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1、公司年度安全培训的计划方案 公司年度平安培训的安排方案1一、培训目的为了刚好有效地对全部从业人员进行平安学问的学习，落实国家平安生产法律法规及公司平安规章制度的要求，提高广阔员工平安学问水平和平安操作技能，以削减和避开各类平安事故的发生，特制定公司20xx年度平安培训安排，以此来规范公司各类平安培训的管理，保证平安培训教化工作井然有序地开展和落实，确保培训效果及质量。二、培训目标1、主要负责人、分管负责人、平安管理人员持证上岗率为100%。2、特种设备操作人员、特种作业人员持证上岗率为100%。3、新员工参与三级平安培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。4、员工每年平安再培训参训率为10
2、0%，一次培训合格率98%。三、培训内容1、国家及地方平安生产法律法规标准、新出台政策文件通知;2、公司平安管理制度、平安操作规程及相关平安通知文件;3、平安管理方法学问;4、危急化学品、机械、电气、防火防爆、交通平安技术学问;5、职业卫生平安防护学问;6、劳动防护用品器具运用、操作、维护学问;7、公司事故应急救援学问及事故模拟演练;8、事故案例分析总结。四、培训形式为最大限度保证培训的实效性和渲染力，在进行培训时要以激发员工的学习爱好为导向，以提升员工的平安素养为目标，敏捷创新培训形式，尽量实行职工喜闻乐见、公众易于参与的形式，让员工在无形中受到启发，受到教化，进而达到培训目的。可实行的培训
3、形式有：1、采纳ppt课件授课。2、召开座谈会探讨。3、现场操作演示、展示。4、事故模拟演练。5、事故案例分析探讨。五、培训要求1、各部门要充分相识到教化培训工作在平安管理工作中的重要性，教化培训是端正职工平安看法、强化职工平安意识、提升职工平安学问、提高职工平安素养的重要手段。因此各部门务必根据安排支配要求，照实开展培训工作，若由于特别缘由须要更改培训安排的，须向平安环保部提出申请，并依据实际状况支配临时安排，以保证全部人员都能接受培训教化。2、在每次培训前，须要责任部门提前做好培训所需的各项资源(如培训教材、电脑、投影仪、相机、教学器材设施、培训场所等设施)的打算工作，同时明确培训讲师，培
4、训讲师要做好授课各项打算工作。3、每次培训后必需对培训效果进行考核，考核形式有：答卷、现场提问、现场操作演示等，考核后必需形成考核记录及总结性评价。4、全部平安培训教化必需做好相应的记录档案管理，相关要求如下：每次培训必需有培训教材、培训照片、签到表、记录表(详细表格样式详见附件二)。a、培训教材要结合本次培训内容进行编写，内容要充溢全面好用易懂。b、培训过程中必需保存相应的影像资料。c、培训实行本人现场签到制，参训人员必需本人在签到表上签字确认参训。d、以上培训资料需专人保管，以备查验。5、公司各级部门应为平安培训教化供应各方面的资源支持，以保证培训的质量及效果。六、考核要求1、未根据培训安
5、排开展培训的，对责任部门罚款200元，参训率达不到要求的，对责任部门罚款50元，合格率达不到要求的，对责任部门罚款50元。2、培训工作打算不到位，敷衍应付的，视状况对责任部门罚款50-100元。3、培训记录不全、不完整、未规范存档的，视状况对责任部门罚款20-100元。公司年度平安培训的安排方案2一、培训目的为了刚好有效地对全部从业人员进行平安学问的学习，落实国家平安生产法律法规及公司平安规章制度的要求，提高广阔员工平安学问水平和平安操作技能，以削减和避开各类平安事故的发生，特制定公司20xx年度平安培训安排，以此来规范公司各类平安培训的管理，保证平安培训教化工作井然有序地开展和落实，确保培训
6、效果及质量。二、培训目标1、主要负责人、分管负责人、平安管理人员持证上岗率为100%。2、特种设备操作人员、特种作业人员持证上岗率为100%。3、新员工参与三级平安培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。4、员工每年平安再培训参训率为100%，一次培训合格率98%。三、培训内容1、国家及地方平安生产法律法规标准、新出台政策文件通知；2、公司平安管理制度、平安操作规程及相关平安通知文件；3、平安管理方法学问；4、危急化学品、机械、电气、防火防爆、交通平安技术学问；5、职业卫生平安防护学问；6、劳动防护用品器具运用、操作、维护学问；7、公司事故应急救援学问及事故模拟演练；8、事故案例分析总结。
7、四、培训形式为最大限度保证培训的实效性和渲染力，在进行培训时要以激发员工的学习爱好为导向，以提升员工的平安素养为目标，敏捷创新培训形式，尽量实行职工喜闻乐见、公众易于参与的形式，让员工在无形中受到启发，受到教化，进而达到培训目的。可实行的培训形式有：1、采纳ppt课件授课。2、召开座谈会探讨。3、现场操作演示、展示。4、事故模拟演练。5、事故案例分析探讨。五、培训要求1、各部门要充分相识到教化培训工作在平安管理工作中的重要性，教化培训是端正职工平安看法、强化职工平安意识、提升职工平安学问、提高职工平安素养的重要手段。因此各部门务必根据安排支配要求，照实开展培训工作，若由于特别缘由须要更改培训安
8、排的，须向平安环保部提出申请，并依据实际状况支配临时安排，以保证全部人员都能接受培训教化。2、在每次培训前，须要责任部门提前做好培训所需的各项资源（如培训教材、电脑、投影仪、相机、教学器材设施、培训场所等设施）的打算工作，同时明确培训讲师，培训讲师要做好授课各项打算工作。3、每次培训后必需对培训效果进行考核，考核形式有：答卷、现场提问、现场操作演示等，考核后必需形成考核记录及总结性评价。4、全部平安培训教化必需做好相应的记录档案管理，相关要求如下：每次培训必需有培训教材、培训照片、签到表、记录表（详细表格样式详见附件二）。a、培训教材要结合本次培训内容进行编写，内容要充溢全面好用易懂。b、培训
9、过程中必需保存相应的影像资料。c、培训实行本人现场签到制，参训人员必需本人在签到表上签字确认参训。d、以上培训资料需专人保管，以备查验。5、公司各级部门应为平安培训教化供应各方面的资源支持，以保证培训的质量及效果。六、考核要求1、未根据培训安排开展培训的，对责任部门罚款200元，参训率达不到要求的，对责任部门罚款50元，合格率达不到要求的，对责任部门罚款50元。2、培训工作打算不到位，敷衍应付的，视状况对责任部门罚款50100元。3、培训记录不全、不完整、未规范存档的，视状况对责任部门罚款20100元。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页