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1、村干部被审计领导述职报告（精选8篇）_领导离任审计述职报告第1篇：被审计领导干部履行经济责任的述职报告 被审计领导干部履行经济责任的述职报 告 篇1：领导干部任期经济责任履行述职报告 领导干部任期经济责任履行述职报告 一、本人职责范围 :(二、任期内单位的财政财务转载请闻名来自 ) 言小 状况 （一）任职期初和期末单位基本财政财务状况和任期各 年度财政财务收入、支出状况； （二）债权债务状况，有无经济纠纷和遗留问题，形成 缘由及已（拟）实行的措施； （三）创收状况与盈亏状况。 三、任期内单位重要经济决策及效果、效益状况 （一）经济目标完成状况； 包括对内对(（二）对内对外投资项目及重大经费支出
2、 的审批程序和执行效果、效益状况；)外借款、融资贷款等 有无经济决策失误与重大损失奢侈和违规投资等。（三） 四、任期内遵守国家财经法规和学校规章制度的状况 （一）本人遵守国家财经法规和学校财经制度方面的情 况； （二）单位的各项收入执行“收支两条线”规定方面的 状况； （三）单位驾驭、管理、运用的各类专项资金按规定专 款专用方面的状况； （四）本人勤政廉洁自律方面的状况； 五、任期内的主要成果、问题与建议或拟整改措施。 六、其他须要说明的状况 篇2：镇长任期经济责任述职报告 任期经济责任述职报告 * 镇原党委副书记、镇长* 月担当4年XX月至7年XX依据组织的支配，本人于 镇党委书记。现*月担
3、当4年XX镇党委副书记、镇长，* 依据将本人任期,州市领导干部任期经济责任审计的要求* 内有关工作状况报告如下： 个人状况 一、 XX月至7年XX月诞生，中共党员，7年1968，男，* 镇党委副书记、镇长。*月任4年 镇党委副书记、镇长的四年来，我主*月任7年XX自 持镇政府全盘工作，在镇党委领导下，仔细贯彻市政府各项 会议精神，狠抓各项目标任务的落实，时刻不忘历史使命， 牢记为人民服务的宗旨，不断加强自身学习，以铁的纪律严 务求实效，坚持勤政廉洁，仔细履行岗位职责，格要求自己， 实现了全镇社会各项事业的持续健康快速发展。下面，我就 四年来的工作状况作一述职： 镇基本概况*、1 公里处。山、岗
4、、平各占三分之*州市西约*镇位于* 4.*个村民小组，人口2*6个行政村、3*一。全镇共万人， 个党3全镇共有平方公里。64区域面积万亩，3.*耕地面积 年年底201*名。截止*个基层党支部，中共党员54总支， 万元；完成乡镇企业35*.5全镇共完成财政一般预算收入 总产值亿3.*。实现乡镇企业利润金21%亿元，同比增长* 。农村固定资产投资18%元，同比增长 规模以上工业企业增加值亿元，%同比增长完成亿元， 。21%同比增长 、本人在单位工作中的主要责任2 在工作上我摆正位臵、选准角度，坚持党委书记是决策 的第一责任人，镇长是执行书记决策的第一责任人。以“加 强团结增活力，凝合民心创业绩”为
5、指导思想，像珍惜生命 ，一样珍惜团结。古人云“名为招祸之本，利乃忘志之媒” 大凡历史上争名者未必得名，夺利者未必获利，为此我摆脱 了名缰利锁的羁绊，坚持做到胸怀大局，不利于团结的话不 说，不利于团结的事不做，把心思用在工作上，把精力用在 事业上，可以说我的一言一行关系到班子的整体形象，所以 在政府工作的实践中，坚决贯彻好民主集中制，充分调动政 府一班人的工作主动性，使政府工作人员既当主角，又当配 角，相互补台，同唱一台戏。作为政府工作的主要负责人， 我始终坚持总揽工作大局，但不包揽一切，放手更放心地让 各位主管领导抓好本职工作。抓全面工作并不意味着“事无 ，放手让大家去干，让他们感觉到位子是巨
