解工作原理。一再考虑到自身职业规划，我感觉自己不适合也不能胜任预算方面的工作，在这个层面上我辜负了您的希望，做了逃兵，在此说声：对不起。因此我也无法接着再为公司服务了，所以选择尽早离开，信任我的这个确定对您对公司都是的选择。我考虑在20xx年xx月底前您觉得便利的时候离开公司，这样您将有时间去找寻适合人选，来填补因我离职
5、而造成的岗位空缺。能为公司效力的日子不多了，我肯定会站好自己最终一班岗，做好交接工作，尽力使工作平衡过渡。选择离开，我很缺憾，缺憾不能再倾听领导同事们的教育，缺憾不能再共享办公室的欢乐氛围，也缺憾我什么也没能留下，我能做的只有祝愿公司业绩一路飙升，各位领导同事工作顺当，身体健康。再次感谢您对我的知遇之恩，感谢同事在工作中生活上对我的帮助，以及公司每一个始终以来爱惜和帮助我的同事。对于我之前的任性和无知，还请各位谅解！再次对大家说一声，感谢！此致敬礼！辞职人：20xx年xx月xx日会计辞职报告 篇3敬重的xx医院领导：您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。 我是怀着非常困难的心情写
6、这封辞职信的。自我进入医院工作之后，由于院领导对我的关切、指导和信任，使我获得了许多机遇和挑战。经过这些年在财务科会计的工作，我在财务领域学到了许多学问，积累了肯定的阅历，对此我深表感谢。由于我自身实力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为了不因为我个人实力的缘由而影响科里的工作支配和发展，经过深思熟虑之后我确定辞去财务科的工作。我知道这个过程会给科里带来肯定程度上的不便，对此我深表愧疚。特别感谢科里四年来对我的关切和教育。在医院的这段经验于我而言特别宝贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经验将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。再次对我的离
7、职给科里带来的不便表示愧疚，同时我也希望院领导能够体恤我个人的实际状况，对我的申请予以考虑并批准。辞职人：xxx日期：xx年xx月xx日会计辞职报告 篇4敬重的公司领导：在递交这份辞呈时，我的心情非常沉重。现在公司的发展须要大家全力以赴，由于我状态不佳，和一些个人缘由的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此恳求允许离开。当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人缘由无法为公司分忧，实在是深感歉意。我希望公司领导在百忙之中抽出时间商议一下工作交接问题。本人在20xx年8月19日离职，希望能得到公司领导的准许!感谢诸位
8、在我在公司期间赐予我的信任和支持，并祝全部同事和挚友们在工作和活动中取得更大的成果和收益!此致敬礼!辞职人：时间：200年月日会计辞职报告 篇5敬重的领导：您好！我很缺憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。来到公司也有一年多了，有过欢乐，有过收获，感觉我们部门的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和谐，在这里我能快乐的工作，快乐的学习。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。工作上这么长时间没有起色,没有进步,还让领导操劳,我也试着自己检讨自己,或许自己并不适合做会计工作。否定自己让自己很苦痛，然而人总是要面对现实的，自己喜爱什么，自己适合做什么，这一连串的问号始终让我迷茫与懊丧，也让我萌发了辞职
9、的念头，或许只有重新再跑到社会上去遭受挫折，在不断找寻属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。在这近一年的时里,感谢公司供应给我的学习和成长的机会,感谢领导在我工作的时间里对我的照看和培育。在未离开岗位之前，我肯定会尽自己的职，做好应当做的事。也为我的辞职给公司，领导带来的诸多不便深感愧疚。最终，希望公司的业绩一如既往，一路飙升！领导及各位同仁工作顺当！来到本公司也快两年了，正是这里我起先踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变，有过欢乐收获，也有过辛酸和苦痛，公司同等的人际关系和开明的工作作风，让我感觉找到了一种依靠的感觉，工作了一年多，给我自己的感觉就是没有什么起色，由此我对于我最近
