医院应急物资采购预案.doc

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医院应急物资采购预案1、 当医用耗材、应急物资等主要物资供应不及时，不能与使用相协调；采购员根据医院汇总情况制定采购计划，并将采购计划和当天的采购量传达给后勤科及院领导。 2、 在使用过程中发现采购物资达不到使用要求时，各部门及时通知后勤科及相关人员。将采购情况反馈给院领导，或是适当调整储备物资。3、 所需物资出现紧缺，及时调用医院后备合格供应商，在不影响使用的前提下，及时对采购物资进行更换，或是能用相关物品进行替代的暂时进行替代，并标明时限及时进行更换。