6、细，事必躬亲” 实的，权力是真的，功劳是大家的，责任是自己的，这样才 能充分调动他们的工作主动性，上对市委、市政府负责，下 为全镇百姓分忧，做到通力合作不分家，充分发挥班子的整 体效能，努力在班子内部形成关系融洽、相互敬重、相互支 持、团结共事的和谐局面。 作为一位镇政府主要领导干部，我带头争做“学习型机 “强、“创先争优”以在长久学和深化学上下功夫，关干部” 两基、重民生、转方式、促发展”“干部下基、“五先争创”、 层、工作在一线、为民解难题”等活动为平台，坚持不懈地 加强学习，努力用中国特色的社会理论体系武装头脑，指导 工作，在干中学，在学 中干，从而进一步提高政策理论水平，加强自身修养。
7、 “学在前，用在前”是对每一位领导的首要要求，作为一名 基层的领导干部，把握好、运用好政策是开展农村工作的前 为此我在中心、省、市委关于农村工作的相关政策上 提， 做到先学一步，融会贯穿，只有这样才能更好地履行自己的 职责。让组织放心，让群众满足。在学习理论的同时还注意 向实践学习，取他人之长，补己之短，通过学习，提高自身 素养，驾驭工作的主动权。 镇九届人大一次会议*年里，紧紧围绕4在我工作的 提出的工作思路和目标任务，以“工业强镇、以工兴农、平 平稳定、和谐发展”为载体，团结带领政府班子成员，突出 发展第一要务，强化财政管理，与时俱进，求真务实，奋力 开拓，真抓实干，较好地完成了上级及镇党
8、委给予的经济、 财政工作任务。 、任职期间作出的重大决策及区域战略规划3 四年来，我把招商引资项目建设作为经济发展的突破口， 量化目标、落实责任，以产业政策为导向，主动优化产业结 构，推动产业升级。一是根据省委省政府的工作部署，加快 推动产业升级。二是优化工业结构，煤炭企业资源整合力度。 主动引导完成原始积累的企业调整产业结构，逐步由资源型 企业向高附加值产业过渡；铸造、建材等行业主动向节能降 州市维盟机械制造有限公*耗、提高单位附加值上下功夫。 司新上二期汽车发动机配件生产线，能耗低，效益高。三是 个，项目总投资15年，共签约项目XX引进科技工业。截止 亿元；签约资金亿元，引进省外资金亿元。
9、组织参与市级以 个项目已全部建成投产，并取13次，有4上招商引资活动 得了较好的经济效益和社会效益。 在农村致充分发挥班子的集体才智和力气，年以来，XX 富 和农夫增收上做文章，拓宽农夫增收的渠道，全镇经济 社会接着保持又好又快的发展势头。任职四年来全镇经济社 会取得了较好发展，主要体现在以下几个方面： 一是发展农业经济。主动调整农业产业结构，深化推动 农业产业化进程，突出特色产业，不断加强农田水利基础设 为中心*施建设。针对一家一户分散经营的弊端，建成了以 亩迷迭香XX为中心的*、*亩核桃种植基地、以1500的 亩金银花种植基地。发500种植基地、边庄、刘湾为中心的 建成了,展规模农业、*亩
10、、1500种植迷迭香*、*、*、* 亩优质核桃林三大种1000种植了*亩，800种植金银花* 镇调整农业种植结构迈出了可喜的一步。培育*使,植基地 市第一家银杏茶企业河南*村建成了*农业龙头企业， 多万元；XX科技开发有限公司，目前企业年产值已达* 余头；1000该村还成立了昌盛养殖公司，目前年出栏肉牛 多平方米的钢结构蘑菇种植场，建成了年加工面XX建成了 州市翟山生态林开发有限*村成立了*万吨的面粉厂；4粉 公司，目前已实现“公司基地农户”的产销一条龙方向 5发展。新上养殖项目多个，养羊场300个，共建成养猪场 个。2个，养牛场12个，养鸡场2 镇的社会经济发展及项目建设，*二是发展工业经济