10、在工作上的一些看法心理进行回想，最终我连自己想干什么，爱好做什么也不是很清晰，一连串的问号让我懊丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我的确了这个念头，或许有从新再跑到社会遭受挫折，在不断打拼中去找属于自己职业定位才是我人生的下一步选择。此致敬礼！报告人:会计辞职报告 篇6各位领导：提及辞职，在许多固定的生活桥段里面多少会有些让人感到些许伤感，因为作为劳动合同的雇佣方和被雇佣方，双方都是不情愿看到此番。所以这无形中也加深了主动请辞和被迫辞退的不同含义，我更加情愿选择前者，因为现实中的一切冲破了我的忍耐极限。也同样不同于那些老套的桥段，我的辞职信里面不想去拍更多领导的马屁，好像我从步入岗位起先到现在
11、从未学会这一套，这和家族的正统教化有关，我很欣慰，因为至少目前为止，拍马屁已经变得毫无意义，在平常的公司管理和财务工作过程中，那些真正把热忱奉献在aa事业上的，我一眼看得到，耳朵听得到，他们的热忱我甚至摸得到，而我也不想对过去的错和对做过多无意义的评价，我只想在离开前为我们一起战斗中的兄弟说一声“感谢”。刚入公司的第一天，我还记得是个很冷的xx月天，阴冷，就像现在公司的境况一样，好像公司从未走出阴冷的僵局，aa像是被冰封在叶尼塞河一样，这一切从老张的脸色里面时常能够看出。公司始终还在一个混乱的漩涡里面旋转。但，我不是标榜自我的说，我把aa带向了某一个全新的高度，但很准确的说，我至少变更了aa的
12、一部分，是主动的一部分，在20xx-20xx年度没有会计明细账目（前会计留下的致命硬伤）的状况下，我像是树立起了一座拦河大坝，让这趟浑水顿失滔滔，但大禹治水从不是大禹一个人的功绩。浑水照旧还是浑水，想若变成农夫山泉还需一个“净化”的过程，这就是人员的管理。而关于“净化”，我们投入的“专业性人才”的成本太少，我们学习的机会太少，我们会议的目标性不强，我们互动的太少，对待遇对公司将来的猜忌许多，消极思想很重，我们应当要在18大精神的强大号召下，在全体aa指战员的带领下，全身心的为公司创建利润，而这恰恰又可以引申为是公司的核心价值观，统称企业文化建设。我从来未把人才的头衔给自己戴上，甚至在进入aa钱
13、商谈工资的时候也是根据一般的标准，我是带着一种摸索的精神过来，许久之前深陷在对铸造行业零基础的逆境，家里没安装网络就自己掏钱去网吧学习铸造学问，也买了一些书籍猛看，猛学，参考现场操作流程和步，我几个晚上夜以继日就是为了看一个钢水的浇筑。但很久之后，闭门造车，探究成本核算之捷径比唐三藏取经还难，发觉自己摸索的不好，甚至一度把自己摸索的“失眠”，工作时间和照看医院病重母亲的时间冲突也一时间被常人理解做是忤逆，我想到李密的陈情表，报母之日短，报张总之日长，不禁潸然泪下，感慨万千。脑海又响过诸葛先生的出师表更是红了眼眶，我也时常陷入深深自责，是自己管理水平不足，专业学问不强，组织实力不佳，协调实力太差
14、。回来到现实问题中来，一切的事物都要追根朔源找寻缘由的。一个公司最大的诟病就是不赚钱，对股东来讲如此，对员工来讲亦是如此。员工又是创建价值的群体，我们更加不能容忍陈总在20xx年度10月份咆哮式的管理方式，“咆哮”是奴隶社会和封建社会的专属产物，我至始至终不信任张总是一个万恶的资本家。我记得20xx年在银行系统上班的时候，我们行里的一些领导总是带着老式的眼光看待问题，这是阅历主义？事实上这是老红军在跟你讲如何用他们那个年头的小米加步枪干掉现在的美式航母，官腔主义有时候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不带有“尚方宝剑”一般的威历和权力，时下的员工须要专业的声音，公允的声音，和谐的关怀。当然，最近几
15、年温州的老板被金融危机和“老高”问题吓苍白了脸色，所以对投资和筹资颇为谨慎，而恰恰“aa”同“天和”在投资和筹资这条渠道上现在是危机重重。再有一个问题要短暂延长到税务限制这个话题上，通俗点讲就是老板要求尽量少缴税或者不交税，而因为前期的一些会计账务差错造成的账务调整和未调整滞留的会计问题会引起税务部门的监查和查账力度，而aa也将陷入风雨摇摆的周期，作为aa会计的我们完全处在一个三明治的夹心层，双方的口味难调，且我们公司从未按常理出牌，至少我应当在税务限制和发票虚开这个客观存在问题上放开了讲。一旦老张在税务系统的“关系网”不成立，我们这些当会计只能是“治不了兜着走”。更多现实中存在的内控问题我认