11、， 坚持以科学发展观为指导，根据“持续求进，加快转型，注 项目建设为重点，以招商引资、的要求，着力惠民”重协调， 明确目标，优化环境，强化服务，使招商引资、项目建设、 经济发展取得肯定成效。 三是新农村建设扎实推动。根据确定“科学规划、稳步 推动、重点突出、逐年提高”的新农村建设总体思路，加快 了新村建设步伐，陈岗社区一期工程已完工，安排今年完成 村搬迁入住工作，马寨社区正在规划建设。仔细开展违法* 用地清理整治，主动抓好旧 村复垦、土地整理和农村土地“三权”发证工作，镇、 村面貌得到持续改观。 四是社会和谐稳定局面不断巩固。坚持把稳定工作作为 经济工作的重要保障来抓，坚固树立“稳定是第一责任
12、”理 念，层层落实领导责任制和目标管理责任制。健全落实冲突 纠纷排查调处机制，定期探讨解决新状况、新问题。落实党 政领导干部开门接访、带案下访和包案解决突出问题工作机 坚持以人为本，刚好处理群众来信来访和热点难点问题。制， 仔细实行各项民生工程。强化计生工作目标管理责任制， 不断提高计生工作整体水平。仔细开展平安生产隐患大排查， 主动整治道路交通、加油站点、电力、烟花爆竹等方面的安 全隐患，杜绝了重特大平安事故的发生。同时，统筹抓好科 技、教化、文化、卫生、防疫等工作，确保了各项社会事业 全面进步。 、财源组织措施及执行效果4 四年以来，为增加地方财政收入，在“招商引资和项目 建设工作”的基础
13、上，不断拓展税收来源，壮大支柱产业， 一是相关税收管理员和协税:实行如下措施 巩固现有税源。 人员加强对重点税源的监控和重点行业的控管。坚持不懈地 抓住以煤炭产业为龙头的财源，近几年铸造产业发展形势良 好，铸造设备与技术水平也不断提升，推动财政收入来源不 断巩固。建立专项管理机制，对重点税源企业实施有效监控 预料，精确把握税源改变。时刻驾驭企业生产经营状况，企 业的技改进度及销售状况，确保各项税收刚好足额入库。二 是建立组织收入每月例会制度，加强财政、地税、国税的沟 通协调，连接落实好收入目标和收入进度。协税领导小组明 确专人、明 XX篇3： 年履行经济责任述职报告XX年至 年履行经济责任述职
14、报告XX年至XX 汪启家 遵义县平安生产监督管理局局长 （ 日）14月6年XX 审计组领导、同志们： 依据审计工作要求，现就任职期间履行经济责任状况报 告如下，不当之处，敬请指责指正。 一、任职基本状况 月起，任职遵义县平安10年XX根据组织支配，本人自 生产监督管理局局长至今。 （室）下设内设科名，3县安监局领导班子成员任期之初， ，名（含班子领导）15个、工作人员1个、下属事业单位3 台，租用原县粮食局办公楼2辆、办公电脑2共有公务车辆 万多元，基础设施、设备特别薄弱。2办公，债务 编制、在机构、政府领导高度重视平安生产工作，县委、 结合局的实际，本人上任之后，物上赐予大力支持。财、人、
15、团结各班子成员，依据平安生产工作特点和要求，着力完善 办公基础设施和机构、队伍建设。 （一）保障办公设施配备。一是经本届班子努力，县政 多平方米；二是争460年为县安监局解决办公用房XX府于 台；3取上级资金。通过选购、划转等方式，新增公务车辆 14新购台式电脑三是增加现代办公设备，6笔记本电脑台、 台（制作行政 台、便携1台、一体机7、一般打印机执法文书专用） 台；四是补充选购文件柜、办公桌椅、空调等各5式打印机 30万元，为全县25年节约专项经费XX项办公设备；五是 个镇（乡）安监办配备电脑、打印机、数码相机（平安生产 现场检查取证专用）等办公设备。 年XX（二）加强监管队伍建设。一是经县
16、政府同意于 名2名煤矿专业技术人员进入县安监局工作（后4公开特招 ；二是经县政府同意将原属县煤炭局管理的遵义县矿离职） 名；三是通10山救援队划归县安监局管理，增加监管人员 名；四是4过调入方式从镇（乡）选调适应工作需求的人员 名已进入体5另外名，4现已到位名，9年新招考高校生XX 名进57年组织镇（乡）平安监管工作人员XX检程序；五是 入贵州高校矿业学院进行培训，提高人员素养；六是实行驻 聘用非在编专职驻矿平安年公开招考、XX矿平安监管制度， 月派驻生产、建设煤矿进行平安4名，已于今年26监管员 监管。 年XX（三）完善工作机构设置。一是根据县纪委要求， XX设置县安监局纪检组；二是根据职业
17、卫生监管工作须要， 年机构改革要求，XX三是根据年设置职业健康监督管理科； 组建遵义县煤矿平安监管局，目前各项打算工作均已到位， 万人以上的镇（乡） 5等待挂牌；四是根据机构改革精神， 成立了特地的安监办。 年从局内选拔任用XX（四）强化干部选拔任用。一是 副局长名；三1年从局内选拔任用纪检组长XX名；二是1 是 名。5年开展中层干部竞争上岗，选拔任用股级干部XX 名，其中局5月，县安监局共有领导班子6年XX截至 长个，分别5名；内设机构1名，纪检组长3名，副局长1 、安监科、煤监科、职业健康科；下是办公室（含安委办） 个，分别是遵义县煤矿平安监管局、遵义县安3属事业单位 34共有各类工作人员
18、遵义县矿山救援队，全生产监察大队、 22平方米、办公电脑460辆、办公用房5名。有公务车辆 台，其它办公设施设备均按13、各类打印机台（含笔记本） 须要配置完善，已基本能满意工作须要。 二、主要工作业绩 平安是为了保障经济发展，发展更须要平安保障。我县 ，在此领域需目前经济发展依靠能矿（煤炭、铝矿等资源） 要付出更多的平安投入和服务，特殊是煤矿更要预防瓦斯、 确保供应更多的能源、顶板等五大灾难事故，煤尘、火、水、保障经济发展。 ”年，我局在全市领先开展“平安生产示范镇（乡）XX 年底，全县共创建“安XX创建活动，在全市得到推广，至 。个（含新舟镇）31全生产示范镇（乡） 43起死亡72全县共发
19、生生产平安事故年，XX 造成人， ，事故起数、%、%、38%干脆经济损失万元，同比分别下降 。当年获全市平安生产监%和 %死亡人数分别占限制指标的 管工作二等奖、全县平安生产工作三等奖、全县年度综合目 标考核三等奖。 55年，全县发生生产平安事故XX 人，受伤45起，死亡 同口径相比实现了双降；与,人，干脆经济损失万元65 ，死亡人数占指%市下限制指标相比，事故起数占指标数的 。我局组织协调的贵遵高速马路“”重大道路交通%标数的 人）应急救援工作成效显著，受到省政府表25事故（死亡 彰。当年获贵州省“除隐患、迎奥运”平安生产学问竞赛优 胜奖、全市平安生产监管工作二等奖、全县年度综合目标考 核三
20、等奖；全县平安生产工作获市政府三等奖。 人，44受伤人，47死亡起，54全县共发生事故年，XX %干脆经济损失万元，事故起数和死亡人数分别占总限制指标 ，均在市政府下达的限制指标内。与%和年相比，事故起XX ，%经济损失下降，%受伤人数下降，%死亡人数下降，%数下降 ，是近五年来的最好水平。我县在全省实现了“一控双降” 领先启动烟花爆竹企业平安生产标准化创建，乌江烟花爆竹 厂成为示范企业，多次接待国务院安委会、安监总局、省、市检查和其他兄弟县区参观考察，获得高度确定。当年获全 市平安生产监管工作一等奖、全县年度综合目标考核三等奖； 全县平安生产工作获市政府二等奖。 同比人，35起死亡31全县共