16、为是权力未下方造成，何谓权力未下方，顾名思义，就是老板还未在报销等一系列程序上让财务自主做主，这种权利下放实际有一部分的指挥权力和指导权利。()领导做事完全还是根据自己的思路操作，往远了说是“官办主义”和“封建集中制”，这已经不是“皇权至上的年头”，虽然你的股份占优。财务审核报销的跨国财务审核的门槛，而这也导致供应商和个人垫付款项的不一样和数据披露差错。再则，就是关于目前运用的aa管理系统，我们购买的ERP模块是有几个相对独立的模块构成的，而期间每个操作员的职能和权力也几乎是分散的，但最终的数据分析和数据汇总的功能集中在财务主管这里，我们这个管理网其实可以理解做一个“蛛网”的模式，一个地方破了
17、须要花很长时间去弥补，而且不肯定弥补的完备，所以人员配置的专业化程度很关键。这就有必要独立设置会计岗位（材料会计/委外统计员，成本会计，会计主管，出纳）。根据大型集团化公司的管理阅历，一个全新的ERP的上线，是须要公司经过一段时间的整体磨合之后的，方可进入初始化正式操作状态，但当时老张执意要在短时间内上线，难度很大，人手不够，初始化数据大量大，初始化难度大，后来造成的实际操作中的诸多问题都是在初始化过程中因为管理不完善，数据不到位，物料科目设置不科学等造成的。集团化公司管理的理念告知我们，分散化数据管理的可行性和重要性，ERP数据维护员和培训师对我们公司的系列人员的培训至关重要。我目前的工作是
18、一个人干了几个人的活儿，税务处理，税务账务记账，报税，企业所得税汇算，日常报销审核，内帐费用汇总，供应商和客户数据核对（周娅娅与周笑燕，委外成本核算（周娅娅帮助），自产部分成本核算（中间根据产量核算），各类仓库单据的审核核对（工作量极大），另外还有一些经贸局节能减排的项目申报，每季度统计网站线下企业工业生产数据的申报，月底负责监督盘点和数据维护，供应给贷款银行的报表，联合担保企业的报表，办公室零星选购。而之前的这个过程中，财务主管扮演了全部的角色，我想说我终归不是国家一级演员，导演给的出场费也没那么高。一个岗位设置也须要肯定的科学性和合理性，且与本人的实际工作实力仅仅的挂钩，如何科学的定位一个
19、岗位以及薪酬体系，这应当是行政部门的工作，而如何在现有的资源下，重新整合分工自己部门内部的其他（非人力资源部门要求下）工作，这是各个部门主管分管下的职能配置问题，最终说明权在各职能部门主管之间。而公司越级管理的事情时有发生，违规操作的事情屡见不鲜，如何尽快的推出岗位制度和岗位职能责任问责细则至关重要。考核指标里面的不仅仅是工作质量，而且还有工作现场卫生质量，穿着质量，从生产的细微环节上把握，细化到每一个不同工种的员工，就像小学生日常行为准则一样，深化人心。在会议支配上，年会，可以理解做是年度总结大会，也可以是新年到来之际的一个新的安排，必需要有中层以上员工的参加，各抒己见，畅所欲言，然后总结发
20、言，归成“问题册”推出细化的管理方案，在原先的基础上加强整治。生产会议，财务会议，营销会议，依据各个职能部门的须要，各个职能部门单独的安排开会，整治各个职能部门间的协作和专业操作问题，开会频率由职能部门内定，而公司季度的营销会议和财务报告会议必需有各职能部门代表出场到位，公司供应必要的会议场所，配备专业的投影素材和器械。对于20xx年，财务的首要任务是要组建一个内部限制纲领，细化各项制度。领导要在下方权力的背景下，财务才可起草这个内控纲领和财务细则，否则，一切都是空谈。年初存货管理制度，存货包括原材料，废料，低值易耗品，周转材料，机物料，半成品（大棒料/小棒料），在产品，委外加工过程中的委外加
21、工物资，产成品-锻件，成产品-铸件等，目前经过本年度最终一次盘点分析，外购的金属原料和废料/返回料，及其炉内返回的返回料（铸件/锻件）由帐卡管理，加强日常数量管理，刚好登记帐卡，另外滞留的棒料货架问题，半成品-棒料 仓库帐卡的设置问题都是眼下亟待解决的问题，我们希望一个新的会计期间的存货在初始化起先应当的精确的，可眼下的管理方式和客观存在物料自身问题给管理带来诸多不便，让财务工作很难绽开。本人近期将打算一些交接文字材料和实物材料，故提前通知人力资源部门，以备做好人力资源的聘请工作。再次感谢aa家族里的每一个成员。辞职人：xx申请时间：20xx年xx月xx日第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页