21、发生生产平安事故年，XX ；事故起数和死亡人数分别%和%人，分别下降1起20削减 占市下限制指标的。因煤矿防治水工作成效突出，全省%和% 水害防治工作会在我县枫香镇柿花田煤矿召开；因非煤矿山 井工企业平安标准化建设推动有力，全市非煤矿山平安标准 化建设现场会在我县毛石镇鑫都矿业有限公司召开，全县 。当年获全市%家非煤矿山井工企业获证，占总数的11 平安生产监管工作三等奖、全县平安生产工作二等奖、全县 年度综合目标考核二等奖。全县平安生产工作获市政府三等 奖。 三、严格履行经济责任 依据职责职能规定，县安监局没有任何收费许可，全部 资金均由县财政列支。自任职以来，本人始终高度重视，倡 导“指导为
22、先、服务为主、督促有力、监管到位”的平安监 管工作理念，主要围绕干部职工党风廉政教化和严格财务管 理履行经济责任。 （一）警钟长鸣，筑牢思想防线。一是组织干部职工认 党内监督、真学习关于实行党风廉政建设责任制的规定 建、中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、条例 XXXX立健全惩治和预防腐败体系平安生、年工作规划 产领域违纪违法行为政纪处分暂行规定和县委“五严禁、 五不准”等干部管理法律、规章、文件；二是厉行推动反腐 倡廉专项教化，先后聘请了县检察院副检察长庹修尚、李陇 富等等领导同志前来开展预防职务犯罪教化，有效增加了干 做到警钟长鸣；时刻提示干部职工，部职工拒腐防变的实力， ，与全局干部
23、职工签订，三是制定党风廉政建设责任书 对干部职工应当遵守的工作纪律进行了明确规定，同时每年 与全局干部职工进行交心谈心，刚好分析探讨，释疑解惑， 帮助干部职工理清思路、坚决立场。 年起，XX自清除滋生腐败行为土壤。完善制度，（二） ，我局出台了遵义县平安生产监督管理局机关工作制度 针对局机关各类行政事务进行了规范，建立起财务报销、车 第2篇：被审计领导干部履行经济责任状况述职报告 被审计领导干部履行经济责任状况述职报告 主要内容包括： 一、任职期内被审计领导干部经济管理职责范围和分工状况； 二、任职期内与目标责任制有关的各项任务（指标）完成状况； 三、任职期内利用资源（预算经费、项目经费等）开
24、展业务活动的效益、效果状况； 四、任职期内重大经济决策及相关项目状况； 五、任职期内单位内部限制制度的建立、健全及其执行状况； 六、任职期内国有资产的平安完整状况； 七、任职期内单位和本人遵守国家财经法规和领导干部廉政规定的状况； 八、本人认为在经济责任方面存在的问题及建议； 九、须要说明的其他状况。 第3篇：领导离任审计述职报告 离任审计述职报告标准版 总经理 * 一、任期基本状况 2013年10月1日，本人由*公司经理、党支部书记调任*县支公司经理、党支部书记职务，主持全面工作。2013年10月至2017年8月分管团险、综管、客服。作为县公司“一把手”，在4年的任职中，本人全身心投入，始终
25、牢记肩负的职责和使命，在上级公司党委、总经理室的正确领导和各位同仁及相关部门的大力支持下，*公司仔细履行职责，坚持业务发展和队伍建设并举的发展策略，保持自主经营的发展定力，坚持“市场是无条件预算”的发展理念，主动实行加快发展、完善管理、创先争优和防范风险的各项措施，有效促进了*公司整体事业的持续健康稳定发展，取得了较好成果。 二、任职期间主要预算指标达成状况 2013年，县支公司实现总保费3.79亿元，市场份额约85%。按预算指标计算，实现长期险首年标准保费3600万元，预算完成率127.63%；新单保费（含短险）10558万元，预算完成率84.76%；短期险保费1988万元，预算完成率98.
26、27%；首年期交保费5935万元，预算完成率101.70%；10年期及以上首年期交保费3843万元，预算完成率119.34%。圆满达成了全年各项保费预算指标。 2014年，县支公司共实现总保费 42528万元，市场份额 82 %左右。按预算指标计算，长期险首年标准保费指标3025万元，完成3832万元，预算完成率127%；新单保费（含短险）指标12255万元，完成13229万元，预算完成率108%；短期险保费指标2245万元，完成2239万元，预算完成率99.7%；首年期交保费指标5996万元，完成6694万元，预算完成率112%；10年期及以上首年期交保费指标3442万元，完成4471万元，
27、预算完成率130%；圆满地达成了全 1 年各项保费预算指标。 2015年，县支公司共实现总保费47380万元，市场份额77.52 %左右。按预算指标计算，长期险首年标准保费指标3657万元，完成6030万元，预算完成率164.88%,同比增长57.35%；新单保费（含短险）指标13142万元，完成15810万元，预算完成率120.3%，同比增长19.51%；短期险保费指标2575万元，完成2763万元，预算完成率107.29%，同比增长23.67%,；首年期交保费指标7467万元，完成10572万元，预算完成率141.58%，同比增长57.93%；10年期及以上首年期交保费指标4431万元，完
28、成6032万元，预算完成率136.12%，同比增长34.91%；圆满地达成了全年各项保费预算指标。 2016年，县支公司共实现总保费64189万元，市场份额77.37%。按预算指标计算，长期险首年标准保费指标6325万元，完成7786万元，预算完成率123.1%,同比增长26.46%；新单保费（含短险）指标18067万元，完成23048万元，预算完成率127.57%，同比增长42.76%；短期险保费指标3050万元，完成3465万元，预算完成率113.61%，同比增长18.87%；首年期交保费指标12010万元，完成17488万元，预算完成率145.62%，同比增长62.62%；10年期及以上
29、首年期交保费指标7726万元，完成10484万元，预算完成率135.7%，同比增长69.7%；圆满地达成了全年各项保费预算指标。 2017年前八个月，县支公司共实现总保费65607.27万元，市场份额77.34%。按预算指标计算，长期险首年标准保费指标万元，完成6297.60万元，预算完成率 %；新单保费（含短险）指标万元，完成18117万元，预算完成率 %；短期险保费指标万元，完成2092.38万元，预算完成率 %；首年期交保费指标万元，完成15382.69万元，预算完成率 %；10年期及以上首年期交保费指标万元，完成9118.27万元，预算完成率 %。 三、任职期间取得的主要成就 一是打胜
30、业务“攻坚战”，扩大“双领先”优势 2013年10月调任*支公司工作四年多来，坚持因地制宜、科学领导，一切从实际动身，大胆改革创新，讲成本、重效果，多在实效上用功，不在形式上费劲，以突出的业绩与精彩的工作带领*支公司一路前行。2016年，*支公司共实现总保费6.42亿元，寿险市场份额77.37%。与2013年度比较，实现总保费同比增长69.39%，新单保费同比增长114.82%，首年标准保费同比增长116.28%，首年期交保费同比增长194.66%，首年10期保费同比增长164.75%，短期险同比增长55.8%，市场份额仍保持在77.5%的高位。尤其是个险主渠道，从2013年的631人队伍发展
31、到现在的2012人，其中主管数310人，位列*全市第一；十年期从2013年度完成3960万，到2016年突破亿元，再到2017年9月份突破亿元，成为个险十年期亿元公司，放大格局，不断突破，同时2017年有望实现个险新单两亿，创下新纪录，牢牢占据全省第 四、*其次的重要地位。 二是创先争优，不断创建*公司新荣耀 *人杰地灵，也是各保险公司必争之地。面对同业竞争异样激烈，八家寿险公司“你争我抢”的局面，*公司上下通过重塑信念，科学管理，内强素养，外拓市场，根据“高起点规划、高标准实施、高质量完成”的指导思想，大胆进行制度创新、管理创新、营销模式方式创新、绩效考核改革等系列有效举措，使*在*近四年的
32、市场份额持续保持在77%以上，牢牢占据和巩固了同业“老大哥”的地位。*公司先后获得了全国金融系统工会“五一劳动先锋号”奖章、*（集团）公司“建功立业”优秀单位、*总公司“实力百强”和“成长百强”优秀基层单位、省公司“五好公司”先进单位、县金融改革创新奖等荣誉奖章，以及2014年、2015年、2016年连续三年*分公司年度考核A类公司等优异成果。 3 个人也因此，曾获集团公司2013年度“十大杰出青年”称号、2015年及2016年度总公司“全国县域百优经理人”称号、2015-2016年度*县劳动模范、2017年当选为*市第十届人大代表。 三是坚持“党、讲、跑”原则，勤当高级“业务员” 无论在哪个
33、区域，无论在哪个岗位，我始终将自己定位为“一名*的高级业务员”，做到身先士卒、冲锋在前。在这方面我的工作准则和指导原则用*话概括起来就是特别押韵的三个字：“党、讲、跑”；“党”就是指党委政府，要仔细刚好了解党委政府、上级公司的各项政策、文件，精确把握政府各项工作和实施方案，借力好政府政策和政府平台；“讲”就是讲解与宣扬，主动、主动、实时的做好与相关部门的工作对接和业务拓展，不遗余力地推广宣扬*品牌，不分白昼地开拓一线业务市场；“跑”就是迈开腿，勤探望，多沟通，在*工作近四年来，上至历任县委书记、县长，下至村居报账员，以及相关部门和22个乡镇（街道）主要领导、分管领导、重点村两委干部，我基本都跑
34、了个遍； 四是政企联动，开创*小额人身保险先河。 为了能有效弥补“新农合”、“新农养”的保障空白，我带领团队与县政府、金融办等多次沟通协商，遇到不少困难我们没有退缩，找了部门又找分管县长，分管领导热忱有限又找县长，前后“折腾”了7个多月。2014年5月关于开展农村小额人身意外损害保险的实施方案，经*县政府常务会议审议通过后向全县印发。作为公司负责人，我又马上带领团队跑街道（乡镇）、进社区、入村居，短短时间内我跑遍了*全部街道（乡镇）和重要村（居）委会，与相关负责人沟通思想，引导观念，不断宣讲政策和文件。随后*各方联动，相关部门将小额人身保险视为完善农村多层次社会保障体系的重要举措和 4 运用金
35、融工具精准扶贫的有效手段。可以说，目前*小额人身保险，已成普惠金融的新名片。2016年年8月，全省政保合作会议上，*农村小额人身保险被树为典型并学习推广，其胜利做法与阅历被汇编入全省政保合作案例一书。 四、内部管理状况 综合管理方面：如何更好的完成本渠道的考核指标，又能协作业务部门做好业务的开拓是县支公司运营渠道最主要的工作。成立了培训部服务于团队发展,综管部门不断加强公司单证管理、职场租赁、装修和行政实物管理，接着做好内控标准执行、反洗钱及平安*创建工作。加强与当地网络、电台等当地主流媒体的战略合作，切实执行重大事务快速报告制度，刚好做好危机事务处理，没有发生重大媒体曝光事务。 客服服务方面
36、：客服部门努力提高处理效率,仔细处理各项业务的同时主动做好历史保单客户信息整改、失效保单清理,高度协作业务部门截关日加班加点；持续推动柜面标准化建设，推广综合柜员制，开展柜面服务升级达标活动；切实提高运营效益，实施保单复效活动，稳步主动探究柜面直销，关注短险赔付率、死亡重疾率和银行转帐率；做好满期退保给付工作，加强回访管理，妥当处置客户投诉纠纷。接着深化推广“六个不让”工作理念，争做“最美窗口”和“最美柜员”。 教化培训方面：高度重视团队培训工作，促进事业持续健康发展。主要体现在:一是四级讲师的育成让团队的新人培育、活动推动事半功倍；二是功能组人员的育成让团队运作走向专业与规范；三是团队组主管
37、的育成，提升了团队质量；四是需求培训解决了团队中急需解决的问题；五是不断思变中的培训工作，使培育更有成效。 党建工作方面：充分发挥政治优势，以党建工作促进和推动公司的持续健 5 康发展。一是紧抓三会一课工作，主动开展“两学一做”学习和实践，打造学习型党支部。党支部每月至少一次学习，对市公司下发资料进行研讨，理解文件内涵，让每位党支部成员做到边学边查边改。肃穆党内政治生活，严明政治纪律，严守政治规则。二是内在学习和外在实践同步进行，做到学真、学透、学到位，采纳多种方式感受过程，检验成果。三是扩大党员队伍，推动*党支部良性建设。通过持续抓、有力抓、日常抓、制度化地抓党建工作，使我们抓党建工作逐步成
38、为了党员干部的一种习惯。 五、任职期间廉洁自律状况 作为公司主要领导，我在抓好支公司整体发展的同时，在实际工作中勤勤恳恳、兢兢业业，以身作则，身先示范；作为支公司党支部书记，本人把加强作风建设作为一项长期任务抓在手上，落实在行动上，以更高的标准严格要求自己，进一步塑立自身在公司广阔干部职工中的良好形象。坚守恪守堂堂正正做人、勤勤恳恳干事的人生信念，努力适应各种困难环境，树立讲责任守纪律勤政廉政的好形象。在详细决策中，坚持民主集中制原则，对于班子集体探讨的工作事项，始终坚持以有利于公司发展为核心，坚持实事求是，坚持民主决策。对于分管渠道，带头开展指责与自我指责，虚心听取同志们的看法和建议，增加与
39、下属员工之间的团结。 同时本人仔细落实党风廉政建设责任制。仔细执行党的政治纪律，严格遵守党的章程和党内政治生活准则。在日常工作生活中我领先垂范，树立良好作风形象，“有责任我担、有利益我让”，给全体员工树立领导工作作风的模范。通过多次组织全体党员、中层干部、团干部参观红十三军旧址；学习杨善洲、李林森等同志的先进事迹等活动。在学习提高、争创佳绩、服务群众、遵纪遵守法律、弘扬正气上发挥了党员先锋模范带头作用，并使党员成为讲党性、强素养、 6 比贡献、树形象的示范。四年来，没有违规收取现金有价证券和珍贵物品，没有借出差开会运用公款旅游，不参与用公款支付的高消费消遣活动。 最美最亲是家乡，“回来”*近四
40、年工作，让我更加热恋家乡这片热土，这里有养我长大、育我成长的绵延三百里的楠溪江，有勤政务实、开放包涵、高度重视并支持保险事业发展的政府主要领导及相关部门，更有我朝夕相处共同为*事业日夜拼搏的同仁、战友。实践证明，*县支公司拥有一个团结进取的领导班子，有一批以司为家、勤奋敬业、团结协作的管理团队，有一支主动进取、高效创新的营销队伍。不管风云如何变化，我们信任，只要在上级公司的正确领导下，*公司将进一步坚决六个基本判定的工作方向，接着将以保险温十条落地为契机，以总公司双百强县及省公司对标奋行为前行动力，开拓创新，奋勇前行，创建和谐公司，创建一流绩效，为实现公司跨越式发展作出新的更大的贡献！ 201
41、7年10月09日 第4篇：领导离任审计述职报告 述职不要记流水账。以下是我为大家搜集整理的领导离任审计述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在财务述职报告栏目! 领导离任审计述职报告(一) 敬重的审计监察组各位领导、各位员工代表： 从我20xx年6月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到西安已经四年多了。回想四年的工作历练和岁月征程，我思绪万千，感受颇深，这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩，更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!四年来，在集团公司党委、集团公司的正确领导下，我们同心协力，团结奋斗，挑战困难，一切从零起先艰辛创业，实现了各个阶段的各项目标。四年来，我们深化探
42、讨，优化部署，着力推动区域勘探开发一体化，油藏评价取得突破成果。 四年来，我们科技建产，高效组织，全神贯注搞建设，产能建设高效运行;四年来，我们精细管理，强化注水，一点一滴增产夺丰收，磨刀石上闹革命。四年来，我们众志成城，严防死守，有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。四年来，我们警钟长鸣，高度防范，保证了平安生产的平稳局面。四年来，我们紧了又紧，严密限制，一心一意谋取低成本发展。 四年来，我们坚持双赢，团结一心，营造了良好的内外部工作环境。特殊是四年来，我们和广阔干部员工手拉手，肩并肩，一起经验了奋斗的艰辛，享受了胜利的喜悦，在与天斗、与地斗，与各种困难斗争的过程中建立了特别深厚的情意，以及共
43、同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。我们不能遗忘朝夕相处、荣辱与共、同甘共苦的深厚情感，我们不能遗忘齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契，我们不能遗忘开发好、建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言，我们不能遗忘酷爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此，我向集团公司党委、集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示诚心的感谢，向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意! 现将我四年来的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位员工代表审议! 一、取得主要工作业绩 (一)产能建设成果丰硕喜人。自单位20xx年组建成立以来，我们克服人员紧缺、用工多样、矿权争议频繁、优质储量不足、生产组织难度大、平安环保风险高等诸多困难，一切从零起步，超常规组织，快节奏启动，精细化管理，快速掀起了建产高潮，促使油田快速成长为集团超低渗透油田开发的后起之秀。累计完成产能建任务22万吨，发觉了3个侏罗系油藏和三叠系多套油层组，新增探明含油面积55.37平方千米，新增探明地质储量3396.78万吨，新钻井265口，配套完成了30万吨产能建设工作量